Setsen

08/04/2019

ISO 9001:2015 стандартын төслийн удирдагч
3-р шатлалын сургалт
☎️ 8899-9920, 7000-9951
✏️ Бүртгүүлэх: http://bit.ly/2G2pZSo
💡Агуулга:
▫️ ISO 9001 стандартын зарчим, мөн чанар;
▫️ Стандартыг үр дүнтэй хэрэгжүүлэх хөшүүргүүд;
▫️ ISO 9001 стандартыг нэвтрүүлэх явцад байгууллагуудын нийтлэг гаргадаг алдаа, анхаарах зүйлс. Нэвтрүүлсний дараа гаргадаг алдаа дутагдал.
▫️ ISO 9001:2015 ЧУТ-ны хэрэгжилтийг төлөвлөх
▫️ Чанарын удирдлагын бодлого
▫️ Чанарын удирдлагын тогтолцоог нэвтрүүлэх
▫️ ЧУТ -ны хяналт хэмжилт ба тасралтгүй сайжруулалт
▫️ ISO 9001:2015 баталгаажуулалтын аудитын бэлтгэл

🔔 Ерөнхий:
ISO 9001:2015 нэвтрүүлэлтийн сургалт нь өөрийн байгууллагадаа Чанарын Удирдлагын Тогтолцоог нэвтрүүлэх эсвэл ЧУТ –ны зөвлөх чиглэлд өөрийн карьериэ хөгжүүлэхийг хүссэн хэн бүхэнд хамгийн тохиромжтой сургалт юм.

🎯 Сургалтын зорилго:
ISO9001 стандартад үндсэн 7 чиглэлд 200 гаруй шаардлага байдаг. Эдгээр шаардлагуудыг хэрхэн ойлгож тухайн байгууллагын хөрсөн дээр хэрхэн буулгах талаар дэлгэрэнгүй ойлголт гүнзгий мэдлэгтэй болоход энэ сургалт танд туслах болно.

⏳ 6 өдрийн сургалт.
🗓 Өөрийн боломжит цагтаа тохируулах боломжтой.

👩‍🎓 Хэн хамрагдах вэ?
▫️ Дундаас дээш шатны удирдлагуудад
▫️ Стандарт нэвтрүүлэх төслийн багийн гишүүдэд
▫️ Цаашдаа энэ чиглэлээр илүү гүнзгийрүүлэн судалж карьерээ хөгжүүлэх хүсэлтэй хэн бүхэнд сургалт нээлттэй.

💼 Эзэмших ур чадвар:
▫️ Үйлдвэрлэл болон үйлчилгээний том жижиг байгууллагад ISO 9001 стандартыг нэвтрүүлэх.
▫️ Стандартын шаардлагын дагуу байгууллагын ЧУТ-г тогтвортой хөгжүүлэн авч явахад мэргэжлийн ур чадварыг эзэмших болно.

🌏 www.setsen.mn
🇲🇳 Сургалт "Чанарын хөгжлийн төв"-ийн байранд явагдана.
🏆📜 Гэрчилгээ олгоно.

08/04/2019

ISO 9001:2015 стандартын 3 шатлалын сургалтандаа урьж байна.
☎️ 8899-9920, 7000-9951
✏️ Бүртгүүлэх: http://bit.ly/2VwUerj

💡Агуулга:
▫️ ISO 9001 стандарт гэж юу вэ?
▫️ Чанарын үзэл баримтлал;
▫️ ISO 9001 стандартын мөн чанар;
▫️ Стандартыг үр дүнтэй хэрэгжүүлэх хөшүүргүүд;
▫️ ISO 9001 стандартыг нэвтрүүлэх явцад байгууллагуудад тулгардаг асуудлууд ба алдаа, анхаарах зүйлс
▫️ Стандарт нэвтрүүлэхэд удирдах ажилтнуудын үүрэг оролцоо
▫️ Стандарт нэвтрүүлсний дараа байгууллагуудын нийтлэг гаргадаг алдаа, анхаарах зүйл
▫️ Стандартын ерөнхий шаардлагууд

🔔 Ерөнхий:
ISO9001 стандартыг сайн дурын үндсэн дээр хэрэгжүүлдэг боловч хэрэгжүүлэх эсэх нь стратегийн шийдвэр байдаг. Энэ нь байгууллагад тогтвортой гүйцэтгэл, найдвартай үйлчилгээ, урт хугацаад байнгын хөгжлийн суурийг бий болгодог

🎯 Сургалтын зорилго:
ISO 9001 стандартын суурь зарчмууд, стандартын гол үзэл санааны үндэс болсон чанарын удирдлагын үзэл баримтлал холбогдлыг ойлгуулах.
Энэхүү олон улсын менежментийн стандартын шаардлагууд юу байдаг түүнийг хэрхэн нэвтрүүлэх талаар энэ сургалтаас олж мэдээрэй.

⏳ 2 өдрийн сургалт.
Өөрийн боломжит цагтаа тохируулах боломжтой.

👩‍🎓 Хэн хамрагдах вэ?
▫️ Байгууллагынхаа урт хугацааны тогтвортой хөгжлийг хангах арга хэрэгслийг хайж буй хан бүхэнд энэ сургалт нээлттэй.
▫️ Энэ стандартыг байгууллагадаа нэвтрүүлэхээр зорьж байгаа дунд ба дээд шатны удирдлага
▫️ ISO 9001 ЧУТ-ны стандарт нэвтрүүлсэн байгууллагад дундаас дээш шатны албан тушаалд шинээр ажилд орсон ажилтан
▫️ Энэ чиглэлээр судалгаа хийж байгаа оюутан залуучууд (50% хөнгөлөлттэй )

💼 Эзэмших ур чадвар:
▫️ Бүтээгдэхүүн н үйлчилгээний чанарыг сайжруулахад нөлөөлдөг гол хүчин зүйлс, сайжруулах арга замуудыг олон улсын тэргүүн туршлагаас суралцах.
▫️ Стандарт нэвтрүүлэх тактикийн асуудал.
▫️ Стандартын бүтэц ба шаардлагуудын талаар чухал мэдлэгтэй болно.

🌏 www.setsen.mn
🇲🇳 Сургалт "Чанарын хөгжлийн төв"-ийн байранд явагдана.

🏆📜 Гэрчилгээ олгоно.

08/04/2019

☎️ 8899-9920, 7000-9951
✏️ Бүртгүүлэх: http://bit.ly/2U5VSTj

ISO 9001 стандартыг дэлхийн 170 гаруй оронд 1,2 сая гаруй байгууллага үйл аажиллагаандаа нэвтрүүлээд байна. Олон улсын стандартын байгууллагаас гаргасан менежментийн хамгийн алдартай энэхүү стандарт байгууллагад яагаад хэрэгтэй вэ? Энэ сургалтанд хамрагдсанаар та энэ талаар мэдэх болно.

💡Агуулга:
- ISO 9001 стандарт гэж юу вэ?
- Стандартын философи
- Хүрэх үр дүн ба зорилго

🔔 Ерөнхий:
ISO 9001 гэж юу вэ гэдгийг мэдэхийг хүсч байгаа хэн бүхэнд энэ сургалт маань нээлттэй.

🎯 Сургалтын зорилго:
Богино хугацаанд стандартын мөн чанар, ач холбогдлыг ойлгуулах.

⏳ 3 академик цаг үргэлжилнэ.
⏰ Сургалтын цагаа захиалж болно.

👩‍🎓 Хэн хамрагдах вэ?
ISO 9001 гэж юу вэ гэдгийг мэдэхийг хүсч байгаа хэн бүхэн.

💼 Үнэ цэн:
ISO 9001 стандартын талаар зөв, цэгцтэй ойлголттой болох.

🌏 www.setsen.mn
🇲🇳 Сургалт "Чанарын хөгжлийн төв"-ийн байранд явагдана.
🏆📜 Гэрчилгээ олгоно.

08/04/2019

☎️ 7000-9951, 8899-9920
✏️ Бүртгүүлэх: http://bit.ly/2uQt6YC

💡Агуулга:
1. Манлайлал
2. Стратеги төлөвлөгөө түүний хэрэгжүүлэлт
3. Менежментийн элемент ба аргууд
4. Чанарын удирдлагын арга хэрэгслүүд
5. Хэрэглэгч төвтэй байгууллага
6. Нийлүүлэлтийн гинжин хэлхээний удирдлага
7. Сургалт, хөгжүүлэлт
8. Байгууллагын гүйцэтгэлийн гол үзүүлэлтүүд
9. Санхүүгийн тайлангийн шинжилгээ

🔔 Ерөнхий:
Чанар, хөгжлийн менежер нь менежментийн тогтолцооны гүнзгий мэдлэгтэй мэргэшсэн мэргэжилтэн бэлтгэх дэлхий нийтийн хэрэгцээнд үндэслэн бий болсон мэргэжил юм.

Энэ мэргэжил нь дэлхий дахинд шинэ тутам хөгжиж байгаа хамгийн эрэлттэй мэргэжлүүдийн нэг бөгөөд байгууллагын удирдлагын багт орж ажилладаг өндөр шалгуур бүхий албан тушаалуудын нэг юм.

Чанар, хөгжлийн менежер нь жижиг бизнесээс үндэстэн дамнасан корпорац хүртэл үйлдвэрлэл үйлчилгээний аль ч салбарт ажиллаж чадах үйл явцыг сайжруулах санаачлагыг тэргүүлэх чадвар бүхий мэргэжлийн манлайлагч юм.

Чанар, хөгжлийн менежер нь
▫️ Хэрэглэгч үйлчлүүлэгч болон ханган нийлүүлэгчийн харилцааг хариуцаж буй багийг удирдан чиглүүлэх.

▫️ Стратегийн төлөвлөлт, хэрэгжилт, санаачлагад дэмжлэг үзүүлэх.

▫️ Байгууллагын гүйцэтгэлийг сайжруулах гол хүчин зүйлсийг тодорхойлж хэмжих үйл аажиллагаанд дэмжлэг үзүүлэх бүрэн чадвартай байх ёстой.
Мөн чанар, хөгжлийн менежер нь дараах ур чадвартай байх ёстой. Үүнд:

▫️ Хүмүүсийг үнэлж, урамшуулах.
▫️ Төсөл болон хүний нөөцийг удирдах.
▫️ Санхүүгийн нөхцөл байдалд дүн шинжилгээ хийх.
▫️ Эрсдэлийг тодорхойлж, үнэлэх.
▫️ Мэдлэгийн менежментийн арга хэрэгсэл, арга техникийг ашиглах.
▫️ Байгууллагын хувьд сорилт болсон зүйлийг шийдвэрлэх.

🎯 Сургалтын зорилго:
Чанарын удирдлагаар мэргэшсэн чадварлаг менежер бэлтгэх. Удирдах ажилтанд байвал зохих хамгийн энгийн удирдлагын арга барилыг эзэмшүүлэх.

⏳ 40 академик цаг үргэлжилнэ.
⏰ Сургалтын цагаа захиалж болно.

👩‍🎓 Хэн хамрагдах вэ?
• Бакалавр болон түүнээс дээш зэрэгтэй дундаас дээш шатны удирдлага
• 2 ба түүнээс дээш жил ажилласан туршлагатай.

💼 Үнэ цэн:
• Бакалавр болон түүнээс дээш зэрэгтэй дундаас дээш шатны удирдлага
• 2 ба түүнээс дээш жил ажилласан туршлагатай.

🌏 www.setsen.mn
🇲🇳 Сургалт "Чанарын хөгжлийн төв"-ийн байранд явагдана.
🏆📜 Гэрчилгээ олгоно.

Шалгалт авах эсэх: Тийм
Сургалтын гэрчилгээ олгох эсэх: Тийм
Сургалтын хэлбэр:
• Танхимын сургалт
• Лекц, асуулт хариулт, жишээ
• Кейс ажиллах, жишээнд үндэслэсэн хэлэлцүүлэг
Мэргэшлийн сертификат авах шалгалтын жишээ тест ажиллах.

08/04/2019

☎️ 7000-9951, 8899-9920
✏️ Бүртгүүлэх: http://bit.ly/2G8XR19

💡Агуулга:
1. Шаардлагууд
2. Нийлүүлэгчээ сонгох
3. Амжилттай гэрээ
4. Харилцаа холбоогоо бэхжүүлэх нь
5. Гүйцэтгэлийг хэмжих нь
6. Нийлүүлэлтийн гинжин хэлхээний үйл явцууд

🔔 Ерөнхий:
Өнөө үед компаниудын нийлүүлэгчдийн тоо өсч, газар зүйн байршлын хувьд ч дэлхий даяар өргөжин тэлж байгаа. Үүнийг дагаад эрсдэл үр ашиггүй байдал ч бий болох магадлал өндөр. Иймд нийлүүлэлтийн үйл ажиллагааг илүү өргөн хүрээний зохион байгуулалтай хийх шаардлага тулгарч байна.

Нийлүүлэлтийн гинжин хэлхээний удирдлага/Supply Chain managememnt/ нь нэгэн бүхэл үйл явц бөгөөд нарийн уялдаа холбоо бүхий хэд хэдэн ажиллагаануудаас бүрддэг. Эдгээр үйл ажиллагаа юу болох тэдгээрийг хэрхэн удирдан зохион байгуулахыг энэ сургалтаар олж мэдээрэй.

🎯 Сургалтын зорилго:
Байгууллагын худалдан авалт, хангамж, нийлүүлэлтийн үйл ажиллагааны зохион байгуулалт, хяналтыг сайжруулах. Энэ салбарын ажилтнуудын мэдлэг ур чадварыг хөгжүүлэх.

⏳ 22 академик цаг үргэлжилнэ.
⏰ Сургалтын цагаа захиалж болно.

👩‍🎓 Хэн хамрагдах вэ?
Байгууллагын худалдан авалт, хангамж, нийлүүлэлтийн үйл ажиллагааны зохион байгуулалт, хяналтыг сайжруулах. Энэ салбарын ажилтнуудын мэдлэг ур чадварыг хөгжүүлэх.

💼 Үнэ цэн:
Нийлүүлэлтийн үйл ажиллагааны цөм болсон үндсэн 5 функцүүд дээр ажиллах ур чадварыг эзэмшинэ.

🌏 www.setsen.mn
🇲🇳 Сургалт "Чанарын хөгжлийн төв"-ийн байранд явагдана.
🏆📜 Гэрчилгээ олгоно.

08/04/2019

☎️ 7000-9951, 8899-9920
✏️ Бүртгүүлэх: http://bit.ly/2OV5viH

💡Агуулга:
- Аудитын зарчим
- Аудитын хөтөлбөр хэрхэн боловсруулах вэ?
- Аудит хийх алхмууд
- Дотоод аудитын журам хэрхэн боловсруулах вэ?
- Аудитын төлөвлөгөө
- Аудит хийх шаардлага
- Дотоод аудиторыг сонгох ба сургах
- Аудиторуудын ур чадвар
- Аудитын шалгах хуудас
- Хамгийн чухал аудитын асуултууд

🔔 Ерөнхий:
Энэхүү дотоод аудиторын сургалт нь тухайн байгууллагын бий болгосон ЧУТ нь ISO 9001 стандартад нийцэх нийцлийг хангах, ЧУТ-ны үр нөлөөтэй байдлыг үнэлэх дотоод аудиторуудад чиглэгдэж байгаа юм.

Өөрөөр хэлбэл стандартын шаардлагаар энэхүү ISO 9001 стандартыг нэвтрүүлж буй байгууллагууд стандартын нийцлийг хангахын тулд нэг биш хэд хэдэн дотоод аудиторуудыг томилж ажиллуулах болдог.

Эдгээр томилогдсон ажилтнуудад дотоод аудитыг хэрхэн үр дүнтэй хэрэгжүүлэх мэдлэг чадварыг олгох зорилгоор энэхүү сургалтыг зохион байгуулдаг.

🎯 Сургалтын зорилго:
Байгууллагын менежментийн системд үнэлгээ хийх мэдлэг ур чадварыг эзэмшүүлэх.

⏳ 32 академик цаг үргэлжилнэ.
⏰ Сургалтын цагаа захиалж болно.

👩‍🎓 Хэн хамрагдах вэ?
Дараах хэрэгцээ гарч байгаа хэн бүхэнд энэ сургалт маань тохиромжтой. Үүнд:
• ЧУТ –ны баталгаажуулалтын аудит хийх
• ЧУТ –ны нийцэл, үр дүнтэй байдалд аудит хийх
• Чанарын удирдлагаар илүү өргөн хүрээнд мэргэших

💼 Үнэ цэн:
Энэ сургалтанд хамрагдсанаар ЧУТ-ны зорилгын
талаарх ойлголтыг нэмэгдүүлж, ISO 9000, ISO 9001 болон ISO 9004 стандартуудын уялдаа холбоо, чанарын удирдлагын тогтолцооны 7 зарчмын хэрэглээ болон өөрийн байгууллагадаа ISO 19011:2016 –стандартын дагуу аудит хийх чадварыг эзэмшинэ.

🌏 www.setsen.mn
🇲🇳 Сургалт "Чанарын хөгжлийн төв"-ийн байранд явагдана.
🏆📜 Гэрчилгээ олгоно.

08/04/2019

☎️ 7000-9951, 8899-9920
✏️ Бүртгүүлэх: http://bit.ly/2WWE2jq

💡Агуулга:

- Компанийн засаглалын ерөнхий ойлголт
- Компанийн нийгмийн хариуцлагын ерөнхий ойлголт
- Стратегийн удирдлага
- Байгууллагын бүтэц зохион байгуулалт
- Байгууллагын манлайлал
- Хяналт ба дотоод аудитын ерөнхий ойлголт
- Санхүүгийн удирдлагын ерөнхий ойлголт
- Эрсдэлийн удирдлага
- Байгууллагын менежментийн олон улсын хандлага
- Байгууллагын төгөлдөршлийн үзүүлэлтүүд
- Ажилтнуудаа сэдэлжүүлэх, шагнаж урамшуулах практик аргууд

🔔 Ерөнхий:
Маркетинг, санхүү, стратеги, үйл ажиллагаа, шинжилгээ судалгаа, бизнес загвар, бизнес эрхлэх зэрэг гол функцүүдийн уялдаа холбоо, үнэ цэнийг хэрхэн бий болгоход өөрийн мэдлэг ур чадварыг нэмэгдүүлж кариерээ өсгөхийг эрмэлзэж буй хэн бүхэнд энэ сургалт маань нээлттэй.

🎯 Сургалтын зорилго:
Байгууллагын байнгын сайжруулалтыг хэрэгжүүлэх замаар тогтортой амжилтыг бий болгох чадварлах менежерийг мэргэшүүлэх.

⏳ 54 академик цаг үргэлжилнэ.
⏰ Сургалтын цагаа захиалж болно.

👩‍🎓 Хэн хамрагдах вэ?
Менежментийн мэдлэг ур чадварыг нэмэгдүүлж кариерээ өсгөхийг эрмэлзэж буй хэн бүхэнд энэ сургалт маань нээлттэй.
• 2 ба түүнээс дээш жил ажилласан туршлагатай байх
• Бакалавр болон түүнээс дээш зэрэгтэй

🌏 www.setsen.mn
🇲🇳 Сургалт "Чанарын хөгжлийн төв"-ийн байранд явагдана.
🏆📜 Гэрчилгээ олгоно.

08/04/2019

☎️ 7000-9951, 8899-9920
✏️ Бүртгүүлэх: http://bit.ly/2D6Hv7m

🔔 Ерөнхий:
Бүтээгдэхүүний менежментийн эрэлт хэрэгцээ улам бүр нэмэгдэж байна. Илүү олон компаниуд бүтээгдэхүүн хөгжүүлэлтэнд ач холбогдол өгч энэ нь тэдний амжилтанд хэр их ач холбогдолтой, ямар нөлөөтэйг сайн мэддэг болжээ.

Бүтээгдэхүүн хөгжүүлэлтийн менежерээр ажиллах гэж буй та яг ямар ажлын талбарт орж ирж байна вэ? Ажлаа юунаас эхэлж хэрхэх ёстой вэ? Одоогоор бүтээгдэхүүн хөгжүүлэлтийн чиглэлд мэргэшүүлэх ямар нэг хөтөлбөр сургалт байхгүй байна.

Бид танд Бүтээгдэхүүн хөгжүүлэлтийн менежментийг хэрэгжүүлэхэд хэрэгтэй мэдлэг ур чадварыг олгох болно. Бид танд юу мэдэж, юу хийх хэрэгтэй байгааг үлгэрлэх болно

💡Агуулга:
1. Бүтээгдэхүүн ба төслийн удирдлага
2. Бүтээгдэхүүн н хөгжүүлэлтийн үе шат
3. Санаа ба хэрэглэгчийн хэрэгцээ
4. Өрсөлдөгч ба зах зээлийн шинжилгээ
5. Хэрэглэгчийн хөгжүүлэлт
6. Шийдлийн концепц
7. Бүтээгдэхүүн ний матриц
8. Бүтээгдэхүүн нийг бий болгох төслийн удирдлага
9. Оролцогч талуудтай харилцах нь
10. Ухаалаг аргачлалыг ашиглах нь о

🎯 Сургалтын зорилго:
Мэргэжлийн төвшний Бүтээгдэхүүн н хөгжүүлэлтийн мэргэжилтэнг бэлтгэх. Бүтээгдэхүүн н хөгжүүлэлтийн үйл аиллагааг цогцоор нь үр дүнтэй зохион байгуулах мэдлэг чадвар олгох.

⏳ 32 академик цаг үргэлжилнэ.
⏰ Сургалтын цагаа захиалж болно.

👩‍🎓 Хэн хамрагдах вэ?
• Бүтээгдэхүүний хөгжүүлэлтийн удирдлагын чигэлэлээр ажилд орохыг хүссэн хэн бүхэн
• Ур чадвараа дээшлүүлэхийг хүсч буй Бүтээгдэхүүний менежерүүд, Брэнд менежерүүд, Хүнсний лабораторын химич, техологич, Маркетингийн менежерүүд
• Бүтээгдэхүүн хөгжүүлэлтийн үйл явцаа сайжруулахыг эрмэлздэг бизнес эрхлэгчид

💼 Үнэ цэн:
Бүтээгдэхүүн н үйлчилгээг сайжруулахад авч үзэх шаардлагатай 50 гаруй хүчин зүйлсийн талаар мэдэж. Тэдгээрийг оновчтой зохион байгуулж байгууллагынхаа Бүтээгдэхүүн н үйлчилгээг амжилтанд хүргэх мэдлэг чадварыг эзэмших.

🌏 www.setsen.mn
🇲🇳 Сургалт "Чанарын хөгжлийн төв"-ийн байранд явагдана.
🏆📜 Гэрчилгээ олгоно.

08/04/2019

Чанар /хөгжлийн менежер

☎️ 8899-9920, 7000-9951
✏️ Бүртгүүлэх: http://bit.ly/2uQt6YC

🔔 Ерөнхий
Чанар, хөгжлийн менежер нь менежментийн тогтолцооны гүнзгий мэдлэгтэй мэргэшсэн мэргэжилтэн бэлтгэх дэлхий нийтийн хэрэгцээнд үндэслэн бий болсон мэргэжил юм.

Энэ мэргэжил нь дэлхий дахинд шинэ тутам хөгжиж байгаа хамгийн эрэлттэй мэргэжлүүдийн нэг бөгөөд байгууллагын удирдлагын багт орж ажилладаг өндөр шалгуур бүхий албан тушаалуудын нэг юм.

Чанар, хөгжлийн менежер нь жижиг бизнесээс үндэстэн дамнасан корпорац хүртэл үйлдвэрлэл үйлчилгээний аль ч салбарт ажиллаж чадах үйл явцыг сайжруулах санаачлагыг тэргүүлэх чадвар бүхий мэргэжлийн манлайлагч юм.
Чанар, хөгжлийн менежер нь
▪️ Хэрэглэгч үйлчлүүлэгч болон ханган нийлүүлэгчийн харилцааг хариуцаж буй багийг удирдан чиглүүлэх.
▪️ Стратегийн төлөвлөлт, хэрэгжилт, санаачлагад дэмжлэг үзүүлэх.
▪️ Байгууллагын гүйцэтгэлийг сайжруулах гол хүчин зүйлсийг тодорхойлж хэмжих үйл аажиллагаанд дэмжлэг үзүүлэх бүрэн чадвартай байх ёстой.
Мөн чанар, хөгжлийн менежер нь дараах ур чадвартай байх ёстой. Үүнд:
▪️ Хүмүүсийг үнэлж, урамшуулах.
▪️ Төсөл болон хүний нөөцийг удирдах.
▪️ Санхүүгийн нөхцөл байдалд дүн шинжилгээ хийх.
▪️ Эрсдэлийг тодорхойлж, үнэлэх.
▪️ Мэдлэгийн менежментийн арга хэрэгсэл, арга техникийг ашиглах.
▪️ Байгууллагын хувьд сорилт болсон зүйлийг шийдвэрлэх.

💡Агуулга:
- ISO 9001 стандарт гэж юу вэ?
- Стандартын философи
- Хүрэх үр дүн ба зорилго

🎯 Сургалтын зорилго:
Чанарын удирдлагаар мэргэшсэн чадварлаг менежер бэлтгэх. Удирдах ажилтанд байвал зохих хамгийн энгийн удирдлагын арга барилыг эзэмшүүлэх.

⏳ 64 академик цаг үргэлжилнэ.
⏰ Сургалтын цагаа та өөртөө тохируулан захиалж болно.

👩‍🎓 Хэн хамрагдах вэ?
• Баг удирдаж буй удирдах ажилтан.
• Чанарын менежерээр томилогдон ажиллаж буй ажилтан
• Удирдлагын багт шинээр ажиллах гэж буй хэн нэгэн.
• Бакалавр болон түүнээс дээш зэрэгтэй дундаас дээш шатны удирдлага
• 2 ба түүнээс дээш жил ажилласан туршлагатай байх

💼 Үнэ цэн:
• Манлайлал болон багаар ажиллах арга ухаанд суралцах.
• Чанарыг эрхэмлэдэг бизнесийн байгууллагад удирдах төвшний албан тушаал хаших мэдлэг ур чадвартай болох

🌏 www.setsen.mn
🇲🇳 Сургалт "Чанарын хөгжлийн төв"-ийн байранд явагдана.
🏆📜 Гэрчилгээ олгоно.

08/04/2019