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Hacemos crecer tu empresa de manera ordenada e inteligente, mejorando tu nivel de vida y de tus colaboradores.

30/03/2021

⭐¿Quieres ser rey o rico?⭐

La gran mayoría de los emprendedores quieren ser ambas cosas en su negocio, pero la realidad es que es muy difícil de lograr y solo pocos lo han sido, es por eso que es importante que definas cuál es tu visión, cuál es tu sueño, para que en base a ello tomes las decisiones que te hagan sentir pleno.

Noam Wasserman nos aconseja tener presente lo siguiente...

Si tú estás más motivado por la riqueza que por el poder:

👉🏼Debes estar preparado para reconocer cuándo el trabajo supera tus capacidades y contratar un nuevo CEO.

👉🏼Trabajar con la junta para desarrollar planes de sucesión.

👉🏼Estar abierto para perseguir ideas que requieren un financiamiento externo.

Si tú estás más motivado por el poder que la riqueza:

👉🏼Implica restringirse a los negocios donde ya tienes habilidades y los contactos que necesitas.

👉🏼Enfocarte en negocios en los cuales no se requieran tantos recursos para que tu empresa vuele y despegue.

👉🏼Requiere tiempo desarrollar las habilidades de los miembros de la empresa, así como ahorrar para después querer iniciar otro negocio.

24/03/2021

⭐Ya un año⭐

Un año desde que se paro el mundo. Un año que nos hizo más fuertes y resilientes.

La visión que una vez construimos nos ha mantenido soñando. Cada día hay que tomar la decisión de seguir, de no tirar la toalla, y parece sencillo pero el no darse por vencido y perseverar es una de las capacidades más exigentes que un emprendimiento debe asegurar.

Hemos pasado por crisis y fuertes decisiones, pero sin duda hay más razones para querer aportar nuestro granito de arena a esta sociedad, hay razones suficientes para apoyar a las PYMES que sin duda son el corazón laboral de México.

Estamos aquí para ti, queremos ayudarte, queremos ser esa plataforma que te ayude a impulsarte y cumplir tus sueños.

Music: https://www.bensound.com

20/03/2021

⭐Salario emocional⭐

👉🏼En el trabajo se nos pide que seamos flexibles, adaptables y que siempre hagamos un esfuerzo extra, por eso es importante brindar y recibir un salario emocional, es decir algo que le agregue valor al salario monetario base.

👉🏼La motivación no se logra solo con remuneraciones económicas, es importante tener un salario emocional para generar lealtad, alegría y equipos con propósitos.

👉🏼Para saber más sobre el Barómetro de Salario Emocional visita https://emotional-salary.com/es/acerca-del-bse/

$⭐EMPRENDEDOR, ¡NO TE RINDAS!⭐👉🏼Indudablemente hay un riesgo a fracasar cuando se decide emprender, pero es más grande el...$

24/02/2021

⭐EMPRENDEDOR, ¡NO TE RINDAS!⭐

👉🏼Indudablemente hay un riesgo a fracasar cuando se decide emprender, pero es más grande el riesgo de no hacerlo pues se pierde la posibilidad de grandes resultados.

👉🏼Es por esto que queremos recordarte la importancia de las PYMEs en nuestra sociedad, ya que ayudan a generar empleos, ayudan a generar riquezas y repartirlas y también hacen que el emprendedor se realice personalmente, lo que lo hace un miembro más valioso en la sociedad.

17/02/2021

⭐SI NO TE APASIONA TU EMPRENDIMIENTO, NO VA A DURAR⭐

👉🏼Emprender es realmente difícil y tienes que hacerlo durante un período de tiempo prolongado para ver resultados, así que como dice Steve Jobs "si no te encanta, si no te diviertes haciéndolo, te vas a rendir y eso es lo que le pasa a la mayoría de la gente."

👉🏼Lo más importante a la hora de emprender es tener pasión por lo que estás haciendo, ya que es esta pasión lo que te ayudará a sobrellevar los problemas que enfrentes en tu camino al éxito.

10/02/2021

⭐PARA EL LÍDER QUE TIENE PREGUNTAS⭐

👉🏼Podrá haber crisis e incertidumbre, pero no debemos descuidar el liderazgo que impulsa el cambio y que hace que evolucionemos.

👉🏼Los grandes líderes podrán no siempre tener las respuestas, pero sí preguntas y retos para trabajar de una manera apasionada con su equipo.

📝Te invitamos a seguir leyendo en nuestro blog que está en este link.
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03/02/2021

⭐LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA COMO CAMINO AL ÉXITO⭐

👉🏼Al planear, podemos establecer un camino que seguir, de manera que lograr los objetivos será una tarea más sencilla. Crear estrategias provee una dirección global de cómo moverse en camino al éxito y tener una buena toma de decisiones.

👉🏼Para realizar la planeación estratégica operativa te recomendamos que sigas los pasos que te explicamos en nuestro blog📝 que puedes leer completo en este link👇🏼.
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27/01/2021

⭐LO QUE TE PREOCUPA DE TU EMPRESA, ¿REALMENTE ES IMPORTANTE?⭐

💡Como emprendedor, es normal que tengamos preocupaciones y dudas acerca de nuestro negocio, pero el saber priorizar cuáles son las que realmente pueden impactarte y la probabilidad de que te ocurran te ayudará a enfocarte en lo que es realmente importante.

💡Es por esto que te recomendamos hacer un mapa de riesgos de tu negocio, en el que se clasifican los riesgos de tu empresa de acuerdo a la probabilidad de que sucedan y el impacto que tendrían en tu empresa, y se divide en cuatro cuadrantes:
👉🏼Bajo impacto, baja probabilidad - son esos riesgos con los cuales puedes seguir operando y no van a generar una afectación importante en un corto plazo a la empresa.
👉🏼Bajo impacto, alta probabilidad - son riesgos que pasan en el día a día. Puedes sobrevivir con ellos, aunque si se presenta un crecimiento acelerado estos pueden incrementar el grado de impacto y volverse cruciales para el funcionamiento de la empresa.
👉🏼Alto impacto, baja probabilidad - riesgos que hay que tener identificado que puede hacer crecer la probabilidad de que sucedan
👉🏼Alto impacto, alta probabilidad - son aquellos que pueden comprometer la continuidad de la empresa, por lo que tienen que mitigarse de inmediato.

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20/01/2021

👉🏼¿QUÉ ES UN MODELO OPERTATIVO?👈🏼

⭐Un Modelo Operativo es la forma en la que una empresa produce cosas, ya sean tangibles o intangibles, y en toda empresa se conforma por 3 elementos principales:
1️⃣Personas - los colaboradores que realizan las actividades.
2️⃣Procesos - la manera en la que se realizan estas actividades.
3️⃣Herramientas - los elementos usados para optimizar estas actividades.

👉🏼Para generar una ventaja competitiva es importante tener los mejores procesos, personas y herramientas, y esto se logra evaluando constantemente estos 3 elementos para saber identificar nuestras áreas de oportunidad para buscar una mejora continua en nuestra empresa.

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13/01/2021

👉🏼EMPRENDEDOR, DEBES TENER UN SALARIO👈🏼

⭐Es muy común que al iniciar un emprendimiento, los socios no tengan un salario fijo, pero esto puede llegar a causar problemas dentro de la empresa, sobre todo considerando que no todos los socios tendrán las mismas responsabilidades.
Es por esto que te dejamos 🖐🏼 5 tips para lograr establecer salarios dentro de tu empresa y así evitar fricciones entre socios, logrando siempre un mejor rendimiento:
1️⃣Tener un consejo consultivo externo que ayude a equilibrar los roles y funciones de los dueños dentro de la empresa.
2️⃣ Entender que socio NO es igual a director, y el tener a un director competente en el puesto hará toda la diferencia.
3️⃣Realiza un organigrama que incluya tabulador de sueldos y de responsabilidades, esto de acuerdo a las necesidades de tu empresa.
4️⃣ Define un plan de incremento de sueldos que vaya aumentando mensualmente de acuerdo con el flujo de la empresa.
5️⃣Tener retroalimentación constante entre socios y directores, para evitar posibles roces.

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06/01/2021

⭐OBTENER CAPITAL PARA FINANCIAR PROYECTOS EMPRESARIALES⭐

👉🏼En este artículo hablaremos sobre las formas de obtener capital para una empresa, para que puedas lograr desarrollar cualquier proyecto sin tener un impedimento económico. Para esto es importante considerar los orígenes de capital, y estos se pueden distinguir en 3 grupos:
💡Cuando la empresa paga- el dinero sale de los activos de la empresa, y aquí hay dos opciones: 1. Utilizar los activos circulantes, considerando los flujos futuros. 2. Obtener capital de la propia empresa recurriendo a los activos fijos, lo que representa posibles ventas de bienes inmuebles, equipos de trabajo o propiedad intelectual.
💡Cuando los socios pagan- ya sea que los dueños o accionistas reinviertan utilidades generadas o inviertan un nuevo capital para generar el crecimiento de la empresa.
💡Cuando el dinero llega de fuera- esta opción no es la más recomendable por sus riesgos y complejidad, pero consiste en lo siguiente:
1. El socio capitalista, que invierte con la idea de retener un porcentaje accionarial por el cual recibiría dividendos.
2. La industria de capital privado, que invierte en la empresa con la idea de retener un porcentaje accionarial el cual vendería después de un tiempo a un mayor valor, obteniendo su retorno de inversión en ese momento.

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