Personal Academy

20/10/2026

➡️ Siempre cargo un kit para facilitación de Workshops o Kaizens...
Lo que no puede faltar: marcadores, post its, sharpies, post its de los "otros", hojas de rotafolio marca post it (mis favoritos) y por supuesto café...

Si tuvieras una vending machine para eventos Kaizen... ¿que debería de incluir?

14/10/2026

¿De que departamento era el que ganó? 😜

06/10/2026

Un placer poner nuestro granito de arena en la preparación de Index Kaizen 8va edición...

06/10/2026

➡️ Un buen proyecto de mejora empieza mucho antes de buscar soluciones...

Esta semana tuve la oportunidad de impartir el taller de Problem Solving para los participantes de Index Kaizen 8a Edición, junto con estudiantes, asesores de las empresas y asesores académicos.
La intención del entrenamiento fue muy clara: darles herramientas prácticas para que puedan desarrollar sus proyectos con una metodología más estructurada y, sobre todo, evitar uno de los errores más comunes en mejora continua:
⛔ Brincar a las soluciones antes de entender realmente el problema.

Durante el taller trabajamos conceptos y herramientas para:
🔹 Clarificar correctamente el problema.
🔹 Separar síntomas, problema y causas.
🔹 Estratificar y priorizar con datos.
🔹 Entender el estado actual del proceso.
🔹 Analizar y validar la causa raíz.
🔹 Generar, priorizar e implementar soluciones.
🔹 Validar resultados y estandarizar las mejoras.

Todo bajo una lógica estructurada de Problem Solving y DMAIC, adaptada a los proyectos que estarán desarrollando durante Index Kaizen.

Ahora viene la parte más importante: llevar estas herramientas al piso, cuestionar, observar, medir y aprender.
En mejora continua, el problema no es solo resolver algo… sino asegurarnos de que estamos resolviendo el problema correcto.

Gracias a Index Chihuahua , a la Universidad Politécnica de Chihuahua y a todos los estudiantes, coaches y asesores que participaron.

Nos vemos en kick off este próximo viernes 9 de octubre.

Academy

06/10/2026

Un placer aportar nuestro granito de arena

29/09/2026

17/09/2026

Este debería ser el mantra de la Mejora Continua…

Queremos implementar sistemas complejos, modelos de excelencia operacional complicados, donde consultores se pelean por los punto y comas de su metodología…

Cuando la máxima debería ser… primero hazlo como puedas.. todo feo.. no importa…
Ya después lo iremos mejorando..

Pero primero… just f’n start!!

Modelo sugerido:
Intenta caminar…
Un paso a la vez…
¿Te caíste?… levántate y límpiate el polvo..
Intenta caminar de nuevo…
¿Te tambaleas?… agárrate de algo para que no te golpees (tan fuerte)…
¿Te caíste de nuevo? Levántate y sacude el polvo…
Inténtalo hasta que camines…
¿Ya caminas? Genial…. No te aceleres…
Mantente caminando… no hay prisa..
¿Te tambaleas de nuevo? No importa recupera el equilibrio y sigue caminando…
Sigue caminando hasta que sea fácil.. (ahora si tienes que saber que caminas todo feo... ya puedes mejorarlo)..

07/09/2026

➡️ ¿Se te acabó el inventario en el peor momento? 😜
Tal vez necesitas Kanban...

Mucha gente cree que Kanban es algo muy complicado o solo para fabricas..

Pero en realidad es esto:
👉 Es una señal visual generalmente usada para regular el flujo de producción y reponer el inventario consumido... Osea el kanban te "avisa" ANTES de que se acabe tu inventario.

El problema no es que te quedes sin papel sanitario… (Aunque SI LO ES 😅)
El problema es darte cuenta cuando ya no queda ningún rollo y tienes que empezar a buscar alternativas...

Kanban no es mágico, requiere de disciplina para seguir las señales que te da el sistema.

Te ayuda a:
✅ evitar quedarte sin material.
✅ evitar compras urgentes.
✅ evitar retrasos.
✅ y mantener el flujo funcionando.

Comúnmente tiene usos en las empresas de manufactura…
Pero sinceramente también sirve perfecto para sobrevivir un terrible malestar estomacal 🤢

06/09/2026

03/09/2026

➡️ No todo lo que crees Poka Yoke es realmente un Poka Yoke..

La definición de Poka Yoke es:
Es un mecanismo o diseño dentro del proceso que previene errores humanos, o los detecta inmediatamente, antes de que se conviertan en defectos.
Si... hay diferentes niveles según la definición:
El que te avisa ya sea del error o del defecto... y el que lo previene.

Si somos mas rígidos..
Poka Yoke sería hacer imposible el error, no solo advertir que puede ocurrir.

En el ejemplo de la imagen, la única manera de prevenir el choque entre el tren y el auto es hacerlo imposible al separar físicamente los caminos por donde transitan..

Se trata de diseñar procesos donde hacer lo correcto sea la única opción.
Es facil.... of course not!!! Nadie dijo que lo fuera..
Solo tengamos en mente esto cuando implementemos "Poka Yokes" en el proceso...

Entre menos dependa de la memoria, la atención o la reacción de la persona… Más Poka Yoke es tu Poka Yoke...