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“Impulsamos el crecimiento ordenado y sostenible de tu empresa.”

01/09/2023

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10/05/2023

Hoy en México celebramos a todas las mamás, nuestro reconocimiento y agradecimiento por su labor incansable, amor y compromiso.

06/05/2023

Gracias al Dr Ornelas y Taqueria Chabelo por su hospitalidad y apertura en compartir sus mejores prácticas. Son ejemplo de lo que se puede lograr con enfoque, trabajo en equipo y estrategia.

16/03/2023

Desarrollo del personal Trianna Consultores

27/10/2022

Agradezco a los administradores y sus integrantes, por el interes mostrado en las publicaciones sobre las herramientas para la Planeación Estratégica.

Se realizó un compilado de todas estas publicaciones en donde se concentra todo el material para llevar a cabo una PE integral, real y alcanzable.

Deseando que sea de utilidad para su día a día y crecimiento profesional, les dejo un cordial saludo.

Ángeles Téllez - Socio Director.

- Comunidad Lean manufacturing y Agentes de cambio
- Mejora continua, estrategia y calidad
- ISO 9001 Mexico
- Fintech Startups en México

24/10/2022

En esta última entrega, es de relevante importancia para el logro de los objetivos estratégicos, implica un compromiso genuino de los directivos para hacer un cambio profundo en los hábitos de la organización. La creación de un hábito requiere constancia, disciplina. Requiere tiempo y paciencia acorde al ritmo de cada empresa.

Estoy segura de que estas aportaciones les serán de utilidad en su día a día, resta desearles éxito en su desarrollo profesional.

Trianna Consultores, S.C.

Ángeles Téllez – Socio Director

19/10/2022

Cuarta parte "Camino a la Planeación Estratégica", en esta ocasión partimos del hecho que como organización has definido las estrategias que guiarán tu rumbo al menos en los siguientes tres años. Así que es momento de establecer el fin que persigue cada una de ellas mediante el establecimiento de objetivos e indicadores.

Los objetivos deben ayudarnos a describir lo que queremos lograr en cada una de las estrategias que se han definido, por ello es vital que incluyan una magnitud a lograr y un tiempo determinado, pues de lo contrario solo son buenos deseos. Puedes asegurar que tu objetivo está bien definido validándolo con la herramienta SMART o con la más reciente FAST (With Goals, FAST Beats SMART. (https://lnkd.in/gcRmV8Ad)

Ligado íntimamente con el objetivo, hay que establecer los indicadores estratégicos conocidos también como KPI’s., de ahí que la definición correcta de un objetivo nos arrojará prácticamente el indicador necesario para medir el avance de la estrategia. No hay una fórmula que indique cuantos KPI´s debe tener un plan estratégico ni cuantas estrategias, lo relevante es que como organización tengas los recursos y aún más importante, la cultura adecuada para poder monitorear su desempeño.

Ángeles Téllez - Socio Director

14/10/2022

En esta tercera entrega rumbo a la PE, no pierdas de vista identificar tus riesgos. Son un elemento importantísimo a considerar previo a la definición de tus estrategias ya que te permitirá prevenir dolores de cabeza y sorpresas no gratas. Te compartimos dos modelos que te pueden guiar: ISO31000 y COSO ERM 2017.

Recuerda que es importante contar con información oportuna, real y verificable en todo momento que estés realizado tu ejercicio de Planeación.

En nuestra próxima publicación, hablaremos de la definición de objetivos e indicadores.

Angeles Téllez - Socio Director

12/10/2022

Continuamos con el ejercicio de Planeación Estratégica, en esta entrega hablaremos del análisis estratégico, herramienta y modelos que te ayudarán en su realización. Selecciona las que consideres necesarias de acuerdo con las tendencias, propósito y resultados de la organización.

Puedes realizar el análisis estratégico con estas herramientas previo a la sesión de planeación con el fin de agilizarla.

Aún falta mucho trabajo por hacer, el jueves continuamos con la tercera entrega "Análisis de riesgos".

Saludos

Ángeles Téllez - Socio Consultor

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