Liminal mx

Liminal mx Firma de consultoría estratégica para empresas. Impulsados por el futuro, con agencia en el presente. Somos una firma estratégica comprometida con el futuro.

Ayudamos a nuestros clientes a definir su visión ideal de negocio para poner en marcha acciones puntuales que les permitan alcanzar sus metas. En un mundo cada vez más incierto, es clave generar estrategias y modelos de negocios innovadores que ofrezcan verdadero valor a la vida de las personas. Utilizamos metodologías ágiles para diseñar estrategias que generen resultados.

Entrenamiento en Foresight para startups, emprendedores y owners de proyectos de transformación. Aprende a anticipar con...
24/05/2024

Entrenamiento en Foresight para startups, emprendedores y owners de proyectos de transformación.

Aprende a anticipar condiciones de mercado y a diseñar estrategias que permitan a tu proyecto desarrollar ventajas competitivas en escenarios adversos.

En este sprint trabajaremos con un escenario distópico basado en las condiciones de la nueva economía del colapso energético.

Próximo 06 de junio 2024. Cupo limitado. Link de Registro en Bio.

Existen señales y escenarios que no podemos ignorar. En un futuro no tan lejando en el que la energía es bien limitado; ...
14/05/2024

Existen señales y escenarios que no podemos ignorar. En un futuro no tan lejando en el que la energía es bien limitado;
¿Cómo se podrá adaptar tu proyecto y emprendimiento?
¿Qué ventajas competitivas podrías desarrollar?
¿Qué decisiones estratégicas deberías estar tomando en el presente?

The Blackout Economy Workshop. Explora escenarios y blinda a tu emprendimiento a prueba de futuros.

Próximo 06 de Junio 2024 en colaboración con .futures

Espacios limitados. DM para más info.

Debemos de partir desde el punto en que la estrategia no es ni arte, ni una ciencia exacta. La única manera de mejorar c...
10/05/2024

Debemos de partir desde el punto en que la estrategia no es ni arte, ni una ciencia exacta.

La única manera de mejorar como estratega es practicando.

Desarrollar de manera constante opciones para tu negocio, explorar nuevas tácticas, definir planes de acción y principalmente, adecuar tus planes conforme cambie el contexto es la mejor manera de desarrollar sus habilidades estratégicas, tanto las personales como las de la organización en general.

Ante un inminente colapso energético, tu emprendimiento ¿tiene lo necesario para adaptarse y crecer?The Blackout Economy...
09/05/2024

Ante un inminente colapso energético, tu emprendimiento ¿tiene lo necesario para adaptarse y crecer?

The Blackout Economy Workshop. Descubre una metodología para explorar escenarios y blindar a tu emprendimiento a prueba de futuros.

Próximo 06 de Junio 2024 en colaboración con .futures

Espacios limitados. DM para más info.

"Nosotros no necesitamos de estrategia."Escuchar a un director o dueño de negocio decir que no necesitan de estrategia, ...
04/04/2024

"Nosotros no necesitamos de estrategia."

Escuchar a un director o dueño de negocio decir que no necesitan de estrategia, es señal de 3 posibles situaciones:

1. No saben quién es su competencia. Esto es especialmente peligroso si pasamos por alto posibles nuevos competidores que generen una innovación y nos roben mercado.

2. No saben quiénes son sus clientes. Por lo tanto no entienden cómo generar valor para ellos.

3. Desconocen aspectos claves de su empresa. Ninguna organización es perfecta, ignorar en dónde estamos situados, nuestras fortalezas y debilidades nos hacen presa fácil ante competidores y suponen un riesgo para el alcance de objetivos estratégicos.

La estrategia nos permite acortar el camino entre nuestro futuro y nuestro presente. Asimismo nos ayuda a priorizar acciones y la colocación de recursos para alcanzar nuestros objetivos estratégicos.

¿Qué es estrategia de negocios?En la definición que nos da uno de los principales ponentes sobre estrategia, Michael E. ...
04/04/2024

¿Qué es estrategia de negocios?

En la definición que nos da uno de los principales ponentes sobre estrategia, Michael E. Porter, la estrategia adquiere forma cuando tomamos decisiones que nos permiten diferenciarnos de nuestros competidores.

Compartir temas que nos apasionan y aportan valor a las personas, o a un nicho, es una de las mejores estrategias para a...
03/04/2024

Compartir temas que nos apasionan y aportan valor a las personas, o a un nicho, es una de las mejores estrategias para aquellos negocios que buscan posicionarse como expertos en su industria.

Sin embargo, un sesgo típico es el del experto, en este sesgo mientras más conocemos sobre un tema más descubrimos lo que desconocemos. Es decir, al conocer más sobre un tema más probable es que sintamos que lo que compartimos no es suficiente o es "obvio" para nuestra audiencia.

Debes recordar que en tu misma audiencia existen disitintos niveles de expertise, aunque algunos pueden ver la información compartida como básica, para otros puede ser algo novedoso y útil.

Considerar que en tu misma audiencia existen distintos niveles de conocimiento te puede ayudar a aterrizar mejor o de manera más específica tu mensaje.

¿Qué tan de acuerdo estás con esta frase?Seguramente has escuchado la famos frase de Jim Rohn "Eres el promedio de las 5...
07/03/2024

¿Qué tan de acuerdo estás con esta frase?

Seguramente has escuchado la famos frase de Jim Rohn "Eres el promedio de las 5 personas con las que más te reúnes". Una nueva iteración a esa misma frase, reconoce el tiempo que pasamos frente a una pantalla ya sea para comunicarnos, informarnos o educarnos.

Ahora "Somos el promedio de las 5 personas de las que más contenido consumimos."

Para poder diseñar una estrategia de negocio funcional, es indispensable considerar los canales digitales y su impacto en nuestra audiencia.

Los negocios son de personas para personas. Identificar quién es la persona que tiene necesidad de nuestros productos o ...
29/02/2024

Los negocios son de personas para personas. Identificar quién es la persona que tiene necesidad de nuestros productos o servicios es clave para poder desarrollar los mismos.

Piensa:
¿Cómo podrías desarrollar aún más tu oferta (producto o servicio) existente?
¿Qué tipo de promociones y publicidad son los que te generarán resultados?
¿Qué canales son los ideales para generar ventas?

La respuesta la tiene tu cliente.

En su reciente artículo para Harvard Business Review, los autores del libro "Provoke", Geoff Tuff, Steve Goldbach, y Jef...
22/02/2024

En su reciente artículo para Harvard Business Review, los autores del libro "Provoke", Geoff Tuff, Steve Goldbach, y Jeff Johnson, mencionan como existen puntos de incertidumbre en los que dudar estratégicamente ó "hacer una pausa activa" puede crear ventajas.

En su libro, los autores hablan de la importancia de tomar acción, sin embargo, sugieren que existen tres tipos diferentes de situaciones en las que una pausa activa puede ser particularmente potente:

1. Cuando necesitas entender mejor al Mercado.
2. Cuando tu industria está siendo afectada por un cambio a largo plazo.
3. Cuando tu industria está siendo afectada por un cambio tecnológico exponencial.

Si bien, tomar una pausa puede ser beneficioso para replantear una estrategia, debemos cuidar que esa pausa, en palabras de los autores, sea realmente "activa" y volver a tomar una posición dinámica lo más pronto posible.

La planeación sin ejecución es una de las peores trampas para las organizaciones.
20/02/2024

La planeación sin ejecución es una de las peores trampas para las organizaciones.

Roger Martin es un escritor, asesor estratégico y experto en estrategia y management más reconocidos en el mundo. En su ...
16/02/2024

Roger Martin es un escritor, asesor estratégico y experto en estrategia y management más reconocidos en el mundo. En su último libro "A New Way to Think" (2022) plantea la cuestión si nuestros modelos actuales de gestión son los ideales para el liderar organizaciones y personas en el futuro.

Dentro del ranking top 10 de libros de liderazgo por Forbes, es una excelente fuente para los líderes que reconocen que no existe "una solución para todos" sino que cada organización necesita diseñar y adaptar sus propios modelos si quiere diferenciarse y mantener una ventaja competitiva real.

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