Business Plan Consulting

14/06/2020

Овој повик за грантови за справување со последиците од Ковид-19 ги фаворизира компаниите надвор од Скопје и компаниите управувани од жени.

Дали и како можете да аплицирате? Закажете бесплатна консултација:

https://forms.gle/B5xLhTPhvviyD7Mu7

Детали за повикот:
https://fitr.mk/kofinansirani-grantovi-za-tehnoloshki-razvoj-za-nadminuvane-na-posledicite-od-kovid-19/

12/06/2020

Целта на овој Инструмент е да се обезбеди финансиска поддршка за технолошки развој на претпријатија и приватни здравствени установи (во понатамошниот текст само „ПЗУ“) за надминување на последиците од КОВИД-19, кои ги исполнуваат условите од овој правилник.

Доколку претпријатијата погодени од КОВИД-19 воведат нови методи и технологии во своето работење и мерки за заштита на здравјето на вработените и клиентите, тие можат да одржат задоволително ниво на продуктивност, да генерираат приходи преку нови канали на продажба, да воведат нови производи или услуги кои ќе одговорат на промените во побарувачката.

Преку овој Инструмент Фондот обезбедува финансиска поддршка до 70% (седумдесет проценти) од вкупниот буџет на проектот.

Закажете прва бесплатна консултација со нашите експерт за изготвување апликации и бизнис планови. Искористете ја оваа извонредна можност промените за пресретнување на Ковид-19 да ги ко-финансирате со ФИТР под извонредни услови.
https://vesica.mk/portfolio/bpconsultants/

https://fitr.mk/kofinansirani-grantovi-za-tehnoloshki-razvoj-za-nadminuvane-na-posledicite-od-kovid-19/

11/06/2020

Изготвување на апликација подразбира комплексен збир на активности. Многу административна работа, изработка на бизнис план, примена на знаења од маркетинг, продажба, организација, сметководство и финансии. Проверка на законски регулативи, запознавање со конкуренцијата, анализа на ризиците и управување со човечки ресурси.
Нашиот експертски тим веќе 4 години победува. Доверете ни се.

10/06/2020

"Opportunities don't happen. You create them."

- Chris Grosser

05/06/2020

https://fitr.mk/kofinansirani-grantovi-za-tehnoloshki-razvoj-za-nadminuvane-na-posledicite-od-kovid-19/

Врз основа на член 25 став 4 од Законот за иновациската дејност („Службен весник на Република Македонија“бр. 79/13, 137/13, 41/14, 44/15, 6/16, 53/16, 190/16 и 64/18), Управниот одбор на Фон....

05/06/2020

5 Јуни е меѓународен ден на консултантите.

Од почетокот на 2020, нашите консултанти се членови на Management Consulting Association - MCA 2000.

Честит ден на консултантите.

03/06/2020

Структура на трошоците

Секој бизнис генерира трошоци, кои се потребни за извршување на основните активности на компанијата. Но, секогаш мора да се внимава тие да не ги надминат оптималните граници за да може да се одржува бизнисот во позитивен правец. Претприемачот мора да дефинира дали неговата крајна цел ќе биде намалување на трошоците преку (outsourcing, автоматизација на производството…) или фокусот ќе му биде на креирање на производ со врвен квалитет.

03/06/2020

Приходи

Претприемачот мора да води сметка на кој начин ќе ја врши наплатата од клиентите. Што е тоа за што плаќаат, на кој начин во овој момент плаќаат и како би сакале да плаќаат во иднина се дел од прашањата поврзани со изворите на приходи. Во овој дел, може да се размислува за тоа која опција за наплата е најсоодветна: претплата, лиценцирање, еднократна уплата, надомест за користење и слично.

03/06/2020

Канали на дистрибуција

Кои се најчестите и омилените канали што го користат клиентите? Како најлесно да се допре до нив? Кои канали се најефикасни, а кои економски најисплатливи? Ова се само дел од прашањата поврзани со начинот на којшто компанијата ќе комуницира со клиентите и ќе го направи производот или услугата достапен за нив во секое време.

03/06/2020

Клучни ресурси

За производство на производот или нудење на услугата се неопходни ресурси. Затоа, преку Canvas, претприемачите треба да ги дефинираат ресурсите што им се потребни за испорака на вредноста до крајните корисници. Притоа, важно е да ги има предвид овие ресурси: информации и знаење, финансиски средства, простор и опрема за извршување на основната дејност, компетентни луѓе и слично.

03/06/2020

Пазарни сегменти

Преку Canvas моделот, претприемачот треба да дефинира на каков пазар освојува. Дали производот/услугата е наменет за целиот пазар или таргетира само одредени делови и специфични групи.

03/06/2020

Односи со потрошувачи

Клучни прашања во однос на потрошувачите се: за кого е креирана вредноста; кои се најзначајни клиенти; што е специфично кај одредена група на клиенти и сето она што е поврзано со една од најважните алки за развој на бизнисот, а тоа се потрошувачите.