29/06/2026
ХАБЭА-н ажлыг хийнээ гэдэг чинь менежер хийнээ л гэсэн үг л дээ. Төлөвлөх, зохион байгуулах, хяналт тавих, сайжруулах гэсэн онолтой нь өөрийнхөө хийдэг зүйлсийг хамаатуулж бодоод үзээрэй залуусаа. Ажил эхлэхийн өмнө хийх зүйлсээ хэрхэн аюулгүй арга замаар хийх вэ?, эрсдэлийг бууруулах ямар арга замыг сонгох вэ, хүмүүсээ хэрхэн сургаж бэлтгэх вэ?, асуудал үүсвэл яах вэ?, ямар багаж тоног төхөөрөмж хэрэглэх вэ?, хаалт хашилт хамгаалалтаа яаж хаана байршуулах вэ? гээд л зөндөө л төлөвлөлтүүд гарч ирнэ. Төлөвлөлт болгонд оролцох шаардлага гарна. Тэр төлөвлөлтүүдийг чинь багийн гишүүд, ажлын хамт олон чинь ажлын байранд нэг бүрчлэн хийгээд хэвшчихвэл ХАБЭА-н соёлын анхдагч суурь бий болсон байна гэж үзнэ. За тэгээд ХАБЭА-н хяналтуудаа төлөвлөлтийнхөө дагуу хийгээд үл тохирлуудаа гаргаад ирнэ. Мэдээж хяналт шалгалтынхаа мөрөөр сайжруулалтаа хийж л таараа. Тэгэхээр ХАБЭА-н ажилтан ганцхан хяналт тавьдаг субьект биш нэлээд сайн менежер байх ёстой гэдэг ойлголт гарцаагүй бууж ирээд байгаа юм даа.
