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02/10/2026

En este fragmento de Omkara Podcast, Fernando Rodríguez, Director de Mercadotecnia, Comunicación y R.P. de AKRON reflexiona sobre el error común de asumir que la cultura organizacional es responsabilidad exclusiva de Capital Humano.

Construir la cultura de una empresa no es tarea de un solo departamento, sino un esfuerzo conjunto donde áreas como Mercadotecnia, Planeación Estratégica y Servicios Corporativos deben ir de la mano.

Todas las áreas transversales tienen el compromiso de servir y respaldar a las unidades de negocio que generan los ingresos, alineando sus esfuerzos bajo una visión integral.

Porque la cultura organizacional no se delega a un departamento; se vive y se construye en equipo todos los días.
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30/09/2026

Crecer también puede fragmentar.

En este fragmento de Omkara Podcast, Fernando Rodríguez Pria comparte un reto que apareció conforme AKRON desarrolló nuevas empresas y unidades de negocio, cada equipo comenzó a construir una identidad propia y el grupo empezó a percibirse como organizaciones independientes.

El reto entonces fue construir algo más grande que cada unidad, un sentido de pertenencia común.

Una misma aspiración, un decálogo compartido, directores alineados y una comunicación capaz de recordarles a todos que, aunque sus funciones y negocios fueran distintos, formaban parte del mismo proyecto.

Porque cuando una organización crece, no basta con sumar nuevas unidades.

También hay que construir el “nosotros” que las mantiene unidas.
AKRON MX

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25/09/2026

¿Por qué algunas empresas logran crecer de forma masiva sin perder su esencia? 🤔

En Omkara Podcast estamos convencidas de que las marcas más sólidas no nacen únicamente en un departamento de mercadotecnia, sino en la forma en que una organización vive sus valores, toma sus decisiones y transmite su legado.
Para nuestro episodio de hoy tuvimos el honor de recibir a Fernando Rodríguez, Director de Mercadotecnia, Comunicación y R.P. de AKRON.
Platicamos a fondo sobre las decisiones clave que llevaron a una empresa familiar mexicana a convertirse en un referente internacional, manteniendo intacta su cultura.

💡 3 aprendizajes que nos llevamos de esta gran charla:

El verdadero Endomarketing: Tu primer y más importante cliente siempre debe ser tu colaborador.

Liderazgo en la práctica: La regla de oro de las reuniones de alineación para mantener al equipo enfocado en el propósito.

Transición sin fricción: Cómo combinar la sabiduría de directores con trayectoria y la frescura del nuevo talento.

🎙️ Donde las decisiones de talento se convierten en decisiones de negocio.
Escuchanos hoy a las 05:00 pm

👇 Mira el episodio completo y aprende con nosotras aquí:

24/09/2026

En este fragmento de Omkara Podcast, Luis Zepeda, Director General de ZEYCO reflexiona sobre el verdadero catalizador que representa implementar un sistema de gestión como el ISO 9000.

Adoptar una cultura orientada a procesos no solo asegura estándares de calidad alineados a los objetivos del negocio. Al estructurar procedimientos claros e indicadores que hacen sentido, se construye un entorno de trabajo ordenado que beneficia de forma directa el desempeño y bienestar de los colaboradores.

Porque la calidad en una organización no se mide por un certificado, sino por la claridad y el valor que le brinda a su gente.

Escucha el episodio completo aquí: https://www.youtube.com/watch?v=OVgqTi1GKDM

22/09/2026

En este fragmento de Omkara Podcast, Luis Zepeda, Director General de ZEYCO, comparte una conmovedora anécdota sobre cómo las iniciativas de bienestar integral dentro de una empresa pueden transformar no solo la vida de los colaboradores, sino también la de sus familias.

Al brindar espacio para el desarrollo personal como clases de natación dentro del trabajo, el impacto positivo trasciende la oficina. Cuando una colaboradora a punto de jubilarse aprendió a nadar y motivó a su nieto a superarse en la escuela, demostró que el verdadero liderazgo humanista genera un efecto dominó de cambio y superación.

Porque cuidar a tu equipo no es solo una estrategia de retención; es una oportunidad de tocar vidas y crear un impacto social con propósito.

Escucha el episodio completo aquí: https://www.youtube.com/watch?v=OVgqTi1GKDM

19/09/2026

En este fragmento de Omkara Podcast, Luis Zepeda, Director General de ZEYCO, aconseja a los Directores Generales sobre la importancia de nivelar la atención entre los números comerciales y la gestión del talento.

Para cualquier líder, las metas de ventas, las estrategias financieras y los indicadores de mercado son fundamentales. Sin embargo, dar el mismo peso e interés a la dimensión humana dentro de la organización es lo que realmente sostiene el crecimiento a largo plazo.

Porque un verdadero líder no solo diseña estrategias comerciales; también dedica tiempo e intención a construir y cuidar al equipo que las ejecuta.

🎥Escucha el episodio completo aquí: https://www.youtube.com/watch?v=OVgqTi1GKDM

18/09/2026

En este fragmento de Omkara Podcast, Luis Zepeda, Director General de ZEYCO, analiza la diferencia entre hablar de cultura organizacional y reflejarla verdaderamente en los números de la empresa.

Muchas organizaciones afirman que el talento es su prioridad más alta. Sin embargo, al revisar sus estados financieros, el presupuesto destinado al desarrollo y bienestar de las personas suele ser mínimo o inexistente.
Porque el compromiso de una empresa con su gente no se mide por lo que dice su discurso, sino por las inversiones reales que asigna en sus estados de resultados.

Escucha el episodio completo aquí: https://www.youtube.com/watch?v=OVgqTi1GKDM

11/09/2026

"Invertir en tu gente no es un gasto, es una inversión con un retorno directo en los resultados de la empresa." — Luis Zepeda, Director General de Grupo Zeyco.

En nuestro Episodio 11 de Omkara Podcast, conversamos sobre cómo Grupo Zeyco logró consolidar un modelo donde el desarrollo integral de las personas forma parte directa de la estrategia comercial y operativa.

💡 Un episodio imprescindible para directores, líderes y gestores de talento que buscan construir organizaciones de clase mundial sin perder el sentido humano.

🎧 Disponible hoy a las 05:00 pm.

🔸YouTube https://youtu.be/OVgqTi1GKDM
🔸Spotify https://open.spotify.com/episode/4LxXjCi8isDW2oyLCNreTV?si=CCv7ql63Tw-I6zN1BM4Xbw

05/09/2026

En este fragmento de Omkara Podcast, Christian Ávila explica cómo un descriptivo de puesto puede construirse mejor cuando Calidad y Capital Humano trabajan juntos.

Calidad aporta la lectura del proceso, las responsabilidades y las capacidades técnicas que exige la posición. Capital Humano complementa esa definición con las habilidades humanas que la persona necesita para desempeñarse bien dentro del rol.

Porque un puesto no se entiende solo por lo que hace. También por las capacidades que necesita quien lo ocupa para hacerlo bien.

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04/09/2026

El error más común al liderar un área de Capital Humano es querer implementar estrategias de talento sin antes contar con un sistema sólido.

En este fragmento de Omkara Podcast, Cristian Ávila comparte la importancia de mapear los procesos e identificar todas las operaciones clave del área de Capital Humano.

Construir un sistema sólido no solo da soporte al trabajo diario, sino que crea la plataforma sobre la cual las verdaderas estrategias de talento pueden dar frutos.

Porque en las organizaciones sólidas, cuidar a las personas también significa darles procesos claros y sistemas que respalden su evolución.

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