23/03/2026
Esta semana cerré el tercer grupo de Liderazgo con Propósito en Sigma Alimentos 🙌
Y una vez más confirmé algo que para mí es clave:
un programa de liderazgo funciona mucho mejor cuando está realmente construido alrededor de la cultura de la organización, no solo alrededor de un temario.
En este proyecto, todo el taller estuvo alineado a los 4 fundamentales de Sigma.
Por eso, cada herramienta que integré siguió esa misma lógica.
Además del taller, sumé un GPT como coach de apoyo y desarrollé una plataforma de diagnóstico de liderazgo para que cada participante pudiera evaluarse de forma simple, clara y útil.
Lo importante no era usar tecnología por verse modernos.
Lo importante era que todo tuviera sentido con el modelo de liderazgo y con lo que la organización quería reforzar.
También cuidé algo muy importante: la experiencia de uso.
📱 Que pudieran responder desde su celular
📄 Que descargaran su PDF con resultados
📊 Que yo pudiera obtener un mapa de calor de liderazgo para leer mejor al grupo
No soy programadora.
Y justo por eso, construir esta plataforma con IA, usando Manus y Claude, me dejó una idea muy clara: cuando tienes claro el proceso y el objetivo, sí puedes desarrollar herramientas muy útiles para RH.
Cada vez estoy más convencida de esto:
en Recursos Humanos, la IA no debería usarse para aparentar actualización.
Debería usarse con intención, con criterio y en congruencia con lo que buscamos desarrollar en la gente.
Y tú, cuando diseñas un programa de liderazgo o desarrollo, ¿qué tanto lo aterrizas de verdad a la cultura de la empresa? 👇
