Mali Consultoría

20/07/2023

19/07/2023

Curso Online en vivo.. solo da clic en el enlace.
“Cómo hacer un Plan estratégico con KPIs”

CURSOS: https://www.ivanmartinezlima.com/calendario-de-cursosAsesoría en línea :...

12/07/2022

¿Tu almacén está pasando por alguna de estas de dificultades?
• Retrasos en el surtido pedidos
• Stock insuficiente en productos activos
• Sobre inventario en productos inactivos
• No sabes cuales son tus productos realmente importantes
• Desperdicios o mermas excesivas.
• Extravío elevado de productos
• En términos generales la efectividad es muy baja.

Minimiza al máximo estos problemas con las herramientas y técnicas que te presentamos en nuestro Taller Administración efectiva de almacenes y Control de inventarios en (4 niveles.)

Cada nivel tiene una duración de 4 horas

Inversión

Tu puedes adquirir un nivel por $1,750.00 pesos netos por participante (USD$90.00 Noventa dólares si estás fuera de México)

Importante Puedes obtener los 4 cursos a un precio especial.
Administración efectiva de almacenes y Control de inventarios (Nivel 1, Nivel 2, Nivel 3 y Nivel 4) Por único pago como paquete por $6,000 pesos neto por participante (USD$320.00 Trescientos veinte dólares si estas fuera de México)

Información de pago si estás en México:
Santander
Ileana Zavala Rincón
Cuenta: 65-50835525-6
CLABE: 014320655083552560
Tarjeta: 5579 0890 0234 5877

Si estás fuera de México el pago es vía PAYPAL. Solo necesitamos tu correo y te enviamos el formato de pago.

Seguimiento para inscripción: Juan Pedro Ponce Silva Whatsapp: 3318 52 25 19 [email protected]

https://www.malicorp.com
[email protected] https://www.malicorp.com

17/06/2022

17/06/2022

18/05/2022

Taller: Administración efectiva de almacenes y control de Inventarios Nivel 1. Operación de Almacenes.

Los participantes conocerán los fundamentos de operación del almacén, lo que les permitirá organizar de manera efectiva los procesos operativos, así como el personal que labora dentro del mismo.
Beneficios
Conocerás los procesos básicos que debes realizar en el almacén con sus aspectos claves.
Identificarás como calcular la capacidad de trabajo dentro de tu almacén de acuerdo a las horas laborales disponibles.
Aprenderás los indicadores clave de desempeño (KPI´s) en la operación del almacén de tal forma que puedas evaluar la productividad dentro de este.
Dirigido:
Este Taller es ideal si trabajas dentro del almacén o sí estas a cargo del trabajo del almacén; sin embargo, cualquier persona que necesite entender cómo opera el almacén encontrará utilidad en los temas que se utilizarán dentro del curso.
Perfil del egresado
Las personas que tomen el taller serán capaces de identificar la capacidad de trabajo del personal de su almacén, podrán ajustar sus actividades tomando en cuenta esa capacidad y podrán evaluar la eficiencia de su almacén para poder establecer ajustes en la operación que les permita ser más productivos
Inversión
$1,750.00 pesos netos por participante (USD$90.00 Noventa dólares si estás fuera de México)

Este curso es de 4 horas. Miércoles 20 de Julio del 2022 15:00 a 19:00 horas

Importante Puedes obtener los 4 cursos a un precio especial.
Administración Efectiva de almacenes y Control de inventarios (Nivel 1, Nivel 2, Nivel 3, Nivel 4) Por único pago como paquete por $6,000 pesos neto por participante (USD$320.00 Trescientos veinte dólares dólares si estas fuera de México)

Si estás fuera de México el pago es vía PAYPAL. Solo necesitamos tu correo y te enviamos el formato de pago.

Seguimiento para inscripción: Juan Pedro Ponce Silva Whatsapp: 3318 52 25 19 [email protected]

https://www.malicorp.com
[email protected] https://www.malicorp.com

Santander
Ileana Zavala Rincón
Cuenta: 65-50835525-6
CLABE: 014320655083552560
Tarjeta: 5579 0890 0234 5877

17/05/2022

🟡 Taller de Procesos Internos Aplicación de Herramientas de Lean Manufacturing.- 12 horas

🟡Objetivo del Curo los participantes conocerán y aplicaran los principios fundamentales de la filosofía Lean Manufacturing de tal manera que puedan comenzar a generar ahorros de negocio en sus procesos de negocio.

🟡Este taller se realizará en tres sesiones de 4 horas cada uno (29 de junio, 6 y 13 de Julio del 2022 de 15:00 a 19: horas tiempo del centro de México

🟡Lo que aprenderás
1. Evaluar los procesos de negocio en función del valor que otorgan a los clientes internos y externos.
2. Identificaras los principales desperdicios que tienen en sus funciones diarias
3. Proponer mejoras tangibles en sus procesos tomando en cuenta el cuello de botella en ellos
4. Desarrollar tus competencias en análisis y optimización en procesos de negocio
🟡 Dirigido:
A Cualquier organización que quiera genera ahorros y optimización de sus procesos aplicando la filosofía Lean Manufacturing.

🟡Perfil del egresado
Concluido el taller tendrás las técnicas necesarias para analizar cualquier proceso de negocio dentro de tu empresa, detectar los principales desperdicios y cuello de botella; así como las actividades clave a potenciar. Podrás establecer acciones que se deben desarrollar para mejorar el flujo de trabajo, minimizando los desperdicios y tiempos mu***os
Inversión $6500 pesos por participante (USD$350 Trescientos cincuenta Dólares sí estas fuera de México )
Información de pago si estás en México:
Santander
Ileana Zavala Rincón
Cuenta: 65-50835525-6
CLABE: 014320655083552560
Tarjeta: 5579 0890 0234 5877

Si estás fuera de México el pago es vía PAYPAL. Solo necesitamos tu correo y te enviamos el formato de pago.

Seguimiento para inscripción: Juan Pedro Ponce Silva Whatsapp: 3318 52 25 19 [email protected]

25/04/2022

Taller Administración de Operaciones.- Nivel 1 La Cadena de Suministro Interna

Objetivo del curso

Los Participantes conocerán los elementos que conforman la Cadena de Suministro Interna, su importancia en la administración de las operaciones así como los conceptos fundamentales en la planeación y gestión de materiales y actividades de la empresa

Este curso es de 4 horas. Sábado 30 de Abril de 9:00 a 13:00 horas
Inversión
$1,750.00 pesos netos por participante (USD$90.00 Noventa dólares si estás fuera de México)

Taller Administración de Operaciones.- Nivel 2 Gestión de la Demanda y Planificación de Materiales
Objetivo del curso
Los Participantes conocerán las metodologías disponibles para poder generar un pronóstico de la demanda básico, así como los elementos fundamentales para una correcta gestión de materiales en sus empresas
Inversión
$1,750.00 pesos netos por participante (USD$90.00 Noventa dólares si estás fuera de México)
Este curso es de 4 horas. Sábado 07 de Mayo de 9:00 a 13:00 horas

Taller Administración de Operaciones.- Nivel 3 Control de la Operación y análisis de Capacidad
Objetivo del curso
Los participantes conocerán los fundamentos para un adecuado control de las operaciones de su negocio, así para poder realizar un análisis de capacidad que les permita determinar el nivel de servicio que su empresa podrá tener hacia sus propios clientes.
Inversión
$1,750.00 pesos netos por participante (USD$90.00 Noventa dólares si estás fuera de México)
Este curso es de 4 horas. Sábado 14 de Mayo de 9:00 a 13:00 horas

Importante Puedes obtener los 3 niveles del taller de Administración de Operaciones (Nivel 1, Nivel 2, Nivel 3,) Por único pago como paquete por $4,500 pesos neto por participante (USD$250.00 Doscientos cincuenta dólares si estas fuera de México)

02/03/2022

Hola que gusto saludarte, el día de hoy te comparto 5 consejos que nos proporciona Iván Martínez Lima para lograr una ubicación correcta de las mercancías dentro de los almacenes.
Existen situaciones dentro de las organizaciones que nos impiden ver con claridad los obstáculos que afectan la eficacia en las actividades diarias; El área del almacén es un ejemplo donde podemos constatar que la operación, las urgencias, las sobrecargas de trabajo van reduciendo los tiempos para analizar o reflexionar y preguntarnos ¿Qué es lo que nos provoca no cumplir con las actividades diarias? Sí ya te has hecho esta pregunta entonces podrías iniciar por evaluar sí las ubicaciones de tus productos o mercancías están en el lugar correcto. Por esta razón te recomendamos estos 5 aspectos a considerar en el video https://www.youtube.com/watch?v=dhGt7A0935Q
1. Revisa cuales son los Factores que afectan las ubicaciones en el almacén
2. Define las Ubicaciones en los stantes y Rack
3. Aplica Secciones en el almacén
4. Crea una distribución de Mercancía en el almacén
5. Dale un espacio necesario para cada articulo

Sí en tu almacén en este momento están pasando por resultados de ineficacia o sí en tu almacén no se han dado el tiempo de revisar que es lo que provoca retrasos, cansancios, desperdicios o incluso extravíos de producto, entonces este video te puede ayudar a identificar factores muy sencillos y fáciles de aplicar para la organización de tu almacén. https://www.youtube.com/watch?v=dhGt7A0935Q
O si te gustaría profundizar con los fundamentos del almacén que te permitan organizar al personal que opera en el. Te recomendamos el próximo taller

Taller Operación de Almacenes para Jefaturas y Almacenistas

Objetivo del curso
Los Participantes conocerán los fundamentos de operación del almacén lo que les permitirá organizar de manera efectiva al personal que opera en este.

Beneficios
• Conocerás la forma de distribuir la carga de trabajo entre los almacenistas
• Identificaras las actividades clave que no puedes dejar de hacer todos los días en el almacén.
• Verás cómo alinear la operación del almacén con la operación del negocio; específicamente con inventarios compras y cuentas por pagar

01/03/2022

Taller Administración efectiva de Almacenes Nivel 3.- El control de inventarios.
Objetivo del curso
Conocer y utilizar los métodos para un control efectivo de inventarios.
Este curso es de 4 horas. Sábado 26 de Marzo de 9:00 a 13:00 horas