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Pablo Mendez Nava

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Pablo Mendez Nava

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11/02/2022

La seguridad industrial cumple una misión muy importante dentro de la organización, nos ayuda a detectar condiciones inseguras o acciones inseguras dentro de los procesos que puedan ocasionar un accidente e Implementar alguna medida que nos permita prevenirlos. De esta manera manera creamos condiciones seguras dónde los colaboradores puedan realizar sus actividades sin riesgo alguno.

07/02/2022

El método japones Justo a tiempo es un sistema de organización de la producción que permite a las empresas trabajar bajo procesos ágiles y flexibles, capaces de cumplir con las necesidades del cliente, mediante la reducción de desperdicios o actividades que no agregan valor, brindándole lo que necesita, en el momento que lo necesita y en las cantidades que los necesita a un menor costo.

04/02/2022

El valor de un bien o servicio siempre ha sido un concepto muy subjetivo.

Esto puede puede variar mucho en dos grupos de personas, por ello es muy importante saber quiénes son nuestros clientes y conocerlos, de esta manera podremos saber muy bien sus necesidades y desarrollar productos o servicios que las cubras, así el valor que les entregamos será muy alto y el precio de nuestro producto o servicio ya no será el único atributo que detone su decisión de compra.

31/01/2022

Las gráficas de control nos permiten observar el comportamiento de alguna variable de interés de nuestro proceso. De esta manera podremos conocer su estado y caso de presentar variación por causas especiales o inesperadas poder tomar decisiones que nos ayuden a mantenerlo dentro de control.

29/01/2022

El diagrama de dispersión nos permite ver la causalidad entre dos variables, es decir, la relación causa efecto que puede tener una variable respecto a otra.

Esto nos ayudará a conocer las variables que tengan mayor imparto sobre nuestra variable de interés y así poder tomar mejores decisiones.

26/01/2022

El diagrama de Ishikawa o diagrama causa-efecto es una herramienta que nos ayudará a analizar un problema y por medio de sus espinas encontrar las causas raíces que lo estén ocasionado. Por lo regular en las espinas principales se colocan las 6M.

Es muy importante desarrollar está herramienta con un equipo de trabajo que este relacionado al problema que se está tratando y que una vez encontradas las causas se verifiquen en el lugar de los hechos.

Al finalizar debemos de contar con un plan de acciones correctivas que nos ayuden a solucionar el problema y preventivas que nos ayuden a evitar la recurrencia del mismo.

24/01/2022

Dentro de un proyecto de mejora, el diagrama de Pareto es una herramienta que nos ayuda a transformar los datos obtenidos del procesos en información valiosa para ayudarnos a tomar decisiones importantes de dónde centrar nuestra atención para la solución y de esta manera obtener grandes resultados en poco tiempo.

21/01/2022

El histograma es una herramienta que nos permite ver el comportamiento de los datos, para así poder entender la variación del proceso que se este observando.

19/01/2022

La hoja de verificación es un documento que facilita la recolección de datos en los procesos, lo cual ayudará a entenderlos, detectar las áreas de oportunidad presentes y así poder determinar las acciones a implementar.

17/01/2022

El diagrama de flujo es una herramienta muy útil para representar gráficamente las operaciones de un proceso, poder entenderlo, analizarlo y generar propuestas que ayuden a mejorarlo.

01/12/2021

El Círculo de Deming, también conocido como ciclo de mejora continua o PDCA, es un proceso de planificación y optimización diseñado para que las empresas y las organizaciones que lo utilizan puedan incrementar constantemente sus estándares de calidad y ser más eficaces

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