HYED Business & Management Consulting Services

Call Directions Contact the business

HYED Business & Management Consulting Services We are complementing our expertise to help entrepreneurs grow their business.

လုပ်ငန်းတစ်ခု တိုးချဲ့တဲ့အခါ လုပ်ငန်းရှင်အများစုဟာ 'အသေးစိတ်စီမံခန့်ခွဲမှု' (Micromanagement) ဆိုတဲ့ ထောင်ချောက်ထဲကို မသ...
10/10/2026

လုပ်ငန်းတစ်ခု တိုးချဲ့တဲ့အခါ လုပ်ငန်းရှင်အများစုဟာ 'အသေးစိတ်စီမံခန့်ခွဲမှု' (Micromanagement) ဆိုတဲ့ ထောင်ချောက်ထဲကို မသိဘဲ ကျရောက်သွားတတ်ပါတယ်။
❌ ဝန်ထမ်းတွေက ကိုယ်တိုင် ဆုံးဖြတ်ချက် မချတတ်ဘူး။
❌ ပြဿနာတစ်ခုခုဖြစ်ရင် အကုန်လုံးက သင့်ဆီပဲ ပြေးလာကြတယ်။
❌ ရလဒ်ကတော့ သင်ဟာ လုပ်ငန်းရှင် (Owner) တစ်ဦးထက် 'အလုပ်အများဆုံး ဝန်ထမ်း' တစ်ဦး ဖြစ်နေတာပါပဲ။
ဒါဟာ ဝန်ထမ်းတွေ ညံ့လို့မဟုတ်ဘဲ သင့်လုပ်ငန်းမှာ "စနစ် (System)" မရှိသေးလို့ ဖြစ်ပါတယ်။
ဒီအခြေအနေကနေ ရုန်းထွက်ပြီး လုပ်ငန်းကို စနစ်တကျ Scale up လုပ်ချင်တယ်ဆိုရင် ကျွန်တော်တို့ အောက်ပါအဆင့်တွေကို ပြင်ဆင်ရပါမယ်။
1️⃣ Delegation (တာဝန်လွှဲအပ်ခြင်း)➡️ အလုပ်ကိုပဲ လွှဲတာမဟုတ်ဘဲ ဆုံးဖြတ်ချက်ချပိုင်ခွင့် (Decision-making authority) ကိုပါ သင့်တော်တဲ့ ဝန်ထမ်းတွေကို ခွဲဝေပေးရပါမယ်။
2️⃣ Process-Driven ➡️လူအပေါ်မှာပဲ အားကိုးနေမယ့်အစား "ဘယ်သူလာလာ လုပ်တတ်မယ့်" SOP (Standard Operating Procedure) တွေကို အသေအချာ ရေးဆွဲထားဖို့ လိုပါတယ်။
3️⃣Accountability (တာဝန်ယူမှု) ➡️ဝန်ထမ်းတစ်ဦးချင်းစီရဲ့ ရလဒ်ကို တိကျတဲ့ KPI တွေနဲ့ တိုင်းတာပြီး သူတို့ကို ကိုယ်တိုင် တာဝန်ယူ၊ တာဝန်ခံတတ်အောင် လေ့ကျင့်ပေးရပါမယ်။
✅စစ်မှန်တဲ့ ခေါင်းဆောင်ဆိုတာ ရှေ့ကနေ အမြဲခိုင်းနေသူမဟုတ်ဘဲ မိမိမရှိလည်း အလိုအလျောက် လည်ပတ်နေမယ့် စနစ်တစ်ခုကို တည်ဆောက်နိုင်သူ ဖြစ်ပါတယ်။
👉မိတ်ဆွေတို့လုပ်ငန်းမှာလည်း "ကိုယ်မရှိရင် မဖြစ်ဘူး" ဆိုတဲ့ အခြေအနေကို ရင်ဆိုင်နေရပြီလား?
ဒီပြဿနာကို စနစ်တကျ ဖြေရှင်းပြီး လုပ်ငန်းကို စနစ်ကျတဲ့ Company အဖြစ် ပြောင်းလဲဖို့ HYED က အသင့်ရှိနေပါတယ်။
ဆွေးနွေးတိုင်ပင်ဖို့အတွက် Appointment ယူချင်တယ်ဆိုရင် page Messenger📩 မှတစ်ဆင့် အခုပဲဆက်သွယ်လိုက်ပါ။
🔵အကျိုးရှိတဲ့ Knowledge Sharing တွေ လက်မလွှတ်တမ်းစောင့်ကြည့်ဖို့ ကျွန်တော်တို့ HYED page နှင့် Channel များကို join ထားဖို့မမေ့ပါနဲ့ခင်ဗျ။
🔵Viber Channel : https://invite.viber.com/...
🔵Telegram Channel : https://t.me/HYEDConsulting
🔵YouTube Channel :https://youtube.com/?si=krfgQ94dTNntHAu1
ကျော်ကျော်လွင်
Business & Executive Coach
Mobile -09777657788
Viber -09792227965



Inquiry (စုံစမ်းမှု) တွေ အများကြီးလာပေမယ့် အရောင်းပိတ်ဖို့ ခက်ခဲနေတာက အရည်အချင်းမရှိလို့ မဟုတ်ဘဲ... ဒီအမှား (၃) ချက်ကို ...
07/10/2026

Inquiry (စုံစမ်းမှု) တွေ အများကြီးလာပေမယ့် အရောင်းပိတ်ဖို့ ခက်ခဲနေတာက အရည်အချင်းမရှိလို့ မဟုတ်ဘဲ... ဒီအမှား (၃) ချက်ကို မသိဘဲ လုပ်မိနေလို့ ဖြစ်နိုင်ပါတယ်‼️
အရောင်းလုပ်ငန်းစဉ် (Sales Process) တစ်ခုလုံးမှာ 'Closing' ဟာ အခက်ခဲဆုံးနဲ့ အရေးကြီးဆုံး အပိုင်းပါ။ ကျွန်တော်တို့ တွေ့ရှိရတဲ့ အမှားတွေထဲက အဓိက အချက် (၃) ချက်ကတော့ 👇
1️⃣ Closing ကို မတောင်းဆိုခြင်း
အသေးစိတ်တွေ အကုန်ရှင်းပြပြီးနောက် "ဒါဆိုရင် အခုပဲ စတင်လိုက်ကြမလား?" ဒါမှမဟုတ် "ဘယ်နေ့ Delivery ပို့ပေးရမလဲ?" ဆိုတဲ့ Closing Question ကို မမေးမိတာဟာ အကြီးမားဆုံး အမှားပါ။ မဝယ်သေးဘူးလို့ ပြောခံရမှာကို မကြောက်ပါနဲ့။ မမေးရင် အရောင်းအခွင့်အရေးဟာ သုညပဲ ဖြစ်ပါလိမ့်မယ်။
2️⃣ Feature တွေကိုပဲ အသားပေးရောင်းခြင်း
ဝယ်သူက သင့် Product ရဲ့ အချက်အလက် (Specs) တွေကို မဝယ်ပါဘူး။ အဲ့ဒီ Specs တွေက သူ့ဘဝ ဒါမှမဟုတ် သူ့လုပ်ငန်းကို ဘယ်လို ပြောင်းလဲပေးမလဲဆိုတဲ့ 'ရလဒ်' ကိုပဲ ဝယ်တာပါ။ "ကျွန်တော်တို့မှာ ဒါတွေပါပါတယ်" လို့ ပြောမယ့်အစား "ဒါတွေပါတဲ့အတွက် သင့်အတွက် ဘာအကျိုးရှိမလဲ" ဆိုတာကို ပိုပြောပါ။
3️⃣ Follow-up အားနည်းခြင်း
အရောင်းရလဒ်ရဲ့ ၈၀ ရာခိုင်နှုန်းဟာ ပထမဆုံး စကားပြောချိန်မှာ မဟုတ်ဘဲ နောက်ဆက်တွဲ ဆက်သွယ်မှု (Follow-up) တွေကနေ လာတာပါ။ Customer က ချက်ချင်းမဆုံးဖြတ်တာနဲ့ လက်လျှော့လိုက်ခြင်းဟာ သင့်ရဲ့ အရောင်းအခွင့်အရေးတွေကို လမ်းဘေး ပစ်ချလိုက်တာနဲ့ အတူတူပါပဲ။
🤝အရောင်းပိတ်တယ်ဆိုတာ အတင်းတိုက်တွန်းတာ မဟုတ်ဘဲ ဝယ်သူ့ပြဿနာအတွက် အကောင်းဆုံးအဖြေကို ယုံကြည်မှုရှိရှိ ကမ်းလှမ်းလိုက်တာ ဖြစ်ပါတယ်။
🔺မိတ်တွေတို့လုပ်ငန်းရဲ့ အရောင်းအဖွဲ့မှာ ဒီလိုအမှားမျိုးတွေ ရှိနေပြီလား? Sales & Sales Management အပိုင်းတွေကို ပိုမိုစနစ်ကျအောင် ဆွေးနွေးချင်တယ်ဆိုရင် HYED ကို အခုပဲ ဆက်သွယ်လိုက်ပါ။
🔵Viber Channel : https://invite.viber.com/...
🔵Telegram Channel : https://t.me/HYEDConsulting
🔵YouTube Channel : https://youtube.com/?si=krfgQ94dTNntHAu1
ကျော်ကျော်လွင်
Business & Executive Coach
Mobile -09777657788
Viber -09792227965



ဝန်ထမ်းအင်အားလည်း အတန်အသင့်ရှိနေပြီ… Manager တွေလည်း ခန့်ထားတယ်… လုပ်ငန်းလည်း အရင်ကထက် ကြီးလာပြီ…ဒါပေမယ့် လုပ်ငန်းမှာ … ...
01/10/2026

ဝန်ထမ်းအင်အားလည်း အတန်အသင့်ရှိနေပြီ… Manager တွေလည်း ခန့်ထားတယ်… လုပ်ငန်းလည်း အရင်ကထက် ကြီးလာပြီ…
ဒါပေမယ့် လုပ်ငန်းမှာ …
▪️ဆုံးဖြတ်ချက်တိုင်း ကိုယ်တိုင်ချနေရတယ်
▪️ပြဿနာတက်တိုင်း ကိုယ့်ကိုပဲ လာမေးနေကြတယ်
▪️Manager တွေရှိပေမယ့် ကိုယ်မျှော်လင့်ထားသလို အကောင်အထည်မဖော်နိုင်ကြသေးဘူး
▪️Department တစ်ခုနဲ့တစ်ခုရဲ့ ချိတ်ဆက်မှုတွေက အားမကောင်းသေးဘူး
▪️SOP, KPI, Workflow တွေ မရှင်းလင်းနေသေးဘူး
▪️Sales တက်အောင် လုပ်ချင်ပေမယ့် Internal Management ပြဿနာတွေနဲ့ အချိန်ကုန်နေရတယ်
▪️လုပ်ငန်းကြီးလာပေမယ့် Owner ကပဲ ပိုအလုပ်များလာတယ် ဆိုရင်… သင့်လုပ်ငန်းမှာ လူမရှိတာထက် “Management System” မရှိသေးတာ ဖြစ်နိုင်ပါတယ်..!

SME လုပ်ငန်းတော်တော်များများမှာ အစပိုင်းတုန်းက Owner ကိုယ်တိုင် အရောင်း ပိုင်းတာဝန်ယူတယ်၊ ဝန်ထမ်းတွေကိုကြီးကြပ်တယ်၊ Customer care ကို ကိုယ်တိုင်ကိုင်တွယ်တယ်၊ ပြဿနာမှန်သမျှ ဖြေရှင်းပေးတယ်..!

ဒါက လုပ်ငန်းသေးနေတုန်းမှာ အဆင်ပြေပေမယ့် လုပ်ငန်းကြီးလာတဲ့အချိန်မှာလည်း Owner က အရာရာမှာ ဝင်ပါနေရသေးတယ်ဆိုရင်… Business က ကြီးလာတာမဟုတ်ဘဲ Owner ရဲ့အလုပ်ပမာဏကပဲ ကြီးလာတာဖြစ်သွားတယ်..!

လုပ်ငန်းတစ်ခု တကယ် Scale လုပ်နိုင်ဖို့ဆိုရင် Owner တစ်ယောက်တည်း သိ၊ တတ်၊ နားလည်နေရုံနဲ့ မလုံလောက်တော့ပါဘူး.. CEO-Level Management System တစ်ခုလိုလာပါတယ်..!

📌ဒီ CEO Service က ဘယ်လိုလုပ်ငန်းရှင်တွေအတွက်လဲ?

အဓိကအားဖြင့် လုပ်ငန်းကြီးထွားလာပြီး Manager တွေရှိနေပေမယ့် Owner ကိုယ်တိုင် (Strategy, Management, Problem Solving နဲ့ Daily Operation) တွေထဲမှာ အချိန်အများကြီးပေးနေရသေးတဲ့ လုပ်ငန်းရှင်တွေ အတွက် သင့်တော်ပါတယ်..!
အထူးသဖြင့် -
↗️ Manager တွေရှိနေပေမယ့် Management System မခိုင်မာနေသေးတဲ့လုပ်ငန်း
↗️ Owner မပါရင် ဆုံးဖြတ်ချက်တွေမချနိုင်၊ လုပ်ငန်းမလည်နိုင်သေးတဲ့လုပ်ငန်း
↗️ လုပ်ငန်းကြီးလာပေမယ့် Strategy နဲ့ Direction မရှင်းလင်းသေးတဲ့လုပ်ငန်း
↗️ Workflow, SOP, KPI စတဲ့ စနစ်တွေ လိုအပ်နေတဲ့လုပ်ငန်း
↗️ အရောင်းတက်ချင်ပေမယ့် Operation နဲ့ Management ဘက်မှာ မနိုင်မနင်းနဲ့ ဦးနင်းပဲ့ထောင် ဖြစ်နေတဲ့လုပ်ငန်း
↗️ Full-time CEO / General Manager တစ်ယောက်ကို အချိန်ပြည့်မခန့်ချင်သေးဘဲ CEO-level thinking နဲ့ management support တွေ လိုအပ်နေတဲ့ (ဒါမှမဟုတ်) Manager/ Leaders တွေရှိနေပြီဆိုပေမယ့် CEO System မရှိသေးတဲ့ SME လုပ်ငန်းရှင်များ အတွက် ပိုပြီးကိုက်ညီပါတယ်..!

HYED Consulting Firm ရဲ့ Business & Management Consulting Service မှာတော့ သင့်လုပ်ငန်းကို အပြင်ကနေ Advice ပေးရုံတင် မဟုတ်ဘဲ
✅ Business Direction ရှင်းလာအောင် Vision, Mission, Goal နဲ့ Strategy ကို တိတိကျကျပြန်တည်ဆောက်ပေးမယ်..!
✅ Manager တွေ တကယ် Management လုပ်နိုင်လာအောင် Role, Responsibility, KPI နဲ့ Accountability ကို ရှင်းအောင်သင်ပြပေးမယ်..!
✅ Owner ကိုအမြဲမေးနေစရာမလိုတဲ့ System ဖြစ်လာအောင် Decision-Making Process, Workflow နဲ့ SOP တွေကို တည်ဆောက်ပေးမယ်..!
✅ Team အချင်းချင်း ပိုချိတ်ဆက်နိုင်အောင် Communication, Coordination နဲ့ Reporting System တွေကို တည့်မတ်ပေးမယ်..!
✅ Operation ပိုမြန်၊ ပိုထိရောက်အောင် မလိုအပ်တဲ့ Process တွေ လျှော့ပြီး Productivity မြင့်မားလာအောင် ပြင်ပေးမယ်..!
✅ Owner ရဲ့ ကိုယ်ပိုင်အချိန်ပိုထွက်လာစေဖို့အတွက် နေ့စဉ် Fire Fighting လုပ်နေရတာကနေ ထွက်ပြီး Growth, Strategy နဲ့ Expansion ကို ပိုအာရုံစိုက်နိုင်အောင် လုပ်ပေးမယ်.

🎯ဒီ Service ကိုယူပြီးရင် ဘယ်လိုရလဒ်တွေ ရမလဲ?

အဓိက ရလဒ်ကတော့ Owner ကိုယ်တိုင် အရာရာလိုက်လုပ်နေရတဲ့ လုပ်ငန်းအခြေအနေကနေ System နဲ့ Team အပေါ်မူတည်ပြီး လည်ပတ်နိုင်တဲ့ လုပ်ငန်း အဖြစ် ပြောင်းလဲသွားမှာဖြစ်တယ်..!

အနှစ်ချုပ်အားဖြင့် HYED ရဲ့ CEO Service ဆိုတာ Owner ကိုယ်တိုင် လုပ်ငန်းရဲ့ အစိတ်အပိုင်းတိုင်းမှာ ပါဝင်လုပ်ဆောင်နေရတဲ့ အခြေအနေကနေ Strategy နှင့် System တွေကို စနစ်တကျ ချမှတ်ပြီး Management Team က အကောင်အထည်ဖော် လုပ်ဆောင်နိုင်နေတဲ့ လုပ်ငန်းတစ်ခုအဖြစ် ပြောင်းလဲပေးဖို့အတွက် CEO-Level Management Support ပေးတဲ့ Service ဖြစ်ပါတယ်..!

ကျွန်တော်တို့ရဲ့ ရည်ရွယ်ချက်က “Owner မရှိလည်း လုပ်ငန်းလည်နိုင်ဖို့” ဆိုတာတစ်ခုတည်း မဟုတ်ပါဘူး “Owner က Operation ထဲမှာပိတ်မိမနေဘဲ CEO တစ်ယောက်လို Business ရဲ့ အနာဂတ်ကို ဦးဆောင်နိုင်ဖို့” ဖြစ်ပါတယ်..!

ဒါကြောင့်
👉 Manager တွေရှိနေပြီ
👉 Team Size လည်းကြီးလာပြီ
👉 Sales လည်းရှိတယ်
👉 Business လည်း တိုးတက်လာပြီ
ဒါပေမယ့်… “ငါမရှိရင် လုပ်ငန်းက မလည်သေးဘူး”လို့ ခံစားနေရတဲ့ SME Business Owner တစ်ယောက်ဆိုရင် … ဒီ Service က သင့်အတွက် ဖြစ်ပါတယ်..!

Full-Time CEO တစ်ယောက် မခန့်ထားဖြစ်သေးခင် … CEO-Level Vision, Strategy, Management System နဲ့ Ex*****on Support ကို HYED Consulting Firm နဲ့အတူ တည်ဆောက်နိုင်ပါတယ်..!

Manager တစ်ယောက်ရဲ့ လစာဝန်းကျင်လောက် ကုန်ကျစရိတ်နဲ့ CEO-Level Management Thinking & Support ကို သင့်လုပ်ငန်းထဲမှာ ရယူချင်တယ်ဆိုရင် Page ရဲ့ Chat Box မှာ “CEO SERVICE” လို့ Message ပို့ထားနိုင်ပါတယ်..!

သင့်လုပ်ငန်းရဲ့ လက်ရှိအခြေအနေကို အရင်လေ့လာပေးပြီး ဘယ်နေရာတွေကို ပြင်ဆင်သင့်လဲ၊ ဘယ်လို System တွေကို အရင်တည်ဆောက်သင့်လဲဆိုတာကို ဆွေးနွေးပေးပါမယ်..!

ကျော်ကျော်လွင် Business & Executive Coach 09792227965
HYED Consulting Firm

ဒီလကုန်ရင်ရောင်းအားကဘယ်လောက်ရမလဲဆိုပြီး စိတ်ပူနေရတဲ့ ပင်ပန်းတဲ့ စက်ဝန်းကနေ ရပ်တန့်ချင်ပြီလား?လုပ်ငန်းတစ်ခုမှာ အရောင်းဆို...
14/09/2026

ဒီလကုန်ရင်ရောင်းအားကဘယ်လောက်ရမလဲဆိုပြီး စိတ်ပူနေရတဲ့ ပင်ပန်းတဲ့ စက်ဝန်းကနေ ရပ်တန့်ချင်ပြီလား?

လုပ်ငန်းတစ်ခုမှာ အရောင်းဆိုတာ ကံတရားပေါ်မှာ မူတည်နေလို့ မရပါဘူး။ ကြော်ငြာတွေ အဆက်မပြတ် Boosting Runနေရုံနဲ့လည်း ရောင်းအားက ရေရှည်တည်တံ့မလာပါဘူး။ အဓိကက သင့်လုပ်ငန်းမှာ အလုပ်လုပ်ပေးမယ့် စနစ်ကျတဲ့ 'System' တစ်ခု မရှိနေလို့ပါပဲ။

ဒီပြဿနာတွေကို ဖြေရှင်းဖို့အတွက် လာမယ့် စက်တင်ဘာလ ၁၈ ရက်နေ့မှာ ကျင်းပမယ့် ကျွန်တော့်ရဲ့ Free Webinar မှာ အဖြေရှာကြရအောင်ပါ။

ဒီ Webinar မှာ ဆွေးနွေးပေးမယ့် အဓိကအချက်တွေကတော့ -
✅ ထုတ်ကုန်ကောင်းပေမယ့် အရောင်းမတက်စေတဲ့ အဓိက အမှားတွေကို ဖော်ထုတ်ပေးပါမယ်။
✅ လုပ်ငန်းရဲ့ ဝင်ငွေစီးကြောင်းကို အဆပေါင်းများစွာ မြှင့်တင်ပေးနိုင်မယ့် '5D SYSTEM' အကြောင်းကို အသေးစိတ် ရှင်းလင်းဆွေးနွေးပေးသွားမှာပါ။
✅ 🎁 Bonus: တက်ရောက်လာသူတိုင်းအတွက် လုပ်ငန်းခွင်မှာ ချက်ချင်းလက်တွေ့အသုံးချနိုင်မယ့် ‘အရောင်း မြှင့်တင်ရေး Checklist' ကို အခမဲ့ လက်ဆောင်ပေးသွားမှာ ဖြစ်ပါတယ်။

🗓️ Date: September 18
🕢 Time: ည ၇:၃၀
💻 Format: Zoom (Online)
💰 Fee: အခမဲ့ (100% Free)

ဘယ်လိုတက်ရောက်မလဲ?
ဒီ Webinar ဟာ အခမဲ့ဖြစ်ပေမဲ့ နေရာ (Seat) အကန့်အသတ်ရှိတဲ့အတွက် နေရာယူချင်ရင် အောက်က Comment မှာ "JOIN" လို့ ရေးထားခဲ့ပါ၊ Link ကို Message box ကနေ ပို့ပေးပါမယ်။

Customer ရှာရတာ ခက်တာမဟုတ်ဘူး... Revenue ကို တိုးတက်အောင်လုပ်ပေးမယ့် စနစ်မရှိတာက ပိုကြီးတဲ့ပြဿနာပါ။အဲ့ဒါက လုပ်ငန်းရှင်တေ...
03/09/2026

Customer ရှာရတာ ခက်တာမဟုတ်ဘူး... Revenue ကို တိုးတက်အောင်လုပ်ပေးမယ့် စနစ်မရှိတာက ပိုကြီးတဲ့ပြဿနာပါ။
အဲ့ဒါက လုပ်ငန်းရှင်တော်တော်များများ ကြုံနေရတဲ့ အခက်အခဲတစ်ခုပါ။

ငါ့လုပ်ငန်းမှာ Lead တွေလည်း ဝင်တယ်၊ Follow up လည်းလုပ်တယ်... ဒါပေမဲ့ ဘာဖြစ်လို့ Sale ပိတ်ချိန်ကျရင် ဝယ်သူတွေ ပျောက်သွားကြတာလဲ ?

တကယ်တော့ ... "အရောင်း" ဆိုတာ တစ်ခုတည်းလုပ်လို့ရတဲ့ လုပ်ငန်းစဉ်မဟုတ်ပါဘူး။

"Stranger" ကနေ "Loyal Customer" ဖြစ်လာဖို့ စနစ်တကျဖြတ်သန်းရမယ့် အဆင့်တွေအများကြီးရှိနေပါတယ်။

❓ ကိုယ့်ဖောက်သည်စစ်စစ် ဘယ်သူလဲဆိုတာ ရှင်းလင်းနေပါသလား ?

❓ ပြိုင်ဘက်တွေထက် ကိုယ်ကဘာတွေကွဲပြားနေလဲ ဆိုတာ ဖောက်သည်တွေသိပါသလား ?

❓ ငြင်းဆိုမှုတွေကို ဘယ်လိုကိုင်တွယ်ရမလဲ ?

❓ တစ်ခါဝယ်တဲ့ဖောက်သည်ကို ထပ်ခါထပ်ခါ ဝယ်စေဖို့ ဘယ်လိုစနစ်ချမလဲ ?

ဒါတွေအားလုံးကို အစအဆုံး ရှင်းပြပေးမယ့် "Revenue Growth System (RGS)" ဆိုတဲ့ လုပ်ငန်းရှင်တွေအတွက် 2 Night Intensive Zoom Workshop ရှိပါတယ်။

📌Batch - 3️⃣ အတွက် စတင်အပ်နှံလို့ရပါပြီ။
——-————————————————————

📅 DAY 1 — STRATEGY & ATTRACTION

"Revenue Growth က ကံကောင်းလို့ဖြစ်တာ မဟုတ်ဘူး။ မှန်ကန်တဲ့ Strategy ရှိလို့ပါ။"

လုပ်ငန်းတိုင်း Revenue တိုးဖို့အတွက် အခြေခံအုတ်မြစ်ဖြစ်တဲ့ Strategy, Positioning နဲ့ Customer Attraction Framework တွေကို လေ့လာသင်ယူရမယ့် Session ဖြစ်ပါတယ်။
------------------------------------------
📅 DAY 2 — CONVERSION & MOMENTUM

"Revenue တိုးတဲ့လုပ်ငန်းနဲ့ မတိုးတဲ့လုပ်ငန်းကြားက ကွာခြားချက်က Sales System ပါ။"

Lead တွေကို Customer အဖြစ် ပြောင်းလဲပြီး Customer Value ကို အမြင့်ဆုံးဖြစ်အောင် စနစ်တကျ တည်ဆောက်နိုင်မယ့် Framework တွေကို မျှဝေပေးသွားမှာ ဖြစ်ပါတယ်။
--------------------------------------
💢 Lead ရှိရုံနဲ့ Sale မပိတ်ပါဘူး။ Sale Close ဖြစ်ဖို့ဆိုတာ Strategy တွေလိုပါတယ်။
--------------------------------------

💢 Workshop စမည့်ရက်
[စက်တင်ဘာလ ၂၅ နှင့် ၂၆ ရက်နေ့ ] (2) ရက်တိတိ၊ ညစဉ် ည [ ၇:၃၀] မှာ Zoom ဖြင့် သင်ကြားမှာဖြစ်ပါတယ်။

💢 ဒီ Workshop က ဘယ်သူတွေအတွက်လဲ?
✔️SME Business Owners
✔️Sales Managers
✔️Marketing Managers
✔️Business Development Teams
✔️Startup Founders
✔️Revenue တိုးချင်တဲ့ လုပ်ငန်းရှင်တိုင်း

ဒီ Workshop ပြီးသွားတဲ့အချိန်မှာ
ရရှိသွားမယ့် အရာတွေက...
📌 Customer ဘယ်သူကို Target လုပ်ရမလဲဆိုတာ ရှင်းသွားမယ်။
📌 Content ဘာတင်ရမလဲနဲ့ ဘယ်လိုတင်ရမယ်ဆိုတာ သိလာမယ်။
📌 Sales Funnel ကို ကိုယ့်လုပ်ငန်းနဲ့ ကိုက်ညီအောင် တည်ဆောက်နိုင်မယ်။
📌 Inquiry ကနေ Customer ဖြစ်လာစေတဲ့ Conversion Rate တိုးလာမယ်။
📌 Customer Retention နဲ့ Revenue Growth အတွက် System တစ်ခု လက်ဝယ်ပိုင်ပိုင်ရရှိသွားစေမယ်။

💢 လွတ်သွားရင် ပြန်ကြည့်လို့ရလား ?
Recording လုပ်ပေးထားပြီး Telegram Group ထဲမှာ အချိန်မရွေး ပြန်ကြည့်နိုင်ပါတယ်။

💢 စျေးနှုန်း ဘယ်လောက်လဲ ?
[ ၁၉၉,၀၀၀ ကျပ် ] ဖြစ်ပါတယ်။ စက်တင်ဘာ ၁၅ ရက်မတိုင်မှီ ပထမဆုံး အပ်နှံမည့် ( ၅ ယောက် ) ကတော့ အထူးဈေးနဲ့ အပ်နှံခွင့် ရရှိမှာပါ။

💢 ဘာကြောင့်တက်သင့်တာလဲ ?
💰 လုပ်ငန်းရှင်တိုင်း Revenue တိုးအောင် လက်တွေ့သုံးနိုင်တဲ့ Framework တွေ ပါဝင်ပါတယ်
💰 လုပ်ငန်းရှင်တွေ စုစည်းထားတဲ့ Network Group ထဲမှာ ပါဝင်ခွင့်
💰 Framework တွေကို ချက်ချင်းလက်တွေ့သုံးနိုင်အောင် Live Q&A ပါဝင်ပါတယ်

💢 ဘယ်လိုအပ်ရမလဲ ?
Kyaw Kyaw Lwin page Messenger ကို Message ပို့ပြီး နေရာမပြည့်မီ အမြန်ဆုံးစာရင်းပေးအပ်နှံနိုင်ပါပြီ။

✔️ Revenue တိုးချင်ရင်...
Marketing ပိုလုပ်ရုံ၊ Sales ပိုကြိုးစားရုံနဲ့လည်း မလုံလောက်ပါဘူး။ ကောင်းမွန်ထိရောက်တဲ့ System တစ်ခု လိုပါတယ်။
Revenue Growth ကို ကံအပေါ် မူမတည်ဘဲ...
စနစ်တကျ တည်ဆောက်ချင်တဲ့ လုပ်ငန်းရှင်တိုင်းအတွက် Revenue Growth Intensive Workshop တစ်ခုဖြစ်ပါတယ်။

30/08/2026

နောက်တစ်ကြိမ် Customer က ဈေးကြီးတယ်လို့ ပြောလာရင် ဒီ Value Stack Framework လေးအတိုင်း ပြန်တုံ့ပြန်နိုင်ဖို့အတွက်ကို အခု VIDEO လေးကို 'Save' လုပ်ထားလိုက်ပါ..!

ကျော်ကျော်လွင်
Business Growth Consultant
Mobile/Viber- 09 79222 7965


တော်တော်များများက ဘဝ တိုးတက်ချင်တယ်။ အောင်မြင်ချင်တယ်။ ပိုက်ဆံပိုရှာချင်တယ်။ကျန်းမာရေးကောင်းချင်တယ်။ကိုယ်ပိုင်လုပ်ငန်း လ...
30/08/2026

တော်တော်များများက
ဘဝ တိုးတက်ချင်တယ်။ အောင်မြင်ချင်တယ်။ ပိုက်ဆံပိုရှာချင်တယ်။
ကျန်းမာရေးကောင်းချင်တယ်။
ကိုယ်ပိုင်လုပ်ငန်း လုပ်ချင်တယ်။

အဲ့ဒီမှာ တစ်ခုသတိထားမိတာရှိတယ်..!

လူအများစုက ❝Motivation ရှိတဲ့နေ့မှာ အရမ်းအလုပ်လုပ်ကြပြီး❞
Motivation မရှိတဲ့နေ့မှာတော့ ဘာမှမလုပ်ကြတော့ဘူး..!

သင်တန်းတစ်ခုတက်ပြီး ပြန်လာတဲ့နေ့...
စာအုပ်ကောင်းတစ်အုပ် ဖတ်ပြီးတဲ့နေ့...
Inspirational Video တစ်ခု ကြည့်ပြီးတဲ့နေ့...
❝ဒီတစ်ခါ ငါတကယ်ပြောင်းမယ်"❞
❝ဒီတစ်ခါတော့ ငါတကယ်ကြိုးစားတော့မယ်❞ ဆိုတဲ့ စိတ်အားထက်သန်မှုတွေ ဖြစ်လာတတ်တယ်..!

ဒီလိုဖြစ်တာက ကောင်းတယ်၊
ဒါပေမယ့် နောက်ထပ် မေးစရာတစ်ခုထပ်ရှိလာတယ်..!

❝အဲ့ဒီ Motivation က ဘယ်လောက်ကြာကြာရှိနေမှာလဲ?❞
တစ်ရက်? တစ်ပတ်? တစ်လ?
လက်တွေ့မှာတော့...
အချိန်ကြာလာတာနဲ့အမျှ Motivation က လျော့လာတတ်ပါတယ်..!
အဲ့ဒါက လူတိုင်းဖြစ်တတ်တယ်၊ ဘာလို့လဲဆိုတော့ ကျွန်တော်တို့က လူသားတွေဖြစ်လို့ပါ..!

အောင်မြင်တဲ့သူတွေနဲ့ မအောင်မြင်တဲ့သူတွေကြားက ကွာခြားချက်က Motivation မဟုတ်ဘူးလို့ ကျွန်တော်မြင်မိတယ်..!

Motivation ရှိတဲ့နေ့မှာ အလုပ်လုပ်တာ လူတိုင်းလုပ်နိုင်တယ်..!
ဒါပေမယ့်...
စိတ်မပါဘူး။ ပင်ပန်းနေတယ်။ အဆင်မပြေဘူး။ ခံစားချက် မကောင်းဘူး။
ရလဒ် မထွက်သေးဘူး။ အဲ့ဒီလိုနေ့တွေမှာတောင် လုပ်သင့်တာကို ဆက်လုပ်နိုင်တာကတော့ Discipline ပါ..!

Gym သွားတဲ့သူတစ်ယောက်ကို နမူနာကြည့်ကြည့်ပါ..!
Motivation ကောင်းတဲ့နေ့မှာ Gym သွားရတာ မခက်ဘူး..!
ဒါပေမယ့် မိုးရွာနေတယ်၊ အရမ်းပင်ပန်းနေတယ်၊ အိပ်ချင်စိတ်တွေဖြစ်နေတယ်။
အဲ့ဒီလိုဖြစ်နေတဲ့ နေ့မှာတောင် Gym ကိုသွားဖြစ်အောင် သွားတာက Discipline ပါ..!

စီးပွါးရေး လုပ်တဲ့သူတစ်ယောက်ကို ကြည့်ပါ..!
ရောင်းအားတက်နေတဲ့အချိန် ကြိုးစားရတာ သူ့အတွက် မခက်ဘူး။
ဒါပေမယ့် အရောင်းကျနေတဲ့အချိန်...
Customer မရတဲ့အချိန်...
အခက်အခဲတွေ ကြုံနေရတဲ့အချိန်...
အဲ့ဒီအချိန်မှာတောင် ရပ်မသွားဘဲ လုပ်သင့်လုပ်ထိုက်တာတွေကို ဆက်လုပ်နေတာက Discipline ပါ..!

ဒါပေမယ့် Discipline တစ်ခုတည်းနဲ့လည်း မပြီးသေးပါဘူး..!

နောက်ထပ်လိုတာက ❝Consistency❞ ပါ။ တစ်ရက်တည်း အများကြီးလုပ်တာထက် နေ့တိုင်း နည်းနည်းစီ မှန်မှန်လုပ်သွားတာက ပိုအရေးကြီးတယ်။
တစ်ရက်တည်း ၅ နာရီ စာဖတ်ပြီး တစ်လလုံး မဖတ်တာထက် … တစ်ရက်ကို မိနစ် ၃၀ စာဖတ်ပြီး တစ်နှစ်လုံး ပုံမှန်ဆက်ဖတ်သွားတာက ပိုအကျိုးရှိတယ်..!

တစ်ပတ်တည်း Content ၁၀ ပုဒ် တင်ပြီး၊ နောက် ၃ လ လောက် ပျောက်သွားတာထက် … တစ်ပတ် ၃ ပုဒ်ပဲဖြစ်ဖြစ် ပုံမှန်တင်နေတာက ပိုထိရောက်တယ်..!

ကျွန်တော် သဘောကျတဲ့ အယူအဆတစ်ခုရှိတယ်..!
သေးငယ်တဲ့ လုပ်ဆောင်ချက်လေးတွေဖြစ်နေတယ်ဆိုရင်တောင်…
နေ့တိုင်း...အပတ်တိုင်း...လတိုင်း...နှစ်တိုင်း... တစိုက်မတ်မတ် လုပ်သွားတဲ့အခါ ရလဒ်ကြီးတွေ ဖြစ်လာပါတယ်..!

တစ်ခါတလေ လူတွေက
❝ဘယ်လိုလုပ်ရင် အောင်မြင်မလဲ?❞
လို့ မေးကြတယ်..!
ကျွန်တော်ကတော့ ဒီလိုပြန်မေးကြည့်ချင်မိတယ်
❝သိထားတဲ့အရာတွေကို ဘယ်လောက်ကြာကြာ တစိုက်မတ်မတ် လုပ်ထားပြီးပြီလဲ?❞ လို့

ဘာလို့လဲဆိုတော့...
အောင်မြင်မှုဆိုတာ အံ့ဩစရာကောင်းပြီး ဆန်းကြယ်တဲ့နည်းလမ်းတွေကိုလုပ်တာကြောင့်ဖြစ်လာတာ မဟုတ်ပဲ
နေ့တိုင်း လုပ်သင့်တာကို လုပ်ခဲ့လို့ ဖြစ်လာတာပါ..!

ပြီးခဲ့တဲ့ ရှေ့ရက်တွေမှာ
✅Mindset အကြောင်းပြောခဲ့တယ်
✅ASK အကြောင်းပြောခဲ့တယ်
✅Action ယူဖို့ ပြောခဲ့တယ်
✅အချိန် ကို တန်ဖိုးထားဖို့ ပြောခဲ့တယ်
✅Head, Heart & Hand အကြောင်းပြောခဲ့တယ်..!

အဲ့ဒီအရာတွေအားလုံးကို ချိတ်ဆက်ပေးတဲ့ အရေးကြီးတာ တစ်ခုရှိပါတယ်..!
အဲ့ဒါက ❝Discipline နဲ့ Consistency ပါ❞

စိတ်အားတက်ကြွမှုက သင့် ကို စ လုပ်ဖြစ်စေတယ်၊ Discipline ကတော့ သင့်ကို ဆက်သွားဖြစ်စေပြီး၊ Consistency ကတော့ သင့်ရဲ့ပန်းတိုင်ကိုရောက်အောင် ပို့ပေးတဲ့အရာဖြစ်ပါလိမ့်မယ်..!

ဒါကြောင့်...
Motivation ရှိတဲ့နေ့ကို မစောင့်ပါနဲ့။
ခံစားချက်ကောင်းတဲ့နေ့ကို မစောင့်ပါနဲ့။
အချိန်အခါကောင်းကို မစောင့်ပါနဲ့။
ဒီနေ့ လုပ်သင့်တာကို ဒီနေ့ စ လုပ်ပါ။
မနက်ဖြန်လည်း ဆက်လုပ်ပါ။
နောက်တစ်နေ့မှာလည်း ဆက်လုပ်နေရမှာပါ..!

အချိန်တိုအတွင်းမှာ ရလဒ်က ချက်ချင်းမပေါ်လာနိုင်သေးဘူးဆိုပေမယ့်... ရေရှည်ဆက်လုပ်ဖြစ်ခဲ့ပြီးတဲ့ တစ်နေ့
❝သင်ပြန်လှည့်ကြည့်လိုက်တဲ့အခါ❞
❝ငါ ဒီလောက်တောင် ခရီးရောက်လာပြီလား❞ လို့ ကိုယ့်ကိုယ်ကို အံ့ဩမိပါလိမ့်မယ်..!
ဘာလို့လဲဆိုတော့...
❝Motivation❞ ကြောင့်လုပ်ဖြစ်တာထက် …
❝Discipline နဲ့ Consistency❞ ရှိရှိလုပ်တဲ့အတွက် ပြောင်းလဲသွားတဲ့တိုးတက်မှုကို သင်ကိုယ်တိုင်သိမြင်သွားလို့ပါပဲ..!

ကျော်ကျော်လွင်
Business Coach & Trainer
Mobile, Viber- 09 79222 7965

29/08/2026

Customer က သူ့ဦးနှောက်နဲ့သူ့ဘာသာသူ ဆုံးဖြတ်နိုင်လေလေ ယုံကြည်မှုက တိုးလေပဲဖြစ်ပါတယ်..! ဇွတ်အတင်းယုံခိုင်းတာမျိုးထက် ခိုင်မာတဲ့ တိုးတက်မှုသက်သေ များများပြပါ..!

ကျော်ကျော်လွင်
Business Growth Consultant
Mobile/Viber- 09 79222 7965


လူတော်တော်များများက ဘဝတိုးတက်ဖို့၊ အောင်မြင်ဖို့၊ ခေါင်းဆောင်ကောင်းတစ်ယောက်ဖြစ်ဖို့အတွက် …✅သင်တန်းတွေတက်ကြတယ်✅စာအုပ်တွေဖ...
29/08/2026

လူတော်တော်များများက ဘဝတိုးတက်ဖို့၊ အောင်မြင်ဖို့၊ ခေါင်းဆောင်ကောင်းတစ်ယောက်ဖြစ်ဖို့အတွက် …
✅သင်တန်းတွေတက်ကြတယ်
✅စာအုပ်တွေဖတ်ကြတယ်
✅Video တွေကြည့်ကြတယ်
✅Seminar တွေမှာတက်ရောက်လေ့လာကြတယ်
အဲ့ဒီမှာ မေးစရာတစ်ခုရှိလာတယ်..!

❝သင်ယူထားတဲ့ ပညာတွေထဲကနေ ကိုယ့်ဘဝကို အမှန်တကယ်ပြောင်းလဲအောင်ရော လုပ်ဖြစ်နေရဲ့လား?❞

အများအားဖြင့် Knowledge တွေ အများကြီးရှိပေမယ့် Result က မပြောင်းလဲဘူး..! ဘာလို့လဲဆိုတော့...
လူအများစုက ❝Head❞ အဆင့်မှာပဲ ရပ်နေကြလို့ပါ..!

❝Head – သိရှိနားလည်ခြင်း❞

Head ဆိုတာ Knowledge ပါ။ လေ့လာသင်ယူခြင်းပါ။ နားလည်သဘောပေါက်ခြင်းပါ။
စာအုပ်ဖတ်တာ၊ သင်တန်းတက်တာ၊ Mentor တွေဆီက သင်ယူတာ၊ ဖြတ်သန်းခဲ့တဲ့အတွေ့အကြုံတွေကနေ သင်ခန်းစာယူတာ... ဒါတွေက Head ကို ဖြည့်ဆည်းတာပါ၊ ဒါပေမယ့် Head တစ်ခုတည်းနဲ့ မလုံလောက်ပါဘူး..!

❝သိတာနဲ့ ပြောင်းလဲတာက မတူလို့ပါ❞
✔️Leadership အကြောင်း သိတာနဲ့ Leader ကောင်းတစ်ယောက် ဖြစ်မလာသေးပါဘူး..!
✔️Customer Service အကြောင်းသိတာနဲ့ Customer Service ကောင်းကောင်း မပေးနိုင်သေးပါဘူး..!
✔️Time Management အကြောင်း သိတာနဲ့ အချိန်ကို ကောင်းကောင်းမစီမံနိုင်သေးပါဘူး..!
ဗဟုသုတများတယ်ဆိုတာက ကိုယ်သွားချင်တဲ့နေရာကို လမ်းပြပေးနိုင်ပေမယ့် ပန်းတိုင်ကိုရောက်အောင်တော့ မစွမ်းဆောင်ပေးနိုင်သေးပါဘူး..!

❝Heart – ယုံကြည်လက်ခံပြီး ကျင့်သုံးလုပ်ဆောင်ခြင်း❞

Heart ဆိုတာ...ကိုယ့်အတွင်းစိတ်ထဲကို ရောက်သွားတဲ့ အဆင့်ပါ..! သင်ယူထားတာကို လက်တွေ့ကျင့်သုံးတဲ့အဆင့်ပါ..! တန်ဖိုးတစ်ခုအဖြစ် လက်ခံလုပ်ဆောင်လိုက်တဲ့အဆင့်ပါ..!

ပိုပြီးနားလည်လွယ်အောင် ကျနော် ဒီလိုလေးပြောကြည့်ပါမယ်...
✅❝အချိန်ကို လေးစားရမယ်❞ ဆိုတာကို သိတာက Head ပါ..!
Meeting တိုင်းကို အချိန်မီရောက်ဖို့ ကြိုးစားလာတဲ့အချိန်...
Deadline တွေကို တာဝန်ယူလာတဲ့အချိန်... အဲဒီ Knowledge က Heart ကို ရောက်သွားပါပြီ..!

✅❝Customer First❞ ဆိုတာ သိတာက Head ပါ။ Customer အဆင်မပြေဖြစ်တဲ့အခါ ကိုယ်တိုင်တာဝန်ယူဖြေရှင်းပေးတဲ့အချိန်... Heart ကို ရောက်သွားပြီ..!
❝Heart ဆိုတာ သိထားတာကို အကျင့်တစ်ခုအဖြစ် ဖြစ်လာစေတဲ့ အဆင့်ပါ❞

❝Hand – အခြားသူတွေကို ပြန်လည်မျှဝေခြင်း❞

Hand ဆိုတာ Action ရဲ့ နောက်တစ်ဆင့်ပါ။ ကိုယ်တိုင်သိတယ်၊ ကျင့်သုံးတယ် ပြီးတော့...အခြားသူတွေကို ပြန်လည်မျှဝေတယ်..! သင်ပေးတယ်။ ကူညီပေးတယ်။ လမ်းညွှန်ပေးတယ်။
အဲ့ဒီလိုလုပ်တဲ့အချိန်ရောက်ပြီဆိုရင် Knowledge ရဲ့ တန်ဖိုးက ပိုကြီးမားလာပါတယ်..!

ကျွန်တော် ယုံကြည်တာတစ်ခုရှိတယ်..!
❝တကယ်နားလည်သွားတဲ့အရာကို ရှင်းပြနိုင်တယ်❞
❝တကယ်တတ်မြောက်သွားတဲ့အရာကို သင်ပေးနိုင်တယ်❞
ဒါကြောင့် Hand ဆိုတာ Sharing လုပ်တာတင်မဟုတ်ဘူး..!
Leadership လည်း ဖြစ်တယ်..!
Contribution လည်း ဖြစ်တယ်..!
Legacy လည်း ဖြစ်တယ်..!

လူတစ်ယောက်ရဲ့ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို ကြည့်မယ်ဆိုရင်...
Head မှာ ရပ်နေတဲ့သူက ❝သိရုံသိတဲ့သူ❞ ဖြစ်တယ်..!
Heart ကို ရောက်တဲ့သူက ❝အလုပ် လုပ်တဲ့သူ❞ ဖြစ်ပြီး
Hand ကို ရောက်တဲ့အထိလုပ်နေတဲ့သူက တော့ ❝ကြီးမားကောင်းမွန်တဲ့အကျိုးသက်ရောက်မှုကို ဖန်တီးနိုင်တဲ့သူ❞ ဖြစ်သွားပါတယ်..!

ဒါကြောင့် ကိုယ့်ကိုယ်ကို ဒီနေ့ ပြန်မေးကြည့်ပါ..! ငါသင်ယူထားတာတွေထဲက...
ဘယ်လောက်များများ Head ထဲမှာပဲ ရှိနေသေးလဲ? ဘယ်နှစ်ခုကို Heart နဲ့ ကျင့်သုံးနေပြီလဲ? ဘယ်နှစ်ခုကို Hand အနေနဲ့ အခြားသူတွေကို ပြန်လည်မျှဝေပေးဖြစ်နေပြီလဲ?

ဘဝတိုးတက်တယ်ဆိုတာ... ပိုသိလာဖို့တင် မဟုတ်ဘူး၊ ပိုလုပ်လာဖို့လည်း လိုသလို အဲ့ဒီထက်ပိုပြီး...
❝အခြားသူတွေရဲ့ ဘဝတိုးတက်ဖို့ ကူညီပေးနိုင်တဲ့သူ ဖြစ်လာဖို့လည်း လိုပါတယ်❞

ကျနော်တို့ရဲ့ဆရာ ❝ကိုမြင့်ထွဋ်❞ ပြောပြခဲ့ဖူးတဲ့ 3H ဆိုတဲ့အရာနဲ့ ❝ဆရာကိုနိုင်ဝင်းအောင်❞ ရဲ့ TLJ သင်တန်းမှာ သင်ယူခဲ့ရတဲ့ Learn, Live , Lead ကို ကျနော့်ရဲ့လေ့လာသင်ယူမှုခရီးစဉ်မှာ ပေါင်းစပ်သင်ယူကျင့်သုံးနိုင်ခဲ့ပါတယ်..!
ကျနော် Business Coach, Consultant, Trainer အ​ဖြစ် ရပ်တည်နေတာက အခုပြောပြခဲ့တဲ့ ❝3H နဲ့ 3L❞ ကို အမှန်တစ်ကယ်ကျင့်သုံးနေတာပါ..!

Learn with your Head.
Live with your Heart.
Lead with your Hand.

တကယ့် Growth ဆိုတာ...
Head → Heart → Hand ဒီလို အစဉ်လိုက် ခရီးစဉ်ကို ဖြတ်သန်းသွားတဲ့အခါမှ စတင်တာပါ..!

ကျော်ကျော်လွင်
Business Coach & Trainer
Mobile, Viber- 09 79222 7965


28/08/2026

သင် အလုပ်ကိစ္စနဲ့ ခရီးသွားနေတဲ့အချိန်မှာတောင်မှပဲ သင့်ရဲ့အရောင်းအဖွဲ့က သတ်မှတ်ထားတဲ့ အစီအစဥ်တွေအတိုင်းလုပ်ဆောင်ပြီးတော့ ရောင်းအားတွေရအောင် ဘယ်လိုလုပ်ရမလဲဆိုတဲ့အကြောင်းတွေကို သိချင်တယ်ဆိုရင်... ကျနော်နဲ့ သီးသန့် ၁ နာရီစာ Consultation Session ကို ရယူဖို့ အတွက် ကျနော့်ရဲ့ဖုန်းနံပါတ်ကို အခုပဲဆက်သွယ်လိုက်ပါ..!

ကျော်ကျော်လွင်
Business Growth Consultant
Mobile/Viber- 09 79222 7965


Address

Yangon

Opening Hours

Monday 09:00 - 17:00
Tuesday 09:00 - 17:00
Wednesday 09:00 - 17:00
Thursday 09:00 - 17:00
Friday 09:00 - 17:00
Saturday 09:00 - 17:00

Telephone

+959792227965

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when HYED Business & Management Consulting Services posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to HYED Business & Management Consulting Services:

Shortcuts

Share