MBDC Business Training

30/03/2023

ကုမ္ပဏီ ထောင်ထားပေမယ့် မိရိုးဖလာဆန်နေပြီး ကုမ္ပဏီပုံစံလုပ်ထုံးလုပ်နည်းတွေနဲ့ လုပ်ငန်းလည်ပတ်ဖို့ ခက်ခဲနေပါသလား ?

မိရိုးဖလာလုပ်ငန်းကနေ ကုမ္ပဏီပုံစံပြောင်းချင်ပေမယ့် ဘယ်ကစရမလဲမသိ ဖြစ်နေပါသလား ?

Company System တွေ Setup လုပ်ချင်ပေမယ့်လည်း အချိန်တွေအများကြီးပေးရမှာမို့ ကြန့်ကြာနေပြီလား ?

လုပ်ငန်းတွင်း System တွေ လုပ်ထားပေမယ့် အချိတ်အဆက်မမိတော့ မထိရောက်ဘူးဖြစ်နေပြီလား ?

လုပ်ငန်းတိုးတက်လာတာနဲ့အမျှ အရေးတကြီး လိုအပ်လာသော System ကို အချိန်တိုတွင်း ဘယ်လိုတည်ဆောက်ရမလဲဆိုတဲ့ လုပ်ငန်းရှင်တွေအတွက်

"PBO" Professional Business Owner သင်တန်းရှိနေပါပြီ

ကိုယ့်လုပ်ငန်းကို မိသားစု ပုံစံလည်ပတ်နေရာကနေ Company System နဲ့ လည်ပတ်လိုတဲ့ လုပ်ငန်းရှင်တွေ

ဝန်ထမ်းတွေ အဝင်အထွက် အပြောင်းအလဲ ရှိခဲ့ရင်တောင် လုပ်ငန်းခွင်ကို စနစ်တကျ အသားကျနေစေချင်တဲ့ လုပ်ငန်းရှင်တွေ

Company တွေလို လုပ်ငန်းစဉ်တိုင်းက သူ့နေရာနဲ့သူ လည်ပတ်နေစေချင်တဲ့လုပ်ငန်းရှင်တွေ

သတ်သတ်မှတ်မှတ်နဲ့ ထိရောက်တဲ့ လုပ်ထုံးလုပ်နည်းတွေ မူဝါဒ
သတ်မှတ်ချက်တွေ စာရွက်စာတမ်းတွေကို စနစ်တကျ အချိတ်ဆက်မိမိ အသုံးပြုလိုတဲ့လုပ်ငန်းရှင်တွေအတွက် ရည်ရွယ်ပြီး စီစဉ်ထားတဲ့သင်တန်းတစ်ခုဖြစ်ပါတယ်

လုပ်ငန်းတစ်ခုလုံးအတွက် System ချနိုင်ဖို့ သိသင့်သိထိုက်တဲ့
ဝန်ထမ်းရေးရာ စီမံခြင်း System တွေ

လုပ်ငန်းတစ်ခုမှာရှိသင့်တဲ့ ရုံးတွင်း Activities တွေအတွက် System တွေ
ငွေကြေး ထုတ်ယူခြင်း နှင့် သက်ဆိုင်သော လုပ်ထုံးလုပ်နည်းတွေကို System အဖြစ်အသုံးပြုရမယ့်ပုံတွေ

ရုံးတွင်း လုပ်ငန်းစဉ်တွေနဲ့ စာရွက်စာတမ်းတွေကအစ System တွေနဲ့ လုပ်ဆောင်ခြင်းတွေအပြင်

ဝန်ထမ်းတွေ အစဉ်အမြဲ တိုးတက်လာစေမယ့် System တွေကို
သီအိုရီသင်ကြားသလို Definition တွေမပါဘဲ ဘယ်ကနေ ဘယ်လို့ဖြစ်လာတယ်ဆိုတဲ့ History တွေ လုံးဝ လုံးဝ မပါပါဘူး

ဒါ့ကြောင့် System ကျတဲ့ လုပ်ငန်းလည်ပတ်ပုံတွေနဲ့ လက်တွေ့ကျကျ လည်ပတ်လိုတယ်ဆိုရင်တော့

‼️ခုပဲ Professional Business Owner - PBO ( Online Class) သင်တန်းကို အပ်နှံလိုက်ပါ‼️

ဘယ်လို သင်ခန်းစာမျိုးတွေကို လေ့လာခွင့်ရမလဲ ?

1. What is a System? ( လုပ်ငန်းတစ်ခုအတွက် System ဆိုတာဘာလဲ )

2. Business Analysis ( လုပ်ငန်းအား ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်း)

3. Three Steps to Build a System ( System တစ်ခု တည်ဆောက်ဖို့ လုပ်ဆောင်ရမည့် အဆင့် ၃ ဆင့် )

4. Business Flow Chart ( လုပ်ငန်းလည်ပတ်ပုံ ရေးဆွဲခြင်း )

5. Department, Responsibilities and Team Chart ( ဌာနများ ၊ တာဝန်ယူမှု့များ နှင့် အဖွဲ့များ ဖွဲ့စည်းခြင်း)

6. Define a System ( လုပ်ငန်းလည်ပတ်ရမည့် System များသတ်မှတ်ပေးခြင်း)

7. Types of Organization Chart ( ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ပုံဇယားများ ရေးဆွဲခြင်း)

8. Define Position Level ( ရာထူးအဆင့်ဆင့် သတ်မှတ်ခြင်း)

9. Writing Job Description ( လုပ်ငန်းတာဝန်များ သတ်မှတ်ရေးသားခြင်း)

10. Writing Policy and Procedure ( လုပ်ငန်းခွင်အတွက် မူဝါဒ နှင့် လုပ်ထုံးလုပ်နည်းရေးသားခြင်း )

11. Procedure for Account and Finance department ( ငွေစာရင်းဌာနအတွက် လုပ်ထုံးလုပ်နည်း စနစ်များ နှင့် အသုံးပြုရမည့် စာရွက်စာတမ်းများ)

12. Management System For Sales and Marketing Department ( အရောင်းနှင့် ဈေးကွက်ဖော်ဆောင်ရေး ဌာနအတွက် ထားရှိရမည့် Management System များ )

13. Marketing Plan Format ( ဈေးကွက်ဖော်ဆောင်ခြင်း စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်း)

14. Sales Plan Format ( အရောင်းအစီအစဥ်များ ရေးဆွဲခြင်း)

15. Report Format for Sales and Marketing ( အရောင်းနှင့် ဈေးကွက်ဖော်ဆောင်ရေးတွင်အသုံးပြုရမည့် အစီရင်ခံစာများ)

16. Expenses for Marketing Department ( ဈေးကွက်ဖော်ဆောင်ရေးဌာန၏ အသုံးစရိတ်များကို သက်ဆိုင်ရာ ဌာနများနှင့် ချိတ်ဆက် စီမံခြင်း )

17. Buying System ( လုပ်ငန်းသုံး ပစ္စည်းကိရိယာများဝယ်ယူခြင်း အား ဌာနအသီးသီးနှင့် ချိတ်ဆက် လုပ်ဆောင်ပုံအဆင့်ဆင့် )

18. Vehicle Control System ( လုပ်ငန်းသုံး မော်တော်ယာဥ် များအသုံးပြုမှု့ လုပ်ဆောင်ပုံအဆင့်ဆင့်အားစီမံခြင်း)

19. Set Up document System ( စာရွက်စာတမ်းများ စနစ်တကျ တည်ဆောက်အသုံးပြုခြင်း)

20. Standard Operating Procedure ( လုပ်ငန်းစဥ်များအတွက် SOP ရေးသားခြင်း )

21. Writing Work Instruction ( လုပ်ငန်းစဥ်များအတွက် လုပ်ဆောင်ရမည့် လုပ်ထုံးလုပ်နည်းအဆင့်ဆင့်အား ရေးသားခြင်း)

22. Procedure For Purchasing Department ( အဝယ်ဌာနရှိ လုပ်ငန်းစဥ်များ လုပ်ဆောင်ပုံ လုပ်ထုံးလုပ်နည်းအဆင့်ဆင့် )

23. Procedure For HR Department ( ဝန်ထမ်းရေးရာဌာနရှိ လုပ်ငန်းစဥ်များ လုပ်ဆောင်ပုံ လုပ်ထုံးလုပ်နည်းအဆင့်ဆင့်နှင့် အသုံးပြုရမည့် စာရွက်စာတမ်းများ )

24. Performance Evaluation ( ဝန်ထမ်းများအတွက် အကဲဖြတ်အမှတ်ပေး စနစ်များ )

25. Key Performance Indicators ( ဝန်ထမ်းများ၏ စွမ်းဆောင်ရည်အား KPI ဖြင့်တိုင်းတာအကဲ ဖြတ်ခြင်း)

26. Check List ( Check List များဖြင့် စစ်ဆေးခြင်း လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများ)

အစရှိတဲ့ လုပ်ငန်းခွင်တွင် မဖြစ်မနေ ထားရှိသင့်တဲ့System များကို နမူနာပုံစံများ Format များဖြင့် လက်တွေ့ကျကျ လေ့လာခွင့်ရရှိမှာဖြစ်ပါတယ်
သင်တန်းကနေ ဘာတွေရရှိနိုင်မလဲ ?

System ကျဖို့ဆိုတာ System တွေ ထည့်လိုက်ရုံ Document တွေသုံးလိုက်ရုံနဲ့မရပါဘူး

ဒီ System တွေကို သေသေချာချာ နားလည်ပြီး ကိုယ်တိုင်က System ကျကျ စီမံနိုင်မှ ကိုယ် ထည့်သွင်းထားတဲ့ System တွေက အသက်၀င်ပြီး အလုပ်ဖြစ်မှာဖြစ်ပါတယ်

✴️ဒါ့ကြောင့် System ဘယ်လို set up လုပ်ရမလဲ ?

✴️အချိတ်အဆက်မိတဲ့ System တွေကို ဘယ်လို တည်ဆောက်ရမလဲ ?

✴️System ရဲ့ ဟာကွက်တွေကို ဘယ်လို ထိန်းချုပ်စီမံသွားမလဲ ?

✴️System ကျကျ ဘယ်လိုစိမံသွားရမလဲ ?

အစရှိတဲ့ System ကျကျ လည်ပတ်ဖို့ လိုအပ်တဲ့ အနှစ်သာရတွေကို လက်တွေ့ကျကျ ရရှိသွားမှာဖြစ်ပါတယ်

🌟🌟သင်တန်းကြေး - ၃၅၀,၀၀၀ ကျပ်

လုပ်ငန်းရှင်များအတွက် လုပ်ငန်းလည်ပတ်ပုံ System များကို နမူနာ ပုံစံများ ၊ အသင့်ပြန်သုံးရန် စာရွက်စာတမ်းများဖြင့် လက်တွေ့အသုံးချပုံစံဖြင့်သာ သင်ကြားသွားမည်ဖြစ်သောကြောင့်အတွေ့အကြုံများအပေါ်အခြေခံ၍သာ သင်ကြားသွားမည် ဖြစ်ပါသည်။

စာများဖတ်ပြခြင်းနှင့် သီအိုရီများရှင်းလင်းခြင်းမပါဝင်သောကြောင့် လက်တွေ့ပြန်အသုံးချရန် လိုအပ်သော လုပ်ငန်းရှင်များသာ တတ်ရောက်ရန် အသင့်တော်ဆုံး ဖြစ်ပါသည်။

သင်ကြားမယ့်ပုံစံ 💻
**********************
Zoom Application ဖြင့် သင်ကြားသွားမည် ဖြစ်ပါသည်။

Zoom ID နှင့် Passcode ကို သင်တန်းမစခင် တစ်ရက်အလိုတွင် FB Private Group မှာတင်ပေးသွားမည် ဖြစ်ပါသည်။

အကြောင်းအမျိုးမျိုးကြောင့် သင်တန်းချိန်တွင် မတတ်ရောက်နိုင်ခဲ့ပါက ပြန်လည်လေ့လာနိုင်ရန် သင်ကြားထားသော Record File ကို FB Private Group တွင် ပြန်လည်တင်ပေးထားမည် ဖြစ်သောကြောင့် အချိန်မရွေး ပြန်လည်လေ့လာနိုင်မည် ဖြစ်ပါသည်။

သင်ခန်းစာ Power Point Slide များကို သင်တန်းမစခင် တစ်ရက်အလိုတွင် Email ပေးပို့သွားမည် ဖြစ်ပါသည်။

💥လုပ်ငန်းကြီးထွားလာတာနဲ့အမျှ ဟန်ချက်ညီညီ စီမံသွားနိုင်ဖို့ System တစ်ခု လိုအပ်တယ်

💥နေရာတကာ ဝင်ပါနေရမှ အလုပ်ဖြစ်လို့ System တွေ တည်ဆောက်ချင်တယ်

💥ဝန်ထမ်းတွေ အလုပ်လုပ်ရဲ့လားဆိုပြီးစောင့်ကြည့်နေရတာနဲ့ ခရီးမတွင်ဘူး

💥တတ်လာတဲ့ လုပ်ငန်းခွင်ပြဿနာတိုင်းကို System ကျကျ ဖြေရှင်းလိုတယ်

စတဲ့ အခက်အခဲတွေကို အလွယ်တကူ ရင်ဆိုင်စီမံနိုင်ဖို့ ခုပဲ သင်တန်းအပ်နှံလိုက်ပါ

01/05/2022

MBDC - Management and Business Development Center သည်

ယခု Page သည် Technology Error များအတွက်ကြိုတင်ပြင်ဆင်သည့်အနေဖြင့် ဖွင့်လှစ်ထားခြင်း ဖြစ်သောကြောင့်

Page Active မဖြစ်ခြင်း နှင့် Message Reply များ ကြန့်ကြာခြင်း သင်တန်း Information များ မတွေ့ရှိရခြင်းများ ရှိပါတယ်

ထို့ကြောင့် MBDC ၏ လက်ရှိ သင်တန်းများ နှင့် ဝန်ဆောင်မှု့များအတွက် အသေးစိတ် လေ့လာ စုံစမ်းလိုပါက

အောက်ဖော်ပြပါ Page Link မှ တစ်ဆင့် ဆက်သွယ်စုံစမ်းနိုင်ပါတယ်ရှင်

https://www.facebook.com/MBDCManagementAndBusinessDevelopmentCenter/

လုပ်ငန်းရှင်များအတွက်စနစ်ကျစေမည့်Systemများနှင့် ဝန်ထမ်းရေးရာစီမံခန့်ခွဲမှုသင်တန်းများ

15/11/2021

လက်လီလုပ်ငန်းရှင်များအနေဖြင့် ကိုယ့်ရဲ့လက်လီအရောင်းဆိုင်ကို စနစ်တကျ စီမံခန့်ခွဲလိုတဲ့အခါမှာ

လစဉ် ကုန်ပစ္စည်းစာရင်းတွေ မကိုက်တဲ့ ပြဿနာတွေ

တစ်လတစ်လ ရောင်းရပေမယ့်လည်း လကုန်ရင် ငွေတွေ ဘယ်ရောက်သွားပြီလဲ ဆိုတဲ့ ငွေကြေးစာရင်းဇယားတွေ

မြတ်တယ်လို့ထင်ရပေမယ့် အမှန်တကယ် ဘယ်လောက်ပမာဏ ထိမြတ်လဲဆိုတဲ့ အသားတင်အမြတ်ငွေ နှင့် ကုန်ကျစရိတ်တွက်ချက်မှု့တွေ

အဝယ်စာရင်းတွေ ၊ အရောင်းစာရင်းတွေ ၊ ကုန်ပစ္စည်းစာရင်းတွေကိုပါ အလွယ်တကူသိရှိနိုင်ဖို့နဲ့

တစ်လစာ အရှုံးအမြတ်စာရင်းတွေရယ်ကိုပါ လွယ်လွယ်ကူကူနဲ့ရိုးရိုးရှင်းရှင်းလေးပဲ လုပ်ကိုင်လိုပါတယ်ဆိုတဲ့

လက်လီလုပ်ငန်းရှင်များအတွက်

ငွေကြေးစာရင်းဇယား နှင့် လုပ်ငန်းစဉ် စီမံခန့်ခွဲမှုသင်တန်း
==============
Retail Business Management (RBM)

1. Daily Sales Record ( နေ့စဉ်အရောင်းမှတ်တမ်း )

2. Daily Sales Summary ( နေ့စဉ်အရောင်းစာရင်းချုပ်)

3. Buying Process ( ကုန်ပစ္စည်းဝယ်ယူခြင်း လုပ်ငန်းစဉ် )

4. Internal Document Process ( ရုံးတွင်းစာရင်းဇယား စာရွက်များ အသုံးပြုပုံ အဆင့်ဆင့် )

5. Credit List ( အကြွေးယူသူများအတွက် စာရင်းပြုစုပုံ)

6. Define Item Code and Item Group ( ကုန်ပစ္စည်း ကုတ်နံပါတ်မှတ်သားခြင်း နှင့် အုပ်စုခွဲခြင်း)

7. Record Keeping (စာရင်းများထိန်းသိမ်းခြင်း)

8. The Basic Record Book (အခြေခံစာရင်းစာအုပ်ရေးဆွဲခြင်း)

9. Costing for Retail Business ( လက်လီလုပ်ငန်းတစ်ခု၏ ကုန်ကျစရိတ်တွက်ချက်ပုံ)

10. လစဉ်အမြတ် အရှုံးစာရင်း

11. လက်ကျန်စာရင်းရှင်းတမ်း

12. Stock Control ( ကုန်ပစ္စည်းထိန်းသိမ်းခြင်း )

13. Ground Check ( ကုန်ပစ္စည်းစာရင်းစစ်ခြင်း)

14. Set up Internal Process ( လုပ်ငန်းစဉ်များ ထားရှိခြင်း)

15. Job Description For Employee ( ဝန်ထမ်းများအတွက် လုပ်ငန်းတာဝန်များ ခွဲဝေပေးခြင်း ).....................................................................
အပြင်သင်တန်းကြေး - ၁၅၀,၀၀၀ ကျပ်

ပုံမှန် အွန်လိုင်းသင်တန်းအနေဖြင့် ၁၀၀,၀၀၀ ကျပ်

ခု အွန်လိုင်းသင်တန်းအနေဖြင့်

‼️ပထမဦးဆုံး သင်တန်းအပ်နှံသူ (၅၀) ဦးအတွက် ( ၇၉,၀၀၀) ကျပ်

♦️ရက်စွဲ - ၃၀.၁၁.၂၀၂၁ - ၀၅.၁၂.၂၀၂၁

♦️သင်တန်းချိန် - ည ၇: ၀၀ မှ ည ၉:၀၀ နာရီ

သင်ကြားမည့်ပုံစံ
•••••••••••••••

Zoom Application ဖြင့် သင်ကြားသွားမည် ဖြစ်ပါသည်။

Zoom ID နဲ့ Password ကို သင်တန်းမစခင် တစ်ရက်အလိုတွင် Messenger မှ ပို့ပေးသွားမည် ဖြစ်ပါသည်။

အကြောင်းအမျိူးမျိူးကြောင့် သင်တန်းချိန်တွင် မတတ်ရောက်နိုင်ခဲ့ပါက ပြန်လည်လေ့လာနိုင်ရန် သင်ကြားထားသော Record File ကို FB Private Group တွင် ပြန်လည်တင်ပေးထားမည် ဖြစ်သောကြောင့် အချိန်မရွေး ပြန်လည်လေ့လညနိုင်မည် ဖြစ်ပါသည်။

သင်ခန်းစာ Power Point Slide များကို သင်တန်းမစခင် တစ်ရက်အလိုတွင် Email ပို့သွားမည် ဖြစ်ပေါသည်။

သင်တန်းပြီးဆုံးပါက
============
ထိရောက်သော အရောင်းအဝယ်တွေ ဖန်တီးနိုင်ခြင်း

ကုန်ပစ္စည်း ထိန်းသိမ်း သိုလှောင်ပုံများနှင့် စာရင်းစစ်ဆေးခြင်း လုပ်ငန်းစဉ်များ သိရှိခြင်း

အစီစဉ်တကျမရှိသော လုပ်ငန်းစဉ်များအား ကျောခိုင်းနိုင်ခြင်း

လစဉ် ငွေကြေး အဝင်အထွက်များကို ကောင်းစွာ စီမံနိုင်ခြင်း

ဝန်ထမ်းများတက်ကြွစွာ အလုပ်လုပ်လာမည့် နည်းလမ်းများရရှိခြင်းတို့ကို

ကောင်းမွန်စွာ ပြန်လည်အသုံးချနိုင်မည် ဖြစ်ပါသည်။

လိုအပ်သော ပြန်လည်အသုံးချနိုင်သည့် Excel Manual Format များပါရရှိမှာ ဖြစ်ပါတယ်

ဖုန်း ။ ။ 094533-93745 / 09-97621-9406

သင်တန်းရဲ့ထူးခြားချက်
==============

လက်လီသင်တန်းအပြီး စာရင်းဇယားတွေကြောင့် ခေါင်းမကိုက်ရတော့တဲ့ လုပ်ငန်းရှင်တွေ

လက်လီသင်တန်းအပြီး Stock တွေမှန်မှန်ကန်ကန် ဖြစ်လာတဲ့ လုပ်ငန်းရှင်တွေ

ပြိုင်ဘက်တွေထက်ရောင်းကောင်းသွားတဲ့ လုပ်ငန်းရှင်တွေ

ဒီလုပ်ငန်းရှင်တွေထဲ သင်ရော ပါဝင်ချင်ပါသလား?

သင့်အဖြေက ယခုပင်သင်တန်း အပ်နှံဖို့ အကောင်းဆုံး အကြောင်းပြချက်ဖြစ်နေပါပြီ

သင်စဉ်းစားနေရင်းနည်းလမ်းကောင်းတွေ လက်လွတ်မသွားရလေအောင်

09453393745 သို့ ခုပဲ ဆက်သွယ်လိုက်ပါ။

15/11/2021

ဝန်ထမ်းတွေ ခန့်ထားပေမယ့်လည်း ကိုယ်တိုင်ဝင်လုပ်နေရတဲ့ လုပ်ငန်းရှင်ထဲ ပါနေပြီလား ?

ဝန်ထမ်းတွေဆီကနေ စွမ်းဆောင်ရည်ကောင်းတွေရဖို့ စီမံနိုင်ပြီလား ?

ဝန်ထမ်းတွေကို စီမံဖို့ နည်းလမ်းကောင်းတွေ စနစ်ကောင်းတွေ ရှာဖွေနေပြီလား ?

လူဦးရေနဲ့ ထုတ်လုပ်နိုင်စွမ်း မမျှတလို့ လိုအပ်တာထက် ပိုပြီး ဝန်ထမ်းတွေခန့်နေရပြီလား ?

စည်းမျဉ်းစည်းကမ်း လိုက်နာတဲ့ ဝန်ထမ်းတွေနဲ့ လုပ်ငန်းတာဝန်တွေကို စနစ်တကျ ထမ်းဆောင်နိုင်မယ့် ဝန်ထမ်းတွေရဖို့ ဘာတွေပြင်ဆင်သင့်လဲဆိုတဲ့ လုပ်ငန်းရှင်တွေအတွက်

PPM သင်တန်းလေးရှိပါတယ်

❗PPM ဆိုတာက ❗

People and Productivity Management
*************************************

သင့်လုပ်ငန်းခွင်က ဝန်ထမ်းတွေရယ် သူတို့ရဲ့ ထုတ်လုပ်နိုင်စွမ်းတွေရယ်ကို ဘယ်လိုစီမံရမလဲဆိုတဲ့ လုပ်ငန်းရှင်တွေအတွက်သင်တန်းလေးပါ

ဘာတွေသိရမှာလဲ ?
============

✅သင့်လုပ်ငန်းခွင်နဲ့ အံဝင်ခွင်ကျဖြစ်တဲ့ စီမံခန့်ခွဲမှု့ပုံစံ

✅သင့်ဝန်ထမ်းတွေအတွက် ခေါင်းဆောင်မှု့ပုံစံ

✅လူမှန်နေရာမှန်ဖြစ်ဖို့ လုပ်ငန်းတာဝန်ခွဲဝေသတ်မှတ်ခြင်းနှင့် ထိရောက်အောင်စီမံခြင်း

✅ကောင်းမွန်သော ဝန်ထမ်းတွေ ရွေးချယ်ခန့်အပ်ခြင်း

✅ဝန်ထမ်းတွေရဲ့ စွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်ခြင်း

✅ ပဋိပက္ခအနည်းဆုံးသော ရာထူးတိုး လစာတိုး သတ်မှတ်ချက်များ

✅တာဝန်ယူမှု တာဝန်ခံမှု ရရှိစေမည့် စီမံပုံများ

✅လုပ်ငန်းစွမ်းဆောင်ရည် အမှတ်ပေးခြင်း

✅ပြဿနာများကို တိုက်ရိုက် / သွယ်ဝိုက် ဖြေရှင်းခြင်း

✅လုပ်ငန်းခွင် မူဝါဒ နှင့် သတ်မှတ်ရမည့် စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းများကို ထိထိရောက်ရောက် ချမှတ်ခြင်း

စတဲ့ အကြောင်းအရာတွေကို လက်တွေ့ပြင်ပ Case တွေနဲ့တကွ ဖြစ်စဉ်ဖြစ်ရတဲ့အကြောင်းရင်း ဖြေရှင်းရမယ့် အချိန် ဖြေရှင်းရမယ့် နည်းလမ်းများစွာနဲ့ စနစ်တကျ သိရှိသင်ယူခွင့်ရမှာပါ

People & Productivity Management (PPM)
==========================

♦️ Basically Management
( စီမံခန့်ခွဲမှုအခြေခံသဘောတရား)

♦️ Setting up HR System
( HR စနစ်တခု တည်ဆောက်ခြင်း )

♦️ Setting Up Organization
( အဖွဲ့အစည်းတခု တည်ဆောက်ခြင်း )

♦️ Job Description
(လုပ်ငန်းတာဝန်များခွဲဝေပေးခြင်း)

♦️ Job Specification
(အရည်အချင်းများ စံနှုန်း သတ်မှတ်ခြင်း )

♦️ Wages & Salary
( လစာနှုန်းထား သတ်မှတ်ခြင်း )

♦️ Recruiting Productive People
( အရည်ချင်းရှိသော ဝန်ထမ်းများရှာဖွေခြင်း )

♦️ Interview & Selecting
( အင်တာဗျူး နည်းလမ်းများ နှင့် ဝန်ထမ်းရွေးချယ်ပုံ )

♦️ Writing Employee Agreement
(ဝန်ထမ်းနှင့် သဘောတူညီမှု စာချုပ် ချုပ်ဆိုပုံ)

♦️ Motivation Theory
( ဝန်ထမ်းများအား စိတ်ဓာတ်တက်ကြွစေခြင်း)

♦️ Encourage Staff Productivity
( ဝန်ထမ်းများ၏ ထုတ်လုပ်နိုင်စွမ်း)

♦️ Training and Coaching
( သင်တန်းများစီစဉ်ပေးခြင်း နှင့် ကြီးကြပ်ခြင်း)

♦️ Performance Management
( စွမ်းဆောင်ရည်များအား အကဲဖြတ်ခြင်း)

♦️ Reward System (ဆုချီးမြှင့်ခြင်းနည်းစနစ်)

♦️ Managing Employee Complexities
( ဝန်ထမ်းပြသနာများ ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းခြင်း)

♦️ Effective Reporting
( ထိရောက်သော အစီရင်ခံစာများရယူခြင်း )

♦️ Leadership Style ( ခေါင်းဆောင်မှုပုံစံ)

အပြင်သင်တန်းကြေး - ၁၅၀,၀၀၀ ကျပ်

အွန်လိုင်းသင်တန်းကြေး ၁၀၀,၀၀၀ ကျပ်

➡️ပထမဆုံးအပ်နှံသူ ၅၀ ဦးအတွက် ၈၅,၀၀၀ ကျပ်

➡️သင်တန်းရက်စွဲ - 18.11.2021 - 23.11.2021

➡️သင်တန်းချိန် - ညနေ (၆) နာရီ ည (၈)

သင်ကြားမည့်ပုံစံ
•••••••••••••••

Zoom Application ဖြင့် သင်ကြားသွားမည် ဖြစ်ပါသည်။

Zoom ID နဲ့ Password ကို သင်တန်းမစခင် တစ်ရက်အလိုတွင် Messenger မှ ပို့ပေးသွားမည် ဖြစ်ပါသည်။

အကြောင်းအမျိူးမျိူးကြောင့် သင်တန်းချိန်တွင် မတတ်ရောက်နိုင်ခဲ့ပါက ပြန်လည်လေ့လာနိုင်ရန် သင်ကြားထားသော Record File ကို FB Private Group တွင် ပြန်လည်တင်ပေးထားမည် ဖြစ်သောကြောင့် အချိန်မရွေး ပြန်လည်လေ့လာနိုင်မည် ဖြစ်ပါသည်။

သင်ခန်းစာ Power Point Slide များကို သင်တန်းမစခင် တစ်ရက်အလိုတွင် Email ပို့သွားမည် ဖြစ်ပေါသည်။

ဝန်ထမ်းရေးရာပြဿနာတွေအတွက် အတွေ့အကြုံတွေ နည်းလမ်းကောင်းတွေကို ရှားရှားပါးပါး ရရှိချင်တယ်၊ လေ့လာထားချင်တယ်ဆိုရင်တော့

ယခုပဲ Messenger မှတဆင့် သင်တန်းအပ်နှံလို့ရပါပြီ။

Page messenger error ကြုံခဲ့ပါက Viber No - 09 4533 93745 မှတဆင့် viber messageဖြင့် ဆက်သွယ်အပ်နှံလို့ရပါတယ်ရှင်

မကြာမှီသင်တန်းစတင်တော့မှာဖြစ်တဲ့အတွက် စာရင်းမပိတ်ခင် သင့်ရဲ့ အခွင့်အရေးကို ရယူလိုက်ပါ။

15/11/2021

စနစ်မကျတဲ့ ဗရုတ်သုတ်ခ လုပ်ငန်းရှင်တစ်ယောက်ဖြစ်နေပြီလား?

ဖြစ်နေပြီဆိုရင် ကိုယ့်လုပ်ငန်းပြိုလဲသွားနိုင်တဲ့အထိ ထိခိုက်နိုင်လို့ သတိထားသင့်နေပါပြီ...

ဘာတွေကို စနစ်တကျလုပ်ရမှာလဲ?

လုပ်ငန်းကြီးထွားလာတာနဲ့အမျှ မဖြစ်မနေ တည်ဆောက်ရမယ့် လုပ်ငန်း System တွေ

ရုံးတွင်း စာရွက်စာတမ်း ကိစ္စရပ် အသေးစိတ်တွေအပြင်

မတူညီတဲ့ ဝန်ထမ်းတွေအတွက် တူညီတဲ့ လုပ်ထုံးလုပ်နည်း နဲ့

လုပ်ငန်းရဲ့ စီမံခန့်ခွဲမှု့တွေကို စနစ်ကျစေမယ့် လုပ်ငန်းစဉ် မူဝါဒ နဲ့ ချိတ်ဆက်အသုံးပြုရမယ့် စနစ်ကောင်းတွေကို တည်ဆောက်လုပ်ကိုင်ရပါမယ်။

ဘာအကျိုးရှိမလဲ?

ဝန်ထမ်းအ‌ပြောင်းအ‌ရွှေ့ဖြစ်ရင်လည်း
ရှိပြီးသား System တစ်ခုပေါ်ကနေပဲ
အလုပ်လုပ်နိုင်လို့ လုပ်ငန်းနဲ့ အသားကျလွယ်ပါမယ်...

ဒါကြောင့်လည်း လုပ်ငန်းမှာ အချိန်ကြန့်ကြာမှုတွေကို သက်သာသွားစေမှာပါ...

လုပ်ငန်းတစ်ခုလုံးအတွက် System ချဖို့က
အချိန်မကြာနိုင်ဘူးလား?

မကြာပါဘူး....

(၉) ရက်တာ အချိန်ပေးရုံနဲ့
လုပ်ငန်းတစ်ခုလုံးရဲ့ System ချဖို့အတွက် စံနမူနာ System များနှင့် လိုအပ်တာမှန်သမျှ လေ့လာသင်ကြားမှတ်သားခွင့်ရမယ့်

လုပ်ငန်းရှင်သီးသန့်

Professional Business Owner သင်တန်းကို
ဖွင့်လှစ် သင်ကြားပေးတော့မှာပါ...

ဘာတွေလေ့လာသင်ယူခွင့်ရမလဲ?

လုပ်ငန်းတစ်ခုလုံးအတွက် System ချနိုင်ဖို့
သိသင့်သိထိုက်တဲ့

♦️စီမံခန့်ခွဲမှု့ ပိုင်း အတွက် စနစ်တကျ ဖြစ်စေမယ့် လုပ်ငန်းစဉ်တွေ

♦️ဝန်ထမ်းရေးရာ စီမံခြင်း System တွေ

♦️လုပ်ငန်းတစ်ခုမှာရှိသင့်တဲ့ ရုံးတွင်း Activities တွေအတွက် System တွေ

♦️ ငွေကြေးစာရင်းဇယားနှင့်ပက်သက်သော လုပ်ထုံးလုပ်နည်းတွေကို System အဖြစ်အသုံးပြုရမယ့်ပုံတွေ

♦️ရုံးတွင်း လုပ်ငန်းစဉ်တွေနဲ့ စာရွက်စာတမ်းတွေကအစ System တွေနဲ့ လုပ်ဆောင်ခြင်းတွေအပြင်

♦️ဝန်ထမ်းတွေ အစဉ်အမြဲ တိုးတက်လာစေမယ့် System တွေက်ို

♦️သီအိုရီသင်ကြားသလို Definition တွေမပါဘဲ ဘယ်ကနေ ဘယ်လို့ဖြစ်လာတယ်ဆိုတဲ့ History တွေ လုံးဝ လုံးဝ မပါပါဘူး

♦️စာတွေ့ လက်တွေ့ သင်ကြားပေးပြီး
နမူနာ Format တွေနဲ့ နမူနာ လုပ်ထုံးလုပ်နည်းတွေကို အတွေ့အကြုံများစွာနဲ့တကွ လေ့လာခွင့်ရမယ့် သင်တန်းဖြစ်ပါတယ်။

ဘာတွေသင်ယူရမလဲ .......

✅ကိုယ့်လုပ်ငန်းကို ဆန်းစစ်ပြီး ဘယ်လို System မျိူးတွေသုံးသင့်လဲ ဘယ်အပိုင်းတွေကို System အရင်ဆုံး ထည့်သင့်လဲ ဆန်းစစ်ရမှာ ဖြစ်ပါတယ် )
(လုပ်ငန်းတစ်ခုအားဆန်းစစ်လေ့လာပုံ)

✅ရုံးတွင်းစာရွက်စာတမ်း အသွားအလာကအစ ရုံးတွင်း လုပ်ငန်းစဉ်များအတွက် အသုံးပြုသင့်တဲ့ Format တွေကို အသုံးပြုန်ုင်ရန်
( ရုံးပိုင်းဆိုင်ရာ စီမံခန့်ခွဲမှု့)

✅ လုပ်ငန်းသုံး ပစ္စည်းကိရိယာများ ဝယ်ယူခြင်း ထိန်းသိမ်းခြင်း နှင့် စီမံခြင်း တွေကို System အဖြစ် ဘယ်လို ပြောင်းလဲ လုပ်ဆောင်ရမလဲ ?
( ရုံးသုံး ပစ္စည်းကိရိယာများ စီမံခြင်း)

✅ ရုံးတွင်း လုပ်ငန်းစဉ်များ နှင့် လုပ်ငန်းခွင်တိုးတက်လာမှု့အတွက် ထားရှိရမည့် System များ
( ရုံးတွင်းအကဲဖြတ် မှတ်တမ်းများ)

✅လုပ်ငန်းအတွက်ဆောင်ရွက်ရသော ဝန်ဆောင်မှု့ ဝယ်ယူခြင်း ပစ္စည်းဝယ်ယူခြင်းများအတွက် System ကျကျ လုပ်ဆောင်ရမည့် Format နှင့် လုပ်ထုံးလုပ်နည်းအဆင့်ဆင့်
( ရုံးသုံးပစ္စည်းများ ဝယ်ယူခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်)

✅ ဝန်ထမ်းများအတွက် ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ပုံရေးဆွဲခြင်း
( ထုတ်လုပ်နိုင်စွမ်းကောင်းသော ဝန်ထမ်းများဖြင့်ဖွဲ့စည်းခြင်း)

✅ ( ဝန်ထမ်းများ စီမံခန့်ခွဲခြင်း) ဝန်ထမ်းရေးရာ လုပ်ငန်းစဉ်များ Policies များရေးဆွဲခြင်းနှင့် စာချူပ်များ စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းများ

✅ သတ်မှန်ထားသော လုပ်ငန်းစဉ်များအတွက် Format များအသုံးပြု၍ System ကျကျ ဆောင်ရွက်ရမည့် လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများ
( ဝန်ထမ်းများအတွက်လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများ)

✅အရောင်းပိုင်းဆိုင်ရာ Data များနှင့် လုပ်ငန်းစဉ်များ တသတ်မှတ်တည်း ရှိရန်နှင့် အကောင်းဆုံးစီစဉ်နိုင်ရန် ( အရောင်းလုပ်ငန်းစဉ်စနစ်များ )

✅စျေးကွက်ဖော်ဆောင်ရာ အသုံးပြုသင့်သည့် လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများ ( စျေးကွက်ဖော်ဆောင်ခြင်း လုပ်ဆောင်ချက်များ)

✅ ( ရုံးတွင်းငွေပေးချေမှု့များ )

✅ လုပ်ငန်းသုံး မော်တော်ယာဉ်များအတွက် စီမံခန့်ခွဲရမည့်အပိုင်းနှင့် System များ (မော်တော်ယာဉ် ထိန်းချုပ်ရေး )

✅ ( သတိပေးကြေငြာစာရေးသားခြင်း )

✅ ( ရုံးတွင်းစာ ရေးသားခြင်း နှင့် ပေးပို့ခြင်း Format)

✅ ဝန်ထမ်းရေးရာ စာရွက်စာတမ်းများ

✅ လုပ်ငန်းစဉ်တိုင်းအတွက် Procedure ရေးဆွဲခြင်းများ

✅ ဝန်ထမ်းတွေရဲ့ ရာထူးတိုး လစာတိုး ကိစ္စရပ်များအတွက် အမှတ်ပေးစနစ်များ ရေးဆွဲခြင်း

စတဲ့ Company တစ်ခုရဲ့ ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ပုံမှာ ရှိသင့်တဲ့ Sysyem တွေကို နမူနာပုံစံတွေ ၊စာရွက်စာတမ်းForamt တွေ ၊လုပ်ငန်းစဉ်တွေနဲ့ သင်ကြားရမယ့် သင်တန်းတစ်ခုဖြစ်ပါတယ်

‼️ဒီသင်တန်းရဲ့ထူးခြားချက်‼️

ဘယ်မှာမှ လေ့လာခွင့်မရတဲ့ Systemနမူနာတွေကိုပါလေ့လာခွင့်ရရှိပါမယ်

အဆင်သင့် ပြန်သုံးလို့ရတဲ့ လုပ်ငန်းစဉ်ရေးဆွဲထားတဲ့ ပုံစံတွေ

အချိတ်အဆက်မိမိ အသုံးချနိုင်မယ့် စာရွက်စာတမ်းတွေ ပါရရှိမှာဖြစ်ပါတယ်

➡️ပထမဆုံး သင်တန်းအပ်နှံသူ (၃၅) ဦးအတွက်

‼️၂၂၀,၀၀၀ ကျပ်‼️

***သင်တန်းရက်စွဲ - 27.11.2021 - 07.12.2021

30.11.2021 - 01.12.2021 (၂) ရက်ပိတ်ပါသည်

***သင်တန်းချိန် - ညနေ (၆) နာရီ - ည (၈) နာရီ

သင်ကြားမယ့်ပုံစံ
*****************

Zoom Application ဖြင့် သင်ကြားသွားမည် ဖြစ်ပါသည်။

Zoom ID နှင့် Password ကို သင်တန်းမစခင် တစ်ရက်အလိုတွင် FB Private Group မှာတင်ပေးသွားမည် ဖြစ်ပါသည်။

အကြောင်းအမျိူးမျိူးကြောင့် သင်တန်းချိန်တွင် မတတ်ရောက်နိုင်ခဲ့ပါက ပြန်လည်လေ့လာနိုင်ရန် သင်ကြားထားသော Record File ကို FB Private Group တွင် ပြန်လည်တင်ပေးထားမည် ဖြစ်သောကြောင့် အချိန်မရွေး ပြန်လည်လေ့လာနိုင်မည် ဖြစ်ပါသည်။

သင်ခန်းစာ Power Point Slide များကို သင်တန်းမစခင် တစ်ရက်အလိုတွင် Email ပေးပို့သွားမည် ဖြစ်ပါသည်။

ဖုန်း 09 453 393 745 , 09 976 219 406 တွေကို တိုက်ရိုက်ဆက်သွယ်နိုင်သလို

Page Messenger ကနေလည်း မေးမြန်းစုံစမ်းနိုင်ပါပြီ....

⚠️သင်တန်ပြီးသွားရင်တော့⚠️

ဝန်ထမ်းအဝင်အထွက်အပြောင်းအလဲတွေမှာ စိတ်ပူရတာတွေ လျှော့သွားပါမယ်

ဝန်ထမ်းတွေကြားထဲမှာ ဖြစ်ပေါ်နေတဲ့ပြဿနာတွေကို စီမံသွားနိုင်မယ်

နေရာတကာ ကိုယ်ဝင်လုပ်နေရာကနေ စီမံသူနေရာကို ရောက်ရှိသွားပါမယ်

လုပ်ငန်းတွင်းပြဿနာတစ်စုံတစ်ခုပေါ်ပေါက်ခဲ့ရင်လည်း System တွေကနေတဆင့် အဖြေတွေ ရှာဖွေရနိုင်ပါတယ်

စွမ်းဆောင်ရည်တွေ ပိုမိုကောင်းမွန်လာပြီး ကိုယ်လိုချင်တဲ့ ပုံစံတွေ လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှု့တွေနဲ့ ပိုမိုတိုးတက်လာစေမှာဖြစ်ပါတယ်

Trainer’s Profile
===========
Daw Kay Thi Oo
MBDC (Founder)
ILO ( SIYB License Trainer)
Master Trainer (European International University )
Certified Internal Auditor ( ISO 9001:2015 - QMS)
Diploma in Business Systemization
MBA ( Candidate)
Eight years working experiences in Admin and HR Fields

ဆရာမ၏ ကုမ္ပဏီ ဝန်ထမ်းအနေဖြင့် (၈) နှစ်တာ ရခဲ့သည့် System နှင့် အတွေ့အကြုံများ ကုမ္ပဏီ ဖွဲ့စည်းတည်ထောင်ပုံများနှင့် လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများ မျှဝေပေးမှု့တို့အပြင်

လက်ရှိ လုပ်ကိုင်နေသော ကိုယ်ပိုင်လုပ်ငန်းများအတွက် မည်သို့ သော စနစ်များ ထည့်သွင်းထားသည်များပါ လက်တွေ့နှင့် ယှဉ်တွဲ သင်ကြားသွားပါမည်။

System ဆိုတာ ဘာလဲ (Video Link ) 👇👇👇
https://fb.watch/78bswg-Iio/

Company System တစ်ခု တည်ဆောက်လိုက်ပါ
https://fb.watch/78bznAypPu/

သင့်လုပ်ငန်းအမှန်တကယ် စနစ်တကျတိုးတက်လိုတယ်

စနစ်ကောင်းတွေနဲ့လည်ပတ်လိုတယ် ဆိုရင်တော့ 09453393745 သို့ ခုပဲ ဆက်သွယ်အပ်နှံလိုက်ပါ။

နောက်တန်းခွဲတွင် ယခုတကြိမ် Promotion များ မရှိတာမို့ ခုပဲ သင်တန်းအပ်နှံလိုက်ပါ

သင်တန်းစုံစမ်းလိုပါက ဖော်ပြပါ Link ကိုနှိပ်၍ စုံစမ်းနိုင်ပါတယ်

m.me/MBDCManagementAndBusinessDevelopmentCenter

03/10/2021

✳️ Online သင္တန္းမို႔ နားလည္ပါ့မလား ?

✳️ Online သင္တန္းမို႔ အဆင္ေျပပါ့မလား ?

ေမးေနရင္း အခ်ိန္ေတြ ကုန္သြားမွာစိုးပါတယ္

တျဖည္းျဖည္းနဲ႔ ႀကီးထြားလာႏိုင္မယ့္ လုပ္ငန္းခြင္အသီးသီးက

ျပႆနာအသီးသီးကို ခုပဲ အေျဖရွာလိုက္ၾကပါစို႔ေနာ္

30/09/2021

ေဈးကြက္ထဲကိုစနစ္တက်ဝင္ေရာက္ပါ

လုပ္ငန္းတစ္ခု စနစ္တက်တည္ေဆာက္တဲ့အပိုင္းမွာ ေဈးကြက္ထဲကို စနစ္တက်ဝင္ေရာက္တာဟာလည္း တစ္ခုအပါအဝင္ျဖစ္ပါတယ္

လုပ္ငန္းေရရွည္တည္တံ့ေစဖို့ဆိုတာ ေဈးကြက္ရဲ့ ေပၚပင္ေတြေနာက္ကိုပဲ အျမဲလိုက္ေနလို့မရသလို

ေဈးကြက္ထဲမွာ အဆင္ေျပသလို လိုက္လံ ေရာင္းခ်ေနတာေတြကလည္း လုပ္ငန္းကို ေရရွည္မွာ ထိခိုက္ေစပါတယ္

၁. ကိုယ့္ရဲ့ Target Customer ကိုေသခ်ာသတ္မွတ္ပါ

ရွင္းနိုင္သမၽွ အရွင္းဆုံး တိက်နိုင္သမၽွ အတိက်ဆုံး သတ္မွတ္ထားဖို့လိုပါတယ္ လုပ္ငန္းတစ္ခုရဲ့ အသက္က Customer ဆိုရင္ လုပ္ငန္းတစ္ခု အသက္ရွည္ဖို့ဆိုတာ မွန္ကန္တဲ့ ေဖာက္သည္ေတြကို ေရြးခ်ယ္နိုင္ျခင္းပါပဲ

၂. ကိုယ့္ရဲ့ထုတ္ကုန္ကို ရွင္းလင္းစြာသတ္မွတ္ပါ

ဝန္ေဆာင္မွု့ပဲေရာင္းေရာင္း ထုတ္ကုန္ပဲေရာင္းေရာင္း ကိုယ့္ေရာင္းကုန္မွာ ရွင္းလင္းေသခ်ာတဲ့ စံႏွုန္းသတ္မွတ္ခ်က္ေတြ ရွိရပါတယ္ ဒါမွသာ ကိုယ့္လုပ္ငန္းက ေရာင္းကုန္ရဲ့ အားသာခ်က္အားနည္းခ်က္နဲ႔ ေဈးကြက္လိုအပိခ်က္ကို ကိုက္ညီစြာ ဖန္တီးဝင္ေရာက္နိုင္မွာပါ

၃. လုပ္ငန္းရဲ့ Value ကဘာလဲ

ကိုယ္က Customer ကို ဘယ္လို Value ေတြ ေပးမွာလဲ သူတို့ သင့္ဆီက ေရာင္းကုန္ကို ဝယ္ရင္ ဘာေတြ အက်ိဴးေက်းဇူးရမွာလဲ ဒါကို သင္ေရာ သင့္ဝန္ထမ္ူေတြေရာ တန္ဖိုးထား လက္ကိုင္ထားရပါမယ္

၄. သင့္လုပ္ငန္းရဲ့ Brand ကို တည္ေဆာက္ပါ

သင့္လုပ္ငန္းက Brand တစ္ခုျဖစ္ဖို့ ႀကိဳးစားတဲ့အခါ သင့္လုပ္ငန္း Brand Identity က ဘာျဖစ္မလဲ ? ဒီပုံရိပ္ထင္ဟပ္ေစေအာင္ သင္ ေဆာင္ရြက္ခ်က္ေတြကို ညႇိႏွိုင္းေဆာင္ရြက္ပါ

ဒါဆိုရင္ေတာ့ သင့္မွာ ေဈးကြက္ထဲကို စနစ္တက်နဲ႔ ဝင္ေရာက္ဖို့ လက္နက္ေတြ စုံသေလာက္ျဖစ္သြားပါၿပီ ။

29/09/2021

ပိုၿပီး System က်တဲ့ စီးပြားေရးတစ္ခုအျဖစ္သို့ ေျပာင္းလဲၾကမယ္…

သင္က လက္ရွိမွာစီးပြားေရးလုပ္ငန္းတစ္ခုကို ဦးေဆာင္ေနေပမယ့္ သင့္လုပ္ငန္းမွာ အစီအစဥ္မက်တဲ့ error ေတြ၊ ခက္ခဲမွုေတြနဲ႔ ၾကဳံေတြ႕ေနရလို့ ေျပာင္းလဲဖို့အတြက္ အေျဖရွာေနသူတစ္ေယာက္လား??

ဒီလို စနစ္မက်မွုေတြနဲ႔ ၾကဳံေတြ႕ရတာဟာ သင့္လုပ္ငန္းတိုးတက္မွုကို ေႏွာင့္ေႏွးေစသလို တျဖည္းျဖည္းက်ရွုံးဖို့ရဲ့ လမ္းစျဖစ္လာမွာပါ…
ဒါေၾကာင့္ ဒီကိစၥကို ျမန္ျမန္ဆန္ဆန္ ေသခ်ာကိုင္တြယ္ေျဖရွင္းဖို့လိုအပ္ပါတယ္ေနာ္

ဒါဟာ အေၾကာင္းအရင္း ၃ ခုေၾကာင့္ျဖစ္နိုင္ပါတယ္…

၁) သင္က စီမံခန႔္ခြဲမွုပညာေတြတတ္ေပမယ့္ သီအိုရီေတြကို လက္ေတြ႕မွာ အံဝင္စြာအသုံးခ်တတ္ဖို့ ခက္ခဲေနျခင္းေၾကာင့္ စီမံနိုင္မွု အားနည္းျခင္း၊

၂) သင့္လုပ္ငန္းရဲ့ အခက္အခဲေတြအတြက္ ကူညီလမ္းျပမယ့္သူ မရွိျခင္း၊

၃) ျပႆနာေတြကို ေဆြးေႏြးတိုင္ပင္ေဖာ္မရွိျခင္းတို့ေၾကာင့္ျဖစ္ပါတယ္...

ဒီလိုအခက္အခဲေတြကို ရင္ဆိုင္ေနရတဲ့ လုပ္ငန္းရွင္ေတြအတြက္ MBDC မွာဆိုရင္ စနစ္တက်စီမံခန႔္ခြဲနိုင္ဖို့ လိုအပ္မယ့္ သင္တန္းေတြ၊ ေအာင္ျမင္တဲ့ လုပ္ငန္းရွင္ျဖစ္လိုသူတိုင္းအတြက္ မျဖစ္မေန သိထားရမယ့္ ပညာရပ္ေတြကို စနစ္တက် သင္ၾကားေပးလ်က္ရွိပါတယ္။

MBDC မွ သင္တန္းေတြဟာ လက္ေတြ႕မွာ ၁၀၀ % ျပန္အသုံးခ်လို့ရၿပီး သီအိုရီပိုင္းဆိုင္ရာေတြတင္မက လုပ္ငန္းပိုင္းအေတြ႕အၾကဳံေတြကိုပါ တြဲဖက္သင္ယူနိုင္မယ့္ သင္တန္းေတြျဖစ္ပါတယ္။

ဒါ့အျပင္ သင့္လုပ္ငန္းမွာ ၾကဳံေတြ႕ေနရတဲ့ ျပႆနာအခက္အခဲေတြကိုပါ သင္တန္းတက္ရင္း တိုင္ပင္ေဆြးေႏြးအေျဖရွာနိုင္မွာမို့ လုပ္ငန္းရွင္တိုင္း တက္သင့္တဲ့ သင္တန္းေတြျဖစ္ေၾကာင္း
တိုက္တြန္းခ်င္ပါတယ္ခင္ဗ်ာ

MBDC မွ သင္တန္းေတြကို တက္ေရာက္ၿပီးၿပီဆိုရင္ သင့္ဟာ သင့္လုပ္ငန္းကို ခုထက္ပို တစ္ဆင့္တက္ေအာင္ျမင္ေစဖို့ စနစ္တက်စီမံခန႔္ခြဲနိုင္တဲ့ လုပ္ငန္းရွင္ေကာင္းတစ္ေယာက္ က်ိန္းေသျဖစ္လာေစမွာပါ

ဒါေၾကာင့္ MBDC နဲ႔အတူ ေအာင္ျမင္မွုေတြ ရယူလိုက္ၾကရေအာင္...

28/09/2021

MBDC မွာသင္တန္းတတ္ေရာက္ခဲ့ၾကေသာ လုပ္ငန္းရွင္ႀကီးမ်ားရဲ႕ စကားသံမ်ား

27/09/2021

System တစ္ခုခ်ဖို့အတြက္ အခ်က္ ( ၅ )ခ်က္
==============================

လုပ္ငန္းတစ္ခုမွာ Systemေကာင္းတစ္ခုသာ ရွိေနခဲ့မယ္ဆိုရင္ လုပ္ငန္းလည္ပတ္မွု့ေတြ ပိုမိုအဆင္ေျပလာမွာျဖစ္ၿပီး ေနရာတကာ ကိုယ္ပါမွ အဆင္ေျပတယ္ဆိုတဲ့ အေျခအေနကလည္း ႐ုန္းထြက္နိုင္မွာ ျဖစ္ပါတယ္

System တစ္ခု ခ်ေတာ့မယ္ဆိုရင္

၁. ကိုယ့္လုပ္ငန္းကို ဘယ္လိုအစိတ္အပိုင္းေတြနဲ႔ ဖြဲ႕စည္းထားတာလဲ

လုပ္ငန္းတစ္ခုလုပ္တဲ့အခါ လုပ္ငန္းတိုင္းကေတာ့ ဝန္ထမ္းေတြ နဲ႔ဖြဲ႕စည္းရတယ္ အေရာင္းပိုင္းေတြရွိမယ္ ဝန္ေဆာင္မွု့ေပးရတာေတြ ထုတ္လုပ္မွု့လုပ္ငန္းစဥ္ေတြ သိုေလွာင္တာေတြ စသည္ျဖင့္ အစိတ္အပိုင္း မ်ိဴးစုံႏွင့္ ပုံစံမ်ိဴးစုံ ဖြဲ႕စည္းတည္ေဆာက္ၾကပါတယ္

ဒီအပိုင္းေတြကို ပထမဆုံး တစ္ပိုင္းခ်င္းစီ ေသခ်ာခြဲျခမ္းၿပီးမွ System ခ်ဖို့အတြက္ စတင္စီစဥ္သင့္ပါတယ္

၂. လုပ္ငန္းစဥ္ကိုအရင္ေရးဆြဲပါ

အစိတ္အပိုင္းတိုင္းအတြက္ စနစ္တက် တသတ္မွတ္တည္း ျဖစ္ေစမယ့္ လုပ္ငန္းစဥ္အဆင့္ဆင့္ကိုေရးဆြဲပါ လုပ္ငန္းတစ္ခုနဲ႔တစ္ခု အေသးအႀကီးေပၚမူတည္ၿပီး လုပ္ငန္းစဥ္ေတြ မွာ အဆင့္အနည္းအမ်ားကြာနိုင္ပါတယ္ ျပႆနာမရွိပါဘူး အဆင္ေျပဆုံး ျဖစ္ေစတဲ့ လုပ္ငန္းစဥ္ကို ေသခ်ာ ေရြးထုတ္ၿပီးေရးဆြဲလိုက္ပါ

၃. ဘယ္လိုစနစ္ေတြသုံးမလဲ

ေရးဆြဲထားတဲ့ လုပ္ငန္းစဥ္အဆင့္ေတြမွာ အသုံးျပဳမယ့္ စနစ္ေတြကို စဥ္းစားပါ ဥပမာ - စာရြက္စာတမ္းေတြထည့္သြင္းအသုံးျပဳမလား ဒါမွမဟုတ္ ကြန္ပ်ဴတာစနစ္ေတြသုံးမလား စသည္ျဖင့္ ကိုယ့္လုပ္ငန္းခြင္တဲ့ အံဝင္ခြင္က် ျဖစ္ေစတဲ့အရာကို ေရြးခ်ယ္လို့ရပါတယ္

၄. ဘယ္လိုလူေတြကိုပါဝင္ခြင့္ေပးမလဲ

ဒီ System ေတြထဲမွာ ဘယ္ဌာနက ဝန္ထမ္းေတြ ဘယ္လို ရာထူးမ်ိဴးရွိတဲ့ဝန္ထမ္းေတြက မျဖစ္မေန ပါဝင္ရမလဲ ဆိုတာေတြကို စဥ္းစားသတ္မွတ္ပါ

၅. ဘယ္လိုေတြ လုပ္ေဆာင္မလဲ

တနည္းအားျဖင့္မူဝါဒေတြေပါ့ သတ္မွတ္ခ်က္ေတြ ထားပါ ဒီ System ကို သုံးတဲ့အခါ ဘယ္လိုအခ်က္ေတြ လိုက္နာရမယ္ ဘယ္လို အခ်က္ေတြနဲ႔ ကိုက္ညီမွု့ရွိရမယ္ စသည္ျဖင့္သတ္မွတ္ရပါမယ္

လုပ္ငန္းက လည္ေနၿပီးသား ျဖစ္ေနၿပီဆိုရင္ေတာ့ System က်ဖို့ အခ်ိန္ယူရသလို တစ္ခါမွ လုပ္ဖူးတဲ့အေတြ႕အၾကဳံမရွိရင္လည္း ပုံေဖာ္ဖို့ခက္ခဲပါတယ္

ဒါ့ေၾကာင့္မို့ System တစ္ခုကို လြယ္လြယ္ကူကူ အဆင္ေျပေျပ ခ်မွတ္ခ်င္တယ္ဆိုရင္ေတာ့

Professional Business Owner (PBO) သင္တန္းကို
တက္ေရာက္ဖို့အတြက္ အႀကံေပးခ်င္ပါတယ္...

ဘယ္လိုသင္ခန္းစာေတြနဲ႔ ဖြဲ႕စည္းထားလဲ ❗

✅ကိုယ့္လုပ္ငန္းကို ဆန္းစစ္ၿပီး ဘယ္လို System မ်ိဴးေတြသုံးသင့္လဲ ဘယ္အပိုင္းေတြကို System အရင္ဆုံး ထည့္သင့္လဲ ဆန္းစစ္ရမွာ ျဖစ္ပါတယ္ )
(လုပ္ငန္းတစ္ခုအားဆန္းစစ္ေလ့လာပုံ)

✅႐ုံးတြင္းစာရြက္စာတမ္း အသြားအလာကအစ ႐ုံးတြင္း လုပ္ငန္းစဥ္မ်ားအတြက္ အသုံးျပဳသင့္တဲ့ Format ေတြကို အသုံးျပဳန္ုင္ရန္
( ႐ုံးပိုင္းဆိုင္ရာ စီမံခန႔္ခြဲမွု့)

✅ လုပ္ငန္းသုံး ပစၥည္းကိရိယာမ်ား ဝယ္ယူျခင္း ထိန္းသိမ္းျခင္း ႏွင့္ စီမံျခင္း ေတြကို System အျဖစ္ ဘယ္လို ေျပာင္းလဲ လုပ္ေဆာင္ရမလဲ ?
( ႐ုံးသုံး ပစၥည္းကိရိယာမ်ား စီမံျခင္း)

✅ ႐ုံးတြင္း လုပ္ငန္းစဥ္မ်ား ႏွင့္ လုပ္ငန္းခြင္တိုးတက္လာမွု့အတြက္ ထားရွိရမည့္ System မ်ား
( ႐ုံးတြင္းအကဲျဖတ္ မွတ္တမ္းမ်ား)

✅လုပ္ငန္းအတြက္ေဆာင္ရြက္ရေသာ ဝန္ေဆာင္မွု့ ဝယ္ယူျခင္း ပစၥည္းဝယ္ယူျခင္းမ်ားအတြက္ System က်က် လုပ္ေဆာင္ရမည့္ Format ႏွင့္ လုပ္ထုံးလုပ္နည္းအဆင့္ဆင့္
( ႐ုံးသုံးပစၥည္းမ်ား ဝယ္ယူျခင္းလုပ္ငန္းစဥ္)

✅ ဝန္ထမ္းမ်ားအတြက္ ဖြဲ႕စည္းတည္ေဆာက္ပုံေရးဆြဲျခင္း
( ထုတ္လုပ္နိုင္စြမ္းေကာင္းေသာ ဝန္ထမ္းမ်ားျဖင့္ဖြဲ႕စည္းျခင္း)

✅ ( ဝန္ထမ္းမ်ား စီမံခန႔္ခြဲျခင္း) ဝန္ထမ္းေရးရာ လုပ္ငန္းစဥ္မ်ား Policies မ်ားေရးဆြဲျခင္းႏွင့္ စာခ်ဳပ္မ်ား စည္းမ်ဥ္းစည္းကမ္းမ်ား

✅ သတ္မွတ္ထားေသာ လုပ္ငန္းစဥ္မ်ားအတြက္ Format မ်ားအသုံးျပဳ၍ System က်က် ေဆာင္ရြက္ရမည့္ လုပ္ထုံးလုပ္နည္းမ်ား
( ဝန္ထမ္းမ်ားအတြက္လုပ္ထုံးလုပ္နည္းမ်ား)

✅အေရာင္းပိုင္းဆိုင္ရာ Data မ်ားႏွင့္ လုပ္ငန္းစဥ္မ်ား တသတ္မွတ္တည္း ရွိရန္ႏွင့္ အေကာင္းဆုံးစီစဥ္နိုင္ရန္ ( အေရာင္းလုပ္ငန္းစဥ္စနစ္မ်ား )

✅ေစ်းကြက္ေဖာ္ေဆာင္ရာ အသုံးျပဳသင့္သည့္ လုပ္ထုံးလုပ္နည္းမ်ား ( ေစ်းကြက္ေဖာ္ေဆာင္ျခင္း လုပ္ေဆာင္ခ်က္မ်ား)

✅ လုပ္ငန္းတစ္ခုမွာ ရွိေနေသာ ကုန္က်စရိတ္မ်ားႏွင့္သေဘာသဘာဝမ်ား ) ကုန္က်စရိတ္ႏွင့္ အက်ိဳးေက်းဇူးမ်ား )

✅ ( ႐ုံးတြင္းေငြေပးေခ်မွု့မ်ား )

✅ (အေျခခံစာရင္းမွတ္တမ္းစာအုပ္)

✅ (ေငြေၾကးစီးဆင္းျခင္း)

✅ ( လက္က်န္စာရင္းရွင္းတမ္း)

✅ လုပ္ငန္းသုံး ေမာ္ေတာ္ယာဥ္မ်ားအတြက္ စီမံခန႔္ခြဲရမည့္အပိုင္းႏွင့္ System မ်ား (ေမာ္ေတာ္ယာဥ္ ထိန္းခ်ဳပ္ေရး )

✅ ( သတိေပးေၾကျငာစာေရးသားျခင္း )

✅ ( ႐ုံးတြင္းစာ ေရးသားျခင္း ႏွင့္ ေပးပို့ျခင္း Format)

✅ ဝန္ထမ္းေရးရာ စာရြက္စာတမ္းမ်ား

✅ လုပ္ငန္းစဥ္တိုင္းအတြက္ Procedure ေရးဆြဲျခင္းမ်ား

✅ ဝန္ထမ္းေတြရဲ့ ရာထူးတိုး လစာတိုး ကိစၥရပ္မ်ားအတြက္ အမွတ္ေပးစနစ္မ်ား ေရးဆြဲျခင္း

စတဲ့ Company တစ္ခုရဲ့ ဖြဲ႕စည္းတည္ေဆာက္ပုံမွာ ရွိသင့္တဲ့ Sysyem ေတြကို နမူနာပုံစံေတြ ၊စာရြက္စာတမ္းForamt ေတြ ၊လုပ္ငန္းစဥ္ေတြနဲ႔ သင္ၾကားရမယ့္ သင္တန္းတစ္ခုျဖစ္ပါတယ္

‼️ဒီသင္တန္းရဲ့ထူးျခားခ်က္‼️

ဘယ္မွာမွ ေလ့လာခြင့္မရတဲ့ Systemနမူနာေတြကိုပါေလ့လာခြင့္ရရွိပါမယ္

အဆင္သင့္ ျပန္သုံးလို့ရတဲ့ လုပ္ငန္းစဥ္ေရးဆြဲထားတဲ့ ပုံစံေတြ

အခ်ိတ္အဆက္မိမိ အသုံးခ်နိုင္မယ့္ စာရြက္စာတမ္းေတြ ပါရရွိမွာျဖစ္ပါတယ္

အျပင္ သင္တန္းေၾကး - ၃၀၀,၀၀၀ က်ပ္

‼️ယခုအြန္လိုင္းသင္တန္းေၾကး - ၂၅၀,၀၀၀ က်ပ္‼️

သင္တန္းရက္စြဲ - 07.03.2021 - 13.03.2021

သင္တန္းခ်ိန္ - ညေန (၆) နာရီ - ည (၉) နာရီ

သင္ၾကားမယ့္ပုံစံ

သင္ၾကားမယ့္ပုံစံ - Facebook Private Group တြင္ Live Session ျဖင့္သင္ၾကားမည္ျဖစ္ၿပီး ေမးခြန္းမ်ားအား Comment ကေနတဆင့္ အျခားသူမ်ားကို အေႏွာက္ယွက္မျဖစ္ေစဘဲ ေမးျမန္းနိုင္မွာျဖစ္ပါတယ္

အထပ္ထပ္ေလ့လာနိုင္ေစရန္ သင္ခန္းစာ Live မ်ားကို Record ထားေပးထားမည္ျဖစ္ၿပီး

သက္ဆိုင္ရာ Format Softcopy မ်ား ႏွင့္ သင္ခန္းစာ PDF File မ်ားကိုပါ Email ကေနတဆင့္ ပို့ေပးသြားမည္ျဖစ္ပါသည္။

⚠️သင္တန္ၿပီးသြားရင္ေတာ့⚠️

ဝန္ထမ္းအဝင္အထြက္အေျပာင္းအလဲေတြမွာ စိတ္ပူရတာေတြ ေလၽွာ့သြားပါမယ္

ဝန္ထမ္းေတြၾကားထဲမွာ ျဖစ္ေပၚေနတဲ့ျပႆနာေတြကို စီမံသြားနိုင္မယ္

ေနရာတကာ ကိုယ္ဝင္လုပ္ေနရာကေန စီမံသူေနရာကို ေရာက္ရွိသြားပါမယ္

လုပ္ငန္းတြင္းျပႆနာတစ္စုံတစ္ခုေပၚေပါက္ခဲ့ရင္လည္း System ေတြကေနတဆင့္ အေျဖေတြ ရွာေဖြလို့ရနိုင္ပါတယ္

စြမ္းေဆာင္ရည္ေတြ ပိုမိုေကာင္းမြန္လာၿပီး ကိုယ္လိုခ်င္တဲ့ ပုံစံေတြ လုပ္ငန္းလည္ပတ္မွု့ေတြနဲ႔ ပိုမိုတိုးတက္လာေစမွာျဖစ္ပါတယ္

Trainer’s Profile
===========
Daw Kay Thi Oo
MBDC (Co-Founder)
ILO ( SIYB License Trainer)
Master Trainer (European International University )
MBA ( Candidate)
ေတာ္ဝင္သတို့သမီး Wedding Dress Service ( Owner)

ဆရာမ၏ ကုမၸဏီ ဝန္ထမ္းအေနျဖင့္ (၈) ႏွစ္တာ ရခဲ့သည့္ System ႏွင့္ အေတြ႕အၾကဳံမ်ား ကုမၸဏီ ဖြဲ႕စည္းတည္ေထာင္ပုံမ်ားႏွင့္ လုပ္ထုံးလုပ္နည္းမ်ား မၽွေဝေပးမွု့တို့အျပင္

လက္ရွိ လုပ္ကိုင္ေနေသာ ကိုယ္ပိုင္လုပ္ငန္းမ်ားအတြက္ မည္သို့ ေသာ စနစ္မ်ား ထည့္သြင္းထားသည္မ်ားပါ လက္ေတြ႕ႏွင့္ ယွဥ္တြဲ သင္ၾကားသြားပါမည္။

သင့္လုပ္ငန္းအမွန္တကယ္ စနစ္တက်တိုးတက္လိုတယ္

စနစ္ေကာင္းေတြနဲ႔လည္ပတ္လိုတယ္ ဆိုရင္ေတာ့ 09453393745 သို့ ခုပဲ ဆက္သြယ္အပ္ႏွံလိုက္ပါ။

❗️❗️တစ္ႏွစ္မွာ ေလးႀကိမ္သာ ဖြင့္လွစ္ၿပီး
လူဦးေရကန္သတ္ထားတာေၾကာင့္
ျမန္ျမန္ဆုံးျဖတ္ခ်က္ခ်ဖို့ လိုပါတယ္❗️❗️

သင္တန္းစုံစမ္းလိုပါက ေဖာ္ျပပါ Link ကိုႏွိပ္၍ စုံစမ္းနိုင္ပါတယ္ m.me/MBDCManagementAndBusinessDevelopmentCenter

26/09/2021

စီးပြားေရးကိုစိတ္နဲ႔လုပ္မယ္
••••••••••••••••••••••••

စီးပြားေရးကို ေငြနဲ႔ပဲ လုပ္လို႔ရတာ ဘယ္လို စိတ္နဲ႔ လုပ္ရမွာလဲ ေပါ့

၁.စိတ္အားထက္သန္စြာလုပ္မယ္

ေငြရဖို႔ အျမတ္ရဖို႔ တစ္ခုတည္း စိတ္အားထက္သန္ျခင္းထက္ ပိုေကာင္းတဲ့ ဝန္ေဆာင္မႈ့ေတြ ပိုေကာင္းတဲ့ ပစၥည္းေတြကိုပဲ ေရာင္းခ်ေပးခ်င္တဲ့ စိတ္အားထက္သန္မႈ့မ်ိဴးနဲ႔ စီးပြားေရးလုပ္မယ္

၂.စိတ္ခံစားခ်က္နဲ႔အလုပ္လုပ္မယ္

ကိုယ့္ Customer ေတြကိုမေရာင္းခ်ခင္ ဝန္ေဆာင္မႈ့မေပးခင္အခ်ိန္မွာ ကိုယ္တိုင္ခံစားၾကည့္ပါ ကိုယ္ေပးခ်င္တဲ့ ေပ်ာ္ရႊင္မႈ့ေတြ ကိုယ္ေပးခ်င္တဲ့ စိတ္ေက်နပ္မႈ့ေတြရရဲ႕လား

၃.ကိုယ္ခ်င္းစာစိတ္နဲ႔အလုပ္လုပ္မယ္

ဘယ္အရာဆို သူ႔အတြက္ပိုအဆင္ေျပသြားမလဲ ဥပမာ -အိမ္အေရာက္ပို႔ေပးရင္သူ႔အတြက္ပိၾအဆင္ေျပမလား ။ တစ္ရက္အတြင္း အေရာက္ပို႔ေပးရင္သူ ပိုမ်ားအဆင္ေျပသြားမလား ဆိုတဲ့စိတ္မ်ိဴးနဲ႔ ကိုယ္ခ်င္းစာၿပီးအလုပ္လုပ္မယ္

၄.ေပ်ာ္ရႊင္တဲ့စိတ္ခံစားခ်က္ေတြ မွ်ေဝမယ္

ကိုယ့္ဆီလာဝယ္တဲ့သူကကိုယ့္ကိုျပန္ရွိန္ေနတာမ်ိဴး မဟုတ္ဘဲ ေႏြးေထြးမႈ့ေတြ ကိုယ့္အျပံဳးေတြ ကိုယ့္ရဲ႕ေပ်ာ္ရႊင္မႈ့ေတြကူးစက္ၿပီး မွ်ေဝခံစားႏိုင္ေအာင္ ဝန္ေဆာင္မႈ့ေပးမယ္

၅.စိတ္ထဲမွာအမွတ္တရေလးေတြ စြဲထင္ေအာင္လုပ္မယ္

ဝယ္ၿပီးေမ့သြားတာထက္ ဝယ္ၿပီးတသသ ျဖစ္ေနရေအာင္ စိတ္ထဲမွာ စြဲက်န္သြားေအာင္ အမွတ္တရေလးေတြ ဖန္တီးတာ စိတ္ထဲမွာေနရာယူတာေလးေတြ ရေအာင္လုပ္မယ္

ဒါဆိုရင္ေတာ့ ယွဥ္ၿပိဳင္မႈ့ေတြ ျပင္းထန္ေနခဲ့ရင္ေတာင္ တကူးတက Customer Service ဆိုတာႀကီးကို လုပ္ေနစရာ မလိုေတာ့ပါဘူး

Customer ေတြရဲ႕ စိတ္ကို ကိုယ့္ရဲ႕စိတ္နဲ႔သာ ဖမ္းစားၾကည့္လိုက္ပါ