Impulsotres - Coaching Consultores

14/02/2023

El es una herramienta poderosa para el desarrollo de habilidades que potencializan al y generan un impacto positivo en los equipos.

24/01/2023

💡¿Cómo afrontar entornos este 2023?

💡Construye soluciones resilientes
💡Fortalece tus sistemas
💡Fomenta el liderazgo enfocado en personas
💡Haz un inventario del pasado
💡Minimiza los posibles riesgos
💡Construye y crea entornos flexibles

Impulsotres apuesta por las personas en las organizaciones, si quieres desarrollar líderes en la organización que estén preparados para afrontar el presente y el futuro, ¡Contáctanos!

06/09/2022

El día de ayer tuve el honor de ser invitado por el Prof. Rodrigo de León González a la Conferencia del Embajador de la India "Oportunidades de Negocios para México-India", esta charla nos abre el panorama en la innovación y creatividad para generar nuevos negocios con un país extraordinario. Gracias al IPADE Business School, Rodrigo y sus colegas por estas grandes iniciativas.

05/09/2022

Recordar es volver a vivir, fue un éxito para mi ser presidente de AERI y compartir con tantos líderes capaces y enfocados en el desarrollo y potencialización del factor humano.

28/06/2022

¡Celebramos 10 años! Participa en la celebración con nosotros!

21/06/2022

31/03/2022

¿Sabes cuál es la diferencia entre un y un líder resistente?

11/01/2022

Les compartimos este excelente video de Extreme ownership, si quieres desarrollarlo toma en cuenta lo siguiente:
1. Soy responsable de mis acciones, tareas y los resultados de las mismas.
2. Confío en mi equipo y ellos confían en mí.
3. Tengo objetivos SMART que me permiten ser dueño de los procesos.

Si requieres acompañamiento para desarrollar esta skill, te podemos ayudar con nuestro coaching ejecutivo.

https://lnkd.in/gTjfymbU

03/12/2021

¿Sabías que un ejecutivo debe cuidar su presencia y el impacto que causa en los demás? Muchas veces se deja de lado y asumimos que nuestra presencia es suficiente debido a nuestro grado de conocimientos y experiencia, pero te invitamos a tomar una pausa y analizar lo siguiente: