23/05/2019
Saviez-vous qu'un cahier de charge bien élaboré est une réponse plus adéquate à votre besoin en ERP?
Aujourd'hui, nous allons partager avec vous 7 conseils vous permettant d'élaborer un cahier de charge pratique et nettement mieux réussi.
1. Lors de la présentation de votre entreprise, prenez soin de bien mettre l'accent sur vos principales raisons explicitant votre choix à faire évoluer votre système d'information
2. Veuillez bien définir les liens que vous entretenez avec vos divers collaborateurs: vos partenaires, clients, fournisseurs...
3. Dressez une cartographie de vos différents processus métiers et ce afin de permettre à votre prestataire de déterminer une solution adaptée au besoin
4. Faites un audit de votre existant en SI en matière d'installations matérielles, anciens logiciels pour favoriser une juste proposition de valeur ou encore s'assurer de la compatibilité présente
5. Expliquez en détails vos besoins/ attentes en termes d'objectifs et/ou de problématiques à résoudre ainsi que vos besoins fonctionnels par processus métiers et périmètres d'activités
6. Veuillez préciser votre enveloppe budgétaire et spécifier ses composantes minutieusement
7. Assurez-vous de fixer un planning réaliste pour l'ensemble du projet avec un délai pertinent de mise en place.
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