Gestalt in Organizations

Gestalt in Organizations Center for People and Organizational Development

Сe започна со идеа и една група на жени. Група за акционо истражување (action inquiry) наменета за истражување и рефлектирање за тоа како може да се развие Гешталт Организациски Развој во Македонија. Наскоро пасијата и амбицијата за промена прерасна во консалтинг центар и преку најразлични едукативни авантури на првите членови, ГО центар стана еклектичен центар каде што пост-модернизмот заживеа.

Денес правиме палета на најразлични активности кои вклучуваат коучинг, консалтинг за организациски развој, едукација на луѓе кои сакаат да направат промена во светот како и да се грижат за себе. Го центар се обврзува на градење врски и релации со интернационалната заедница на луѓе кои се посветени на дијалог без оглед каде се наоѓаат на земјината топка.

📣Супервизијата е витален дел за секоја добра психотераписка пракса, овозможува трета перспектива и континуирана професио...
28/03/2023

📣Супервизијата е витален дел за секоја добра психотераписка пракса, овозможува трета перспектива и континуирана професионална грижа за клиентите.

За таа цел Ви нудиме можност да станете дел од супервизиска група од затворен тип во рамки на која можете да ги донесете своите случаи и прашања, да учите континуирано низ своите, приказите на другите колеги како и процесите на самата група.

✅Тип на супервизија: Релациска супервизија (гешталт)

📍Начин: Хибриден (дел од средбите се во живо, дел онлајн)

📧Пријавување и повеќе информации: [email protected]

Местата се ограничени❗️

04/10/2022
04/10/2022

Be like a tree. Stay grounded, keep growing, and know when to let go.
~ Tiny Buddha

Нерамнотежата на моќта помеѓу искусните и поновите работници може да создаде јаз во авторитетот што има потенцијал да ге...
03/10/2022

Нерамнотежата на моќта помеѓу искусните и поновите работници може да создаде јаз во авторитетот што има потенцијал да генерира навредливо и застрашувачко однесување од оние кои имаат повисок статус.
Начините на справување со оваа ситуација, од страна на вработениот кој го трпи агресивното однесување, вклучуваат соодветно менаџирање на емоциите со цел истите да не ја преплават индивидуата и да доведат до несоодветна реакција; поставување на здрави граници во односите со другите колеги; пронаоѓање и унапредување на своите силни страни и сл.

Early career professionals are more prone to bullying than their senior colleagues. Research shows that power imbalances between experienced and newer workers can create an authority gap that has the potential to generate abusive and intimidating behaviors from those who have higher status. If you.....

“May we come to see our life as a quiet sacrament of service, which awakens around us a rhythm where doubt gives way to ...
03/10/2022

“May we come to see our life as a quiet sacrament of service, which awakens around us a rhythm where doubt gives way to the grace of wonder, where what is awkward and strained can find elegance, and where crippled hope can find wings, and torment enters at last unto the grace of serenity."
~ John O'Donohue ~

Да го направиме овој свет поубаво место за живеење за нас и нашите сакани, преку проактивно делување за зачувување и унапредување на индивидуалното и колективното ментално здравје.

СТОП за насилството, агресијата и отсуството на емпатија во сите сфери на човековото делување.

~ October 3rd 2022 ~ A World Day of Bullying Prevention ~

Траумата, тишината и недостатокот на разбирање и поддршка, можат да се одразат на работата на организациите на сличен на...
02/10/2022

Траумата, тишината и недостатокот на разбирање и поддршка, можат да се одразат на работата на организациите на сличен начин како што истите се одразуваат и влијаат на поединците, семејствата и заедниците.

Акцентирањето на траумата од организациска перспектива, може да биде од корист од повеќе аспекти, како што се поддигнување на свесноста за системите и структурите кои влијаат на поединците и нивните перформанси и емоционални искуства; создавање здрава, поддржувачка и продуктивна средина за вработените; преживување во тешки и нестабилни времиња, преку користење на знаењето за сопствените силни страни, ресурси и модели на функционирање.

Доколку не дојде до надминување на траумата, истата би можела да има трајно негативно влијание на севкупниот перформанс и култура на системот.

Прочитајте повеќе за можностите за справување со организациските трауми во статијата на нашиот коуч Ана Јанкуловска.

Траумата, тишината и недостатокот на разбирање и поддршка, можат да се одразат на работата на организациите на сличен начин како што истите се одразуваат и влијаат ...

Кога се соочуваат со неуспех на работното место, повеќето индивидуи имаат тенденција да заземат одбранбен став и да ги о...
27/04/2022

Кога се соочуваат со неуспех на работното место, повеќето индивидуи имаат тенденција да заземат одбранбен став и да ги обвинуваат другите за својот неуспех или пак да ја насочат својата фрустрација кон себе и да се прекоруваат.
Но, во суштина, ниту една од овие опции не е соодветен начин на справување со емоцијата несупех која се однесува на самооцена.
Одбегнувањето на преземање одговорност за своите постапки, може само да ја намали тензијата и интензитетот на чувството на неуспех, но, истовремено, ја скратува и можноста на индивидуата да научи како нештата да ги прави подобро.
Самообвинувањето, од друга страна, може да изгледа оправдано во афективниот момент, но може да доведе до неточна и мрачна проценка на нечиј потенцијал, што го поткопува и личниот развој.
Истражувањата покажуваат дека наместо тоа потребно е да го негуваме сочувството сами кон себе. Луѓето кои го прават тоа имаат тенденција да бидат љубезни со себеси, наместо да ги осудуваат сопствените неуспеси и грешки; да разберат дека неуспесите се заедничко човечко искуство и да заземат врамнотежен пристап кон негативните емоции кога нема да успеат да ја остварат поставената цел. Овие индивидуи си дозволуваат да се чувствуваат лошо, но не дозволуваат негативните емоции да ги преплават и да завладеат со нив.

When we experience a setback at work, we tend to either become defensive and blame others, or berate ourselves. Neither response is helpful. Shirking responsibility by getting defensive may alleviate the sting of failure, but it comes at the expense of learning. Self-flagellation, on the other hand,...

24/04/2022

Тимот на ГО Центар Ви посакува среќни Велигденски празници.

GO Team wishes you a Merry Christmas and a Happy New Year.
23/12/2021

GO Team wishes you a Merry Christmas and a Happy New Year.

Address

Ulica Nikola Rusinski Br. 29-18
Skopje
1000

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Gestalt in Organizations posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Gestalt in Organizations:

Share