07/09/2026
☕ Hoy en Pensamientos entre sorbos de café:
Una preocupación muy común que ha rondado, por lo menos entre mis amistades emprendedoras y freelancers, han sido las bajas ventas que se volvieron muy evidentes durante el inicio del Mundial en nuestra bellísima ciudad de Guadalajara.
Y aunque muchos disfrutamos de la fiebre futbolera, es innegable que la "derrama económica" que se esperaba no fue exactamente como muchos la imaginamos.
Desde entonces, el movimiento del mercado ha comenzado a recuperarse, pero el arranque ha sido bastante lento para varios sectores.
En esos momentos de incertidumbre, es normal sentir preocupación. También es común caer en la tentación de pensar que la solución inmediata es bajar precios o lanzar campañas desesperadas de marketing que solo se realizan durante los meses difíciles, mientras el resto del año se deja de trabajar en la promoción y el fortalecimiento de la empresa.
Sin embargo, los periodos de menor actividad también pueden ser una oportunidad para analizar nuestro negocio con mayor profundidad:
¿Estamos llegando al público correcto?
¿Nuestros procesos son eficientes?
¿Estamos construyendo relaciones duraderas con nuestros clientes?
¿Estamos promocionando nuestra empresa de manera constante o solo cuando las ventas disminuyen?
Las empresas no se construyen únicamente durante las temporadas de abundancia. También se fortalecen en los momentos de incertidumbre.
Por lo que aquí la pregunta no es si el mercado cambiar, es cómo elegiremos responder cuando eso ocurra.
Cuéntame ☕ ¿Qué lección te han dejado los periodos de menor actividad en tu negocio?