Adam Milo LATAM

Adam Milo LATAM Plataforma de evaluación del personal VERITAS Accede a nuestras soluciones vía ecommerce, venta consultiva o a través de nuestra red de partners.

Somos líderes de evaluaciones para la selección y desarrollo del talento humano que generan confianza, seguridad y ahorro. Reducimos el riesgo en la selección y el desarrollo de personas mediante tecnología propia en integridad y psicometría, utilizada por empresas de distintos sectores. Impulsamos la innovación a través de alianzas estratégicas que integran nuevas evaluaciones según las necesidades de cada organización.

  | ¿Sabes cuánto dinero le cuesta realmente a tu empresa una mala selección de talento? 👀💸Hemos creado para ti la nueva...
14/08/2026

| ¿Sabes cuánto dinero le cuesta realmente a tu empresa una mala selección de talento? 👀💸

Hemos creado para ti la nueva Calculadora del Impacto de una Mala Selección, una herramienta GRATUITA, rápida y fácil de usar que te permitirá descubrir cuánto puedes ahorrar al evitar una mala selección de talento.

En menos de 2 minutos obtendrás un cálculo con el que podrás descubrir:

Cuánto pierde tu empresa por la salida de un colaborador.
Las salidas estimadas al año vs. las salidas que podrías evitar con evaluaciones efectivas.
El impacto económico anual de la rotación de personal.
Cuánto gastas al año por rotación vs. cuánto podrías ahorrar con VERITAS.

Encuentra el link directo a la calculadora en los comentarios, completa los campos con la información requerida y ¡listo!

Cada contratación acertada es dinero que no vuelves a gastar en liquidaciones, reclutamiento y capacitación.

  | La rotación del talento Gen Z representa un reto creciente para las empresas y muchas veces, surge cuando existe una...
12/08/2026

| La rotación del talento Gen Z representa un reto creciente para las empresas y muchas veces, surge cuando existe una desconexión entre las expectativas del candidato y lo que realmente ofrece el puesto, el equipo o la cultura organizacional.

Esta brecha puede aumentar las posibilidades de una integración deficiente, un menor compromiso y una permanencia más corta. Por eso, evaluar talento no debería limitarse a responder una sola pregunta: ¿puede hacer el trabajo?

También necesitamos comprender:

• ¿Qué lo motiva?, ¿Cómo prefiere trabajar?

• ¿Qué tipo de liderazgo favorece su desempeño?

• ¿Qué espera de su entorno laboral?

Un candidato puede tener la experiencia, las competencias y los conocimientos necesarios para el puesto y, aun así, no encontrar un entorno en el que pueda integrarse, aportar y crecer.

Ahí está una de las claves de una evaluación de talento más estratégica: identificar no solo el ajuste con el puesto, sino también las preferencias o condiciones laborales que pueden favorecer el desempeño, la adaptación y la permanencia.

La retención comienza mucho antes del onboarding. Comienza cuando el proceso de reclutamiento y selección logra mirar más allá del currículum y entender a la persona detrás de la experiencia profesional.

💬 Desde tu experiencia, ¿qué aspecto consideras indispensable evaluar para anticipar si una persona podrá integrarse y desarrollarse dentro de un equipo y una organización?

Hoy es el Día del Arquitecto en Chile. 🇨🇱👷‍♀️👷‍♂️Detrás de cada gran obra hay creatividad, planeación… y personas capace...
04/08/2026

Hoy es el Día del Arquitecto en Chile. 🇨🇱👷‍♀️👷‍♂️

Detrás de cada gran obra hay creatividad, planeación… y personas capaces de hacerla realidad.

Construir grandes proyectos también comienza con elegir al talento adecuado, evaluando más allá de la experiencia y considerando competencias, compatibilidad e información confiable. 🧡👀

El 47% de los delitos económicos en Colombia fueron cometidos por actores internos, entre ellos empleados o directivos.F...
01/08/2026

El 47% de los delitos económicos en Colombia fueron cometidos por actores internos, entre ellos empleados o directivos.

Frente a este dato, pregúntate: ¿qué tan bien conoces al personal que forma parte de tu organización?

Los riesgos no siempre vienen de afuera ni son evidentes desde el inicio; algunas señales pueden pasar desapercibidas hasta convertirse en pérdidas económicas, afectar la continuidad de los procesos o debilitar la confianza y la reputación de la empresa.

Con nuestras evaluaciones puedes conocer mejor a quienes ya forman parte de tu organización e identificar posibles señales relacionadas con integridad y confiabilidad que requieren mayor atención.

Dinos ¿tus procesos internos actuales te permiten reconocer estos puntos ciegos?

Solicita una asesoría personalizada y recibe acompañamiento de profesionales expertos para que te ayuden a identificar los riesgos que no puedes ver en tu organización. 💙

En nuestro blog exploramos por qué el modelo Big Five es relevante para el reclutamiento en Latinoamérica.Cada organizac...
29/07/2026

En nuestro blog exploramos por qué el modelo Big Five es relevante para el reclutamiento en Latinoamérica.

Cada organización enfrenta necesidades, puestos y contextos laborales diferentes. Por eso, una decisión de contratación debe considerar tanto la experiencia de la persona como las exigencias del cargo y la cultura de la organización.

La experiencia profesional muestra lo que una persona ha hecho, conocer su personalidad también aporta información para comprender cómo podría colaborar, adaptarse y responder ante distintas situaciones laborales.

El modelo Big Five analiza cinco dimensiones: apertura, responsabilidad, extraversión, amabilidad y estabilidad emocional. Su propósito no es encasillar a los candidatos ni sustituir la entrevista, sino complementar el proceso con una perspectiva más amplia.

¿Tu proceso de selección permite comprender cómo podría desenvolverse una persona, además de lo que sabe hacer?

Conoce las cinco dimensiones y su aplicación en el reclutamiento:

🔗 ¿Qué es el test de personalidad Big Five y por qué es clave en el reclutamiento?: https://lnkd.in/eEFhwkij

Nuestras evaluaciones VERITAS incorporan el modelo Big Five para aportar información complementaria a tus decisiones de contratación.

¿Tu empresa siempre está buscando vendedores con experiencia?La experiencia, por sí sola, no garantiza que una persona g...
24/07/2026

¿Tu empresa siempre está buscando vendedores con experiencia?

La experiencia, por sí sola, no garantiza que una persona genere resultados, represente correctamente a tu marca o permanezca en el equipo.

Cuando integras vendedores compatibles con el puesto y con las necesidades de tu organización, puedes fortalecer el desempeño comercial, reducir la rotación y construir relaciones de mayor confianza con tus clientes.

Con nuestras evaluaciones VERITAS, puedes tomar decisiones de contratación con mayor certeza y contar con el acompañamiento de psicólogos expertos para elegir a las personas que realmente ayudarán a crecer tu negocio.

Solicita una demo y descubre cómo fortalecer tu equipo comercial desde la contratación. 👀

Cuando una contratación no funciona, el problema rara vez se queda en esa persona.El equipo empieza a cubrir pendientes,...
23/07/2026

Cuando una contratación no funciona, el problema rara vez se queda en esa persona.

El equipo empieza a cubrir pendientes, corregir errores, invertir más tiempo en supervisión y compensar lo que no está saliendo bien. Poco a poco aparecen el desgaste, la frustración y una baja en el desempeño colectivo.

Por eso, contratar bien no solo protege una vacante, también protege la productividad, la estabilidad y la confianza de todo el equipo.

¿Te ha pasado que una sola incorporación terminó afectando a más personas de las que esperabas?

21/07/2026

Las mejores anécdotas de la oficina casi siempre empiezan con un ¿quién es más…? ✨👀

¿Quién se llevaría cada título en tu oficina? 🗣️

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