27/06/2023
Enjeux et utilités d'une cartographie concurrentielle
Une cartographie concurrentielle peut être élaborée au moment de la création de l’entreprise, lors de l’étude de marché, mais cet outil peut et doit être utilisé à tout moment de la vie de l’entreprise, notamment pour l’analyse de son positionnement et pour envisager un repositionnement. Cette cartographie perceptuelle permet aussi d’accompagner un produit tout au long de son cycle de vie. Elle peut par ailleurs accompagner le business plan et justifier le choix d’un positionnement.
Suivant les critères sélectionnés, chaque entreprise concurrente est évaluée et positionnée sur la carte. Cela permet de mettre en exergue :
· les concurrents directs et les groupes stratégiques,
· les points communs entre les entreprises,
· les points de différenciation (avantages concurrentiels),
· les produits et/ou services proposés,
· les opportunités de marché et les positions moins concurrentielles.
