28/12/2014
Les niveaux IBDL :
• Le premier niveau : Comprendre et acquérir les Compétences en Administration des Affaires
• Le deuxième niveau : La gestion et la planification des affaires.
• Le troisième niveau : La direction des affaires et la mise en place des stratégies
Le premier niveau :Comprendre et acquérir les compétences de l'administration des affaires
Le premier niveau propose une approche intégrale et une grande image des compétences de la gestion des affaires qui couvrent tous les domaines des principales fonctions dans les sociétés modernes. Ce niveau offre à l’étudiant une explication claire et précise des principaux concepts et des théories nécessaires pour comprendre la nature des affaires de nos jours. Il fournit également les connaissances fondamentales du cadre des affaires sans avoir à s’y plonger profondément en englobant une description de la nature des affaires et en se concentrant sur son application pour les personnes et les organisations.
Les objectifs :
1. Développer chez la personne, la capacité de compréhension des compétences de l’efficace gestion des affaires
2. Développer chez la personne, l’interaction avec les autres dans un réel environnement professionnel pour une meilleure productivité en utilisant un langage unique des affaires
3. Faciliter la compréhension des fonctions de chaque département dans la société et connaitre les nouvelles méthodes pour augmenter la productivité et la compétence
4. Préciser les caractéristiques des affaires prospères et connaitre les différents types des activités commerciales et comment elles se développent.
5. Comprendre les fonctions de l’administration. Comment la contrôler et l’analyser.
6. Relever l’importance de la direction et de la motivation des employés
7. Explication de la gestion des ressources humaines et comment augmenter la prestation et la compétence des employés.
8. Comprendre les emplois du marketing et comment gagner une plus grande part du marché.
9. Expliquer les expressions de la comptabilité et des finances , et lire les rapports et les budgets.
10. Décrire la nature des marchés internationaux et mettre en place des stratégies pour les atteindre.
11. Préciser les éthiques et les responsabilités sociales des personnes et des sociétés dans le domaine des activités commerciales.
12. Expliquer le rôle des technologies de l’information et leur effet dans l’environnement des affaires modernes
Le deuxième niveau : Le management et la planification des affaires
Aujourd’hui, nous retrouvons plusieurs défis qui n’existaient pas auparavant dans le monde des affaires. Il n’était pas nécessaire d’avoir des compétences administratives pour une carrière professionnelle. Il n’y avait pas plusieurs défis ou opportunités pour les employés avec des risques et des récompenses. Aujourd’hui, vous êtes en concurrence avec d’autres pour les postes d’emploi, pour les récompenses et les promotions.
Votre société va concurrencer une autre pour avoir plus de contrats et de clients. Afin de résister et de s’affirmer sur le marché, il faut apporter votre propre atout et votre propre valeur ajoutée pour gagner la confiance des autres et les attirer pour faire affaire avec vous. Voulez vous être choisi, vous plutôt que les autres ?
Les managers d’aujourd’hui réfléchissent et travaillent stratégiquement. Les clients de nos jours sont au courant de toutes les options qui leurs sont proposées et cherchent toujours le meilleur choix. Ainsi, le plus important est de fournir les meilleurs produits et services. Les managers et les organisations doivent préciser cinq principaux critères de performance qui permettent à ces derniers de gagner, d’égaler ou de perdre la compétition : le coût, la qualité, la rapidité, l’innovation et le service.
Ces cinq critères, lorsqu’ils sont traités impeccablement, apportent une valeur ajoutée à l’agent et amplifient le pouvoir concurrencier pour vous et votre société. Nous vous invitons à connaitre tous ces sujets et encore plus en assistant au deuxième niveau : « La gestion et la planification des affaires ».
Sommaire :
1. L’administration
2. L’environnement externe et la culture organisationnelle
3. La prise des décisions administratives
4. La planification et la gestion stratégique
5. Ethique et responsabilité sociale des entreprises
6. La gestion internationale
7. Structure organisationnelle
8. Transformation organisationnelle
9. Gestion des ressources humaines
10. Gestion de carrière et la diversité des équipes de travail
11. Le travail d’équipe
12. Le contact dans les affaires
13. La surveillance et le contrôle dans l’administration
14. Gestion des technologies et de l’innovation
15. Création et gestion du changement
