ATD - Adult Talent Development Co.,Ltd

04/03/2020

Career Awareness Workshop at YTU for students!

20/06/2019

ဝန္ထမ္းေတြၾကားက သေဘာထားကြဲလြဲမႈ ေတြကို လုပ္ငန္းရွင္ေတြအားလံုး ေရွာင္လႊဲလို႔ရမွာမဟုတ္ပါဘူး။ ဒါဆို ေျဖရွင္းဖို႔ အတြက္ ဘာေတြက သေဘာထားကြဲလြဲမႈေတြကို ျဖစ္ေစလဲဆိုတာ သိထားဖို႔ေတာ့လိုမွာေပါ့။

ေျပာဆိုဆက္ဆံမႈ ညံ့ဖ်င္းျခင္းကလည္း သေဘာထားကြဲလြဲေစတဲ့ အေၾကာင္းအရာေတြထဲက တစ္ခုပါပဲ။ အထင္လြဲတာေတြ၊ သတင္းအမွားထြက္တာေတြကိုျဖစ္ေစႏိုင္ၿပီး လုပ္ငန္းရဲ႕ ထုတ္လုပ္ႏိုင္မႈ စြမ္းအားကိုပါ က်ဆင္းေစပါတယ္။

ေနာက္ထပ္တစ္ခုကေတာ့ မတူညီတဲ့ ပင္ကို စရိုက္ပါ။ ျဖတ္သန္းခဲ့ရတဲ့ ဘဝအေျခအေနေတြမတူၾကတဲ့ အတြက္ တစ္ေယာက္နဲ႔ တစ္ေယာက္ ပင္ကိုစရိုက္ေတြကို လက္မခံႏိုင္ပါက ျပႆနာေတြျဖစ္လာေစႏိုင္ပါတယ္။ အလုပ္လုပ္ပံုေတြကလည္း ပင္ကိုစရိုက္လိုပဲ တစ္ေယာက္နဲ႔ တစ္ေယာက္ မတူညီႏိုင္တဲ့ အတြက္ မတူညီမႈေတြကို မညွိႏႈိင္းႏိုင္ပါက ျပႆနာေတြျဖစ္လာေစႏိုင္ပါတယ္။

ဒါေတြအားလံုးကိုေျပလည္ေစႏိုင္တာကေတာ့ လူတစ္ေယာက္ခ်င္းစီရဲ႕ အမူအက်င့္ကို သိေစႏိုင္တဲ့ Extended DISC Assessment နဲ႔ တစ္ေယာက္ခ်င္းစီအတြက္ ပတ္ဝန္းက်င္ရဲ႕ အျမင္ေတြကို သိေစႏိုင္တဲ့ 360 ° Assessment တို႔ရွိပါတယ္။ အေသးစိတ္ကို သိခ်င္တယ္ဆိုရင္ေတာ့
Chatbox မွတစ္ဆင့္ ATD ကို ဆက္သြယ္စံုစမ္းလိုက္ပါ။

Every employer can’t avoid employee conflicts. Hence, let’s find out what causes it and find a solution.
Poor communication is one of the main causes and can result to make incorrect assumptions and believe workplace gossip. Poor communication not only causes conflicts but also reduce productivity.
Another cause is Personality Clashes. Employees have different personalities because of their experiences and background and if they fail to accept the differences in each other’s personalities, problems increase. Similar to personality, work style also differs from one another and it can also lead to employee conflicts if they fail to accept it.
Would you be interested if there is a way to reduce employee conflicts, called 360 ° Assessment and Extended DISC Assessment? 360 ° Assessment can help your employees on how their colleagues think about them and Extended DISC Assessment can help to define what their personalities are. For more detail, contact us through direct message.

04/06/2019

ဝန္ထမ္းေတြရဲ႕အရည္အခ်င္းလုပ္ေဆာင္ခ်က္ေတြနဲ႕ပတ္သတ္ၿပီး
တစ္ေယာက္နဲ႔တစ္ေယာက္အျမင္ေတြကိုေျပာျပကာ မွတ္ခ်က္ေပးဖို႔အတြက္ 360 assessment က အေကာင္းဆံုး နည္းလမ္းပါပဲ။ 360 assessment မွတစ္ဆင့္ဝန္ထမ္းတစ္ေယာက္ျခင္းစီအတြက္ကိုယ့္ရဲ႕အားနည္းခ်က္၊ အားသာခ်က္ေတြအျပင္ဝန္ထမ္းအလႊာမ်ိဳးစံုရဲ႕ကိုယ့္အေပၚ အျမင္ေတြကို သိႏိုင္ပါတယ္။ အားနည္းခ်က္ေတြကိုသိၿပီဆိုတာနဲ႔ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲၿပီး တိုးတက္ေအာင္လုပ္ဖို႔ဆိုတာ အခ်ိန္အနည္းငယ္ပဲလိုပါေတာ့တယ္။
တကယ္လို႔ ဝန္ထမ္းတစ္ေယာက္ခ်င္းစီအတြက္Detailed report ထုတ္ေပးမယ့္ အ ြန္လိုင္းမွတစ္ဆင့္ျပဳလုပ္ႏိုင္တဲ့360 Assessment ကိုလိုခ်င္တယ္ဆိုရင္ေတာ့ ATD ကိုသတိရလိုက္ပါ။

360 assessment is an approach used to give your management a more objective view of their performance. It can increase self-awareness as the report can provide an individual’s strengths and weaknesses which need to be improved.
The report from 360 assessment can also provide feedback from a variety of people in a team which means employees can get a well-rounded and balanced view of their skills and behaviors. Once we know which can be improved, it is just a matter of time to develop
line management skills.
If you need help, ATD can help you with 360 assessment which is done by an online tool and detailed reports will be generated.

29/05/2019

စီးပြားေရးလုပ္ငန္းတစ္ခုကိုစတင္လုပ္ကိုင္သူတစ္ေယာက္အေနနဲ႔သင့္မွာ ဆံုးျဖတ္စရာေတြ၊ ရုန္းကန္စရာေတြ အမ်ားႀကီးျဖစ္ေနမွာပါ။
ဒါေၾကာင့္သင့္လုပ္ငန္းမွာ HR Services ေတြကိုလိုအပ္တဲ့
ပထမဆံုး အေၾကာင္းအရင္းကေတာ့အခ်ိန္ပါပဲ။ သင့္ရဲ႕တန္ဖိုးရွိတဲ့အခ်ိန္ေတြထဲက ဘယ္ေလာက္ကိုမ်ား HR တစ္ေယာက္လုပ္ရမယ့္အလုပ္ေတြကိုလုပ္ရင္း ကုန္ဆံုးသြားၿပီလဲ စဥ္းစားၾကည့္လိုက္ပါ။
ဒုတိယ အခ်က္ကေတာ့ဝန္ထမ္းအသစ္ခန္႔ထားျခင္းနဲ႔ေလ့က်င့္ေပးျခင္းတို႔ပါပဲ။ ကုမၸဏီေကာင္းတစ္ခုျဖစ္လာဖို႔ဆိုတာ ဝန္ထမ္းေကာင္းေတြလိုအပ္ပါတယ္။ သင္ကိုယ္တိုင္လည္း ဝန္ထမ္းတစ္ေယာက္ခန္႔ထားဖို႔အတြက္ဘယ္ေလာက္အလုပ္ရႈပ္လဲ သိၿပီးျဖစ္မွာပါ။
ခန္႔ၿပီးထဲအခါမွာလည္း Training ေတြေပးဖို႔အတြက္ေခါင္းေျခာက္ရျပန္ပါတယ္။ ဝန္ထမ္းေကာင္းေတြသင့္လုပ္ငန္းမွာ ျမဲေနေစဖို႔သတိထားလုပ္ေဆာင္ရမွာပါ။
ေနာက္ဆံုး တစ္ခ်က္ကေတာ့ေငြေၾကးပဲ ျဖစ္ပါတယ္။ အျပင္က HR Services ကိုငွားတဲ့အတြက္ကုန္က်စရိတ္ ေတြရွိလာႏိုင္ေပမယ့္သင့္မွာ အခ်ိန္ေတြပိုထြက္လာတဲ့အတြက္သင့္လုပ္ငန္း တိုးတက္ေရး
ကိုပိုၿပီးအားထုတ္ႏိုင္မွာပါ။ လုပ္ငန္းပိုတိုးတက္ေလ အက်ိဳးအျမတ္
မ်ားေလပဲေပါ့။ အေကာင္းဆံုး ဆံုးျဖတ္ခ်က္ေတြကိုခ်ရင္း ေအာင္ျမင္တဲ့လုပ္ငန္းကိုပိုင္ဆိုင္ႏိုင္ၾကပါေစ။

As a starting business owner, you have to make hard decisions every day and
struggle to expand your business.
The first reason why your company needs HR services is time. Ask yourself, how
much time is consumed while doing HR’s job and what if you used those times to
improve your business.
The second will be recruitment and training. A good company is a result of good
employees. You might already know how troublesome to handle recruitment by
yourself. And, do you have time to think about what kind of training you should give
to your employees. Don’t let good employees leave your business.
The last thing is the money. How can the money be part of the reason while
outsourcing HR functions can use up some of your financial pool? How can it be
effective? As we mentioned earlier, the more free time you get, the more effort you
can give to your business which means, able to make more money. Have a nice day
and be able to make the best decision for your business.

24/05/2019

ဝန္ထမ္းေတြကို ေလ့က်င့္သင္ၾကားေပးဖို႔ဆိုတာ
တကယ္ လိုအပ္ပါတယ္။ ဝန္ထမ္းေတြဆိုတာ သင့္စီးပြားေရးလုပ္ငန္းကို ပိုၿပီးတိုးတက္လာေအာင္ကူညီပံ့ပိုးေပးႏိုင္တ ဲ့
အရာေတြထဲက တစ္ခုျဖစ္တ ဲ့အတြက္ သူတို႔ကို တိုးတက္လာေအာင္
ေလ့က်င့္သင္ၾကားေပးဖို႔ဆိုတာ အၾကံဉာဏ္ေကာင္းတစ္ခုပါ။
ဒါေပမဲ့ဘယ္လိုအရာေတြကို ေလ့က်င့္သင္ၾကားေပးဖို႔လိုမွာလဲဆိုတာကိုေတာ့သိဖို႔လိုတာေပါ့။ ဝန္ထမ္းေတြရဲ႕အရည္အခ်င္းေတြကို competence assessments နဲ႔ႏႈိင္းယွဥ္ဆံုးျဖတ္ၿပီးတဲ့အခါ အရည္အခ်င္းျခားနားမႈေတြကို သိလာႏိုင္ပါတယ္။ သိလာတဲ့ ျခားနားမႈေတ ြေပၚမူတည္ၿပီး ဘယ္လို ေလ့က်င့္သင္ၾကားမႈေတြကိုလိုအပ္လဲ ဆိုတာ ဆံုးျဖတ္ႏိုင္ပါတယ္။
Training needs analysis နဲ႔ပတ္သတ္ၿပီး အကူအညီလိုအပ္တယ္ဆိုရင္ေတာ့ATD ကိုသတိရလိုက္ပါ။

Of course, training is definitely needed.
Employees are one of the main factors that drive your
business forward and it is a good idea to train them but you need to consider what they really need.
After performing competence assessments, you can
understand the competence gaps, then decide which need to improve and which kinds of training are needed. Need help with Training needs analysis?
Contact us.

22/05/2019

ရာထူးတစ္ခုစီအတြက္ အရည္အခ်င္းသတ္မွတ္ခ်က္ေတြကို ေသေသခ်ာခ်ာခဲြျခားဆံုးျဖတ္ထားရင္ ဘယ္အရည္အခ်င္းေတြက သင့္လုပ္ငန္းမွာ ခန္႔ထားမယ့္ ဝန္ထမ္းတစ္ေယာက္မွာ မရိွမျဖစ ္လိုအပ္လည္း ဆိုတာကုိသိသာလာေစမွာပါ။ အရည္အခ်င္းတစ္ခုစီ အတြက္ကုိလည္း သင့္လုပ္ငန္းရ႕ဲ လုိအပ္ခ်က္ေပၚ မူတည္ၿပီး အဆင့္ေတြျပန္ခြဲထားဖ႔ိုလညး္ လိုအပ္ပါတယ္။ ဒါမွသာ ဝန္ထမ္းေတြရ႕ဲ အရည္အခ်င္းကုိ သင္ သတ္မွတ္ထားတဲ့ စံႏႈန္းအဆင့္ေတနြ ႔ဲ ႏိငႈ ္းယွဥ ္စဥ္းစားႏိုင္မွာပါ။ တကယ္လုိ သင့္ ကုမၸဏီမွာ ရာထူးအလိုက္ အရည္အခ်င္း သတ္မွတ္ခ်က္ အဆင့္ေတြမရွိေသးဘူးဆိုရင္ေတာ့ အေကာင္အထည္ေဖာ္ဖ႔ုိအတြက္ ATD မွ ကူညီေပးပါရေစ။

Having competence definitions help you to describe how competence occurs and which competencies are needed to be successful in each role of your business. Each competence should also have level descriptions based on your company competence structure to define the levels and then measure people’s competence level against the level definitions. If it doesn’t exist in your company yet, ATD will help you to define those.

22/05/2019

Extended DISC Introduction

Extended DISC® assessments are the perfect tools to take individual, team and organizational performance to the next level. Why be forced to choose off-the-s...

25/04/2019

ဝန္ထမ္းေတြကို ေလ့က်င့္သင္ၾကားေပးဖို႔ လိုအပ္လားဆိုတဲ့ ေမးခြန္းကို သင္သာ လုပ္ငန္းရွင္တစ္ေယာက္ဆို ဘယ္လိုေျဖမလဲ။
လိုအပ္တယ္လို႔ေရာထင္လား။
ဒါေတြကို မေျဖၾကည့္ခင္ ေလ့က်င့္သင္ၾကားေပးျခင္းရဲ႕ အက်ိဳးေက်းဇူးေတြကို ေလ့လာၾကည့္လိုက္ရေအာင္ …
ဝန္ထမ္းမ်ားရဲ႕ အရည္အခ်င္းတိုးတက္လာျခင္း - သင့္လုပ္ငန္းမွာ လုပ္ကိုင္ေတြတဲ့ ဝန္ထမ္းေတြရဲ႕ အရည္အခ်င္းတိုးတက္လာတာက သင့္လုပ္ငန္းရဲ႕ လုပ္ငန္းေဆာင္တာေတြ ျမန္ဆန္တိက်ေစဖို႔ အတြက္မ်ားစြာ အေထာက္အကူျပဳႏိုင္ပါတယ္။ ေျပာင္းလဲေနတဲ့ ေခတ္နဲ႔ အညီ သင့္ဝန္ထမ္းေတြကလည္း လိုအပ္တဲ့ အရည္အခ်င္းအသစ္ေတြကိုသာ သင္ယူထားမယ္ဆို သင္လုပ္ငန္းႀကီးတစ္ခုလံုးက ေခတ္ေရစီးေၾကာင္းေပၚမွာ လြယ္လြယ္ကူကူနဲ႔ လိုက္ပါစီးေမ်ာႏိုင္မွာပါ။
လုပ္ငန္းအေပၚ ဝန္ထမ္းမ်ားရဲ႕ စိတ္ေက်နပ္မႈႏွင့္ ကုမၸဏီအေပၚ အျမင္ - ဒီအခ်က္ကေတာ့ ဝန္ထမ္းေကာင္းေတြကို လက္လႊတ္မဆံုးရႈံးရေစဖို႔ အေရးႀကီးဆံုးအခ်က္တစ္ခုပါပဲ။ အရည္အခ်င္းရွိတဲ့ ဝန္ထမ္းေကာင္းတစ္ေယာက္ဆိုရင္ သင့္လုပ္ငန္းမွာ တက္လမ္းနဲ႔ သင္ယူေလ့လာစရာေတြမရွိေတာ့တဲ့ အခါ သင့္လုပ္ငန္းကိုစြန္႔ခြာသြားမွာပါ။
လိုအပ္ခ်က္ေတြကို သိရွိႏိုင္ျခင္း - ဝန္ထမ္းေတြကို အရည္အခ်င္းေတြတိုးတက္ဖို႔ ေလ့က်င့္သင္ၾကားေပးျခင္းက သူတို႔ရဲ႕ လိုအပ္ခ်က္ေတြကို ျပန္လည္ဆန္းစစ္ဖို႔ အတြက္လည္း အသံုးဝင္ပါတယ္။ အၿမဲေသြးေနတဲ့ ဓားတစ္ေခ်ာင္းက ထက္ေနမွာ အေသအခ်ာပါပဲ။
ဒီအက်ိဳးေက်းဇူးေတြကို သိၿပီးတဲ့ အခါမွာေရာ လုပ္ငန္းရွင္တစ္ေယာက္အေနနဲ႔ သင့္ရဲ႕အေျဖက ဘာျဖစ္မလဲ။

Do you think employee development is not important?
Do you think it is not required?
Before answering those questions, Let’s discuss about the benefits of employee development.
Employee performance improvement – Increasing employees’ performance can help process of your company to be faster. If your employees are up to date with newly require skills, you company will be ready to ride the wave of economic changes.
Employee satisfaction toward your business – It is the most important reason to keep the best employees in your business. They will leave your company if they don’t see no further development for them.
Find the weakness and solve – Training will encourage employees to examine themselves and allow to improve and strengthen their needs.
After reading these benefits, do you still think employee development is not important and required?

17/04/2019

ႏွစ္သစ္ရဲ႕ ပထမဆံုးေျခလွမ္းကို ႏွစ္ဆန္းတစ္ရက္ေန႔မွစတင္လွမ္းကာ ေအာင္ျမင္မႈ ခရီးလမ္းကို စတင္လိုက္ရေအာင္....

A first step of your new journey to achieve success starts today.

13/04/2019

အခ်ိန္တစ္ႏွစ္တာကာလကေတာ့ ႀကိဳးႀကိဳးစားစားနဲ႔ ျဖတ္သန္းရင္း ကုန္ဆံုးခဲ့ျပန္ပါၿပီ။ ႏွစ္ကူးအခ်ိန္အခါ အတာသၾကၤန္ကို မိသားစု၊ သူငယ္ခ်င္းေတြနဲ႔ အတူ ဆင္ႏႊဲရင္း ေပ်ာ္ရႊင္စရာ သၾကၤန္ပိတ္ရက္ေတြကိုပိုင္ဆိုင္ႏိုင္ၾကပါေစေနာ္။

Best wishes for long happy Thingyan holidays. The whole year efforts have been paid off and it is time to celebrate Thingyan with family and friends.

31/03/2019

အေသးစားႏွင့္ အလတ္စားစီးပြားေရးလုပ္ငန္းေတြမွာ တစ္ခါတစ္ရံ ဝန္ထမ္းအရမ္းနည္းတဲ့အတြက္ လုပ္ငန္းပိုင္ရွင္ေတြက HR(Human Resources) မလိုအပ္ေလာက္ပါဘူးလို႔ ေတြးတတ္ၾကပါတယ္။
တကယ္ေတာ့ HR ကဘာဆိုတာလဲကိုသင္နားလည္သြားမယ္ဆိုရင္ ဝန္ထမ္း (၁) ေယာက္တည္းရွိရင္ေတာင္ HR က အေရးႀကီးတယ္ဆိုတာကို သင္သတိထားမိမွာပါ။ ဝန္ထမ္းနည္းေလ ဝန္ထမ္းတစ္ေယာက္ခ်င္းစီရဲ႕ သင့္လုပ္ငန္းအေပၚသက္ေရာက္ႏိုင္မႈကကပိုႀကီးေလပါပဲ။ ဒါေၾကာင့္ လုပ္ငန္းႀကီးေတြထက္ေတာင္ HR ကို ပိုၿပီး ဂရုတစိုက္ ကိုင္တြယ္ အသံုးခ်ႏိုင္ဖို႔လိုအပ္ပါတယ္။
Human Resources Management ကို ေကာင္းေကာင္းကိုင္တြယ္ေျဖရွင္းႏိုင္တဲ့ သူတစ္ေယာက္ သင့္လုပ္ငန္းမွာ ရွိမေနဘူးဆိုရင္ ဝန္ထမ္းခန္႔ဖို႔ အင္တာဗ်ဴးေမးတာကစလို႔ ဝန္ထမ္းေတြရဲ႕ တိုးတက္မႈေတြ၊ ဝန္ထမ္းေတြရဲ႕ အရည္အခ်င္းေတြကိုအျပည့္အဝအသံုးခ်ျခင္းေတြ၊ အခ်က္အလက္သိမ္းဆည္းတာေတြ၊ ေျပာင္းလဲေနတဲ့ ေပၚလစီေတြနဲ႔ လိုအပ္မယ္ဆို ဝန္ထမ္းကို ထုတ္ပယ္တာေတြအထိမွာပါ အခက္အခဲေတြ ၾကံဳေတြ႔ ႏိုင္ပါတယ္။
ဒါေၾကာင့္ HR နဲ႔ ပတ္သတ္တဲ့ဝန္ေဆာင္မႈေတြအတြက္ သင့္လုပ္ငန္းမွာ ဝန္ထမ္းမခန္႔ထားပဲ ၾကံဳေတြ႔ေနတဲ့ အခက္အခဲေတြကို ေျဖရွင္းဖို႔ အတြက္ ATD ကို ဆက္သြယ္ၾကည့္ဖို႔ အၾကံေပးလိုက္ပါရေစ။

Many SME businesses have only a few employees and so, they believe that the role of HR is minor.
However, even if you have only one employee, you need to understand 'what is human resources' and how to effectively manage human resources in your business. HR is actually very important in small businesses because of the significant impact one or a few employees can have on the business.
If your business doesn’t have someone to handle HR related services, you might experience some issues when hiring, interviewing, building employee training development program, handling employee data, keeping up-to-date with changing policies and even terminating or firing employees when necessary.
If you don’t want to experience that kinds of issues and you also don’t want to hire HR department, contact us and let us help you solve this.

28/03/2019

Extended DISC Personal Behavior Assessment ေတြလုပ္တာကေတာ့ဟုတ္ပါၿပီ။ ဘယ္လိုရည္ရြယ္ခ်က္ေတြရွိလဲ ဘယ္လို အက်ိဳးရလဒ္ေတြရႏိုင္လဲဆိုတာ သင္ ေသခ်ာသိၿပီးၿပီလား။

Extended DISC Personal Behavior Assessmentဆိုတာကေတာ့ လူေတြမွာ ေတြ႔ရေလ့ရွိတဲ့ Dominance၊ Influence၊ Steadiness နဲ႔ Compliance/Conscientiousness တို႔ အေပၚမႈတည္ၿပီးလူတစ္ေယာက္ခ်င္းစီရဲ႕ ပင္ကိုယ္ စရိုက္နဲ႔ အရည္အခ်င္းေတြကိုေလ့လာသတ္မွတ္ကာ သင့္ေတာ္တဲ့ေနရာေတြမွာ လုပ္ကိုင္ဖို႔အတြက္ စဥ္းစားရာမွာ ကူညီေပးႏိုင္တဲ့ အရာတစ္ခုပဲျဖစ္ပါတယ္။ DISC မွတစ္ဆင့္ ေျပာဆိုဆက္ဆံရမယ့္နည္းေတြ၊ တစ္ေယာက္နဲ႔ တစ္ေယာက္ မတူကြဲျပားတာေတြကို သိေစႏိုင္ၿပီး တစ္ေယာက္ျခင္းစီရဲ႕ အရည္အခ်င္းတိုးတက္လာဖို႔ ႀကိဳးစားရာမွာ ကူညီေပးႏိုင္ပါတယ္။ အေရးႀကီးတဲ့ သတိထားရမယ့္ အခ်က္ကေတာ့ ဒီ Assessment က အရည္အခ်င္းစစ္စာေမးပြဲမဟုတ္တဲ့ အတြက္ လူေတြကို ေကာင္း၏၊ ဆိုး၏ ခြဲျခားေပးမွာမဟုတ္ပါဘူး။ လူတစ္ေယာက္ရဲ႕ ပင္ကိုယ္ စရိုက္ကို သိရၿပီဆိုရင္ေတာ့ သူနဲ႔ ကိုက္ညီတဲ့ အလုပ္ကို တာဝန္ေပးလိုက္တဲ့အခါ သူ႔အတြက္ ပိုၿပီး လုပ္ရလြယ္တဲ့ အတြက္ ပိုေကာင္းတဲ့ စြမ္းေဆာင္ရည္ေတြကိုလည္းေပၚထြက္လာေစမွာပါ။ သင့္လုပ္ငန္းမွ ဝန္ထမ္းေတြမွာေရာ လက္ရွိလုပ္ေနတဲ့ အလုပ္နဲ႔ သူ႔တို႔ ပင္ကိုယ္စရိုက္ေတြကိုက္ညီရဲ႕လား။ သူတို႔ရဲ႕ စြမ္းေဆာင္ရည္အျပည့္ကို သင္ျမင္ေတြ႔ေနရၿပီလား။

Have you already known what Extended DISC Personal Behavior Assessment really is?

Did you know its purpose and advantage?

Extended DISC Personal Behavior Assessment is meant to discover the behavior of a person based on four basic styles, Dominance, Influence, Steadiness and Compliance/Conscientiousness. The Extended DISC model helps us to communicate, understand our differences and develop ourselves. It is important to know, that this is not

a TEST. It does not provide results that classify people into good-bad categories and the system does not rank people in any way. Natural behavioral style takes the least energy and effort, requires the least amount of concentration, and is usually the most pleasant to each person and it lead to a better result. Did you think that your employees are working with their natural behavioral styles and have you seen the full extent of them?