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Smart Consulting JFLQ, SAS

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Nuestro objetivo es agregar valor a su negocio, contribuyendo a la productividad y al desarrollo humano, satisfaciendo sus necesidades y expectativas mediante la prestación de servicios de Consultoría y Coaching Empresarial.

04/01/2023

Comparto modelo de cédula para iniciar los trabajos de identificación de diferencias detectadas por el SAT.

Antes de "intentar derrumbar", revisa en que posición te encuentras.

Mario Beltran

21/10/2022

La Planeación Estratégica es una herramienta de gestión que permite establecer el quehacer y el camino que deben recorrer las organizaciones para alcanzar las metas previstas, teniendo en cuenta los cambios y demandas que impone su entorno. En este sentido, es una herramienta fundamental para la toma de decisiones al interior de cualquier organización.

Contáctanos y nosotros te ayudamos con la implementación

19/10/2022

El campo del desarrollo organizacional busca el desarrollo, funcionamiento y efectividad en las relaciones humanas dentro de una organización. Se da énfasis al capital humano agilizando los procesos, creando un estilo y señalando una meta desde la institucionalidad.

Contáctanos y nosotros te ayudamos con herramientas para lograr potenciar las habilidades de tus colaboradores

18/10/2022

La auditoría interna es una actividad de aseguramiento y consulta independiente y objetiva, concebida para agregar valor y mejorar las operaciones de una compañía.

Contáctanos y nosotros te ayudamos a implementar tus controles internos para cumplir con tus objetivos de negocio.

17/10/2022

Inteligencia en la Gestión de Riesgos: Identificar, evaluar y cuantificar los riesgos de nuestros clientes diseñando estrategias y soluciones innovadoras para reducir los costos asociados.

17/12/2021

Las amenazas en la evaluación de riesgos; son los eventos identificados como aquellos que podrán afectar los objetivos del proyecto.

15/12/2021

Una de las ventajas del desarrollo organizacional es el desarrollo constante ya sea de forma autónoma gestionada a través de un programa de gestión de formación.

14/12/2021

El auditor, como parte de su trabajo de revisión de las cuentas anuales, tiene que conocer, entender y analizar los procedimientos de control interno de la entidad.

13/12/2021

Los controles en la evaluación de riesgos; son las medidas que pueden contrarrestar los eventos de riesgo. Entre los controles podemos encontrar preventivos, correctivos y detectivos.

10/12/2021

Dependiendo del tamaño y actividad de la entidad auditada, los procedimientos de control interno serán diferentes y proporcionales a sus estructura.

09/12/2021

El impacto en una evaluación de riesgos; son las consecuencias de la materialización de las amenazas.
Los impactos se asocian a un determinado nivel: alto, medio y bajo.

07/12/2021

El desarrollo organizacional debe estar acompañado de herramientas, prácticas y objetivos; que van ayudar a equilibrar la calidad de vida, el sentido de pertenencia, así como alinear los objetivos de la empresa.

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