QORS México

23/06/2026

Hay un tipo de deuda que ningún balance muestra.
Se llama deuda institucional.
Cada vez que tu empresa toma una decisión y no la documenta, acumula deuda.
Cada proceso que vive solo en la cabeza de una persona: deuda.
Cada aprendizaje que se pierde cuando alguien sale: deuda.
No duele de inmediato. Por eso es peligrosa.
Se cobra cuando llega un nuevo director y nadie sabe por qué las cosas son como son.
Se cobra cuando escala el negocio y los procesos no escalan con él.
Se cobra cuando implementas un ERP y te das cuenta de que no tienes los procesos claros para configurarlo.
La mayoría de las organizaciones no tienen un problema de estrategia.
Tienen deuda institucional acumulada durante años que nadie ha nombrado.
El primer paso para saldarla, es reconocerla.

10/08/2022

Hay semanas que parecen siglos y siglos que parecen semanas 📲💿⌚️📟🕹📡💻

07/08/2022

09/05/2022

It isn't surprising that Healthcare, Sustainable Energy, Tech / Cyber/ AI are at the top of growing skill needs.

We have seen new roles created new skills in demand and as an industry in waves, over the past decades. We always end up solving it - however the latent period when the unlearn - learn is happening is when it is challenging.

Latency comes from
- Industry and academia getting to investing in skills
- Maturation of skill-shaping and shifting for clarity
- Building muscle and scale
- Settling of compensation demand - supply

Services industries step in to play a major role during the latent period - are service industries ahead of the curve or behind on this one?
Sometimes, immigration augments talent supply - but cannot be the only solution.

What are your thoughts ?
How are you preparing for macro skills shifts ?

Source: Visual Capitalist