15/05/2020
#Дижитал #соёл
ДИЖИТАЛ СОЁЛ ГЭЖ ЮУ ВЭ?
Ихэнх байгууллагууд шинэ зүйлийг эрсдэлтэйд тооцож, уламжлалт арга барилдаа "хэт үнэнч" байх хандлагатай байдаг. Гэвч технологийн хурд өдрөөс өдөрт нэмэгдэж, өрсөлдөөн ширүүссээр байгаа энэ үед байгууллагын удирдлага компанийн алсын харааг зөв тодорхойлж, зөв чиглүүлэх нь юунаас ч илүү чухал болоод байна.
MIT-ийн тодорхойлсноор дижитал соёл нь дараах долоон элементээс бүрддэг гэнэ. Хоорондоо хамааралтай, нэг нь нөгөөдөө нөлөөлөхүйц эдгээр шинжүүдэд анхааран төлөвлөлт хийснээр байгууллагыг дижитал шилжилтэд бэлтгэх үйл явц эхлэх юм.
1. Инновац
Эрсдэл дагуулсан шинэ санаа, санаачилгад нээлттэй байх, ийм нөхцөлд хүргэх урьдач нөхцөлийг бүрдүүлэх. Инновацлаг байгууллагууд шинэ санааг хөхиүлэн дэмжиж, ажилчид түүнийг туршиж, бүтээгдэхүүн-үйлчилгээндээ үнэ цэн нэмэхээс татгалздаггүй.
2. Датанд суурилсан шийдвэр гаргалт
Илүү үр ашиг, үр дүнг эрхэмлэн бизнесийн шийдвэр гаргалтад тоон өгөгдөл, датаг ашиглах. Хар яриа, хоосон туршлага, зөн мэдрэмжинд найддаг цаг өнгөрсөн. Бүх зүйл холбогдсон, утга учиртай уялдаа үүссэн энэ үед тоон өгөгдлийг шүтдэг байгууллага хожно.
3. Хамтын ажиллагаа
Ажилтан хоорондын болон хэлтэс, газар хоорондын уялдаа холбоог сайжруулж, хамтран ажиллах нөхцөлийг бий болгох. Зэрэгцэж суугаад гараасаа ажил гаргах бол тэдний үүрэг. Харин өөр мэдлэг, өөр чадвар, өөр өнгийг хослуулан, шинэ холбоос-шинэ хамтралыг бий болгох боломж олгох нь асуудлыг хайрцагны гаднаас харж, илүү цараатай шийдэл боловсруулахад тусална.
4. Нээлттэй соёл
Гадаад хамтын ажиллагаанд нээлттэй хандаж, бусад байгууллагуудтай төрөл бүрийн түншлэлийг үүсгэхийг эрмэлзэх. Таны бизнес асар олон оролцогч талын хамтын ажиллагаа-харилцан ойлголцлын үр дүнд оршин тогтнодог. Тэдэнтэй илүү нээлттэй, шинэлэг байдлаар түншилж, аль аль талын өгөөжийг нэмэгдүүлэх нь чухал.
5. Дижитал төвтэй сэтгэлгээ
Аливаа шийдэл боловсруулахдаа дижитал хэрэгсэл, платформуудыг түлхүү ашиглах. Уламжлалт хэв маягаас шууд татгалзаж, зайлсхийх аргагүй. Гэхдээ ямар ч тохиолдолд эхлээд дижитал шийдлийг эрэлхийлж, гарц гаргалгааны хайгуул хийдэг байх нь багийг илүү хөгжүүлнэ.
6. Хурдтай, уян хатан арга барил
Үүссэн нөхцөл, шаардлагатай уялдан хурдтай бөгөөд уян хатан шийдвэр гаргах, дасан зохицох. Agile төслийн менежмент бол орчин цагийн хамгийн үр дүнтэй удирдлагын хэрэгсэл болоод байна. Нөхцөл байдалд хурдан дүн шинжилгээ хийж, хурдтай мэдээлэл солилцож, уян хатан шийдвэр гаргах нь дижитал байгууллагын гол илэрхийлэл мөн.
7. Хэрэглэгч төвтэй бодлого
Хэрэглэгчдэд хүрэхдээ дижитал платформуудыг ашиглаж, тэдний туршлагыг хамгийн сайнаар тодорхойлох. Таны харилцагч танд хэзээ хэзээнээс илүү ойрхон ирээд байна. Тэднийг илүү ойлгож, өөрсдийгөө илүү ойлгуулж, илүү утга учиртай-урт хугацааны харилцаа үүсгэх боломж одоо л үүслээ.