Abel Montiel Consultoria

Abel Montiel Consultoria Experto en desarrollo de competencias de liderazgo y equipos de trabajo. Entre otras capacitaciones relacionadas a competencias de liderazgo y mejora continua.

Abel Montiel es egresado de la carrera en Ciencias de la Comunicación por la Universidad Autónoma de Baja California. En 2006 inicia trabajando en la industria maquiladora, durante los siguientes 12 años adquirió experiencia en el departamento de Mejora Continua y Capacitación, siendo el responsable de esta última; en ella fue responsable de la implementación de programas de DESARROLLO DE COMPETEN

CIAS DE LIDERAZGO, en la planeación y organización de Team Building y de otros proyectos relacionados con la mejora del ambiente laboral, Diseño de planes de carrera, programas onboarding, desarrollo de instructores internos y entre otros proyectos

En 2018 inicia su proyecto Abel Montiel Consultoria, Empresa especializada en el Desarrollo de Competencias de Liderazgo y Formación de Equipos de Trabajo. De forma individual y en alianza con otras firmas de la ciudad; a trabajado en empresas como Skyworks, Garrett, Spectrum, Sunpower, Casas Exe, entre otras. Mi misión: "Ayudarte, a transformarte en el LÍDER que tu gente siga"

Mi visión, en 5 años impactaremos a 1M de líderes de México y latinoamerica. Certificaciones:
Diplomado en DO, Cetys Universidad
Diseño de TB, Gerza
EC0217 Preparación para la impartición de cursos de capacitación presenciales. Certificación Coaching AICTRAP
Manejo Dinámicas de Grupo, Gerza
Especialidad en Recursos Humanos.

¿Por qué la mayoría de los procesos de consultoría organizacional fallan en la ejecución?En mis 20 años como líder de ár...
12/05/2026

¿Por qué la mayoría de los procesos de consultoría organizacional fallan en la ejecución?

En mis 20 años como líder de áreas de DO, he visto una constante: organizaciones que invierten miles de pesos en capacitación con la esperanza de ver un cambio, solo para encontrarse con que, meses después, todo sigue igual. 💔
La capacitación tradicional suele ser un parche. 🩹
Intentar cambiar el comportamiento de las personas sin modificar el sistema que dicta dicho comportamiento es, en el mejor de los casos, un esfuerzo estéril. 🤯🤯🤯
Por eso fundé Talentum: Estrategia y Desarrollo.
Bajo nuestra metodología de Dinamismo Sistémico, operamos en el cuadrante de la Alineación Total. Mi compromiso no es entregar contenido, es diseñar intervenciones con impacto estratégico que:
💉 Resuelvan dolores específicos del negocio.
🔥 Faciliten la creación de nuevos sistemas y hábitos de trabajo.
🚀 Garanticen que el aprendizaje se traduzca en resultados.

Entendemos que el crecimiento de una empresa es sistémico: los resultados se logran a través de las personas, pero solo si el sistema les permite brillar. 💎

Les comparto nuestro Manifiesto Talentum. Me encantaría saber su opinión: ¿Qué es lo que más les ha costado al implementar procesos de cambio en sus equipos?

02/05/2026

Muchas veces, como responsable del área de capacitación, te encuentras con soluciones genéricas que no solucionan los problemas de raíz.

La clave para evitarlo es un buen diagnóstico
😍





17/04/2026
Siempre es mejor pertenecer a un equipo de trabajo con el que podamos discutir frontal y honestamente que pertenecer a u...
11/02/2026

Siempre es mejor pertenecer a un equipo de trabajo con el que podamos discutir frontal y honestamente que pertenecer a uno que evade el conflicto, que se maneja "educadamente" y que en lo obscuro cada miembro maneja su propia agenda y pone sus intereses por encima del bienestar del equipo y de la empresa.

En el conflicto como en la crisis, encontramos innovación, nuevos puntos de vista y generan cambios.

Una discusión bien llevada nos puede abrir puertas a nuevas oportunidades que nos lleven por un mejor camino.

No evitemos hablar de los temas complejos.

La madurez de un equipo de liderazgo se ve en su capacidad de tener discusiones complejas, dificiles, sin personalizar el debate, sin atacar al otro, con el único objetivo de encontrar un mejor camino para la organización y sus colaboradores

Hoy no importa si eres o no fan del Bad Bunny, no matemos la mensajero por su musica y valoremos el mensaje. El mensaje ...
11/02/2026

Hoy no importa si eres o no fan del Bad Bunny, no matemos la mensajero por su musica y valoremos el mensaje.

El mensaje fué claro, No importa si eres del Norte, del Centro o del Sur, TODOS SOMOS AMERICANOS.

Mensaje que se dió en uno de los escenarios mas importantes del mundo y en un momento crítico, en un país dividido por el "odio" y que unos pocos cegados por el mismo odio, han afectado a inmigrantes y ciudadanos norteamericanos por igual.

Si bién somos diferentes, es esa diversidad cultural la que nos hace ÚNICOS.

03/06/2024

Roles del líder según Esteve Carbó Ponce

1. Suministrador: Permitiendo que los colaboradores dispongan de herramientas e información necesarias.

2. Maestro: otorgando la formación necesaria.

3. Tutor: Facilitando el feedback oportuno sobre el trabajo realizado y sus resultados.

4. Consejero: A partie de una necesidad del colaborador, primero escucharlo y luego brindarle apoyo frente a su necesidad.

¿Que otros roles consideras importantes?

Feliz, no hay otra forma de decirlo, me hace muy feliz poder platicar con jovenes universitarios, pero mas feliz me pone...
20/05/2024

Feliz, no hay otra forma de decirlo, me hace muy feliz poder platicar con jovenes universitarios, pero mas feliz me pone su interes en estos temas, su participación en las actividades y su interes por aprender...gracias por la invitación...

Tema Cultura Organizacional...

Te comparto el segundo video en nuestro canal DO en Acción 🤩🤩🤩
29/01/2024

Te comparto el segundo video en nuestro canal DO en Acción 🤩🤩🤩

Te mostramos las definiciones (a mi criterio) mas importantes del Desarrollo Organizacional ;) ***Si quieres mas información sobre nuestros programas de cap...

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