What are the opening hours?

Monday 10:00 - 17:00 Tuesday 10:00 - 17:00 Wednesday 10:00 - 17:00 Thursday 10:00 - 17:00 Friday 10:00 - 17:00

Business Centric Network, 1015, Yathawaddy 14th Street, 13th Quarter, South Okkalapa, Yangon (2026)

Name: Business Centric Network
Address: 1015, Yathawaddy 14th Street, 13th Quarter, South Okkalapa, Yangon, 11091, MM
Telephone: +959977160671

08/08/2026

📌 Trading လုပ်ငန်းမှာ အရောင်းပြေစာတွေကို လက်နဲ့ရေးနေတုန်းလား?

Customer များလာတယ်၊ ပစ္စည်းအမျိုးအစားတွေ များလာတယ်၊ အရောင်းအဝယ်တွေ တိုးလာတယ်ဆိုရင် လက်ရေးပြေစာနဲ့ စာရင်းလိုက်ထိန်းနေရတာက လုပ်ငန်းကြီးထွားလာတာနဲ့အမျှ ပိုပြီးခက်ခဲလာနိုင်ပါတယ်။

🧾 ပြေစာတစ်စောင်ချင်း ရေးရတာ အချိန်ကြာတယ်။
🧮 ဈေးနှုန်း၊ အရေအတွက်၊ Discount၊ Total တွေ တွက်ချက်မှုမှားနိုင်တယ်။
📚 ရောင်းပြီးမှ Stock စာရင်း ပြန်နုတ်နေရတယ်။
📊 လကုန်မှ စာရင်းတွေပြန်စု၊ ပြန်တိုက်ပြီး စာရင်းပိတ်ဖို့ အချိန်ကုန်တယ်။

အရေးကြီးဆုံးကတော့—
“ရောင်းအားဘယ်လောက်ရှိလဲ” သိရုံနဲ့ မလုံလောက်ပါဘူး။

“ကုန်ပစ္စည်းတစ်ခုရဲ့ အမှန်တကယ်ကုန်ကျစရိတ် ဘယ်လောက်လဲ၊ ဘယ်လောက်အမြတ်ကျန်လဲ၊ Stock ဘယ်လောက်ကျန်လဲ” ဆိုတာကိုလည်း အချိန်နဲ့တပြေးညီ သိနိုင်ဖို့လိုပါတယ်။

💡 ဒီအခက်အခဲတွေကို ERPNext + BCN Van Sales နဲ့ စနစ်တကျဖြေရှင်းနိုင်ပါတယ်။

📦 ပစ္စည်းဝင်လာတာနဲ့ Stock Quantity တင်မက Costing ကိုပါ စနစ်တကျတွက်ချက်နိုင်မယ်။ Purchase Cost နဲ့ သက်ဆိုင်ရာကုန်ကျစရိတ်တွေကို စနစ်တကျထည့်သွင်းပြီး ပစ္စည်းရဲ့ Stock Value/Valuation ကို ပိုမိုတိကျစွာ ထိန်းချုပ်နိုင်ပါတယ်။

🧾 အရောင်းပြေစာဖွင့်ပြီး Stock Update လုပ်တာနဲ့ ပစ္စည်းလက်ကျန်ကိုပါ Update ဖြစ်သွားမယ်။ ဘယ်ပစ္စည်း ဘယ်လောက်ရောင်းပြီးပြီ၊ ဘယ်လောက်ကျန်သေးလဲဆိုတာကို အချိန်နဲ့တပြေးညီ ကြည့်နိုင်ပါတယ်။

🚚 Sales Team တွေ Way ထွက်နေချိန်မှာလည်း BCN Van Sales Module နဲ့ ရောင်းချနိုင်မယ်။ ရုံးပြန်ရောက်မှ ပြေစာတွေကို သီးခြားပြန်သွင်းနေရတဲ့အလုပ်ကို လျှော့ချပြီး Field Sales Process ကို ပိုမိုမြန်ဆန်စေနိုင်ပါတယ်။

📊 Sales, Stock, Costing နဲ့ Accounting ကို System တစ်ခုတည်းကနေ ချိတ်ဆက်စီမံနိုင်တာကြောင့် လကုန်မှ စာရင်းတွေပြန်စုနေရတာထက် နေ့စဉ် Transaction တွေကတည်းက စနစ်တကျ မှတ်တမ်းတင်ထားနိုင်ပါတယ်။

🎯 လက်ရေးပြေစာကနေ Business Data ဆီကို ပြောင်းလိုက်ပါ။

ပြေစာဖွင့်တာ မြန်ရုံမဟုတ်ဘဲ
Stock ကို သိရမယ်။
Cost ကို သိရမယ်။
Profit ကို သိရမယ်။

Business Owner က ဆုံးဖြတ်ချက်ချဖို့ လိုအပ်တဲ့ Data ကို အချိန်မီ သိရမယ်။

Trading & Distribution လုပ်ငန်းတွေအတွက် Costing ပိုင်းကို စနစ်တကျထိန်းချုပ်နိုင်တဲ့ ERPNext နဲ့ Field Sales အတွက် BCN Van Sales Module ကို တွဲဖက်အသုံးပြုပြီး လုပ်ငန်းကို ပိုမိုစနစ်တကျ စီမံနိုင်ပါတယ်။

📞 ERPNext + BCN Van Sales အကြောင်း အခမဲ့ ဆွေးနွေးတိုင်ပင်နိုင်ပါတယ်။
📱 Phone / Viber: +95 9 977 160 671
📧 Email: [email protected]
🌐 Website: www.bcncl.com
🤝 BCN — Your Trusted Frappe Partner in Myanmar

29/07/2026

🌍 ငွေကြေးယူနစ်အမျိုးမျိုး အသုံးပြုနေရလို့ စာရင်းပိတ်ချိန်တိုင်း စိတ်ပင်ပန်းနေလား?

နိုင်ငံခြားငွေကြေး (USD, EUR, THB, CNY စသည်) နဲ့ ဝယ်ယူ၊ ရောင်းချနေတဲ့ လုပ်ငန်းတွေမှာ...
📈 ငွေလဲနှုန်း (Exchange Rate) က နေ့စဉ်ပြောင်းလဲနေပါတယ်။

အဲဒီအတွက်...
❓ Customer ဆီက ငွေလက်ခံတဲ့အချိန်မှာ အမြတ်ရသလား၊ အရှုံးပေါ်သလား?
❓ Supplier ကို ငွေပေးချေတဲ့အချိန်မှာ Exchange Rate ကြောင့် ဘယ်လောက် ကွာခြားသွားလဲ?
❓ လတိုင်း၊ နှစ်တိုင်း Foreign Currency Balance ကို ပြန်လည်တန်ဖိုးသတ်မှတ် (Revaluation) လုပ်တဲ့အခါ အမြတ်၊ အရှုံး ဘယ်လောက်ဖြစ်သွားလဲ?

ဒီလိုတွက်ချက်မှုတွေကို Excel နဲ့ လက်ဖြင့်လုပ်နေမယ်ဆိုရင်...
⏳ အချိန်ကုန်မယ်။
❌ အမှားဖြစ်နိုင်ခြေများမယ်။
📉 Financial Report တွေရဲ့ ယုံကြည်စိတ်ချရမှုလည်း လျော့နည်းနိုင်ပါတယ်။

ERPNext က ဘယ်လိုကူညီပေးလဲ?
ERPNext ရဲ့ Multi-Currency Accounting စနစ်က...
✅ နေ့စဉ် Exchange Rate ကို အသုံးပြုနိုင်တယ်။
✅ Customer Payment နဲ့ Supplier Payment ပြုလုပ်တဲ့အချိန်မှာ Exchange Gain / Loss ကို အလိုအလျောက်တွက်ချက်ပြီး စာရင်းသွင်းပေးတယ်။
✅ Period End မှာ Foreign Currency Revaluation ကို လွယ်ကူစွာ ဆောင်ရွက်နိုင်တယ်။
✅ Financial Statements ကို Base Currency နဲ့ တိကျမှန်ကန်စွာ ထုတ်ပေးနိုင်တယ်။
📊 စာရင်းမှန်မှ ဆုံးဖြတ်ချက်မှန်မယ်။

Exchange Rate အပြောင်းအလဲကြောင့် ဖြစ်လာတဲ့ အရှုံးအမြတ်ကို တိကျစွာ စီမံနိုင်မှ...
လုပ်ငန်းရဲ့ အမြတ်အစွန်းကို မှန်ကန်စွာ သိနိုင်မှာ ဖြစ်ပါတယ်။

📞 ERPNext အကြောင်း ပိုမိုသိရှိလိုပါက BCN ကို အခမဲ့ ဆွေးနွေးတိုင်ပင်နိုင်ပါတယ်။
📱 Phone / Viber: +95 9 977 160 671
📧 Email: [email protected]
🌐 Website: www.bcncl.com
🤝 BCN — Your Trusted ERPNext Implementation Partner in Myanmar

25/07/2026

📌 ရောင်းအားကောင်းပေမယ့်… အရင်းပျောက်နေပြီလား?

လုပ်ငန်းရှင်အများစု ကြုံတွေ့ရတဲ့ ပြဿနာက—
“ရောင်းအားကောင်းတယ်… ဒါပေမယ့် ဘာကြောင့် အမြတ်မကျန်တာလဲ?” ဆိုတဲ့ မေးခွန်းပါ။

အကြောင်းရင်းတွေက—
📦 Stock မထိန်းနိုင်ခြင်း
ဘယ်ပစ္စည်းက ရောင်းကောင်းလဲ၊ ဘယ်ပစ္စည်းက ရပ်နေတာလဲ မသိနိုင်ခြင်း

💳 ကြွေးကျန်များလာခြင်း
ရောင်းအားရှိပေမယ့် ငွေပြန်မဝင်နိုင်ခြင်း

💸 ကုန်ကျစရိတ် မထိန်းနိုင်ခြင်း
သယ်ယူပို့ဆောင်စရိတ်၊ လုပ်ငန်းအသုံးစရိတ်တွေကြောင့် အမြတ်လျော့ခြင်း

📉 အရောင်းထိုင်းကုန်များ စုနေခြင်း
ငွေကို Stock ထဲမှာ ပိတ်မိနေခြင်း

ဒါတွေကို ဖြေရှင်းဖို့
ရောင်းအားတိုးဖို့ထက် လုပ်ငန်းကို မြင်နိုင်ဖို့ (Business Visibility) ပိုအရေးကြီးပါတယ်။

🚀 ERPNext ဖြင့်—
✅ Real-time Stock Balance သိနိုင်မယ်
✅ Customer Outstanding ကို အချိန်မီ စောင့်ကြည့်နိုင်မယ်
✅ Product တစ်ခုချင်းစီရဲ့ Actual Cost & Profit Margin သိနိုင်မယ်
✅ အရောင်းကောင်းတဲ့ပစ္စည်း / ရောင်းမထွက်တဲ့ပစ္စည်း ခွဲခြားနိုင်မယ်
✅ Sales, Purchase, Inventory, Accounting ကို တစ်နေရာတည်းမှာ ထိန်းချုပ်နိုင်မယ်

လုပ်ငန်းရှင်အတွက် လိုအပ်တာက
ပိုရောင်းဖို့သာမက
ရောင်းတဲ့အရာတိုင်းက အမြတ်ဖြစ်လာဖို့ပါ။

🤝 Frappe Bronze Partner ဖြစ်တဲ့ BCN မှ
ERPNext ဖြင့် လုပ်ငန်းစနစ်များကို တည်ဆောက်ပေးနေပြီး
လုပ်ငန်းပေါင်း ၁၀၀ ကျော်တွင် အသုံးပြုနေပါသည်။

📊 အရင်းမပျောက်ဘဲ လုပ်ငန်းတိုးတက်ဖို့
သင့်လုပ်ငန်းရဲ့ Data ကို စနစ်တကျ ထိန်းချုပ်လိုက်ပါ။

📞 +95 9 977 160 671
📧 [email protected]

23/07/2026

📌 ဆိုင်ခွဲများလာတာနဲ့အမျှ စီမံခန့်ခွဲမှုက ပိုခက်လာနေပြီလား?

လုပ်ငန်းကြီးလာတာနဲ့အမျှ—
🏢 ဆိုင်ခွဲများလာတယ်
🚚 သယ်ယူပို့ဆောင်စရိတ် အမျိုးမျိုးရှိလာတယ်
💱 ငွေကြေးယူနစ် မတူညီစွာ အသုံးပြုရတယ်
📦 ကုန်ပစ္စည်းတစ်ခုချင်းစီရဲ့ အမှန်တကယ်ကုန်ကျစရိတ် (Actual Cost) ကို သိချင်လာတယ်
🛒 လက်လီ၊ လက်ကား ရောင်းချမှုတွေကို တစ်ပြိုင်နက် စီမံရတယ်
💳 POS စနစ်နဲ့ ရောင်းချမှုတွေကိုလည်း ချိတ်ဆက်ချင်လာတယ်

ဒီလိုအခြေအနေတွေမှာ
Excel ဖိုင်များစွာနဲ့ စီမံခန့်ခွဲဖို့က ပိုမိုရှုပ်ထွေးလာနိုင်ပါတယ်။

လုပ်ငန်းရှင်တစ်ယောက်အတွက် လိုအပ်တာက—
✅ ဆိုင်ခွဲတိုင်းရဲ့ အခြေအနေကို မြင်နိုင်ခြင်း
✅ Stock အမှန်ကို သိနိုင်ခြင်း
✅ Cost အမှန်ကို တွက်ချက်နိုင်ခြင်း
✅ Sales, Purchase, Accounting ကို တစ်နေရာတည်းမှ ထိန်းချုပ်နိုင်ခြင်း
✅ ဆုံးဖြတ်ချက်မှန်မှန် ချနိုင်ခြင်း
ဖြစ်ပါတယ်။

🚀 ERPNext ကတော့ လုပ်ငန်းကြီးထွားလာတဲ့အခါ လိုအပ်တဲ့
Accounting, Inventory, Sales, Purchase, Multi Branch, Multi Currency, Manufacturing, POS စနစ်များကို တစ်နေရာတည်းတွင် စီမံနိုင်တဲ့ Business Management Platform တစ်ခုဖြစ်ပါတယ်။

🤝 Frappe Bronze Partner ဖြစ်တဲ့ BCN မှ
လုပ်ငန်းလိုအပ်ချက်နှင့် ကိုက်ညီအောင် ERPNext ကို အကောင်အထည်ဖော်ပေးနေပြီး—
🏢 လုပ်ငန်းပေါင်း ၁၀၀ ကျော်တွင်
စနစ်တကျ အသုံးပြုနေပြီ ဖြစ်ပါတယ်။

သင့်လုပ်ငန်းကိုလည်း
လူအားနဲ့ လိုက်ထိန်းရတဲ့ စနစ်ကနေ
စနစ်က လုပ်ငန်းကို ထိန်းပေးတဲ့ အဆင့်သို့ ပြောင်းလဲလိုက်ပါ။

📞 +95 9 977 160 671
📧 [email protected]

19/07/2026

📌 စနစ်မရှိရင် အလုပ်များလာမယ်။

📈 စနစ်ရှိရင် လုပ်ငန်းကြီးထွားလာမယ်။

နေ့တိုင်း အလုပ်ရှုပ်နေတာက
လုပ်ငန်းကြီးထွားနေလို့ မဟုတ်ပါဘူး။

တစ်ခါတလေတော့
စနစ်မရှိလို့ အလုပ်တွေ ထပ်ခါထပ်ခါလုပ်နေရတာ ဖြစ်နိုင်ပါတယ်။

❌ Excel ဖိုင်တွေ များနေတယ်
❌ စာရင်းတွေ မကိုက်ဘူး
❌ Stock မမှန်ဘူး
❌ အကြွေးစာရင်း ရှာနေရတယ်
❌ Report ထုတ်ဖို့ အချိန်ကုန်နေတယ်

ဒီအချိန်တွေက လုပ်ငန်းကို တိုးတက်စေတဲ့အချိန် မဟုတ်ပါဘူး။

လုပ်ငန်းရှင်တစ်ယောက်ရဲ့ အချိန်က
စာရင်းလိုက်စစ်ဖို့ မဟုတ်ဘဲ
ဆုံးဖြတ်ချက်မှန်မှန် ချဖို့ ဖြစ်ပါတယ်။

စနစ်ကောင်းတစ်ခုရှိရင်—

✅ အလုပ်လုပ်တဲ့အချိန် လျော့မယ်
✅ အမှားနည်းမယ်
✅ Data ကို အချိန်နဲ့တပြေးညီ မြင်နိုင်မယ်
✅ ဆုံးဖြတ်ချက် ပိုမြန်၊ ပိုမှန်လာမယ်
✅ လုပ်ငန်းလည်း ရေရှည်တည်တံ့စွာ ကြီးထွားလာမယ် 📈

လုပ်ငန်းကို လူနဲ့ မထိန်းပါနဲ့။
စနစ်နဲ့ ထိန်းပါ။

ERPNext ဖြင့် Accounting, Inventory, Sales, Purchase နှင့် Cash Flow ကို စနစ်တကျ စီမံခန့်ခွဲပြီး လုပ်ငန်းကို ရေရှည်တိုးတက်အောင် တည်ဆောက်နိုင်ပါတယ်။

📞 +95 9 977 160 671
📧 [email protected]

07/07/2026

⚠️ လူမှားတာလား... စနစ်မရှိတာလား?

"ပစ္စည်းမှားပို့မိသွားတယ်..."
"Invoice မှားထုတ်လိုက်မိတယ်..."
"တစ်ယောက်တည်းက နှစ်ခါရိုက်မိလို့ စာရင်းမကိုက်တော့ဘူး..."

ဒီလိုအမှားလေးတွေက အသေးစားလို ထင်ရပေမယ့် လုပ်ငန်းအတွက် ကုန်ကျစရိတ်ကြီးမားစေပါတယ်။

❌ အချိန်ဆုံးရှုံးမှု
❌ Customer ယုံကြည်မှု ကျဆင်းမှု
❌ ငွေကြေးဆုံးရှုံးမှု
❌ ဝန်ထမ်းများအကြား အပြစ်တင်မှုများ
❌ Management အတွက် စိတ်ဖိစီးမှုများ

အမှန်တော့...

📌 ပြဿနာက လူမဟုတ်ပါဘူး။ စနစ်မရှိတာက ပြဿနာဖြစ်နိုင်ပါတယ်။

ERPNext ကတော့—

✅ Approval Workflow များ သတ်မှတ်နိုင်တယ်
✅ Duplicate Entry များကို လျှော့ချပေးနိုင်တယ်
✅ User Permission များဖြင့် ထိန်းချုပ်နိုင်တယ်
✅ Validation Rules များဖြင့် မှားယွင်းမှုများကို ကာကွယ်နိုင်တယ်
✅ လုပ်ငန်းစဉ်များကို စနစ်တကျ Standardize လုပ်နိုင်တယ်

📌 လူတွေကို ပိုပြီး အလုပ်လုပ်ခိုင်းတာထက်၊ ပိုကောင်းတဲ့ စနစ်တစ်ခု ပေးဖို့က ပိုအရေးကြီးပါတယ်။

ERPNext က သင့်လုပ်ငန်းကို အမှားနည်းပြီး ပိုမိုထိရောက်တဲ့ လုပ်ငန်းစဉ်များ တည်ဆောက်နိုင်ဖို့ ကူညီပေးနိုင်ပါတယ်။

📞 ERPNext အကြောင်း ပိုမိုသိရှိလိုပါက BCN ကို အခမဲ့ ဆွေးနွေးတိုင်ပင်နိုင်ပါတယ်။

📱 Phone / Viber: +95 9 977 160 671
📧 Email: [email protected]
🌐 Website: www.bcncl.com

🤝 BCN — Your trusted ERPNext implementation partner in Myanmar

06/07/2026

📊 Fixed Cost နဲ့ Variable Cost ဘာကွာသလဲ?

Accountant တစ်ယောက်အနေနဲ့ Cost တွေကို Fixed Cost နဲ့ Variable Cost အဖြစ် မှန်ကန်စွာ ခွဲခြားနိုင်ဖို့ အရေးကြီးပါတယ်။

ဒီနှစ်မျိုးကို မခွဲခြားနိုင်ရင်—
❌ Product Cost မှားနိုင်တယ်
❌ Budget မတိကျနိုင်ဘူး
❌ Break-even Point မှားနိုင်တယ်
❌ Selling Price မသင့်တော်နိုင်ဘူး
❌ Sales Volume တိုးလာပေမယ့် Profit ဘာကြောင့်မတိုးတာကို ရှင်းလင်းစွာ မသိနိုင်ပါဘူး။

🔹 Fixed Cost ဆိုတာ ဘာလဲ?
Fixed Cost ဆိုတာ ထုတ်လုပ်မှု သို့မဟုတ် ရောင်းအားပမာဏ ပြောင်းလဲသော်လည်း သတ်မှတ်ထားသော ကာလတစ်ခုအတွင်း စုစုပေါင်းပမာဏက အများအားဖြင့် မပြောင်းလဲသည့် ကုန်ကျစရိတ်ဖြစ်ပါတယ်။

ဥပမာ—
🏢 ရုံးခန်းနှင့် စက်ရုံငှားရမ်းခ
👨‍💼 Management Salary
🛡️ Insurance Expense
📉 Straight-line Depreciation
💻 Software Subscription
🔐 Security Service Fee
📋 Annual License Fee
ထုတ်လုပ်မှုမရှိသည့်လမှာတောင် ဒီကုန်ကျစရိတ်တွေကို ဆက်လက်ပေးချေရနိုင်ပါတယ်။

🔸 Variable Cost ဆိုတာ ဘာလဲ?
Variable Cost ဆိုတာ ထုတ်လုပ်မှု သို့မဟုတ် ရောင်းအားပမာဏ ပြောင်းလဲမှုနဲ့အတူ စုစုပေါင်းကုန်ကျစရိတ်လည်း ပြောင်းလဲသည့် Cost ဖြစ်ပါတယ်။

ဥပမာ—
📦 Raw Material Cost
🧴 Product Packaging
💳 Sales Commission
🚚 Delivery Cost per Order
⚡ Production-based Power Usage
👷 Piece-rate Labour Cost
🛒 Payment Processing Fee

Production Quantity တိုးလာရင် Total Variable Cost တိုးလာပြီး Production Quantity လျော့သွားရင် Total Variable Cost လည်း လျော့သွားပါတယ်။

🧮 ဥပမာ

ကုမ္ပဏီတစ်ခုမှာ လစဉ်—
🏢 Factory Rent = 1,500,000 MMK
👨‍💼 Supervisor Salary = 500,000 MMK
ဒါကြောင့်—
➡️ Total Fixed Cost = 2,000,000 MMK

Product တစ်ခုထုတ်လုပ်ဖို့—
📦 Raw Material = 8,000 MMK
📦 Packaging = 1,000 MMK
👷 Direct Labour = 1,000 MMK
ဒါကြောင့်—
➡️ Variable Cost per Unit = 10,000 MMK

Product 100 Units ထုတ်လုပ်ရင်—
Variable Cost = 100 × 10,000
➡️ 1,000,000 MMK

Total Cost = Fixed Cost + Variable Cost
➡️ 2,000,000 + 1,000,000
➡️ 3,000,000 MMK

Product 200 Units ထုတ်လုပ်ရင် Variable Cost က 2,000,000 MMK ဖြစ်လာပေမယ့် Fixed Cost ကတော့ 2,000,000 MMK အဖြစ် မပြောင်းလဲဘဲ ရှိနေပါမယ်။

💡 Unit Cost ဘာကြောင့် လျော့သွားနိုင်သလဲ?
100 Units ထုတ်လုပ်ရင်—
Fixed Cost per Unit = 2,000,000 ÷ 100
➡️ 20,000 MMK
200 Units ထုတ်လုပ်ရင်—
Fixed Cost per Unit = 2,000,000 ÷ 200
➡️ 10,000 MMK
Production Volume တိုးလာတာနဲ့အမျှ Fixed Cost ကို Unit များစွာအပေါ် ခွဲဝေနိုင်တဲ့အတွက် Fixed Cost per Unit လျော့သွားနိုင်ပါတယ်။

⚠️ Accountant များ သတိပြုရန်
Cost တချို့က Fixed သို့မဟုတ် Variable တစ်မျိုးတည်းမဟုတ်ဘဲ Mixed Cost ဖြစ်နိုင်ပါတယ်။

ဥပမာ—
📱 Telephone Bill
⚡ Electricity Bill
🔧 Maintenance Cost
🚚 Vehicle Expense

ဒီ Cost တွေမှာ—
လစဉ်ပုံမှန်ပေးရတဲ့ Fixed Portion
အသုံးပြုမှုပေါ်မူတည်တဲ့ Variable Portion
နှစ်မျိုးစလုံး ပါဝင်နိုင်ပါတယ်။

📈 Contribution Margin ကို ဘာကြောင့် သိသင့်သလဲ?
Contribution Margin per Unit = Selling Price − Variable Cost per Unit
ဒီပမာဏကို Fixed Cost ဖြည့်ဆည်းဖို့နဲ့ Profit ရရှိဖို့ အသုံးပြုပါတယ်။

ဥပမာ—
Selling Price per Unit = 25,000 MMK
Variable Cost per Unit = 10,000 MMK
Contribution Margin per Unit—
➡️ 25,000 − 10,000
➡️ 15,000 MMK

📌 Break-even Point
Break-even Units = Total Fixed Cost ÷ Contribution Margin per Unit
➡️ 2,000,000 ÷ 15,000
➡️ Approximately 134 Units
ဆိုလိုတာက 134 Units ခန့် ရောင်းချပြီးမှ လုပ်ငန်းက အရှုံးမရှိ၊ အမြတ်မရှိအခြေအနေကို ရောက်နိုင်မှာဖြစ်ပါတယ်။

💻 ERPNext က ဘယ်လိုကူညီပေးနိုင်လဲ?
ERPNext မှာ—
📌 Cost Center အလိုက် Fixed Expenses တွေကို ခွဲခြားမှတ်တမ်းတင်နိုင်တယ်
📌 Item၊ Warehouse၊ Project နဲ့ Department အလိုက် Variable Costs တွေကို စစ်ဆေးနိုင်တယ်
📌 Budget သတ်မှတ်ပြီး Actual Expense နဲ့ နှိုင်းယှဉ်နိုင်တယ်
📌 BOM မှာ Material Cost နဲ့ Operation Cost တွေ ထည့်သွင်းနိုင်တယ်
📌 Sales၊ Stock၊ Manufacturing နဲ့ Accounting Data တွေကို ချိတ်ဆက်ကြည့်နိုင်တယ်
📌 Period အလိုက် Expense Trend နဲ့ Cost Center Performance ကို Report ထုတ်နိုင်ပါတယ်။

💡 Accountant များအတွက် အဓိကမှတ်သားရန်
👉 Fixed Cost က စုစုပေါင်းအနေနဲ့ မပြောင်းလဲနိုင်ပေမယ့် Unit တစ်ခုအပေါ်ကျသင့်တဲ့ Cost က Production Volume နဲ့အတူ ပြောင်းလဲနိုင်ပါတယ်။
👉 Variable Cost က Unit တစ်ခုအတွက် အများအားဖြင့် တည်ငြိမ်ပေမယ့် Total Variable Cost က Production Volume နဲ့အတူ ပြောင်းလဲပါတယ်။

Cost Behavior ကို မှန်ကန်စွာ နားလည်မှသာ—
✅ Budget ပိုတိကျလာမယ်
✅ Break-even Point မှန်ကန်လာမယ်
✅ Selling Price ပိုသင့်တော်လာမယ်
✅ Profit Planning ပိုကောင်းလာမယ်
✅ Management Decision ပိုမိုယုံကြည်စိတ်ချရလာမှာဖြစ်ပါတယ်။

🤝 Your Trusted Frappe Partner in Myanmar

ERPNext ဖြင့် Fixed Cost၊ Variable Cost၊ Budget၊ Manufacturing Cost နှင့် Profitability Analysis များကို ပိုမိုစနစ်ကျစွာ စီမံလိုပါသလား?
သင့်လုပ်ငန်းအတွက် သင့်လျော်သော ERPNext Costing Solution ကို BCN နှင့် ဆွေးနွေးလိုက်ပါ။

📞 +95 9 977 160 671
📧 [email protected]
🌐 www.bcncl.com

04/07/2026

📊 ဆုံးဖြတ်ချက်တွေကို အချက်အလက်ပေါ် အခြေခံပြီး ချမှတ်နေပါသလား၊ ဒါမှမဟုတ် ခန့်မှန်းချက်တွေနဲ့ပဲ ဆုံးဖြတ်နေပါသလား?

လုပ်ငန်းရှင်တော်တော်များများဟာ—

"ဒီပစ္စည်းက ရောင်းကောင်းမယ်ထင်တယ်..."
"ဒီလ အရောင်းက ကောင်းနေတယ်ထင်တယ်..."
"ဒီဆိုင်ခွဲက အမြတ်ပိုရမယ်ထင်တယ်..."

ဆိုတဲ့ ထင်မြင်ချက်တွေ ပေါ်မှာ အခြေခံပြီး ဆုံးဖြတ်ချက်ချနေကြပါတယ်။

ဒါပေမယ့်...

❌ ဘယ်ပစ္စည်းက အမြတ်အများဆုံးရနေတာလဲ?
❌ ဘယ်ဆိုင်ခွဲက စွမ်းဆောင်ရည်ပိုကောင်းလဲ?
❌ ဘယ် Customer တွေက ဝင်ငွေအများဆုံး ဖန်တီးပေးနေလဲ?
❌ ဒီလရဲ့ အရောင်းနဲ့ ကုန်ကျစရိတ် အခြေအနေက ဘယ်လိုရှိလဲ?

ဒီမေးခွန်းတွေကို အချိန်မီ မဖြေနိုင်ဘူးဆိုရင် ဆုံးဖြတ်ချက်မှားနိုင်ပါတယ်။

ERPNext ကတော့—

✅ Dashboard များမှတဆင့် အရေးကြီး KPI များကို အချိန်နှင့်တပြေးညီ ကြည့်ရှုနိုင်တယ်
✅ အရောင်း၊ အမြတ်၊ ကုန်ကျစရိတ်များကို ချက်ချင်းသိနိုင်တယ်
✅ Product, Customer, Branch အလိုက် စွမ်းဆောင်ရည်များကို နှိုင်းယှဉ်နိုင်တယ်
✅ Management Reports များကို အချိန်မရွေး ရရှိနိုင်တယ်
✅ အချက်အလက်အပေါ် အခြေခံပြီး ယုံကြည်မှုရှိရှိ ဆုံးဖြတ်ချက်ချနိုင်တယ်

📌 ခံစားချက်နဲ့ ဆုံးဖြတ်တာက အန္တရာယ်ရှိနိုင်ပါတယ်။ အချက်အလက်နဲ့ ဆုံးဖြတ်တာက လုပ်ငန်းကို ပိုမိုတိုးတက်စေပါတယ်။

📞 ERPNext က သင့်လုပ်ငန်းကို ဘယ်လို အထောက်အကူပြုနိုင်မလဲ သိရှိလိုပါက BCN ကို အခမဲ့ ဆွေးနွေးတိုင်ပင်နိုင်ပါတယ်။

📱 Phone / Viber: +95 9 977 160 671
📧 Email: [email protected]
🌐 Website: www.bcncl.com

🤝 BCN — Your trusted ERPNext implementation partner in Myanmar

03/07/2026

📊 Direct Cost နဲ့ Indirect Cost ဘာကွာသလဲ?

Product Cost ကို မှန်ကန်စွာတွက်ချက်ဖို့အတွက် Accountant တစ်ယောက်ဟာ Direct Cost နဲ့ Indirect Cost ကို မှန်ကန်စွာ ခွဲခြားနိုင်ဖို့လိုပါတယ်။

ဒီ Cost နှစ်မျိုးကို မှားယွင်းစွာ ခွဲခြားမိရင်—
❌ Product Cost မှားနိုင်တယ်
❌ Gross Profit မှားနိုင်တယ်
❌ Selling Price မသင့်တော်နိုင်ဘူး
❌ Department Performance ကို မှားယွင်းသုံးသပ်မိနိုင်တယ်
❌ အမြတ်ရှိတယ်ထင်ပေမယ့် တကယ်တမ်း အရှုံးပေါ်နေနိုင်ပါတယ်။

🔹 Direct Cost ဆိုတာ ဘာလဲ?
Direct Cost ဆိုတာ Product၊ Service၊ Project ဒါမှမဟုတ် Job တစ်ခုနဲ့ တိုက်ရိုက်ဆက်စပ်ပြီး လွယ်ကူစွာသတ်မှတ်နိုင်တဲ့ Cost ဖြစ်ပါတယ်။
ဥပမာ—
📦 ထုတ်ကုန်အတွက် အသုံးပြုသော Raw Material
👷 ထုတ်လုပ်မှုတွင် တိုက်ရိုက်ပါဝင်သော Labour Cost
🧵 အထည်ချုပ်လုပ်ငန်းအတွက် အသုံးပြုသော အထည်နှင့်ချည်
🪵 ပရိဘောဂထုတ်လုပ်ရာတွင် အသုံးပြုသော သစ်သား
💻 Customer Project တစ်ခုအတွက် Developer အသုံးပြုခဲ့သော အလုပ်ချိန်
🚚 သတ်မှတ်ထားသော Customer Order တစ်ခုအတွက် Delivery Cost
Direct Cost ကို သက်ဆိုင်ရာ Product၊ Project ဒါမှမဟုတ် Job တစ်ခုထံ တိုက်ရိုက်သတ်မှတ်နိုင်ပါတယ်။

🔸 Indirect Cost ဆိုတာ ဘာလဲ?
Indirect Cost ဆိုတာ Product သို့မဟုတ် Project တစ်ခုတည်းနဲ့ တိုက်ရိုက်ချိတ်ဆက်ဖို့ မလွယ်ကူဘဲ လုပ်ငန်းအများအပြားအတွက် ပူးတွဲအသုံးပြုထားတဲ့ Cost ဖြစ်ပါတယ်။
ဥပမာ—
🏭 စက်ရုံငှားရမ်းခ
💡 စက်ရုံမီးနှင့် ရေကုန်ကျစရိတ်
👨‍💼 Production Supervisor Salary
🧹 Cleaning နှင့် Security Expense
⚙️ စက်ပစ္စည်း Depreciation
🛠️ Maintenance Expense
📋 Factory Administration Expense

Indirect Cost တွေကို Product တစ်ခုတည်းဆီ တိုက်ရိုက်တင်လို့မရတဲ့အတွက် သင့်လျော်သော Allocation Basis တစ်ခုအသုံးပြုပြီး ခွဲဝေပေးရပါတယ်။

🧮 ဥပမာ
စက်ရုံတစ်ခုမှာ Product A နဲ့ Product B ကို ထုတ်လုပ်တယ်ဆိုပါစို့။
တစ်လအတွင်း—
📦 Raw Material for Product A = 3,000,000 MMK
👷 Direct Labour for Product A = 1,000,000 MMK

ဒါကြောင့် Product A ရဲ့ Direct Cost က—
➡️ 4,000,000 MMK
တစ်လလုံးအတွက် Factory Rent၊ Electricity နဲ့ Supervisor Salary စုစုပေါင်းက—
🏭 Factory Overhead = 2,000,000 MMK

ဒီ 2,000,000 MMK ဟာ Product A သို့မဟုတ် Product B တစ်ခုတည်းနဲ့ တိုက်ရိုက်မသက်ဆိုင်တဲ့အတွက် Indirect Cost ဖြစ်ပါတယ်။

ဒီ Overhead ကို—
⏱️ Machine Hours
👷 Labour Hours
📦 Production Quantity
💰 Direct Labour Cost
🏭 Production Area
အစရှိတဲ့ သင့်လျော်သော Allocation Basis တစ်ခုနဲ့ Product A နဲ့ Product B ကြား ခွဲဝေပေးရပါတယ်။

⚠️ Accountant တွေ မကြာခဏကြုံရတဲ့ အမှား

Direct Material Cost ကိုပဲ Product Cost အဖြစ်ယူပြီး—
❌ Factory Rent
❌ Supervisor Salary
❌ Electricity
❌ Machine Depreciation
❌ Maintenance Cost
တွေကို Product Cost ထဲ မထည့်မိတာပါ။

ဒီလိုဖြစ်သွားရင် Product Cost က အမှန်ထက် နည်းနေပြီး Gross Profit က အမှန်ထက် ပိုများနေသလို ပြသနိုင်ပါတယ်။

💻 ERPNext က ဘယ်လိုကူညီပေးနိုင်လဲ?
ERPNext မှာ—
📌 Cost Center ကို အသုံးပြုပြီး Department၊ Factory နဲ့ Business Unit အလိုက် Cost ခွဲခြားနိုင်တယ်
📌 Project နဲ့ Accounting Dimensions အသုံးပြုပြီး Branch၊ Product Line ဒါမှမဟုတ် Project အလိုက် Transaction တွေကို ချိတ်ဆက်နိုင်တယ်
📌 Bill of Materials မှာ Raw Material နဲ့ Operation Cost တွေကို ထည့်သွင်းနိုင်တယ်
📌 Workstation နဲ့ Operation Rate တွေအပေါ်မူတည်ပြီး Production Operating Cost တွက်ချက်နိုင်တယ်
📌 Financial Reports တွေကို Cost Center၊ Project နဲ့ အခြား Accounting Dimensions အလိုက် စစ်ဆေးနိုင်ပါတယ်။

💡 Accountant များအတွက် အဓိကမှတ်သားရန်
👉 Direct Cost ကို တိုက်ရိုက်သတ်မှတ်ပါ။
👉 Indirect Cost ကို သင့်လျော်တဲ့ Allocation Basis နဲ့ ခွဲဝေပါ။

Allocation Method ကို လတိုင်းမကြာခဏ ပြောင်းလဲခြင်းမပြုဘဲ လုပ်ငန်းအခြေအနေနဲ့ ကိုက်ညီပြီး တစ်သမတ်တည်းဖြစ်အောင် အသုံးပြုသင့်ပါတယ်။

Product Cost မှန်ကန်မှသာ—
✅ Selling Price ကို မှန်ကန်စွာသတ်မှတ်နိုင်မယ်
✅ Gross Profit ကို ယုံကြည်စိတ်ချစွာ သိနိုင်မယ်
✅ Cost Control ပိုကောင်းလာမယ်
✅ Management Decision တွေ ပိုမိုတိကျလာမှာဖြစ်ပါတယ်။

🤝 Your Trusted Frappe Partner in Myanmar

ERPNext ဖြင့် Direct Cost၊ Indirect Cost၊ Manufacturing Overhead နှင့် Department Cost များကို ပိုမိုစနစ်ကျတိကျစွာ စီမံလိုပါသလား?

သင့်လုပ်ငန်းနဲ့ကိုက်ညီတဲ့ ERPNext Costing Solution အတွက် BCN နှင့် ဆွေးနွေးလိုက်ပါ။

📞 +95 9 977 160 671
📧 [email protected]
🌐 www.bcncl.com

02/07/2026

💵 အရောင်းရှိပေမယ့်... ဘာကြောင့် ငွေမကျန်တာလဲ?

"ဒီလ အရောင်းကတော့ ကောင်းတယ်..."
"ဒါပေမယ့် လစာပေးဖို့ ငွေမလုံလောက်ဘူး..."
"Supplier ကိုပေးစရာတွေ ရှိနေသေးတယ်..."

ဒီလိုအခြေအနေမျိုးကို လုပ်ငန်းရှင်တော်တော်များများ ကြုံတွေ့ဖူးကြပါတယ်။

အမှန်တော့...

📌 အမြတ်ရှိတာနဲ့ ငွေရှိတာ မတူပါဘူး။

ငွေသားစီးဆင်းမှု (Cash Flow) ကို မမြင်နိုင်တဲ့အခါ—

❌ ဘယ် Customer တွေက ပေးချေရန် ကျန်နေတယ်ဆိုတာ မသိနိုင်ဘူး
❌ ဘယ် Supplier တွေကို ပေးချေရမယ်ဆိုတာ မရှင်းလင်းဘူး
❌ လာမယ့် အသုံးစရိတ်တွေကို ကြိုတင်မစီစဉ်နိုင်ဘူး
❌ ငွေကြေးအခက်အခဲကို နောက်ကျမှ သိရတယ်
❌ ဆုံးဖြတ်ချက်တွေကို ခန့်မှန်းချက်ပေါ်မှာပဲ ချနေရတယ်

ERPNext ကတော့ သင့်လုပ်ငန်းကို—

✅ Cash Flow ကို အချိန်နှင့်တပြေးညီ ကြည့်ရှုနိုင်စေတယ်
✅ Customer များ၏ Outstanding Amount များကို သိနိုင်တယ်
✅ Accounts Receivable Aging Report များ ရရှိနိုင်တယ်
✅ ပေးချေရမည့် ငွေများကို စီမံနိုင်တယ်
✅ ဘဏ်နှင့် ငွေသားလက်ကျန်အခြေအနေကို အချိန်မရွေး စစ်ဆေးနိုင်တယ်

📌 Profit က စာရင်းထဲမှာ ရှိနိုင်ပါတယ်။ ဒါပေမယ့် Cash ကပဲ လုပ်ငန်းကို အသက်ရှင်စေပါတယ်။

ငွေကြေးအခြေအနေကို တိကျစွာ သိရှိပြီး ယုံကြည်မှုရှိရှိ ဆုံးဖြတ်ချက်ချနိုင်ဖို့ ERPNext က ကူညီပေးနိုင်ပါတယ်။

📞 ERPNext ဖြင့် သင့်လုပ်ငန်း၏ Cash Flow ကို ပိုမိုထိရောက်စွာ စီမံခန့်ခွဲလိုပါက BCN ကို အခမဲ့ ဆွေးနွေးတိုင်ပင်နိုင်ပါတယ်။

📱 Phone / Viber: +95 9 977 160 671
📧 Email: [email protected]
🌐 Website: www.bcncl.com

🤝 BCN — Your trusted ERPNext implementation partner in Myanmar

Business Centric Network

08/08/2026

29/07/2026

25/07/2026

23/07/2026

19/07/2026

07/07/2026

06/07/2026

04/07/2026

03/07/2026

02/07/2026

Address

Opening Hours

Telephone

Website

Alerts

Contact The Business

Shortcuts

Share

Category

Listing takedown request

Monday	10:00 - 17:00
Tuesday	10:00 - 17:00
Wednesday	10:00 - 17:00
Thursday	10:00 - 17:00
Friday	10:00 - 17:00