Rodrigo Calderón

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Estado de México
Rodrigo Calderón

Experto en dirigir y guiar organizaciones para impulsar el crecimiento comercial, mejorar desempeño

"El valor de los programas está en la transformación que generan en ti y en tu negocio"

19/08/2026

No hace tanto tiempo que muchos de nosotros fuimos golpeados por la pandemia de COVID-19

Muchas personas perdieron familiares, amigos…su empleo, vieron quebrar su negocio.

Fueron meses muy duros en los que debimos aprender y agradecer que aquí seguimos.

El quejarse de todo no suma, da las gracias por lo que tienes y sigue soñando para lograr lo que buscas.

No te quejes de la presión o la carga de trabajo… o ¿prefieres no tener ingresos?

05/08/2026

Preguntas para agosto 2026…

¿A qué hora llegaste hoy?
¿Comiste, o te alimentaste en el escritorio?
¿Cuántas reuniones tuviste?
¿Cuántos mails te llegaron?
¿A qué hora te vas a ir a dormir?

Vivimos en una era digital que demanda administrar la energía, no el tiempo

Si tu agenda está disponible para todos el mundo gobierna tu tiempo

Recuerda que el responsable de tu energía eres tú, nadie se va a preocupar por tu sueño, tu salud física y mental o tu descanso.

Mas presión = Mayor cuidado sobre ti

¿Conoces tus límites?

24/07/2026

Llega un momento en la vida que deberíamos detenernos a pensar sobre estas “verdades incómodas”…

a) Eso es problema de los jefes

b) Como líder mi responsabilidad es conocer, enfrentar y resolver este tipo de conflictos que se dan en el mundo laboral y procurar que ni yo ni mi equipo caigamos en ese tipo de comportamientos

Tu postura ante cualquiera de los dos incisos anteriores refleja la madurez y la visión de liderazgo que tienes hoy

11/07/2026

¿Cómo te sientes para enfrentar los retos de la segunda mitad del año?

La empresa, quien supervisa tu desempeño, tus compañeros o tu equipo pueden dar un punto de vista, pero la única persona responsable de administrar tu tiempo y tu energía eres tú.

¿Comentarios?

04/07/2026

Me gusta esta analogía de la vida, las mesas y las sillas…

Personal y profesionalmente es muy fácil saber qué tanto le importas a alguien, si te dedica tiempo, si te trata bien, “si te da una silla” esa persona te da un lugar en su vida.

Si las demás personas de la mesa son mejores que tú… estás en la mesa correcta.

31/05/2026

Junio… tiempo de calibrar la primera mitad de este 2026.

Empieza por ti.

Si estás logrando resultados importantes probablemente tengas personas en tu contra simplemente porque te ven hacer lo que nunca se había alcanzado

Quien te envidia o critica ve en ti lo que quizá aun no ha podido llegar a SER

Si alguien te faltó al respeto no hace falta devolver el golpe, muestra madurez, altura y sigue tu camino, eso será más contundente

Fuertes enunciados pero la vida y el tiempo te lo irán confirmando.

Éxito!!!

22/05/2026

¿De casualidad has notado que en la empresa normalmente hay muchas personas especialistas en el diagnóstico e identificación de problemas y pocas que dicen “yo lo resuelvo”?

El que está presente y actúa es más valioso que el que sólo critica, señala y cuestiona lo que está mal sin brindar propuestas o sin involucrarse en las soluciones

“Yo ya les había dicho” vs “Ya quedó resuelto”

10/05/2026

Es muy importante planear, pero la admiración y el respeto se lo ganan los que ejecutan…

El que dice lo que se tiene que hacer habla desde la comodidad, el que ejecuta habla desde la realidad.

Enorme diferencia entre “yo les dije” y “yo lo hice”

08/04/2026

Pregunta…

Ya que terminó el primer trimestre del 2026 y que es tiempo de evaluar los resultados iniciales del año ¿qué opinas de esto? 👇

¿Tú estás haciendo tu parte?

27/03/2026

Una forma simple y poderosa de medir la madurez de un equipo es observar dónde enfoca los esfuerzos…

Muchos años atrás en los exámenes de matemáticas se calificaba el resultado y el procedimiento simplemente porque tener el resultado “correcto” sin saber cómo llegaste a él puede ser cuestión de suerte.

El reultado indica el presente, un procedimiento garantiza el futuro.

Estamos cerrando marzo 2026…

¿Tienes un “buen número” o construiste un sistema que asegurará el resultado?

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