Liliana Macías

Liliana Macías 💼 HR Consultant | 🌟 Talent Developer | 🚀 Change Agent | 🤝 People Leader | 🎤 Speaker | 💡 Strategic Partner | 🌐 Future of Work

🌟 Liliana Macías – Consultoría Estratégica y Humana
Transformo RH y equipos en motores de crecimiento, combinando estrategia y acompañamiento cercano. Ofrezco optimización de procesos, proyectos estratégicos (NOM 035, clima laboral, 360°), capacitación y apoyo operativo. También acompaño a profesionales a explorar su potencial, mejorar CV y LinkedIn, y potenciar su presencia profesional con propósito y resultados medibles.

Hoy entregamos un proyecto que me llena de orgullo.Durante aproximadamente un año, junto con mis socios y el equipo de e...
26/08/2026

Hoy entregamos un proyecto que me llena de orgullo.

Durante aproximadamente un año, junto con mis socios y el equipo de especialistas con quienes colaboro, acompañamos a una organización en Puerto Interior en un importante proceso de transformación de su área de Capital Humano.
Adoptar IA no es despedir gente, es habilitarles de otras competencias y herramientas.

Partimos de entender su situación, definir hacia dónde querían llegar y construir una ruta que incluyó adopción de Inteligencia Artificial, actualización de procesos, criterios de calidad, capacitación y acompañamiento especializado.

Hoy presentamos los resultados ante la Dirección y el Consejo, y saber que ahora quieren llevar este modelo al resto de las áreas es una enorme satisfacción.

Porque eso es lo que hacemos: no vender soluciones aisladas, sino acompañar a las organizaciones a transformar su realidad y convertirla en resultados.

25/08/2026
Esta semana con el equipo directivo de IsoCindu en la aplicación de su Modelo de Gestión por Competencias, particularmen...
22/08/2026

Esta semana con el equipo directivo de IsoCindu en la aplicación de su Modelo de Gestión por Competencias, particularmente en la entrevista por competencias.

Detrás de una herramienta como ésta hay un trabajo profundo de identificación de competencias, cultura y comportamientos clave que permite llevar el modelo a la gestión real del talento.

Un modelo de competencias cobra verdadero valor cuando se convierte en una herramienta transversal para seleccionar, evaluar, desarrollar, promover y transformar el talento: desde el diccionario de competencias hasta la evaluación del desempeño, capacitación, planes de carrera, reskilling y upskilling.

Gracias a ISOCINDU por confiar en este proceso y, sobre todo, por su compromiso con el desarrollo de su gente.

La transformación organizacional también se construye desde la manera en que gestionamos el talento.

Maritza Hinojosa, Zyzlila Z.

21/08/2026

Las mejores experiencias de Teams Building en las organizaciones, lideradas por el gran equipo de Grupo Codex.

Hace unos días tuve la oportunidad de participar en la 2.ª Sesión Ordinaria de la Subcomisión de Microcredenciales de Gu...
21/08/2026

Hace unos días tuve la oportunidad de participar en la 2.ª Sesión Ordinaria de la Subcomisión de Microcredenciales de Guanajuato, como consejera en materia de competencias, en representación del Clúster de Tecnologías de la Información de Guanajuato.

Fue un espacio muy valioso para conocer los avances de un estudio de prospectiva laboral que nos permite identificar las necesidades actuales y futuras de competencias en Guanajuato, así como los resultados de la investigación realizada por el Itesm Campus Leon sobre la pertinencia de las microcredenciales y la información compartida por el IECA Guanajuato.

Participar en estos espacios representa una oportunidad para contribuir, desde el sector tecnológico y empresarial, a la construcción de estrategias que fortalezcan el talento guanajuatense, impulsen la actualización de competencias y nos permitan avanzar hacia una formación más pertinente, flexible y conectada con las necesidades del sector productivo.

La transformación del talento también requiere estar presentes donde se toman las decisiones que marcarán las competencias del futuro. 🚀

Hoy tuve la oportunidad de participar de manera presencial en el curso “Derechos Laborales de Grupos en Situación de Vul...
17/08/2026

Hoy tuve la oportunidad de participar de manera presencial en el curso “Derechos Laborales de Grupos en Situación de Vulnerabilidad”, impartido por el Mtro. Eduardo Acevedo Téllez, Director Jurídico del Centro de Conciliación Laboral del Estado de Guanajuato.

Estos espacios formativos son importantes porque nos permiten seguir aprendiendo, cuestionarnos y ampliar nuestra mirada para contribuir a la construcción de organizaciones cada vez más inclusivas, equitativas y respetuosas de los derechos laborales.

Para quienes acompañamos a las organizaciones desde la consultoría, la actualización permanente no es opcional. Parte de nuestra responsabilidad profesional es mantenernos cerca de las autoridades, conocer las fuentes primarias y comprender los cambios que impactan el mundo laboral.

Porque para acompañar procesos de transformación, también necesitamos estar en constante transformación y aprendizaje.

Seguimos aprendiendo para acompañar mejor. 🌱

Los espacios donde se construye el ecosistema empresarial de Guanajuato también son espacios para participar, aportar y ...
15/08/2026

Los espacios donde se construye el ecosistema empresarial de Guanajuato también son espacios para participar, aportar y conectar.

Hace unos días participé en la rueda de prensa del Foro de Proveeduría Automotriz, uno de los encuentros empresariales más relevantes de nuestro estado.

En esta ocasión, como Vocal del Consejo del Clúster de Tecnologías de la Información de Guanajuato.

Siempre es enriquecedor estar cerca de las conversaciones que mueven a nuestra industria y seguir conectando talento, tecnología y empresa para impulsar el desarrollo de Guanajuato.

La IA no es solo una herramienta. Es una transformación que necesitamos aprender a liderar.Ayer tuve la oportunidad de c...
14/08/2026

La IA no es solo una herramienta. Es una transformación que necesitamos aprender a liderar.
Ayer tuve la oportunidad de compartir con más de 200 asistentes, en colaboración con ICAMI, Centro de Formación y Perfeccionamiento Directivo y Coparmex ZM León, una conversación sobre cómo abordar la Inteligencia Artificial desde una perspectiva estratégica y no solamente tecnológica.
La gran oportunidad para Capital Humano está en decidir si queremos ser espectadores del cambio o protagonistas de él: desarrollar talento, transformar formas de trabajo, impulsar la adopción y construir organizaciones preparadas para lo que viene.
Desde ICAMI, trabajamos precisamente en el desarrollo de líderes fortaleciendo las capacidades directivas y humanas que hoy son indispensables para liderar la transformación.
Y desde Ptree an eSource Capital Company, acompañamos a las empresas en sus procesos de adopción digital y transformación con IA, llevando estas ideas de la conversación a la práctica.
Gracias a todas y todos los que se sumaron a esta conversación.
El futuro del trabajo no solo se trata de incorporar tecnología. Se trata de desarrollar líderes capaces de transformar con ella.

13/08/2026

🧠 ¿Las constelaciones familiares son psicoterapia?

Es importante distinguir entre una experiencia emocional y una intervención psicológica con respaldo científico. Informarnos sobre la formación y las credenciales de quien ofrece acompañamiento también es una forma de cuidar nuestra salud mental. 🤍

Nos vemos mañana
11/08/2026

Nos vemos mañana

👉 Coparmex ZM de León y el ICAMI te invitan al Webinar gratuito *CAPITAL HUMANO: Liderar la transformación con IA*
impartido por Liliana Macías Psicóloga, con enfoque organizacional, socia de Ptree firma especializada en adopción y aceleración digital.
🤖 Descubre los retos de la integración de la Inteligencia Artificial en la gestión del talento para fortalecer el liderazgo, impulsar la productividad y preparar a las organizaciones para los retos del futuro.
📆 Miércoles 12 de Agosto
⏰ 10:00 am Duración 60 minutos
💻 Zoom
Regístrate en: https://us02web.zoom.us/meeting/register/ZLq2tbiDTTSp5HeWw9EgCw

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León
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