12/03/2018
Los 6 indicadores indispensables para medir el clima laboral de tu empresa
Sentido de pertenencia
Uno de los principales retos de las empresas es retener talento que resulte beneficioso y productivo en sus responsabilidades. Por desgracia, los empleados más competentes son los que terminan yéndose más rápido y eso puede resultar perjudicial para el crecimiento de cualquier negocio.
Según el estudio “Engagement and the Global Workplace”, el 44% de los mexicanos ha logrado un sentido de pertenencia en la empresa en la que labora. Es decir, menos de la mitad realmente siente que está en el lugar adecuado para desarrollarse laboralmente.
lo anterior no es difícil de ver por qué es perjudicial, para que una empresa sea eficiente, tenga resultados y logre los objetivos que se plantea, es necesario que cuente con empleados capaces y satisfechos con el entorno que los rodea. Evaluar este aspecto es determinante para asegurar que tu empresa siga contando con las mejores piezas de su engranaje por bastante tiempo.
Condiciones físicas del trabajo
La comodidad es un componente fundamental del clima laboral en una organización. El diseño, la distribución y las comodidades que ofreces, tendrá un gran impacto en el desempeño de tu plantilla de empleados.
Es muy importante lograr que los espacios de trabajo sean cómodos, frescos y amplios. En resumen, una empresa necesita ofrecer las mejores condiciones para desarrollar las actividades laborales de forma adecuada.
Incrementar o perjudicar la productividad de tu empresa puede ir directamente del ruido, la temperatura, el aire, los espacios y demás funciones del entorno. ¿Acaso te gustaría descubrir que la productividad de tu empresa ha bajado por una razón aparentemente “insignificante” y casi imposible de percibir?. Por ejemplo, te resultaría sorprendente cómo baja el rendimiento que se puede obtener solo por no haber reparado el aire acondicionado. No es algo que pareciera tener importancia, pero ¿quién se concentra trabajando con un bochorno cada vez menos soportable?.
No lo olvides, contar con un buen lugar de trabajo retiene al mejor talento humano y además, le permite explotar su capacidad al máximo.
Liderazgo
El liderazgo es la capacidad de influir en un grupo de personas para que logren las metas deseadas. Tener un buen grupo de líderes es un factor principal del clima laboral y por consiguiente de la conducta de los empleados. La efectividad del líder depende de la habilidad para lograr que las organizaciones alcancen las metas planteadas. Por ello es importante saber con certeza quiénes y en qué puesto de tu organigrama se encuentran los que tienen actitudes natas de un líder.
Con una evaluación de clima laboral podrás darte cuenta que las cabecillas de los departamentos están haciendo un buen trabajo que motiva y guía a los demás. Quién no se siente apoyado por una figura con liderazgo, difícilmente permanecerá motivado.
Reto
Cada día debe ser un nuevo reto para las personas. De este modo evitarás que dentro de tu empresa, existan empleados en su zona de confort que básicamente van a cumplir sus horas de trabajo. Favorecer el crecimiento con formación y un plan de carrera para todos los miembros del cuerpo laboral con base a metas los reta a mejorar. Pero para retarlos, primero debes saber de que manera llegar a ellos.
Desarrollo
Considera tu empresa como un trampolín - un lugar de transición - para el talento humano que reclutes. La prioridad es poner a prueba a los que tienen potencial para que crees una tendencia de estabilidad y desarrollo sin igual.
Reconocimiento
La visión que una organización tenga sobre su negocio y la estrategia que implementa para desarrollarlo, forman conjuntamente la hoja de ruta para encaminar el trabajo individual y grupal en pro de lograr las metas corporativas.
