Mornings Management

Mornings Management ๐Ÿ“ "Stimuler les rรฉflexions sur la stratรฉgie et le Management". A bientรดt avec nous !

Nรฉ du cabinet ๐—”๐—ฝ๐—ผ๐˜€๐˜๐—ฟ๐—ผ๐—ฝ๐—ต', Mornings Management offre des matinรฉes constructives personnalisรฉes dรฉdiรฉes au dรฉveloppement des compรฉtences managรฉriales.

ON REVIENT (TRรˆS) BIENTร”T ๐Ÿง โค๏ธโ˜•๏ธ
27/01/2026

ON REVIENT (TRรˆS) BIENTร”T ๐Ÿง โค๏ธโ˜•๏ธ

En 2026, la mission continue et s'รฉlargit.
Aprรจs plusieurs รฉtapes structurantes dรฉjร  franchies, nous poursuivons notre quรชte : ๐—ณ๐—ฎ๐—ถ๐—ฟ๐—ฒ รฉ๐—บ๐—ฒ๐—ฟ๐—ด๐—ฒ๐—ฟ ๐˜‚๐—ป๐—ฒ ๐—ป๐—ผ๐˜‚๐˜ƒ๐—ฒ๐—น๐—น๐—ฒ ๐—ฎ๐—ฝ๐—ฝ๐—ฟ๐—ผ๐—ฐ๐—ต๐—ฒ ๐—ฑ๐˜‚ ๐— ๐—ฎ๐—ป๐—ฎ๐—ด๐—ฒ๐—บ๐—ฒ๐—ป๐˜, dรฉveloppรฉe par notre cabinet Apostroph' Partners :

โคท ๐—Ÿ๐—ฎ ๐—š๐—ผ๐˜‚๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ๐—ป๐—ฎ๐—ป๐—ฐ๐—ฒ ๐—ฝ๐—ฎ๐—ฟ ๐—น๐—ฎ ๐—–๐˜‚๐—น๐˜๐˜‚๐—ฟ๐—ฒ
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โคท ๐—Ÿ๐—ฒ ๐— ๐—ฎ๐—ป๐—ฎ๐—ด๐—ฒ๐—บ๐—ฒ๐—ป๐˜ ๐—ฝ๐—ฎ๐—ฟ ๐—น๐—ฎ ๐—–๐˜‚๐—น๐˜๐˜‚๐—ฟ๐—ฒ
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โคท ๐—Ÿ๐—ฒ ๐— ๐—ฎ๐—ฟ๐—ธ๐—ฒ๐˜๐—ถ๐—ป๐—ด ๐—ฝ๐—ฎ๐—ฟ ๐—น๐—ฎ ๐—–๐˜‚๐—น๐˜๐˜‚๐—ฟ๐—ฒ.
Ou

ร€ travers le , lโ€™ , lโ€™ , la , lโ€™Externalisation et l'Accompagnement, lโ€™unicitรฉ de nos offres de services et de partenariats se distingue aujourd'hui par lโ€™adoption de cette approche nouvelle, ร  ๐—ณ๐—ผ๐—ฟ๐˜๐—ฒ ๐˜ƒ๐—ฎ๐—น๐—ฒ๐˜‚๐—ฟ ๐—ฎ๐—ท๐—ผ๐˜‚๐˜รฉ๐—ฒ, ๐—ฝ๐—ผ๐—ฟ๐˜รฉ๐—ฒ ๐—ฝ๐—ฎ๐—ฟ ๐˜‚๐—ป๐—ฒ ๐—ฑรฉ๐˜๐—ฒ๐—ฟ๐—บ๐—ถ๐—ป๐—ฎ๐˜๐—ถ๐—ผ๐—ป ๐—ฐ๐—ผ๐—บ๐—บ๐˜‚๐—ป๐—ฒ ๐—ฒ๐˜ ๐—ฟ๐—ฒ๐—ป๐—ณ๐—ผ๐—ฟ๐—ฐรฉ๐—ฒ.

Ne ratez pas nos offres bientรดt !
๐Ÿ“ค [email protected]

ยฉ Apostroph' Partners | 2026

14/01/2026
27/11/2025

Outsourcia Madagascar, filiale du groupe international www.outsourcia.com, rejoint l'aventure ๐—–๐˜‚๐—น๐˜๐˜‚๐—ฟ๐—ฒ ๐——๐—ฎ๐˜†๐˜€ !

Apostroph' Partners est ravi d'accueillir l'un des acteurs majeurs du secteur de l'externalsation et d'avancer ensemble dans cette (r)รฉvolution de pensรฉe managรฉriale. ๐Ÿš€Rendez-vous les 02, 03 et 04 dรฉcembre 2025, en comitรฉ convivialement exclusif. โ–บ https://lnkd.in/d_WasvTm

27/11/2025

โš ๏ธ ๐—œ๐—ป๐˜€๐—ถ๐—ด๐—ต๐˜๐˜€ & ๐—ฏ๐—ฒ๐—ป๐—ฐ๐—ต๐—บ๐—ฎ๐—ฟ๐—ธ๐˜€ ๐—ฒ๐˜…๐—ฐ๐—น๐˜‚๐˜€๐—ถ๐—ณ๐˜€ lors
de ๐—–๐˜‚๐—น๐˜๐˜‚๐—ฟ๐—ฒ ๐——๐—ฎ๐˜†๐˜€ ๐—ณ๐—ผ๐—ฟ ๐—–๐—˜๐—ข๐˜€ & ๐— ๐—ฎ๐—ป๐—ฎ๐—ด๐—ฒ๐—ฟ๐˜€ ! ๐Ÿ“‘

ร€ J-5 de ๐—–๐˜‚๐—น๐˜๐˜‚๐—ฟ๐—ฒ ๐——๐—ฎ๐˜†๐˜€ ๐—ณ๐—ผ๐—ฟ ๐—–๐—˜๐—ข๐˜€ & ๐— ๐—ฎ๐—ป๐—ฎ๐—ด๐—ฒ๐—ฟ๐˜€, nous avons hรขte de partager avec vous des rares et ร  forte valeur ajoutรฉe, habituellement accessibles uniquement dans un cadre confidentiel comme celui-ci.

๐Ÿ” ๐—–๐—ฒ ๐—พ๐˜‚๐—ฒ ๐˜ƒ๐—ผ๐˜‚๐˜€ ๐—ฑรฉ๐—ฐ๐—ผ๐˜‚๐˜ƒ๐—ฟ๐—ถ๐—ฟ๐—ฒ๐˜‡ :

โคท Des insights exclusifs, issus de plus de ๐Ÿณ ๐—ฎ๐—ป๐—ปรฉ๐—ฒ๐˜€ ๐—ฑ'๐—ถ๐—บ๐—ฝ๐—น๐—ถ๐—ฐ๐—ฎ๐˜๐—ถ๐—ผ๐—ป ๐˜€๐˜‚๐—ฟ ๐—น๐—ฒ ๐˜๐—ฒ๐—ฟ๐—ฟ๐—ฎ๐—ถ๐—ป en culture organisationnelle, transformation managรฉriale et conduite du changement. ๐Ÿ‘‰ Des insights rรฉvรฉlรฉs uniquement aux participants prรฉsents.

โคท Une comparative permettant de situer les pratiques actuelles des entreprises malgaches face aux standards internationaux, tout en misant sur l'importance de la contextualisation.

โคท Une lecture claire de la des organisations, les รฉventuelles entropies culturelles, leurs tendances รฉmergentes et les axes dโ€™amรฉlioration les plus critiques.

โคท Des pour passer de la vision ร  lโ€™implรฉmentation : Culture Scan โ†’ Culture Map โ†’ Culture Scale.

๐ŸŽฏ ๐—ฃ๐—ผ๐˜‚๐—ฟ๐—พ๐˜‚๐—ผ๐—ถ ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ป๐—ถ๐—ฟ ? ๐—ฃ๐—ผ๐˜‚๐—ฟ๐—พ๐˜‚๐—ผ๐—ถ ๐—ฝ๐—ฎ๐—ฟ๐˜๐—ถ๐—ฐ๐—ถ๐—ฝ๐—ฒ๐—ฟ ?
Parce que les dรฉcisions qui impactent la culture ne peuvent plus se baser sur lโ€™intuition. Elles nรฉcessitent de la donnรฉe, de la luciditรฉ, du benchmark et du recul stratรฉgique. Cโ€™est exactement ce que nous mettrons sur la table.

Il nous reste quelques places.

๐Ÿ“† ๐——๐—ฎ๐˜† ๐Ÿญ : Mardi 02 Dรฉcembre (complet)
๐Ÿ“†๐——๐—ฎ๐˜† 2 :๐— ๐—ฒ๐—ฟ๐—ฐ๐—ฟ๐—ฒ๐—ฑ๐—ถ ๐Ÿฌ๐Ÿฏ ๐——รฉ๐—ฐ๐—ฒ๐—บ๐—ฏ๐—ฟ๐—ฒ (๐——๐—ถ๐˜€๐—ฝ๐—ผ๐—ป๐—ถ๐—ฏ๐—น๐—ฒ)
๐Ÿ“†๐——๐—ฎ๐˜† 3 : Jeudi 04 Dรฉcembre (complet)
S'inscrire : https://lnkd.in/d_WasvTm
Heure : 08h30 - 17h (Full-immersive-day)
10 ร  15 entreprises/session uniquement.

ยซ ๐—ง๐—ต๐—ฒ ๐—–๐˜‚๐—น๐˜๐˜‚๐—ฟ๐—ฒ ๐——๐—ฎ๐˜†๐˜€ ๐—ณ๐—ผ๐—ฟ ๐—–๐—˜๐—ข๐˜€ & ๐— ๐—ฎ๐—ป๐—ฎ๐—ด๐—ฒ๐—ฟ๐˜€ยป
๐—Ÿ'๐—ฒ๐˜…๐—ฝรฉ๐—ฟ๐—ถ๐—ฒ๐—ป๐—ฐ๐—ฒ ๐—ถ๐—บ๐—บ๐—ฒ๐—ฟ๐˜€๐—ถ๐˜ƒ๐—ฒ ๐—ฑ๐—ฒ๐˜€ ๐—ฑ๐—ถ๐—ฟ๐—ถ๐—ด๐—ฒ๐—ฎ๐—ป๐˜๐˜€.

18/11/2025

ยซ๐—ง๐—ต๐—ฒ ๐—–๐˜‚๐—น๐˜๐˜‚๐—ฟ๐—ฒ ๐——๐—ฎ๐˜†๐˜€ ๐—ณ๐—ผ๐—ฟ ๐—–๐—˜๐—ข๐˜€ยป arrive !
โคท ๐—Ÿ'๐—ฒ๐˜…๐—ฝรฉ๐—ฟ๐—ถ๐—ฒ๐—ป๐—ฐ๐—ฒ ๐—ถ๐—บ๐—บ๐—ฒ๐—ฟ๐˜€๐—ถ๐˜ƒ๐—ฒ ๐—ฑ๐—ฒ๐˜€ ๐—ฑ๐—ถ๐—ฟ๐—ถ๐—ด๐—ฒ๐—ฎ๐—ป๐˜๐˜€.

Vous รชtes dirigeant dโ€™entreprise, administrateur, entrepreneur ou chef de dรฉpartement ? Plongez au coeur de [๐—–๐˜‚๐—น๐˜๐˜‚๐—ฟ๐—ฒ ๐——๐—ฎ๐˜†๐˜€ ๐—ณ๐—ผ๐—ฟ ๐—–๐—˜๐—ข๐˜€ & ๐— ๐—ฎ๐—ป๐—ฎ๐—ด๐—ฒ๐—ฟ๐˜€], une conรงue pour celles et ceux qui savent que lโ€™avenir dโ€™une organisation ne repose pas uniquement sur sa โ€ฆmais sur la soliditรฉ de sa .

Une expรฉrience pensรฉe pour les leaders convaincus et prรชts ร  transformer leur culture dโ€™entreprise en :

โ€ข ๐—ฎ๐˜ƒ๐—ฎ๐—ป๐˜๐—ฎ๐—ด๐—ฒ ๐—ฐ๐—ผ๐—บ๐—ฝรฉ๐˜๐—ถ๐˜๐—ถ๐—ณ,
โ€ข ๐—บ๐—ผ๐˜๐—ฒ๐˜‚๐—ฟ ๐—ฑโ€™๐—ถ๐—ป๐—ป๐—ผ๐˜ƒ๐—ฎ๐˜๐—ถ๐—ผ๐—ป,
โ€ข ๐—น๐—ฒ๐˜ƒ๐—ถ๐—ฒ๐—ฟ ๐—ฑ๐—ฒ ๐—ฝ๐—ฒ๐—ฟ๐—ณ๐—ผ๐—ฟ๐—บ๐—ฎ๐—ป๐—ฐ๐—ฒ,
โ€ข ๐—ฝ๐—ถ๐—น๐—ถ๐—ฒ๐—ฟ ๐—ฑ๐—ฒ ๐—ด๐—ผ๐˜‚๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ๐—ป๐—ฎ๐—ป๐—ฐ๐—ฒ.

๐ŸŽฏ ๐—ฃ๐˜‚๐—ฏ๐—น๐—ถ๐—ฐ ๐—ฐ๐—ถ๐—ฏ๐—น๐—ฒ
โœ” CEO, DG, Fondateurs
โœ” Managers & C-level (CMO, COO, CTO, CHROโ€ฆ)
โœ” Responsables dโ€™รฉquipes et de dรฉpartements
โœ” Leaders dโ€™organisations, associations et groupements

๐—ฃ๐—ผ๐˜‚๐—ฟ๐—พ๐˜‚๐—ผ๐—ถ ๐—ฝ๐—ฎ๐—ฟ๐˜๐—ถ๐—ฐ๐—ถ๐—ฝ๐—ฒ๐—ฟ ?
1. Parce qu'une organisation forte, performante et compรฉtitive ne peut รฉmerger que d'une culture solide, alignรฉe et ancrรฉe.

2. Parce que sans culture, une structure engendre une fracture ... au sein de ses รฉquipes, dans sa performance et dans sa gouvernance.

3. Parce qu'en 2026, ce ne sera systรฉmatiquement pas lโ€™annรฉe des structures fortesโ€ฆ mais l'annรฉe des cultures fortes.

4. Et parce que les marques (leaders) qui rรฉussiront demain sont celles qui font de la culture leur stratรฉgique nยฐ1.
Marquez votre agenda !

Lieu : Antananarivo ๐Ÿ‡ฒ๐Ÿ‡ฌ
๐Ÿ“† ๐—˜๐˜…๐—ฝ๐—ฒ๐—ฟ๐—ถ๐—ฒ๐—ป๐—ฐ๐—ฒ ๐——๐—ฎ๐˜† ๐Ÿญ : 02 Dรฉcembre 2025
๐Ÿ“† ๐—˜๐˜…๐—ฝ๐—ฒ๐—ฟ๐—ถ๐—ฒ๐—ป๐—ฐ๐—ฒ ๐——๐—ฎ๐˜† 2 : 04 Dรฉcembre 2025
๐Ÿ“† Heure : 08h30 - 17h

๐Ÿ“๐—œ๐—ป๐˜€๐—ฐ๐—ฟ๐—ถ๐—ฝ๐˜๐—ถ๐—ผ๐—ป๐˜€
โ–บIci https://bit.ly/culture-days-for-ceo

Plus d'๐—œ๐—ป๐—ณ๐—ผ๐—ฟ๐—บ๐—ฎ๐˜๐—ถ๐—ผ๐—ป๐˜€
๐Ÿ“ฉ [email protected]
๐Ÿ“ž +261 34 76 356 43
๐Ÿ“ Places limitรฉes de 10 ร  15 entreprises/session)

ยซ๐—ง๐—ต๐—ฒ ๐—–๐˜‚๐—น๐˜๐˜‚๐—ฟ๐—ฒ ๐——๐—ฎ๐˜†๐˜€ ๐—ณ๐—ผ๐—ฟ ๐—–๐—˜๐—ข๐˜€ยป
๐—Ÿ'๐—ฒ๐˜…๐—ฝรฉ๐—ฟ๐—ถ๐—ฒ๐—ป๐—ฐ๐—ฒ ๐—ถ๐—บ๐—บ๐—ฒ๐—ฟ๐˜€๐—ถ๐˜ƒ๐—ฒ ๐—ฑ๐—ฒ๐˜€ ๐—ฑ๐—ถ๐—ฟ๐—ถ๐—ด๐—ฒ๐—ฎ๐—ป๐˜๐˜€.

17/11/2025

๐Ÿ“ข ๐—จ๐—ป๐—ฒ ๐—ฎ๐—ป๐—ป๐—ผ๐—ป๐—ฐ๐—ฒ ๐˜€๐˜๐—ฟ๐—ฎ๐˜รฉ๐—ด๐—ถ๐—พ๐˜‚๐—ฒ ๐—ฎ๐—ฟ๐—ฟ๐—ถ๐˜ƒ๐—ฒ.

๐—จ๐—ป ๐—ฐ๐—ผ๐—ป๐—ฐ๐—ฒ๐—ฝ๐˜ nouveau.
๐—จ๐—ป๐—ฒ ๐—ฝ๐—ฟ๐—ผ๐—ฝ๐—ผ๐˜€๐—ถ๐˜๐—ถ๐—ผ๐—ป ๐—ฑ๐—ฒ ๐˜ƒ๐—ฎ๐—น๐—ฒ๐˜‚๐—ฟ inรฉdite.
๐—จ๐—ป๐—ฒ ๐—ฒ๐˜…๐—ฝรฉ๐—ฟ๐—ถ๐—ฒ๐—ป๐—ฐ๐—ฒ ๐—ถ๐—บ๐—บ๐—ฒ๐—ฟ๐˜€๐—ถ๐˜ƒ๐—ฒ unique.

Ce mardi โ€” ร  11h. Restez connectรฉs.

Apostroph' Partners

13/11/2025

๐——รฉ๐—ฐ๐—ถ๐—ฑ๐—ฒ๐˜‡ ๐—ฎ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฐ ๐—ฑ๐—ฒ๐˜€ ๐—ฑ๐—ผ๐—ป๐—ปรฉ๐—ฒ๐˜€, ๐—ฝ๐—ฎ๐˜€ ๐—ฑ๐—ฒ๐˜€ ๐˜€๐˜‚๐—ฝ๐—ฝ๐—ผ๐˜€๐—ถ๐˜๐—ถ๐—ผ๐—ป๐˜€ !

ร€ travers notre pรดle ร‰๐˜๐˜‚๐—ฑ๐—ฒ๐˜€ & ๐—–๐—ผ๐—ป๐˜€๐—ฒ๐—ถ๐—น๐˜€, Apostroph' Partners โ€” via Mornings Consulting โ€” rรฉalise ๐—ฑ๐—ฒ๐˜€ ๐—ฎ๐—ป๐—ฎ๐—น๐˜†๐˜€๐—ฒ๐˜€ ๐˜€๐—ฒ๐—ฐ๐˜๐—ผ๐—ฟ๐—ถ๐—ฒ๐—น๐—น๐—ฒ๐˜€ ๐˜€๐˜‚๐—ฟ ๐—บ๐—ฒ๐˜€๐˜‚๐—ฟ๐—ฒ pour aider les entreprises, marques et institutions ร  mieux leurs environnements, identifier les de et orienter leurs ฬcisions stratรฉgiques en toute .

Que vous soyez en phase de ๐—น๐—ฎ๐—ป๐—ฐ๐—ฒ๐—บ๐—ฒ๐—ป๐˜, ๐—ฑโ€™๐—ฒ๐˜…๐—ฝ๐—ฎ๐—ป๐˜€๐—ถ๐—ผ๐—ป ๐—ผ๐˜‚ ๐—ฑ๐—ฒ ๐—ฟ๐—ฒ๐—ฝ๐—ผ๐˜€๐—ถ๐˜๐—ถ๐—ผ๐—ป๐—ป๐—ฒ๐—บ๐—ฒ๐—ป๐˜, notre รฉquipe mobilise une ๐—ฒ๐˜…๐—ฝ๐—ฒ๐—ฟ๐˜๐—ถ๐˜€๐—ฒ ๐—บ๐˜‚๐—น๐˜๐—ถ๐˜€๐—ฒ๐—ฐ๐˜๐—ผ๐—ฟ๐—ถ๐—ฒ๐—น๐—น๐—ฒ alliant ๐—ถ๐—ป๐˜๐—ฒ๐—น๐—น๐—ถ๐—ด๐—ฒ๐—ป๐—ฐ๐—ฒ ๐—ฐ๐—ผ๐—ป๐˜๐—ฒ๐˜…๐˜๐˜‚๐—ฒ๐—น๐—น๐—ฒ, ๐—ฎ๐—ป๐—ฐ๐—ฟ๐—ฎ๐—ด๐—ฒ ๐—ฐ๐˜‚๐—น๐˜๐˜‚๐—ฟ๐—ฒ๐—น ๐—ฒ๐˜ ๐˜ƒ๐—ถ๐˜€๐—ถ๐—ผ๐—ป ๐—ฑโ€™๐—ถ๐—บ๐—ฝ๐—ฎ๐—ฐ๐˜, afin de transformer vos insights en ๐—ฎ๐˜ƒ๐—ฎ๐—ป๐˜๐—ฎ๐—ด๐—ฒ๐˜€ ๐—ฐ๐—ผ๐—บ๐—ฝรฉ๐˜๐—ถ๐˜๐—ถ๐—ณ๐˜€ ๐—ฑ๐˜‚๐—ฟ๐—ฎ๐—ฏ๐—น๐—ฒ๐˜€.

๐Ÿ“ฉ [email protected]

Qui sommes nous ?

Apostroph' Partners est un cabinet panafricain ๐Ÿ‡ฒ๐Ÿ‡ฌ๐ŸŒ de conseil en et , crรฉateur et concepteur de l'approche , axรฉ alignement culturel, stratรฉgie de marque corporate & performance organisationnelle.

05/11/2025
05/06/2025

๐Ÿ“ Dirigeants, leaders, managers, laquelle de ces 5 fausses idรฉes reรงues sur la dโ€™entreprise avez-vous dรฉjร  entendueโ€ฆ ou mรชme crue ?

๐Ÿ” Les 5 idรฉes ร  dรฉcouvrir en commentaire.

โžก๏ธ Faites dรฉfiler pour dรฉconstruire les mythes.

Dites-nous ce qui vous interpelle le plus !
๐Ÿ“ค [email protected]

๐Ÿ”” New event.     โ€ผ๏ธ
14/04/2025

๐Ÿ”” New event. โ€ผ๏ธ

Lancement de !

Un nouveau regard sur la ๐™˜๐™ช๐™ก๐™ฉ๐™ช๐™ง๐™š ๐™™'๐™š๐™ฃ๐™ฉ๐™ง๐™š๐™ฅ๐™ง๐™ž๐™จ๐™š.
๐Ÿ“… Rejoignez-nous ce Jeudi 17 Avril 2025 ร  09:45 (GMT+3), le cabinet Apostroph' Partners est ravi d'accueillir deux dirigeants, deux figures de l'รฉconomie panafricaine, lors d'un webinaire, autour dโ€™un sujet encore trop peu explorรฉ: ''๐™‡๐™– ๐™˜๐™ช๐™ก๐™ฉ๐™ช๐™ง๐™š ๐™™'๐™š๐™ฃ๐™ฉ๐™ง๐™š๐™ฅ๐™ง๐™ž๐™จ๐™š: ๐™ช๐™ฃ ๐™š๐™ฃ๐™Ÿ๐™š๐™ช ๐™™๐™š ๐™œ๐™ค๐™ช๐™ซ๐™š๐™ง๐™ฃ๐™–๐™ฃ๐™˜๐™š. ๐™‹๐™š๐™ง๐™จ๐™ฅ๐™š๐™˜๐™ฉ๐™ž๐™ซ๐™š๐™จ ๐™™๐™š๐™จ ๐™š๐™ฃ๐™ฉ๐™ง๐™š๐™ฅ๐™ง๐™ž๐™จ๐™š๐™จ ๐™ฅ๐™–๐™ฃ๐™–๐™›๐™ง๐™ž๐™˜๐™–๐™ž๐™ฃ๐™š๐™จ''.

Une discussion qui s'annonce immersive, aux cotรฉs de Kadiatou Ina-DIALLO, Directeur Gรฉnรฉral d' AFG Bank Madagascar et Pedro NOVO, CEO d'Axian Properties de AXIAN Group, animรฉe par Tifanie F. Rakotoarivelo, CEO de Apostroph' Partners.

โคท Deux dirigeants.
โคท Deux entreprises.
โคท Deux enjeux de gouvernance.
โคท Deux cultures vรฉhiculรฉes !

Pourquoi ces sujets ?
โคท Parce-que ๐—น๐—ฎ ๐—ฐ๐˜‚๐—น๐˜๐˜‚๐—ฟ๐—ฒ ๐˜ƒ๐—ถ๐—ฒ๐—ป๐˜ ๐—ฑ๐˜‚ ๐˜€๐—ผ๐—บ๐—บ๐—ฒ๐˜.
Du Conseil dโ€™Administration aux Comitรฉs de Direction, jusqu'ร  l'ensemble des organes exรฉcutifs, la culture n'est ni un ''soft element'' ni un ''bonus' attribuรฉ ร  un dรฉpartement'. Elle est le socle identitaire qui influence le processus de dรฉcision et transforme les organisations.

. Une sรฉrie mensuelle menรฉe par Apostroph' Partners. Chaque mois: deux dirigeants, deux secteurs, deux visions croisรฉesโ€ฆ pour remettre la culture au cล“ur de la gouvernance stratรฉgique dโ€™entreprise. ๐ŸŽฏ

En ayant, pour cette premiรจre รฉdition, deux entreprises, issues de deux groupes panafricains, AFG HOLDING et AXIAN Group, la place stratรฉgique de la culture d'entreprise dans les pratiques de gouvernance dans les secteurs bancaire et immobilier sera mise en avant !

๐ŸŽฏ Prรชts ร  rรฉvolutionner votre perspective ?

๐Ÿ“ฉ Inscription ici : https://lnkd.in/gCDZn-tt

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Monday 09:00 - 16:00
Tuesday 09:00 - 16:00
Wednesday 09:00 - 16:00
Thursday 09:00 - 16:00
Friday 09:00 - 16:00

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