Instituto PYMES

09/08/2014

En nuestro curso "Manual del emprendedor" podrás aterrizar todas tus ideas sobre tu próximo negocio.

¿En qué negocio quieres estar, qué es lo que quieres hacer? ¿Por qué te quieres meter a los negocios? Tienes que considerar que es un trabajo complejo. No debes perder de vista que en cualquier giro la competencia es dura y el mercado es difícil.

12/06/2014

12/06/2014

5. Descubre lo oculto.
Pero al menos puedes estar consciente de que hay muchas cosas que desconoces, y que no estás recibiendo toda la información que crees. "El mejor enfoque", dice, "es aceptar que no podemos entender todas las facetas de un entorno complejo y, en vez de eso, enfocarnos en las técnicas para hacer frente a la combinación de diferentes puntos de vista". En otras palabras, saber que no se puede saber todo. Y estar bien con ello.

12/06/2014

4. El equilibrio da frutos
"Toy Story 2 fue un estudio de caso sobre cómo algo que por lo general se considera un plus -una fuerza laboral motivada y adicta al trabajo que se esfuerza en conjunto para cumplir una fecha límite- podría destruirse a sí misma si no se controla. Así que, Pixar admite permisos parentales, años sabáticos y diversión. Y sus empleados se quedan y lo dan todo. El equilibrio sí importa.

12/06/2014

3. Las buenas personas hacen triunfar a las buenas ideas
En Pixar demuestra que las buenas personas son mucho más importantes. "Si le das una buena idea a un equipo mediocre, va a meter la pata. Si le das una idea mediocre a un equipo brillante, la van a arreglar o la tirarán a la basura y crearán algo mejor".

12/06/2014

2.Es la historia, no la taquilla
El objetivo no es crear un éxito de taquilla, sino crear algo que los empleados sientan que es lo mejor que pueden hacer, incluso si, como ocurrió en el curso de Toy Story 2, eso significa deshacerse por completo de una de las principales líneas de la trama y empezar de nuevo el proceso de una manera profunda. La experiencia de Catmull es que esa pasión eventualmente se traduce en éxito de negocio.

12/06/2014

Cinco lecciones creativas de Pixar
1. Toma buena nota
El año pasado, cuando Pixar estaba pasando por un tipo de crisis existencial, Catmull y Lasseter llevaron el concepto de las notas aún más allá, al crear un "Día de notas" para toda la empresa que analizará ampliamente la forma en que podían operar más eficiententemente.

11/06/2014

La Mercadotecnia no es una actividad exclusiva de los grandes corporativos, sin importar el tamaño de la empresa o de su presupuesto, es una disciplina que facilita el proceso de ventas y ayuda a que más gente nos compre más productos y al precio más alto posible.

11/06/2014

Que NO es mercadotecnia
La Mercadotecnia en la organización no es el área que compra los “llaveritos”. La ejecución de actividades o materiales son sólo una parte de sus funciones.

11/06/2014

Que NO es mercadotecnia
La Mercadotecnia no es la Marca. La marca es el distintivo de un producto, puede o no tener actividades de Mercadotecnia detrás de ell

11/06/2014

Que NO es mercadotecnia
La Mercadotecnia no es un gasto. Debe verse siempre como una inversión de corto o mediano plazo. Si la inversión no regresa en ventas incrementales o rentabilidad, entonces tenemos un problema estratégico.