Business Consulting Institute

21/08/2026

Declarația premierului Vasile Tofan, făcută la Forumul Diasporei 2026, a scos la suprafață o discuție pe care mediul de afaceri din Moldova o evita de ani buni: aproape toată contabilitatea țării rulează pe un software rusesc. Tofan a recunoscut public că sistemul 1C reprezintă un risc de securitate, dar a avertizat că o interzicere bruscă ar provoca „o revoluție” în rândul contabililor. Ce este, de fapt, 1C, de ce a ajuns o problemă de securitate națională și cm ar putea arăta o tranziție reală?

https://economica.md/1c-mostenirea-sovietica-din-contabilitatea-moldoveneasca-ce-este-ce-riscuri-ascunde-si-cat-ar-costa-renuntarea/

17/08/2026

Vizitele practice din cadrul proiectului continuă să aducă exemple de succes direct pe teren! Zilele trecute, tinerele noastre antreprenoare au efectuat o nouă vizită de documentare, de data aceasta la S.R.L. Vișerban din satul Zorile, raionul Orhei, afacere administrată de soții Irina și Valentin Șerban.
Tema principală a vizitei a fost una extrem de aromată și actuală: Apicultura modernă – de la producerea mierii la diversificarea produselor, branding și promovare online.
Ce am descoperit și discutat pe parcursul vizitei la prisacă?
Am aflat cm se organizează și se gestionează eficient o afacere apicolă și care sunt bunele practici în îngrijirea familiilor de albine.
Am explorat procesarea și crearea de produse apicole derivate, transformând materia primă în produse cu valoare adăugată ridicată.
Am discutat despre importanța branding-ului și a unei prezentări impecabile a produselor pe piață.
Am învățat cm o afacere apicolă tradițională poate folosi mediul digital pentru a ajunge direct la consumatori.
Fiecare astfel de vizită le oferă participantelor o perspectivă clară asupra modului în care o idee de afacere poate crește pas cu pas, îmbinând tradiția cu inovația și instrumentele moderne de promovare.
Proiect finanțat de FAO și implementat de Business Consulting Institute.

11/08/2026

Programul de formare și sprijin dedicat tinerelor antreprenoare, finanțat de FAO și implementat de Business Consulting Institute, continuă prin intermediul vizitelor practice planificat menite să ofere exemple concrete de succes și soluții aplicabile în domeniul agricol. Recent, participantele au efectuat vizite de documentare la două întreprinderi cu profil diferit din: S.R.L. VIORODI-AGRO și plantația „Trei Bobițe”.

Prima oprire a avut loc la S.R.L. VIORODI-AGRO din satul Cișmea, raionul Orhei. Aici, tinerele antreprenoare au analizat modul în care se organizează și se dezvoltă o afacere agricolă pornită de la zero, punând accent pe specificul culturilor de câmp.
Principalele subiecte abordate în cadrul acestei vizite au inclus:
• Cultivarea cerealelor și a plantelor oleaginoase.
• Adaptarea tehnologiilor aplicate în culturile de câmp la noile condiții climatice.
• Mecanizarea lucrărilor agricole și utilizarea eficientă a tehnicii din exploatație.
• Organizarea activităților în perioada recoltării și modalitățile de valorificare a producției.
• Soluții practice care pot fi adaptate și preluate în alte exploatații agricole.

Cea de-a doua vizită s-a desfășurat la plantația „Trei Bobițe”, o afacere de familie fondată de soții Iurie și Rodica Toma din satul Buzduganii de Jos, raionul Ungheni, administrată prin intermediul S.R.L. Lemirto. Vizita a ilustrat parcursul unei afaceri construite pas cu pas, de la producția ecologică până la obținerea de produse cu valoare adăugată și crearea de experiențe pentru vizitatori.
Printre temele centrale discutate s-au numărat:
• Dezvoltarea unei afaceri de familie axate pe cultivarea afinelor, aroniei și cătinii.
• Organizarea unei plantații ecologice și implementarea sistemelor moderne de irigare.
• Procesarea pomușoarelor pentru obținerea de produse cu valoare adăugată.
• Strategii de branding, promovare și dezvoltarea identității brandului „Trei Bobițe”.
• Experiența accesării fondurilor și finanțărilor destinate dezvoltării afacerii.
• Diversificarea activităților economice prin promovarea plantației și organizarea de experiențe turistice pentru public.

Astfel de inițiative oferă tinerilor antreprenori oportunitatea de a transfera bune practici direct din teren, îmbinând cunoștințele teoretice cu realitățile economice și climatice ale agriculturii moderne din Republica Moldova.

05/08/2026

Vara aceasta a adus una dintre cele mai extinse secete hidrologice din ultimii ani la scară continentală. De la Rin la Nistru, seceta hidrologică a scos la iveală o vulnerabilitate structurală pe care puțini o discutau până acum: infrastructura energetică și cea de apă a jumătate de continent depinde de niveluri de apă pe care nimeni nu le mai poate garanta.

https://economica.md/de-la-rin-la-nistru-seceta-seaca-rezervele-de-apa-si-opreste-reactoare/

27/07/2026

Schimb de experiență și bune practici în agricultură: De la livadă la piață!

Pe 25 iulie 2026, un grup de tinere antreprenoare din raionul Orhei a efectuat o vizită practică la Cooperativa DAMMAG GRUP din satul Țareuca, raionul Rezina. Tema centrală a întâlnirii a fost integrarea lanțului valoric prin depozitare, procesare și comercializare.

Subiectele cheie abordate în cadrul vizitei:
- Livezi intensive și tehnologii moderne: Soluții și sisteme inteligente de irigare.
- Culturi de câmp: Baza tehnico-materială și echipamentele utilizate în exploatație.
- Post-recoltare: Soluții de depozitare, sortare, uscare și procesare a fructelor.
- Puterea asocierii: Exemple practice de cooperare între producători și parteneriate în agricultură.
- Comercializare: Căi eficiente pentru accesul la piață și valorificarea producției.

Schimbul de experiență de la femeie la femeie și învățarea din modele de succes contribuie direct la dezvoltarea afacerilor rurale și la adoptarea tehnologiilor prietenoase cu mediul!

Mai multe detalii despre Cooperativa DAMMAG GRUP găsiți aici: https://frutopia.md/

Această activitate s-a desfășurat în cadrul proiectului implementat de FAO Moldova, axat pe promovarea practicilor agricole durabile, sprijinirea cooperării și consolidarea capacităților tinerelor antreprenoare din sectorul rural.

20/07/2026

Vizită practică în cadrul proiectului FAO

Pe 16 iulie 2026, Business Consulting Institute a organizat o nouă vizită practică pentru tinerele antreprenoare din raionul Orhei, în continuarea activităților de instruire și schimb de experiență dintre producătorii agricoli.

De această dată, gazdă a fost S.R.L. VINDEX-AGRO, afacerea agricolă a familiei Ivanov din s. Mălăiești, r-nul Orhei.

Tema vizitei: „De la producere la piață - dezvoltarea unei afaceri agricole prin diversificare, tehnologii adaptate și organizarea lanțului valoric.”

Participantele au făcut cunoștință cu activitatea întreprinderii în domeniul culturilor de câmp și al livezilor intensive, iar discuțiile au acoperit:

✅ dezvoltarea și diversificarea afacerii agricole
✅ tehnologii adaptate schimbărilor climatice
✅ investiții și digitalizare
✅ organizarea proceselor de producere
✅ sortare, păstrare și alte operațiuni post-recoltare
✅ cooperare, comercializare și acces al produselor către piață

Vizita s-a desfășurat într-un format practic, cu discuții directe cu gazda, întrebări și schimb de experiență real între participante.

Astfel de vizite oferă tinerelor antreprenoare exemple concrete de bune practici și le apropie de realitățile unei afaceri agricole de succes.

20/07/2026

Pe Vasile Tofan l-am cunoscut acum aproximativ 15 ani, când ne-am întâlnit la Chișinău la o cafea și mi-a povestit despre activitatea sa de consultanță. La acea vreme lucra la Monitor Group, una dintre cele mai cunoscute companii globale de strategie. Din discuția noastră mi-a rămas în memorie o idee simplă, dar fundamentală: succesul unei reforme nu se măsoară prin intenții sau declarații, ci prin obiective clare, indicatori măsurabili și capacitatea de a transforma strategiile în rezultate concrete.

https://economica.md/ce-asteptari-avem-de-la-guvernul-tofan/

19/07/2026

Dincolo de finanțare, BEI, Comisia Europeană și guvernul ucrainean au semnat un memorandum de înțelegere pentru lansarea „Inițiativei pentru Securitate și Conectivitate”, care va ghida viitoarele investiții și asistență tehnică în transport, energie și infrastructură digitală. Prima acțiune concretă din cadrul acestei inițiative va fi pregătirea unei operațiuni dedicate infrastructurii de frontieră din vestul Ucrainei, menită să modernizeze punctele de trecere a frontierei care leagă Ucraina de UE și de Republica Moldova, un element care privește direct conectivitatea regională din care face parte și Moldova.

https://economica.md/grupul-bei-aloca-peste-470-de-milioane-de-euro-pentru-reconstructia-ucrainei-locuinte-conectivitate-si-sectorul-privat/

14/07/2026

În ultima perioadă, spațiul public a fost dominat de dezbateri privind salariile foarte mari din unele agenții de reglementare și întreprinderi de stat. Pentru mulți cetățeni, diferența dintre aceste remunerații și veniturile medii ale populației pare dificil de explicat și de acceptat.

Despre salarii nesimțite și calitatea guvernăriiBy Economica / iulie 14, 2026 În ultima perioadă, spațiul public a fost dominat de dezbateri privind salariile foarte mari din unele agenții de reglementare și întreprinderi de stat. Pentru mulți cetățeni, diferența dintre aceste remunera....

06/07/2026

S-a încheiat cel de-al 47-lea Congres al Academiei Americano-Române de Arte și Științe (ARA), găzduit de Universitatea Transilvania din Brașov (30 iunie – 1 iulie). Două zile dense: de la 70 de ani de România în UNESCO, prin sesiuni plenare despre materiale avansate, inginerie și inteligență artificială, până la paneluri de medicină dentară și științe ale sănătății, cu vorbitori din SUA, Canada, Italia, Turcia, Marea Britanie și România.
În cadrul panelului ARA-Moldova, Mihai Roșcovan a făcut o evaluare a conceptelor reformei administrativ-teritoriale a Republicii Moldova. O analiză comparativă riguroasă, pe 15 criterii, în patru domenii (administrativ, financiar, socio-economic, guvernanță), a celor trei scenarii aflate azi discuții publice: cel al Guvernului (raportare la 300 de primării + 10 județe), scenariul CALM (nivel unic, descentralizare asimetrică) și scenariul EU28 (40 de administrații municipale, sistem de pretori, model baltic). Concluzia: EU28 obține scorul cel mai ridicat, dar autorul propune, cu luciditate, un scenariu de compromis care combină eficiența EU28 cu reprezentativitatea CALM și pragmatismul de implementare al Guvernului, evitând „scenariul de reformă impusă sau ușor reversibilă." O temă importantă pentru Moldova, tratată exact așa cm ar trebui: cu date, nu cu sloganuri.