https://www.facebook.com/1472965399415569/

Phyo Zar Zar Maung - Genius, 936, Bosunpet Street, ward 36, North Dagon, Yangon (2026)

02/10/2026

"TOT သင်တန်းဆိုတာ စာအုပ်ကြီးအတိုင်း ပျင်းစရာကြီးပဲ လို့ ဘယ်သူပြောလဲ? 😉"

ဂိမ်းတွေ ပျော်ပျော်ပါးပါး ဆော့ရင်း၊ အချင်းချင်း ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ရင်းနဲ့ လက်တွေ့ကျကျ သင်ယူခဲ့ကြတဲ့ Batch 22 ရဲ့ မမေ့နိုင်စရာ အခိုက်အတန့်လေးတွေကို ပြန်လည်မျှဝေပေးလိုက်ပါတယ်။ ✨

ဒီလို ပျော်ရွှင်စရာကောင်းပြီး ထိရောက်တဲ့ သင်ကြားရေးအတတ်ပညာတွေကို ကိုယ်တိုင် လာရောက်ခံစားချင်တယ်ဆိုရင်တော့...
✨ TOT Batch 23 ကို မကြာမီ ဖွင့်လှစ်တော့မည်ဖြစ်လို့ လက်မလွှတ်ရအောင် အခုပဲ သတင်းမေးစုံစမ်းထားလိုက်တော့နော်! 🚀

📍 သင်တန်းအသေးစိတ်ကို Messenger ကနေ စုံစမ်းနိုင်ပါပြီ။

01/10/2026

💬 သင်ရော တခြားသူကို စကား ပြန်ရှင်းပြရခက်ခဲ့တဲ့ အတွေ့အကြုံမျိုး ကြုံဖူးပါသလား?
သင် ဘယ်လို ဖြေရှင်းခဲ့လဲဆိုတာ အဖြေလေးတွေကို Comment မှာ မျှဝေပေးခဲ့ပါဦးနော်!

30/09/2026

"တီချယ်က Step တစ်ခုသင်လိုက်တိုင်း ကျွန်မလုပ်ငန်းရဲ့ Process ကို တစ်ခါတည်း Change ပြီးသားဖြစ်သွားတယ်"

System to Scale for Your Business Batch 26 မှာတက်ရောက်ခဲ့တဲ့ ဆရာမ မသင်းယုလှိုင်ရဲ့ စကားသံလေးတွေကိုလည်းဝေမျှလိုက်ပါတယ်နော်။

Mandalay ကလုပ်ငန်းရှင်တွေအတွက်လည်း System to Scale Batch 27 ကို Oct လထဲမှာဖွင့်လှစ်ပေးတော့မှာမလို့ အခုပဲ စာရင်းသွင်းလိုက်တော့နော်။
ဒီလိုမျိုး သင်တန်း Update တွေကိုလည်း အမြဲမျှဝေပေးနေမှာမလို့ ဘာသင်တန်းလေးတွေစိတ်ဝင်စားလဲဆိုတာ Comment မှာရေးပေးခဲ့ဦးနော်။

30/09/2026

စာတော့ နည်းနည်းရှည်မယ်
မိတ်ဆွေသာ
လုပ်ငန်းရှင် ဆိုရင်တော့
အဆုံးထိ
ဖတ်ကို ဖတ်ရမယ်

Owner က Business အတွက်
အရေးကြီးတယ်
ဒါပေမယ့်
Business လည်ပတ်ဖို့အတွက်
Owner က မရှိမဖြစ် ဖြစ်နေစရာ
မလိုဘူး

လုပ်ငန်းမှာ System ရှိတယ်ဆိုတာ
SOPs တွေရှိတာကို ပြောတာ မဟုတ်ဘူး

ဒီအချက်ကို
လုပ်ငန်းရှင်တော်တော်များများ
လွဲနေကြတယ်

System လို့ ပြောလိုက်တာနဲ့
SOPs တွေ
Forms တွေ
Formats တွေ
Checklists တွေကိုပဲ
တန်းမြင်ကြတယ်
SOP ရေးပြီးပြီ
Form လုပ်ပြီးပြီ
Checklist ချပြီးပြီဆိုရင်
ငါတို့လုပ်ငန်းမှာ System ရှိပြီ
လို့ ထင်လိုက်ကြတယ်။

မဟုတ်သေးပါဘူး
အဲ့ဒါတွေက System မဟုတ်ဘူး
System ရဲ့ အစိတ်အပိုင်းတွေပဲ ဖြစ်တယ်

တကယ့် System ဆိုတာ
ကျမတို့ရဲ့
ခန္ဓာကိုယ် လိုပဲ
ခန္ဓာကိုယ်ထဲမှာ
နှလုံးရှိတယ်
အဆုတ်ရှိတယ်
အသည်းရှိတယ်
အစာအိမ်ရှိတယ်
Organ တစ်ခုချင်းစီမှာ
သူ့ Function နဲ့သူ ရှိတယ်
နှလုံးက
သူ့အလုပ်သူ လုပ်တယ်
အစာအိမ်က
သူ့အလုပ်သူ လုပ်တယ်
အသည်းကလည်း
သူ့အလုပ်သူ လုပ်တယ်
ဘယ်သူက ဘာလုပ်ရမလဲ ရှင်းတယ်

ဒါပေမယ့်
ကိုယ့်အလုပ်ကိုယ်လုပ်နေရုံနဲ့
ခန္ဓာကိုယ်တစ်ခု ဖြစ်မလာဘူး
Organ တွေ အချင်းချင်း
ချိတ်ဆက်ပြီး အလုပ်လုပ်ကြတယ်
တစ်ခုရဲ့ Output က
နောက်တစ်ခုရဲ့ Input ဖြစ်တယ်
တစ်နေရာမှာ ပြဿနာတက်ရင်
တခြားနေရာတွေကိုပါ
သက်ရောက်လာတယ်
ဒါက System ပါ

ကျမတို့ အိပ်ပျော်နေတဲ့အချိန်မှာတောင်
ဒီ System က ဆက်လည်ပတ်နေတယ်။

ည ၂ နာရီလောက်ကျရင်
နှလုံးရေ
ဆက်ခုန်နော်
အဆုတ်ရေ
အသက်ရှူဖို့ မမေ့နဲ့နော်ဆိုပြီး

ထပြီး Management
လုပ်စရာ မလိုဘူး
ကိုယ်မထိန်းချုပ်နေလည်း
သူ့ System နဲ့သူ လည်ပတ်နေတယ်
လုပ်ငန်းလည်း
အဲ့ဒီလိုပဲ ဖြစ်ရမှာပါ

Sales
Marketing
Operations
Finance
HR

ဌာနတွေက
ခန္ဓာကိုယ်ထဲက
Organs တွေလိုပါပဲ
ဌာနတိုင်းမှာ
ကိုယ့် Function ကိုယ် ရှင်းရမယ်
ဘယ်သူက ဘာလုပ်မလဲ ရှင်းရမယ်

ဘယ်လိုလုပ်မလဲ ရှင်းရမယ်

ဘယ်အချိန်မှာ လုပ်မလဲ ရှင်းရမယ်

ဘယ်သူ့ဆီ လွှဲပေးရမလဲ ရှင်းရမယ်

ဘာ Result ထွက်ရမလဲ ရှင်းရမယ်

Result ကောင်း၊ မကောင်း ဘယ်လိုတိုင်းမလဲ ရှင်းရမယ်
ဒါတွေ အချင်းချင်း
ချိတ်ဆက်ပြီး
Owner က နေ့တိုင်း
လိုက်ပြောနေစရာမလိုဘဲ
လည်ပတ်နိုင်မှ
System လို့ ခေါ်တာပါ

ဒါကြောင့်
ကိုယ့်လုပ်ငန်းမှာ System ရှိ၊ မရှိ သိချင်ရင်
SOP ဘယ်နှစောင်ရှိလဲ

ငါ မရှိရင်
ဒီလုပ်ငန်း လည်ပတ်သေးလား
ကိုယ်မရှိတာနဲ့
ဝန်ထမ်းတွေက
ဆရာ ဒီကိစ္စကို ဘယ်လိုလုပ်ရမလဲ
ဆိုပြီး ဖုန်းဆက်မေးနေရသေးလား
Customer ပြဿနာတက်ရင်
ကိုယ်ပဲ ဝင်ရှင်းနေရသေးလား
Discount ဘယ်လောက်ပေးမလဲ
ကိုယ်ပဲ ဆုံးဖြတ်နေရလား
ဝန်ထမ်းတစ်ယောက်
အလုပ်ထွက်ရင်
အလုပ်တွေပါ ရပ်သွားတယ်
ဌာနနှစ်ခုကြား ပြဿနာဖြစ်ရင်
ကိုယ်ပဲ ဝင်ညှိရတယ်
ကိုယ် Office မလာတဲ့နေ့
အလုပ်တွေ နှေးသွားတယ်
ကိုယ် ခရီးသွားရင်
ဖုန်းကို မချနိုင်ဘူး

ဒီလိုဆိုရင်
မိတ်ဆွေရဲ့ လုပ်ငန်းမှာ
System ရှိနေတာ မဟုတ်ဘူး
မိတ်ဆွေ ကိုယ်တိုင်က
System ဖြစ်နေတာ

ဒီနှစ်ခုက
လုံးဝ မတူဘူး
လုပ်ငန်းက
Owner ရဲ့ ခေါင်းထဲက
Knowledge ကို
မှီခိုနေရတယ်

Owner ရဲ့ Experience ကို
မှီခိုနေရတယ်
Owner ရဲ့ Decision ကို
မှီခိုနေရတယ်
Owner ရဲ့ လုပ်ငန်းခွင်မှာ
ရှိနေမှုကို
မှီခိုနေရတယ်

အဲ့ဒီ Owner ကို
ဖယ်လိုက်တာနဲ့
လုပ်ငန်းက
မလည်ပတ်နိုင်တော့ဘူးဆိုရင်
ဒါဟာ System-driven Business မဟုတ်သေးဘူး
Owner-dependent Business ပဲ ရှိသေးတာ

တကယ့် System ဆိုတာ
လူတစ်ယောက်ကို မမှီခိုဘူး
လူတွေ ပြောင်းသွားလည်း
Process က မပျောက်ဘူး

ဝန်ထမ်းတစ်ယောက်
ထွက်သွားလည်း
Knowledge က သူနဲ့အတူ
ပါမသွားဘူး
ဝန်ထမ်းအသစ်ဝင်လာရင်လည်း
Owner ကိုယ်တိုင်
အစအဆုံး
လိုက်သင်ပေးနေစရာ မလိုဘူး
သူ ဘာလုပ်ရမလဲ သိတယ်
ဘယ်လိုလုပ်ရမလဲ သိတယ်
ဘာ Result ထုတ်ပေးရမလဲ သိတယ်
ဘယ်သူ့ကို Report လုပ်ရမလဲ သိတယ်

ဘယ်အခြေအနေမှာ
ကိုယ်တိုင်ဆုံးဖြတ်နိုင်တယ်၊
ဘယ်အခြေအနေမှာ
ပိုင်ရှင်ကို အကြောင်းကြားရမလဲ
သိတယ်

ဒါက System ပါ
အမှားဖြစ်လာရင်လည်း
ဘယ်သူလုပ်တာလဲ
ဆိုပြီး လူကို အပြစ်ရှာနေတာထက်
ဘယ် Process လွဲနေတာလဲ
ဆိုတာ ရှာနိုင်ရမယ်

ဘာကြောင့်လဲဆိုတော့
System ကောင်းတဲ့ လုပ်ငန်းတွေက
လူကောင်းရှာရုံပဲ မလုပ်ဘူး

လူကောင်းတွေ
Result ကောင်းထုတ်နိုင်မယ့်
လုပ်ငန်းခွင်ကို တည်ဆောက်တယ်

ဒါကြောင့်
System တည်ဆောက်တယ်ဆိုတာ
SOP စာအုပ်ထူထူကြီး
တစ်အုပ်ရေးထားတာ မဟုတ်ဘူး

People
Process
Structure
Authority
Information
Tools
Measurement
Accountability

ဒါတွေအားလုံးကို
တစ်ခုနဲ့တစ်ခု ချိတ်ဆက်ပြီး
လိုချင်တဲ့ Result ကို
ထပ်ခါထပ်ခါ
တည်ငြိမ်စွာ ထုတ်ပေးနိုင်အောင်
တည်ဆောက်ထားတာကို
System လို့ ခေါ်တာ
SOP က အရေးကြီးပါတယ်။

ဒါပေမယ့်
SOP တစ်ခုတည်းနဲ့
System မဖြစ်ဘူး
SOP ရှိတယ်
ဒါပေမယ့်
ဘယ်သူတာဝန်ယူရမလဲ မရှင်းဘူး
လိုက်နာ၊ မလိုက်နာ
စစ်မယ့်သူ မရှိဘူး။

Result ကို တိုင်းမယ့်
KPI မရှိဘူး။
ပြဿနာတွေ့ရင်
ပြန်ပြင်မယ့် Feedback Loop မရှိဘူး
အခြေအနေပြောင်းလာရင်
Update လုပ်မယ့် Mechanism မရှိဘူးဆိုရင်

အဲ့ဒီ SOP က
System မဟုတ်ဘူး
File ထဲမှာ သိမ်းထားတဲ့
စာရွက်တစ်ရွက်ပဲ ဖြစ်သွားမယ်
System က
စာရွက်ပေါ်မှာ မနေဘူး။
System က လုပ်ငန်းထဲမှာ
အသက်ရှင်နေရတာ။
လူတွေ နားလည်ရမယ်။
Process တွေ ရှင်းရမယ်။
Authority တွေ ရှင်းရမယ်။
Accountability ရှိရမယ်။
Measurement ရှိရမယ်။
Feedback ရှိရမယ်။
Continuous Improvement ရှိရမယ်။

အဲ့ဒီအချိန်မှာမှ
Owner က နေ့တိုင်း
လိုက်ထိန်းစရာမလိုဘဲ

လုပ်ငန်းက
သူ့ Rhythm နဲ့သူ
စနစ်တကျ လည်ပတ်လာမှာပါ။

ဒါကြောင့်
လုပ်ငန်းရှင်တစ်ယောက်ဆိုရင်
ကိုယ့်ကိုယ်ကို
ဒီမေးခွန်းတစ်ခု မေးကြည့်ပါ။

ကိုယ် မရှိရင်
ဒီလုပ်ငန်းက ဘယ်လောက်ကြာကြာ
ပုံမှန်လည်ပတ်နိုင်မလဲ

တစ်ရက်လား။
တစ်ပတ်လား။
တစ်လလား။

ဒါမှမဟုတ်
ကိုယ်မရှိတာနဲ့
ဖုန်းက တဂွမ်ဂွမ် မြည်လာပြီလား။

ဒီမေးခွန်းရဲ့ အဖြေက
မိတ်ဆွေလုပ်ငန်းမှာ
System ဘယ်လောက်ကောင်း
လဲဆိုတာထက်
System တကယ်ရှိရဲ့လားဆိုတာကိုပါ
ပြောပြနေပါတယ်။

လုပ်ငန်းတစ်ခုရဲ့
အကြီးမားဆုံး Risk က
System မရှိတာတင် မဟုတ်ဘူး။
System မရှိဘဲ
System ရှိပြီလို့ ထင်နေတာပါ။

ကိုယ်မရှိရင်
လုပ်ငန်းမလည်ပတ်နိုင်သေးဘူးဆိုရင်
ကိုယ်က Business ကို ပိုင်တာထက်
Business က ကိုယ့်ကို ပိုင်နေတာ
ပိုဖြစ်နိုင်ပါတယ်။

လုပ်ငန်းကို
ကိုယ်တိုင် နေ့တိုင်း
လည်ပတ်နေရတာက
Self-employment ပဲ

ကိုယ်မရှိလည်း
လူတွေ၊ Process တွေ၊ System တွေနဲ့
ပုံမှန်လည်ပတ်ပြီး

Result ထွက်နေအောင် တည်ဆောက်နိုင်တာကမှ
Business တစ်ခုကို
တကယ်တည်ဆောက်နေတာပါ

29/09/2026

လုပ်ငန်းရှင်တွေ
မျှော်လင့်တာက
အလုပ်မှာ မခိုမကပ်
ရေရှည်ကြိုးစား
လုပ်ကိုင်မယ့်
တိုးတက်လိုစိတ်ရှိတဲ့
ဝန်ထမ်းကောင်း

ဝန်ထမ်းတွေ
မျှော်လင့်တာက
ကြိုးစားမှုကို
အသိအမှတ်ပြုပေးပြီး
ရည်မှန်းချက်ကြီးတဲ့
ဝန်ထမ်းတွေကို
စွမ်းဆောင်ရည်တက်အောင်
ပျိုးထောင် ပေးနိုင်တဲ့
လုပ်ငန်းရှင်

ဒါကို အပြန်အလှန်
ဖြည့်ဆည်းပေးရင်
ရပြီ

29/09/2026

လူတစ်ချို့က ထင်ကြတယ်
ဝန်ထမ်းတွေပဲ နေ့စဉ်လုပ်ငန်းခွင်မှာ
ခေါင်းခြောက်အောင်အလုပ်လုပ်ရတယ်
အဖြေတွေရှာနေရတယ်လို့ပေါ့နော်။

တကယ်က လုပ်ငန်းရှင်တွေမှာလည်း
လုပ်ငန်းတစ်ခုလုံးရေရှည်စနစ်တကျ
တိုးတက်သွားဖို့ နေ့စဉ်မပြတ်
ခေါင်းကိုက်နေရပါတယ်။

ဒီလို လူမသိနိုင်တဲ့
အခက်အခဲတွေကို
တကယ်စစ်မှန်တဲ့
ဖြေရှင်းနည်းစနစ်တွေနဲ့
ကိုယ်တိုင်လက်တွေ့အသုံးချလို့ရစေမယ့်

" System to Scale "
Batch 27

မန္တလေးမှာ မကြာမီဖွင့်လှစ်တော့မှာဖြစ်ပါတယ်။

Early Bird discount လည်းရှိတာမလို့ အခုပဲ အမြန်ဆုံးစာရင်းသွင်းမှ စိတ်ချရမယ်နော်။

29/09/2026

TOT FREE ORIENTATION

Trainer တစ်ယောက်အဖြစ် ရပ်တည်ချင်ပါသလား?
Global SIYB Licensed Trainer လမ်းကြောင်းကို သိချင်ပါသလား?

Generate Your Business (GYB) / Start Your Business (SYB) ကို လက်တွေ့သင်ကြားပို့ချနိုင်မယ့် Trainer တစ်ယောက်ဖြစ်ဖို့ စိတ်ဝင်စားသူများအတွက်

🌍 ILO SIYB Training of Trainers (TOT) – FREE Orientation ကို ကျင်းပပေးသွားမှာ ဖြစ်ပါတယ်ရှင်။

ဒီ Orientation မှာ—

✨ SIYB TOT Program ရဲ့ သင်ယူရမယ့်အကြောင်းအရာများ
✨ SIYB Trainer Development Pathway
✨ Global SIYB Licensed Trainer ဖြစ်လာနိုင်မယ့် လမ်းကြောင်း
✨ TOT တက်ရောက်မယ့်သူများ သိထားသင့်တဲ့ အချက်များ
✨ Senior SIYB Trainers များရဲ့ လက်တွေ့အတွေ့အကြုံနှင့် Learning Journey များ

ကို တိုက်ရိုက် မျှဝေပေးသွားမှာ ဖြစ်ပါတယ်။

📅 30 September 2026 (Wednesday)
🕡 6:30 PM – Myanmar Time
💻 Zoom | FREE Orientation

သင်တန်းတစ်ခုတက်ဖို့ထက်
Trainer Career တစ်ခုကို စတင်ဖို့ စိတ်ဝင်စားတယ်ဆိုရင် ဒီ Orientation က သင့်အတွက် ပထမဆုံးခြေလှမ်း ဖြစ်နိုင်ပါတယ်။

Contact
09 44 888 65 77
09 44 888 65 88
09 44 888 66 99

Your journey to becoming an SIYB Trainer starts here.

💚 Genius Hub | Together We Grow

29/09/2026

ဒီဖက် ခေတ်မှာ
ဗဟုသုတ
မျှဝေချင်သူတွေ
တော်တော်များလာတယ်

ဒါဟာ ကောင်းတဲ့
လက္ခဏာလဲဖြစ်တယ်

တခုတော့ရှိတယ်
ကိုယ်မျှဝေလိုက်တဲ့
ဗဟုသုတ အတွက်တော့
တာဝန်ယူမှု တာဝန်ခံမှု
ရှိဖို့လိုတယ်

Little Knowledge is Dangerous.

တကယ် Knowledge Based Industry ထဲကို ဝင်မယ် ဆိုရင်

Coaching Training
Training of Trainers

စတဲ့ သင်တန်းတွေ တက်ဖို့လဲ
လိုသလို

ကိုယ်တိုင်လဲ
လက်တွေ့ လေ့လာဖို့လိုတယ်

ပါးစပ်နဲ့ ပြောရတာ
သိပ်လွယ်တယ်

တကယ် ထိရောက်မှုက
လက်တွေ့ လုပ်ကြည့်မှ
သိရမှာ

29/09/2026

Mandalay မြို့မှ

လုပ်ငန်းရှင်များအတွက်

သီးသန့် ဖွင့်လှစ်ပေးမည့်

System to Scale

သင်တန်းကြီးအတွက်

Early Birds Discount
ရနေပါသေးတယ်

09448886577
09448886588
09448886599

Phyo Zar Zar Maung - Genius

02/10/2026

01/10/2026

30/09/2026

30/09/2026

29/09/2026

29/09/2026

29/09/2026

29/09/2026

29/09/2026

Address

Telephone

Website

Alerts

Contact The Business

Shortcuts

Share

Category

Listing takedown request