Pacemaker Research Organization - PRO

Pacemaker Research Organization - PRO Keep pace your success with PRO

ဘာ့ေၾကာင့္လုပ္ငန္းဆိုင္ရာပညာေပးေဆြးေႏြးေဟာေျပာပြဲေတြတက္သင့္တာလဲ ====================================                   ၂...
23/11/2015

ဘာ့ေၾကာင့္လုပ္ငန္းဆိုင္ရာပညာေပးေဆြးေႏြးေဟာေျပာပြဲေတြတက္သင့္တာလဲ
====================================

၂၁ ရာစုမွာလူငယ္ေတြဟာ
မိမိတို႔စိတ္၀င္စားတဲ့ပညာရပ္ေတြကိုသိ႐ွိဖို႔အတြက္ လုပ္ငန္းဆိုင္ရာပညာေပးေဆြးေႏြးေဟာေျပာပြဲေတြကိုတက္ေရာက္ဖို႔စိတ္အားထက္သန္လာၾကပါတယ္ ။ ဒါ့ေၾကာင့္လည္းသက္ဆိုင္ရာပညာေရးအဖြဲ႔အစည္းေတြ၊ စီးပြားေရးလုပ္ငန္း႐ွင္ေတြ၊စာေရးဆရာေတြအစ႐ွိတဲ့နယ္ပယ္အသီးသီးမွာထူးခြၽန္ေအာင္ျမင္သူေတြဟာ မိမိတို႔ျဖတ္သန္းလာခဲ့တဲ့အေတြ႔အၾကံဳေတြ၊မိမိတို႔သင္ယူသိ႐ွိထားတဲ့လုပ္ငန္းဆိုင္ရာဗဟုသုတေတြကိုျပန္လည္ေ၀မ်ွေပးဖို႔အတြက္ေဆြးေႏြးေဟာေျပာပြဲေတြျပဳလုပ္ေပးလာၾကပါတယ္ ။
တစ္ခ်ိဳ႕လူငယ္ေတြဟာ
ဒီလိုေဆြးေႏြးေဟာေျပာပြဲေတြတက္ေရာက္ျခင္းက သူတို႔ဘ၀အတြက္ႀကီးမားတဲ့အက်ိဳးသက္ေရာက္မႈမ႐ွိဘူးလို႔ယူဆၾကပါတယ္ ။ အမွန္တကယ္ေတာ့ေဟာေျပာပြဲေတြတက္ေရာက္ျခင္းကမိမိတို႔ဘ၀အတြက္အက်ိဳးေက်းဇူးေတြအမွန္တကယ္ျဖစ္ထြန္းေစပါတယ္ ။ ဒါေၾကာင့္မို႔လို႔ေဆြးေႏြးေဟာေျပာပြဲေတြကိုဘာ့ေၾကာင့္တက္ေရာက္သင့္တာလဲဆိုတာေျပာျပေပးခ်င္ပါတယ္ ။

1) သင္ကိုယ္တိုင္အတြက္အက်ိဳးျဖစ္ထြန္းေစပါတယ္
--------------------------------------------
သင္ဟာဗဟုသုတေတြရ႐ွိဖို႔ စာအုပ္ေပါင္းမ်ားစြာ၊အင္တာနက္ကသတင္းအခ်က္အလက္ေပါင္းမ်ားစြာကိုအခ်ိန္မ်ားစြာေပးၿပီး႐ွာေဖြဖတ္႐ႈရပါလိမ့္မယ္။ဒါေပမယ့္ေဆြးေႏြးေဟာေျပာပြဲတစ္ခုအတြက္အခ်ိန(္၃)နာရီခန္႔ေပးလိုက္ျခင္းအားျဖင့္မပင္မပန္းပဲနဲ႔ဗဟုသုတေတြကိုသင္အဆင္သင့္ရ႐ွိႏိုင္မွာပါ ။
သင္သိခ်င္တဲ့အရာေတြကိုကြၽမ္းက်င္သူေတြကတိုက္႐ိုက္ေျပာျပေပးႏိုင္ပါတယ္။သင္နားမလည္တဲ့အရာေတြကိုတိုက္႐ိုက္ေမးျမန္းႏိုင္တဲ့အခြင့္အေရးေတြရ႐ွိႏိုင္မွာျဖစ္ပါတယ္။ သင့္ရဲ႕လုပ္ငန္းခြင္အခက္အခဲေတြ၊သင့္အနာဂတ္အတြက္လုပ္သင့္လုပ္ထိုက္တဲ့ကိစၥရပ္ေတြကိုေဆြးေႏြးပြဲကေနရယူၿပီးသင့္ကိုယ္သင္ထူးခြၽန္တဲ့သူတစ္ေယာက္ျဖစ္ေအာင္ပ်ိဳးေထာင္ႏိုင္ပါတယ္ ။
ဒါ့အျပင္ သင္ေလးစားအားက်ရတဲ့ ပုဂိၢဳလ္ေတြရဲ႕အေၾကာင္းေတြကိုျပည့္ျပည့္စံုစံုသိ႐ွိႏိုင္ပါတယ္ ။ သင္ဟာသူတို႔ကိုအျပင္မွာေတြ႔ျမင္ခြင့္ရၿပီး သူတို႔ရဲ႕ျပဳမူပံု၊ဘ၀တစ္ေလ်ာက္ေအာင္ျမင္ေအာင္က်င့္သံုးခဲ့တဲ့နည္းလမ္းေတြကိုအတုယူၿပီးသင့္က္ိုယ္သင္ျမႇင့္တင္ႏိုင္ပါတယ္ ။
ဒါ့အျပင္ ေဆြးေႏြးပြဲေတြတက္ေရာက္ျခင္း
က လုပ္ငန္းခြင္ထဲမွာမြန္းက်ပ္ေနတဲ့သင့္ရဲ႕စိတ္ကို
သက္သာရာရေစပါတယ္ ။ စာသင္တဲ့နည္းစနစ္မ်ိဳးမဟုတ္တဲ့အတြက္သက္ေသာင့္သက္သာနဲ႔ ဗဟုသုတမ်ားကိုအဆင္သင့္႐ွာေဖြႏိုင္မယ္။
ဒါ့အျပင္အျခားနယ္ပယ္အသီးသီးက၀ါသနာတူမိတ္ေဆြသစ္မ်ားနဲ႔လည္းေတြ႔ဆံုၿပီးဗဟုသုတေတြဖလွယ္ႏိုင္ပါတယ္ ။

2) သင့္လုပ္ငန္းအတြက္အက်ိဳးျဖစ္ထြန္းေစပါတယ္
-------------------------------------------
သင္ဟာစီးပြားေရးလုပ္ငန္းတစ္ခုခု လုပ္ကိုင္ေနသူတစ္ေယာက္ဆိုရင္ သင့္ရဲ႕အက်ိဳးတူ
စီးပြားဖက္အသစ္ေတြ၊ေဖာက္သည္အသစ္ေတြကိုေဆြးေႏြးေဟာေျပာပြဲေတြမွာ႐ွာေဖြႏိုင္ပါလိမ့္မယ္ ။
သင့္လုပ္ငန္းအေၾကာင္းေတြကို တိုက္႐ိုက္႐ွင္းျပခြင့္ရ႐ွိ
မယ္။ဒါေတြဟာဖုန္းဒါမွမဟုတ္Emailကတစ္ဆင့္သတင္းအခ်က္အလက္ေပးတာထက္ပိုၿပီးထိေရာက္မႈ႐ွိပါတယ္။သူတို႔သိခ်င္တဲ့အေၾကာင္းအရာလုပ္ငန္းအေၾကာင္းေမးခြန္းေတြကို Business to Business တိုက္႐ိုက္ေဆြးေႏြးခြင့္ရ႐ွိမွာျဖစ္ပါတယ္ ။
ေဆြးေႏြးေဟာေျပာပြဲေတြဟာ ကမၻာႀကီးမွာျဖစ္ပ်က္ေနတဲ့သတင္းအသစ္ေတ၊ြပညာရပ္အသစ္ေတြ၊နည္းဗ်ဴဟာအသစ္ေတြကိုမိတ္ဆက္ေပးတဲ့အတြက္ေဟာေျပာပြဲေတြတက္ေရာက္ျခင္းျဖင့္သင့္လုပ္ငန္းရဲ႕ဦးတည္ခ်က္အသစ္ေတြကိုလည္းခ်မွတ္ႏိုင္္ပါတယ္ ။
ေဆြးေႏြးေဟာေျပာပြဲေတြတက္ေရာက္
ျခင္းကရင္းႏွီးျမႇပ္ႏွံမႈတစ္ခုနဲ႔တူပါတယ္။သင္ဟာလက္မွတ္တစ္ခုကိုပိုက္ဆံေပးၿပီး၀ယ္မယ္ဆိုရင္သင္ေပးလိုက္ရတဲ့ေငြေၾကးနဲ႔ထိုက္တန္တဲ့တစ္စံုတစ္ခုေတာ့ခံစားခြင့္ရ႐ွိမွာပါ။ဒီလိုပဲသင္ဟာေဆြးေႏြးေဟာေျပာပြဲတစ္ခုအတြက္သင့္အခ်ိန္ကိုရင္းႏီွးျမႇပ္ႏွံလိုက္မယ္ဆိုရင္ သင္ေပးဆပ္ရတာနဲ႔တန္တဲ့ဗဟုသုတအသိပညာေတြကိုျပန္လည္ရ႐ွိႏိုင္မွာျဖစ္ပါတယ္။အဲ့ဒိကရ႐ွိတဲ့ကြၽမ္းက်င္မုွေတြ၊အသိပညာေတြကိုသင့္ရဲ႕လုပ္ငန္းမွာျပန္လည္အသံုးခ်ႏိုင္ပါတယ္ ။

3)မိမိနဲ့ပတ္သက္တဲ့အျခားလူေတြအတြက္လည္းအက်ိဳးျဖစ္ထြန္းေစပါတယ္
----------------------------------------------
ေဆြးေႏြးပြဲေတြေတက္ေရာက္ျခင္းဟာ ပညာရပ္တစ္ခုစီေပၚမွာစိတ္၀င္စားမႈတူညီတဲ့သူအခ်င္းခ်င္းေတြ႔ဆံုႏိုင္ဖို႔အခြင့္အလမ္းတစ္ခုျဖစ္ပါတယ္။အျမင္တူတဲ့သူအခ်င္းခ်င္းမိတ္ေဆြဖြဲ႔ၾကမယ္၊အျမင္မတူတဲ့သူေတြနဲ႔လည္းသေဘာထားေတြဖလွယ္ႏိုင္ပါတယ္ ။ ေဆြးေႏြးပြဲေတြဟာသင့္ကိုမိတ္ေဆြသစ္၊ပတ္၀န္းက်င္အသစ္ ၊ အလုပ္အကိုင္အခြင့္အလမ္းအသစ္ေတြနဲ႔ ေတြ႔ဆံုခြင့္ေပးတဲ့အေကာင္းဆံုးအခြင့္အေရးဆိုတာျငင္းလို႔မရပါဘူး။ဒါ့ေၾကာင့္ေဆြးေႏြးေဟာေျပာပြဲေတြတက္ေရာက္ျခင္းအားျဖင့္ သင္ဟာယခုထက္ပိုမိုေကာင္းမြန္တဲ့ ၊သင့္ကိုပိုလိုအပ္တဲ့၊သင္ကလည္းပိုလိုအပ္တဲ့ပတ္၀န္းက်င္အသစ္ေတြကို႐ွာေဖြႏိုင္ပါလိမ့္မယ္ ။ ။

ယခုဆိုရင္ Pacemaker Research Organization(PRO)အေနနဲ႔လည္းလူငယ္ေတြအတြက္အမွန္တကယ္လိုအပ္တဲ့အခမဲ့အသိပညာေဆြးေႏြးဖလွယ္ပြဲေတြကိုအျခားအဖြဲအစည္းေတြနဲ႔ပူးေပါင္းၿပီးအခါအားေလ်ာ္စြာျပဳလုပ္ေပးေနပါတယ္ ။

ျကိုးစားလိုတဲ့လူငယ္ေတြအတြက္ကမၻာႀကီးမွာေနရာတစ္ေနရာအျမဲတမ္း႐ွိပါတယ္ !!!

Pacemaker Research Organization (PRO)ႏွင့္ Pandita Development Institute (PDI)တို႔ပူးေပါင္း၍စီမံခန္႔ခြဲမႈပညာရပ္ကိုစိတ္၀င...
16/11/2015

Pacemaker Research Organization (PRO)ႏွင့္
Pandita Development Institute (PDI)
တို႔ပူးေပါင္း၍စီမံခန္႔ခြဲမႈပညာရပ္ကိုစိတ္၀င္စားသူမ်ားအတြက္ရည္ရြယ္ကာ အေျခခံ
Human Resource management ႏွင့္
Marketing Management ပညာရပ္မ်ားအေၾကာင္း
ကုိေအာက္ပါအစီအစဥ္အတိုင္းအခမဲ့ေဆြးေႏြးပို႔ခ်သြားမည္ျဖစ္ပါသည္ ။

တက္ေရာက္လိုသူမ်ားသိ႐ွိႏိုင္ေစရန္ ဤ Post ကိုျပန္လည္မ်ွေ၀ေပးၾကပါ ။ ။

ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းမ်ားတြင္႐ွိသင့္႐ွိထိုက္ေသာအဓိကအရည္အခ်င္း (၇)ခ်က္ ================================             ယေန႔ေခတ္ရ...
14/11/2015

ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းမ်ားတြင္႐ွိသင့္႐ွိထိုက္ေသာ
အဓိကအရည္အခ်င္း (၇)ခ်က္
================================

ယေန႔ေခတ္ရဲ႕အဖြဲ႔အစည္းတိုင္းမွာေခါင္း
ေဆာင္ေကာင္းေတြအထူးလိုအပ္လွပါတယ္ ။ ဒါ့ေၾကာင့္လူငယ္ေတြအေနနဲ႔ေခါင္းေဆာင္ေကာင္း
ေတြျဖစ္လာေစဖို႔အတြက္အဓိကလိုအပ္တဲ့အရည္အခ်င္း (၇)ခ်က္ကိုသိထားသင့္ပါတယ္ ။

1) Honesty {႐ိုးသားမႈ႐ွိဖို႔လိုအပ္ပါတယ္}
-----------------------------------
ယေန႔ေအာင္ျမင္ေနတဲ့ေခါင္းေဆာင္တိုင္း
ဟာ႐ိုးသားမႈကိုအေျခခံၿပီးေတာ့မဆုတ္မနစ္ဇြဲလံု႔လနဲ႔
ႀကိဳးစားခဲ့ၾကသူေတြျဖစ္ပါတယ္။ဦးေဆာင္သူရဲ႕လုပ္ရပ္တိုင္းဟာ၄င္းရဲ႕ေနာက္လိုက္ေတြအတြက္စံျပသဖြယ္ျဖစ္ေနသင့္ပါတယ္။႐ိုးသားမႈမ႐ွိရင္ႀကိဳးစားမႈဆိုတာလည္းအခ်ည္းႏွီးပါပဲ ။

2) Ability to Delegation {တာ၀န္ယူခြင့္ေပးတတ္ပါေစ}
----------------------------
တာ၀န္ယူတတ္ျခင္းကတန္ဖိုး႐ွိပါတယ္။
တာ၀န္ယူစိတ္မ႐ွိတဲ့သူတစ္ေယာက္ဟာတန္ဖိုးမ႐ွိတဲ့သူနဲ႔အတူတူပါပဲ။ ``ငါမ႐ွိရင္မျဖစ္ဘူး ... ငါကိုယ္
တိုင္လုပ္မွျဖစ္မယ္´´ဆိုတဲ့အသံုးမ၀င္တဲ့အေတြးအေခၚေတြဟာေခတ္ကုန္သြားပါၿပီ။ဒါ့ေၾကာင့္ကိစၥရပ္တိုင္းမွာလိုက္ပါ၀င္ဖို႔မႀကိဳးစားပါနဲ႔။သင့္လက္ေအာက္ငယ္သားေတြရဲ႕အရည္အခ်င္းကိုယံုၾကည္ၿပီးဆံုးျဖတ္ပိုင္ခြင့္၊ လုပ္ပိုင္ခြင့္ ၊ တာ၀န္ယူခြင့္ေပးျခင္းအားျဖင့္ သူတို႔
ရဲ႕အရည္အခ်င္းကိုတစ္စထက္တစ္စတိုးတက္လာေအာင္ျဖည့္ဆည္းေပးပါ ။

3) Communication {လက္ေအာက္ငယ္သားမ်ားနဲ႔ဆက္ဆံေရးေကာင္းမြန္ပါေစ}
--------------------------------------------
ေခါင္းေဆာင္ေတြအေနနဲ႔လက္ေအာက္
ငယ္သားေတြရဲ႕အမွားေတြကိုအပစ္မတင္ပဲအမွားကေနသင္ခန္းစာယူႏိုင္ေအာင္၊အလုပ္ကိုတန္ဖိုးထားတတ္ေအာင္ေလ့က်င့္ေပးသင့္ပါတယ္။၄င္းတို႔ရဲ႕ခ်ီးက်ဴးထိုက္တဲ့ေဆာင္ရြက္ခ်က္ေတြကိုအသိအမွတ္ျပဳေပးျခင္း၊၀န္ထမ္းမ်ားနဲ႔အတူအခ်ိန္ေပးျခင္း၊အျပန္အလွန္စကားေျပာျခင္းစတဲ့မိသားစုသဖြယ္ေကာင္းမြန္ေပ်ာ္ရႊင္တဲ့လုပ္ငန္းခြင္အသိုက္အ၀န္းမ်ိဳးကိုတည္ေဆာက္ေပးျခင္းျဖင့္ေခါင္းေဆာင္နဲ႔ေနာက္လိုက္တို႔ရဲ႕ဆက္ဆံေရးကိုခိုင္ျမဲေစမွာျဖစ္ပါတယ္။

4) Confidence {ကိုယ့္ကိုယ္ကိုယံုၾကည္မႈ႐ွိပါ}
----------------------------------------
လုပ္ငန္းတိုင္းဟာမေမ်ွာ္လင့္ထားတဲ့
ျပႆနာ၊အခက္အခဲေတြၾကံဳေတြ႔လာႏိုင္ပါတယ္။
အဲ့လိုအခ်ိန္မ်ိဳးမွာေခါင္းေဆာင္ေတြဟာတည္ၿငိမ္စြာ
နဲ႔ကိုယ့္ကိုယ္ကိုယံုၾကည္မႈအျပည့္နဲ႔လက္ေအာက္ငယ္သားေတြေ႐ွ့ကေနမားမားမတ္မတ္ရပ္တည္ၿပီး
ျပႆနာေတြကိုေျဖ႐ွင္းေပးသင့္ပါတယ္။

5) Commitment {ကတိေပးထားတဲ့ကိစၥရပ္ေတြအေပၚမွာတာ၀န္ယူတတ္ရပါမယ္}
--------------------------------------------
``ေ႐ွ့ေဆာင္ႏြားလားေျဖာင့္ေျဖာင့္သြားမွ
ေနာက္ႏြားတစ္သိုက္ေျဖာင့္ေျဖာင့္လိုက္၏´´ဆိုတဲ့စကားပံုလိုေခါင္းေဆာင္ေကာင္းတစ္ေယာက္ဟာလက္
ေအာက္ငယ္သားေတြရဲ႕ႀကိဳးပမ္းမႈကိုလိုခ်င္ရင္ မိမိ
ကလည္းေ႐ွ့ကေနဦးေဆာင္ျပဖို႔လိုအပ္ပါတယ္။
၀န္ထမ္းေတြကိုေပးထားတဲ့ကတိေတြ ၊ သူတို႔ရဲ႕
ႀကိဳးစားမႈအတြက္သတ္မွတ္ေပးထားတဲ့ဆုလာဘ္
ေတြကုိအမွန္တကယ္လုပ္ေဆာင္ေပးရပါမယ္။မ်ွတ
တဲ့ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းတစ္ေယာက္ျဖစ္ဖို႔ဘက္
လိုက္္မႈကင္းတဲ့ဆံုးျဖတ္ခ်က္ေတြ႐ွိသင့္ပါတယ္ ။

6) Positive Attitude
{ ေကာင္းမြန္တဲ့သေဘာထား႐ွိပါ }
------------------------------
လုပ္ငန္းခြင္မွ၀န္ထမ္းေတြဟာလည္းခံစား
ခ်က္႐ွိတဲ့လူသားေတြျဖစ္တယ္ဆိုတာေခါင္းေဆာင္ေတြအေနနဲ႔အျမဲသတိရဖို႔လိုပါတယ္။သေဘာအားျဖင့္လက္ေအာက္ငယ္သားေတြရဲ႕စိတ္ခံစားခ်က္ေတြ၊အခက္အခဲေတြကိုလည္းထည့္သြင္းစဥ္းစားေပးသင့္ပါတယ္။သူတို႔ရဲ႕အခက္အခဲေတြကို ကိုယ့္အခက္အခဲ
လိုသေဘာထားၿပီးကိုယ္ခ်င္းစာတရားထားသင့္ပါတယ္ ။

7) Creativity { တီထြင္ႏိုင္စြမ္း }
-----------------------------
ေခါင္းေဆာင္ေတြအေနနဲ႔လုပ္ငန္းခြင္
အတြင္းဆံုးျဖတ္ခ်က္ေတြခ်ရာမွာအဘက္ဘက္က
အေကာင္းဆံုးျဖစ္မယ့္ပံုစံကိုေတြးေတာႏိုင္ရပါမယ္။
လုပ္ငန္းရဲ႕ေရ႐ွည္စီမံကိန္းေတြျပဳလုပ္ရာမွာလည္း တစ္ျခားသူေတြမျပဳလုပ္ႏိုင္တဲ့႐ႈေထာင့္ကေနၿပီး
အၾကံဥာဏ္အသစ္မ်ားတီထြင္ဖန္တီးႏိုင္ရပါမယ္ ။ ။

Marketing========     ယေန႔ေခတ္မွာေစ်းကြက္စီးပြားေရးစနစ္ဟာလည္းအလြန္အေရးပါလွပါတယ္။Marketingရဲ႕အေျခခံသေဘာကေတာ့ကုန္ပစၥည္းေတြ...
25/10/2015

Marketing
========
ယေန႔ေခတ္မွာေစ်းကြက္စီးပြားေရးစနစ္ဟာလည္း
အလြန္အေရးပါလွပါတယ္။Marketingရဲ႕အေျခခံသေဘာကေတာ့ကုန္ပစၥည္းေတြ၀န္ေဆာင္မႈေတြကို ၀ယ္ယူသံုးစြဲသူေတြဆီေရာက္ေအာင္ျပဳလုပ္ေပးျခင္းပဲျဖစ္ပါတယ္ ။ Marketing မွာအေျခခံသိသင့္တဲ့ 4P ဆိုတာ႐ွိပါတယ္ ။ Mc Carthy ဟာ ၁၉၆၀ ခုႏွစ္မွာ ကမၻာ့စီးပြားေရးေလာကကို4Pအေၾကာင္းကိုေျပာျပခဲ့ပါတယ္ ။

(1) Product { ကုန္ပစၥည္း }
-------------------------
ကုန္ပစၥည္းဆိုတာကေတာ့ လုပ္ငန္းတစ္ခု
စတင္လုပ္ေဆာင္ေတာ့မယ္ဆိုရင္ကိုယ္ရည္မွန္းထားတဲ့ေစ်းကြက္ကိုအလြယ္ကူဆံုးေရာက္႐ွိေအာင္ပထမဦးစြာေရြးခ်ယ္ရမယ့္အရာပဲျဖစ္ပါတယ္။မိမိဟာဘယ္လိုကုန္ပစၥည္းမ်ိဳးထုတ္မွာလဲ၊ဘယ္လို၀န္ေဆာင္မႈမ်ိဳးေပးမွာလဲစသည္ျဖင့္မိမိကြၽမ္က်င္တဲ့အရာCustomerေတြကိုစြဲေဆာင္ႏိုင္မယ့္အရာကိုေရြးခ်ယ္တတ္ရပါမယ္။Productလို႔ဆိုတဲ့ေနရာမွာလဲမိမိရဲ႕ကုန္ပစၥည္းတံဆိပ္ (Brand) , ကုန္ပစၥည္းအသစ္တီထြင္မႈ (New Product Development) , ကုန္ပစၥည္းထုတ္ပိုးမႈ (Packaging) , ၀ယ္ယူၿပီးေနာက္ပိုင္း၀န္ေဆာင္မႈ (After Sales Service)
နဲ႔ ကုန္ပစၥည္းဆိုင္ရာစီမံခန္႔ခြဲမႈ (Product Management) စတာေတြပါ၀င္ပါတယ္ ။

(2) Place { ေနရာ }
------------------
ကုန္ပစၥည္းတစ္ခုကိုထုတ္လုပ္ၿပီးတဲ့အခါ Customerေတြလက္ထဲကိုကိုယ့္ကုန္ပစၥည္းကအလြယ္ကူဆံုးနည္းလမ္းနဲ႔ေရာက္႐ွိသြားဖို႔အေရးႀကီးပါတယ္ ။ Customer ေတြကမိမိရဲ႕ကုန္ပစၥည္းကိုခက္
ခက္ခဲခဲ႐ွာေဖြ၀ယ္ယူရတာမ်ိဳးမျဖစ္သင့္ပါဘူး ။မိမိရဲ႕ကုန္ပစၥည္းကိုျဖန္႔ခ်ိတဲ့လမ္းေၾကာင္း ၊ ကုန္ပစၥည္းကိုကုန္ၾကမ္းကေနၿပီး၀ယ္သူေတြလက္ထဲေရာက္တဲ့အထိစီမံခန္႔ခြဲမႈေတြပါ၀င္ပါတယ္ ။ ယေန႔
ေခတ္မွာ Internet တိုးတက္မႈေတြေၾကာင့္ Social Media နဲ႔ Online Website ေတြကလည္း မိမိကုန္ပစၥည္းကိုျဖန္႔ေ၀ဖို႔အေရးပါတဲ့ေနရာေတြျဖစ္လာပါတယ္ ။ သို႔ေသာ္လည္း မ်ားျပားလွတဲ့၀ယ္ယူသူ
ေတြလက္ထဲကိုကုန္ပစၥည္းအလြယ္တကူေရာက္ႏိုင္ဖို႔
ကြဲျပားျခားနားတဲ့ျဖန္႔ခ်ိမႈပံုစံေတြလိုအပ္ပါတယ္ ။

(3) Price { ေစ်းႏႈန္း }
--------------------
ထုတ္လုပ္သူေတြအေနနဲ႔ မိမိရဲ႕ကုန္
ပစၥည္းနည္းတူ အျခားၿပိဳင္ဘက္ထုတ္လုပ္သူေတြရဲ႕
ကုန္ပစၥည္းေစ်းႏႈန္းေတြကိုအျမဲေလ့လာေနဖို႔လိုပါတယ္။ ေစ်းကြက္အတြင္းမွာ ကုန္ပစၥည္းတစ္ခုရဲ႕ေစ်း
ႏႈန္းဟာလည္း၀ယ္ယူသူေတြကိုဆြဲေဆာင္တဲ့ၿပိဳင္ဆိုင္မႈတစ္မ်ိဳးလည္းျဖစ္ပါတယ္ ။ Price ဆိုတဲ့ေနရာမွာ
ကုန္ပစၥည္းထုတ္လုပ္မႈကုန္က်စရိတ္၊ အျမတ္ရ႐ွိႏိုင္
စြမ္း (Profit Ability) ၊ ေစ်းႏႈန္းသက္သာမႈဗ်ဴဟာ (Pricing Strategy) နဲ႔ ကိုယ့္ရဲ႕ေရာင္းေစ်းနဲ႔ၿပိဳင္
ဘက္ရဲ႕ေရာင္းေစ်းကိုႏိႈင္းယွဥ္မႈေတြပါ၀င္ပါတယ္ ။
Customer ေတြဟာ ကုန္ပစၥည္းရဲ႕ေစ်းႏႈန္းကိုလက္
မခံႏိုင္ဘူးဆိုရင္ စီစဥ္ထားတဲ့အားထုတ္မႈမွန္သမ်ွဟာ အလဟႆျဖစ္သြားမွာအေသအခ်ာပါပဲ ။

(4) Promotion { အေရာင္းျမႇင့္တင္မႈ }
----------------------------------
Promotion အပိုင္းမွာေတာ့ Personal Selling , Mass selling နဲ႔ Sale promotion ဆိုၿပီး
႐ွိပါတယ္ ။ Personal selling ဆိုတာကေတာ့ေရာင္း
ခ်သူနဲ႔၀ယ္ယူသူတိုက္႐ိုက္ဆက္ဆံတဲ့ပံုစံျဖစ္ပါတယ္။ Mass selling ကေတာ့မ်ားျပားလွတဲ့ Customer ေတြနဲ႔တစ္ခ်ိန္တည္းမႈဆက္သြယ္ျခင္းပဲျဖစ္ပါတယ္ ။
Mass selling မွာေတာ့ မိမိရဲ႕ကုန္ပစၥည္းကို Media
ေတြ ၊ သီတင္းစာေတြ ၊ တီဗီအစီအစဥ္ေတြကတစ္
ဆင့္ေၾကာ္ျငာျခင္းေတြပါ၀င္ပါတယ္ ။ Sale promotion ကေတာ့ ကုန္ပစၥည္းအတြက္ကူပြန္
ေတြ၊နမူနာေပးတာေတြ၊Discountခ်တာေတြပါ၀င္ပါတယ္ ။ အေရာင္းစီမံခန္႔ခြဲမႈ ၊ ျပည္သူလူထုနဲ႔ထိေတြ႔
ဆက္ဆံမႈ (Public relation ) ေတြကလည္း Promotion ရဲ႕ေဆာင္ရြက္ခ်က္ေတျဖစ္ပါတယ္ ။

၁၉၇၀ ခုႏွစ္ေႏွာင္းပိုင္းကာလေတြမွာ ေစ်းကြက္ေလ့
လာသူေတြဟာ Marketing Mix နဲ႔ပက္သက္ၿပီး
အႂကံဥာဏ္ ၊ Theory ေတြျမႇင့္တင္သင့္တယ္လို႔ယူ
ဆလာၾကပါတယ္ ။ ထို႔ေၾကာင့္ ၁၉၈၁ မွာ Booms နဲ႔
Biter ဟာ Marketing mix ရဲ႕ 4 P မွာ P အသစ္(၃)
မ်ိဳးကိုထပ္မံထည့္သြင္းခဲ့ပါတယ္ ။ အသစ္ထပ္ထည့္
တဲ့ P အမ်ိဳးအစားေတြဟာ Marketing Mix
မွာကုန္ပစၥည္းထုတ္လုပ္ဖို႔သာမက Service လုပ္ငန္းေတြအတြက္လည္းအသံုး၀င္ခဲ့ပါတယ္ ။

(5) People { လူ }
-----------------
People ဆိုတဲ့ေနရာမွာ ထုတ္ကုန္ပစၥည္း
ကိုေရာင္းခ်တဲ့သူေတြ ၊ ၀န္ထမ္းေတြ ၊ အဲ့ေနာက္မွာ
ေတာ့ ကုန္ပစၥည္းကို၀ယ္ယူတဲ့ Customer ေတြ ၊ ကိုယ္ဦးတည္ထားတဲ့ target customer ေတြပါ၀င္ပါတယ္ ။တကယ္လို႔သင္ဟာIT Company
ကိုတည္ေထာင္တဲ့သူဆိုရင္ Technician ေတြဟာ သင့္လုပ္ငန္းရဲ႕ပံုရိပ္ကိုေဖာ္ျပေနပါတယ္။Marketing
Mix မွာလည္းဒီလိုပါပဲဲ၀န္ထမ္းေတြဟာလည္းသင့္
့္လုပ္ငန္းေအာင္ျမင္မႈအတြက္အေရးပါလွပါတယ္ ။

(6) Process { လုပ္ေဆာင္မႈမ်ား }
------------------------------
Process ေတြကေတာ့ service လုပ္ငန္း
ေတြအတြက္အသံုး၀င္ပါတယ္ ။ Service တစ္ခုကို
စတင္ျပဳလုပ္ခ်ိန္ကေနၿပီး Customer ေက်နပ္တဲ့အ
ခ်ိန္ထိလုပ္ေဆာင္ခ်က္ေတြျဖစ္ပါတယ္ ။ မိမိရဲ႕ service ေတြျမန္ဆန္တိက်ေသသပ္ဖို႔ျဖည့္ဆည္း
လုပ္ေဆာင္ရတဲ့ျဖစ္စဥ္ေတြကို Process လို႔ေခၚပါတယ္ ။ ဥပမာအားျဖင့္ - Online shopping တစ္ခုရဲ႕အိမ္တိုင္ရာေရာက္ပို႔တဲ့၀န္ေဆာင္မႈမွာ မိမိရဲ႕
ပစၥည္း Customer လက္ထဲကိုအေကာင္းဆံုး ၊ အလ်င္ျမန္ဆံုးေရာက္႐ွိေအာင္ၾကားထဲမွာလုပ္ေဆာင္
ရတဲ့အရာေတြျဖစ္ပါတယ္ ။

(7) Physical evidence
{ ႐ုပ္ပိုင္းဆိုင္ရာအေထာက္အထား }
-------------------------------
Physical evidence ဆိုတာကလည္း Service လုပ္ငန္းေတြနဲ႔ဆက္ႏြယ္ေနပါတယ္ ။ မိမိ
အေနနဲ႔ Customer ကိုေပးႏိုင္တဲ့ Service ေကာင္းမြန္မႈေတြကို Physical evidence ကေဖာ္ျပေနပါတယ္ ။ ဥပမာအားျဖင့္ - စားေသာက္ဆိုင္ႏွစ္ဆိုင္႐ွိတယ္ဆိုပါစို႔ ။ ပထမဆိုင္
က႐ိုး႐ိုးစားပြဲခံုရယ္ ၊ ၀န္ထမ္းတစ္ေယာက္ရယ္နဲ႔ စားစရာအခ်ိဳ႕ပဲရပါတယ္ ။ ဒုတိယဆိုင္ကေတာ့ စားပြဲ
ခံုေတြမွာလည္းအခင္းေလးေတြနဲ႔၀န္ထမ္းေတြလည္း
သန္႔႐ွင္းသပ္ရပ္စြာ၀တ္ဆင္ထားၿပီးအစားအေသာက္ေတြကိုလည္းႏိုင္ငံေက်ာ္စားဖိုမွဴးေတြကခ်က္ျပဳတ္ေပးပါတယ္ ။ ဒါဆိုသင့္အေနနဲ႔ဘယ္ဆိုင္ကိုေရြးမလဲ ။
အေျဖကေတာ့႐ွင္းပါတယ္ ။ ေစ်းႏႈန္းတူဆိုင္ ၂ ဆိုင
္မွာဘယ္သူမဆိုဒုတိယဆိုင္ကိုေရြးခ်ယ္မိမွာပါ ။ အဲ့ဒါကို Physical evidence လို႔ေခၚပါတယ္ ။ ကုန္ပစၥည္းထုတ္သလိုထိေတြ႕ကိုင္တြယ္လို႔မရတဲ့
Service ရဲ႕အရည္အေသြးကို Customer ေတြသိ႐ွိ
ေအာင္ Physical evidence ေတြကေန
ျပသၾကပါတယ္ ။

အထက္မွာေျပာျပထားတာေတြကေတာ့ Pacemaker Research Organization က
Marketing Mix မွာအေရးပါတဲ့ 7 P အေၾကာင္းကိုေလ့လာႏိုင္ဖို႔ို႔စုစည္းတင္ျပေပးထားတာ
ပဲျဖစ္ပါတယ္ ..

Address

Yangon

Telephone

+959972615881

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Pacemaker Research Organization - PRO posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Share