Gestión y Control ALC

23/05/2024

18/01/2023

El síndrome de burnout o "síndrome del trabajador quemado" hace referencia a la cronificación del estrés laboral. Este se manifiesta a través de un estado de agotamiento físico y mental que se prolonga en el tiempo y llega a alterar la personalidad y autoestima del trabajador. Es un proceso en el que progresivamente el trabajador sufre una pérdida del interés por sus tareas y va desarrollando una reacción psicológica negativa hacia su ocupación laboral. ¿Y tú ya conocías este término?

12/01/2023

¿Cómo lograr reuniones más cortas y efectivas?

Las forman parte del trabajo, sin embargo, pueden llegar a consumir mucho tiempo, especialmente si son largas e involucran a muchas personas.

Claudia Quintero, entrenadora en el Emotional Paycheck Institute of Canada, comparte tres consejos para que tus reuniones sean más breves y productivas.

✔ Invita solo a las personas necesarias, ya que tener demasiadas puede generar confusión, pérdida de tiempo y que no puedan escucharse todas sus opiniones.

✔ Asegúrate de tener una agenda clara y apégate a ella para garantizar que se cubran todos los temas importantes.

✔ Establece una política de “no computadoras” durante las reuniones para evitar que los asistentes se distraigan.

“Al hacer que las reuniones sean más cortas y , puede ayudar a su equipo a aprovechar al máximo su tiempo y mejorar la productividad general”, dice.

LINK: https://lnkd.in/e4Biu2Jc
📸: Getty Images
✍: Objetivo Empleo, por LinkedIn Noticias América Latina

14/11/2022

"Quiet quitting" Es una tendencia en R.R.H.H que ha sido tendencia los últimos meses ¿Ya sabes de qué trata? En te contamos.

DEL ‘QUIET QUITTING’ AL ‘QUIET FIRING’, LAS NUEVAS TENDENCIAS EN R.R.H.H.

Lo de pasar un poco de todo para forzar que te vayas no solo lo hacen algunas parejas, sino también algunos jefes

En las últimas semanas, se ha popularizado la expresión quiet quitting o renuncia silenciosa raíz de la tendencia al alza en Estados Unidos de dejar de entregarse en el trabajo y hacer solo lo justo y necesario para que no te despidan, ni un minuto más, ni una función que no esté en tu contrato. Pero más peligroso es cuando, quien lleva a cabo algo así, es la empresa. Entonces, se conoce como quiet firing o despido silencioso y puede que te lleve a abandonar el trabajo.

¿Sabes esa típica relación de pareja en la que una parte fuerza que el otro u otra le deje? Pues eso es exactamente el quiet firing en su versión laboral, aunque quien lo ejerce tiene un poder económico sobre el trabajador. Es la empresa quien empieza a negar aumentos y reconocimiento, a dar instrucciones confusas o posponer encuentros de forma que el trabajador se quema ante esa extraña sensación de injusticia e invisibilidad. Y se acaba yendo.

En un artículo reciente de Bloomberg, los entrevistados relacionan el quiet firing con el quiet quitting. Bonnie Dilber, trabajador de recursos humanos en la empresa de software Zapie, lo explicaba así en el medio norteamericano: “Empecé a pensar por qué alguien puede ponerse a hacer lo mínimo necesario. Y me di cuenta de que el problema no es tanto de los trabajadores, sino de los jefes o empresarios que no hacen suficiente por dar apoyo o invertir en sus trabajadores, o sea quiet firing”. “Cuando estás en un ambiente que se siente como la muerte, es difícil entregarse más”, añadió.

Pero el quiet firing también es “lamentablemente una práctica que cada vez va a más” en España, según explicaba el experto en recursos humanos Xavier Escales en Rac1.cat. Escales añadía que “es malo para la empresa y para el trabajador”, ya que se corre la voz y los trabajadoros no quieren trabajar en empresas que traten mal, mientras que los empleados “se llevan los problemas a casa”.

La psicóloga y consultora laboral Sandra Parra añadía que no tiene “muy claro” si las empresas en muchas ocasiones “realmente quieren que sus trabajadores se queden”. Y añadía: “Los jefes no están acostumbrados a dar feedback positivo al trabajador y fomentar que estén motivados. Dan por hecho que la gestión emocional se gestiona de manera individual”.



https://www.gestionycontrol.org/2022/11/14/del-quiet-quitting-al-quiet-firing-las-nuevas-tendencias-en-r-r-h-h/

14/11/2022

Este inicio de semana, queremos enfatizar a importancia del trabajo en equipo. Te invitamos a que tengas esta pregunta en mente esta semana y veas cómo cambian las cosas.

10/11/2022

Como directivo, confiar en tu equipo es fundamental, por eso rodéate de los mejores y recuerda mantener siempre una postura abierta a sugerencias y a la escucha activa, puedes salir gratamente sorprendido, además de obtener enriquecedores puntos de vista y soluciones que nunca hubieras imaginado.

12/10/2021

Haz que la calidad sea parte del factor sorpresa de tu empresa, que esperen lo mejor de ti y aún así logres sorprenderlos.
Les compartimos esta frase de uno de los empresarios más relevantes en la historia, quien definitivamente hizo la calidad un estandarte de su legado.

06/10/2021

Te invitamos a leer nuestro nuevo artículo sobre gestión de riesgos, el cuál da de manera breve un gran acercamiento a este tema.

Encuéntralo en nuestro sitio web:
🌐 http://ww2.gestionycontrol.org/2021/09/22/gestion-de-riesgos-ir-un-paso-adelante/