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Adriana Reynoso Romero

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Adriana Reynoso Romero

Cómo llegar

Consultor y formador con 20+ años de experiencia en liderazgo, innovación y desarrollo de negocios.

Experto en vinculación académica-empresarial, mentor en emprendimiento y transformación organizacional

30/09/2026

Compartí una jornada de capacitación con el gran equipo de UP Sí Vale.

Hablamos de liderazgo, pero sobre todo de personas: de cómo inspirar, conectar, colaborar y generar impacto desde nuestro propio espacio.

Porque el liderazgo no se trata solo de dirigir… se trata de dejar huella.

Gracias por la apertura, la energía y por hacer del aprendizaje una experiencia compartida.

26/09/2026

Hay cosas que disfruto profundamente… y una de ellas es dar capacitación.

Porque cada curso me confirma que enseñar nunca es un camino de una sola vía: comparto lo que sé, pero también aprendo de cada persona que tengo el privilegio de conocer.

En esta ocasión tuve la oportunidad de acompañar a un grupo de futuros valuadores de una importante empresa del sector asegurador, trabajando habilidades que van mucho más allá del conocimiento técnico: inteligencia emocional, comunicación, servicio y administración del tiempo.

Gracias por permitirme hacer algo que verdaderamente disfruto: compartir, conectar y contribuir al crecimiento de otros.

Adriana Reynoso

10/09/2026

¿Qué podría salir mal? Pues… varias cosas o todo¡¡¡ Y justo de eso vamos a hablar.

Este 10 de septiembre seré una de las 3 speakers de Fu**up Nights Cuernavaca Vol. I, compartiendo una historia de fracaso, aprendizajes y esas lecciones que a veces cuestan… pero valen muchísimo.

📅 10 de septiembre | 6:00 PM
📍 Av. Teopanzolco 55, Cuernavaca
🎟️ Entrada: $75 con 50% de descuento
¡Y además incluye una ce***za artesanal!

Regístrate aquí: https://luma.com/0c6px21i
Usa el código de descuento: ADRIGUESTCVA01

Ven a aprender de nuestros errores… ¡y quizá te ahorres algunos de los tuyos!

26/05/2026

Un gusto impartir entrenamiento para el equipo de ONE OCEAN NETWORK EXPRESS, una empresa líder global en logística y transporte marítimo.

En entornos de alta presión y coordinación constante, fortalecer habilidades como la comunicación, la negociación y la gestión de conflictos es clave para mejorar la colaboración, la toma de decisiones y el trabajo en equipo.

Gracias por la confianza, soy muy feliz haciendo esto.

28/02/2026

Fui instructora de un taller de formación de líderes dirigido a coordinadores y supervisores nacionales.

Fue una sesión larga, y cansada, pero debo decir que al terminar la jornada solo podía pensar lo siguiente: Disfruto enormemente dar capacitación, porque estoy convencida de que es una bendición poder tocar vidas a través del aprendizaje. Cuando un coordinador fortalece su criterio, cuando un supervisor desarrolla inteligencia emocional, cuando alguien descubre una nueva forma de influir positivamente en su equipo… algo cambia, y yo puedo ser parte de eso…. que afortunada soy.

24/11/2025

Me llena de orgullo participar en la Jornada Interdisciplinaria UTEZ 2025, un espacio donde el conocimiento, la innovación y la sostenibilidad se encuentran para construir el futuro educativo y productivo de Morelos.

Este 24 de noviembre estaré impartiendo la conferencia magistral “Competitividad Empresarial”, un tema que hoy más que nunca define la capacidad de nuestras organizaciones para innovar, adaptarse y crear valor en un entorno cambiante.

Gracias a Utez, Emiliano Zapata, por abrir espacios que impulsan el desarrollo y la colaboración.

26/10/2025

Me encanta compartir con emprendedores, escuchar sus historias, sus retos y sobre todo, su pasión por hacer que las cosas sucedan.

Esta semana tuve la oportunidad de hacerlo con el grupo de emprendedores de Canacintra Morelos explorando juntos una herramienta poderosa: el Mapa de Empatía.

Porque entender profundamente a nuestros clientes no es solo una estrategia… es el punto de partida para innovar, conectar y crear valor real.

Gracias a Ale Carvajal por la invitación y a cada emprendedor por su participación, por su energía y por recordarme por qué amo tanto este trabajo.

Tú ya has usado el mapa de empatía en tu negocio?

09/10/2025

Está semana estuve en el Instituto Tecnologico De Zacatepec compartiendo con estudiantes y emprendedores sobre la importancia de registrar su marca y cómo realizar el proceso paso a paso.

Registrar una marca no es solo un trámite, es proteger tu identidad, tu esfuerzo y tu futuro empresarial. Cada nombre, logo o idea representa horas de trabajo, sueños y propósito — y merece ser resguardado.

Como consultora capacitada por el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (Oficina Occidente), puedo acompañarte en todo el proceso de registro de tu marca, desde la búsqueda fonética hasta la obtención del título oficial.

Si estás por lanzar tu producto o emprendimiento, no dejes tu marca desprotegida. Escríbeme y te ayudo a hacerlo correctamente.

30/09/2025

En el ambiente VICA (Volátil, Incierto, Complejo y Ambiguo), los cambios son inevitables… y acelerados. Te suena a la situación actual?

Tip para ser efectivo: desarrolla flexibilidad estratégica: mantén claros tus objetivos, pero adapta continuamente la ruta

Una herramienta clave: el Modelo VUCA Prime de Bob Johansen

Ante la Volatilidad: responde con Visión
Ante la Incertidumbre: cultiva Comprensión
Ante la Complejidad: fomenta Claridad
Ante la Ambigüedad: busca Agilidad

Este modelo permite transformar los desafíos del entorno en palancas de liderazgo, ayudando a equipos y organizaciones a crecer en la incertidumbre.

El líder efectivo en un mundo VICA no solo se adapta, sino que convierte la complejidad en oportunidad.

¿Quieres implementar una herramienta que te permita ser más eficiente en estos ambientes? yo te ayudo en ese proceso...

26/09/2025

Esta semana tuve la oportunidad de compartir mis conocimientos con los gerentes de tienda de Almacenes El Zorro.

Una empresa que entiende que su mayor fortaleza está en su capital humano: los capacita, los empodera y les abre oportunidades reales de crecimiento. El resultado es evidente: baja rotación, alto cumplimiento de objetivos y un equipo de líderes bien integrado y comprometido.

Durante la sesión de capacitación construimos puentes, una metáfora de los lazos que debemos fortalecer entre colaboradores, proveedores y clientes. Porque el liderazgo se trata justamente de eso: tender puentes que generen confianza, colaboración y resultados sostenibles.

El conocimiento cobra verdadero valor cuando se comparte y se pone en práctica.

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