ASOCIACIÓN INTERNACIONAL DE CORPORATE COMPLIANCE ASICC

14/02/2026

💸 ¿𝗤𝘂𝗲́ 𝗽𝗿𝗮́𝗰𝘁𝗶𝗰𝗮𝘀 𝗲𝗻 𝗲𝗹 𝗮́𝗺𝗯𝗶𝘁𝗼 𝗮𝗱𝗺𝗶𝗻𝗶𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗶𝘃𝗼 𝗽𝗼𝗱𝗿𝗶́𝗮𝗻 𝘁𝗲𝗻𝗲𝗿 𝘃𝗶𝗻𝗰𝘂𝗹𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗰𝗼𝗻 𝗮𝗰𝘁𝗼𝘀 𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗿𝗿𝘂𝗽𝗰𝗶𝗼́𝗻? - 𝗜𝗦𝗢 𝟯𝟳𝟬𝟬𝟭 𝘃𝗲𝗿𝘀𝗶𝗼́𝗻 𝟮𝟬𝟮𝟱

El concepto de soborno por 3.1 en ISO 37001 tiene relación muy directa con el delito de 𝗰𝗼𝗵𝗲𝗰𝗵𝗼 por el Código Penal. Sin embargo, no es el único delito por el cual se expone organizaciones públicas y privadas.

⚖️ La 𝗣𝗼𝗹𝗶́𝘁𝗶𝗰𝗮 𝗡𝗮𝗰𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹 𝗱𝗲 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗴𝗿𝗶𝗱𝗮𝗱 𝘆 𝗟𝘂𝗰𝗵𝗮 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗮 𝗹𝗮 𝗖𝗼𝗿𝗿𝘂𝗽𝗰𝗶𝗼́𝗻, con el objetivo general de contar con instituciones transparentes e íntegras que practiquen y promuevan la probidad en el ámbito público, sector empresarial y la sociedad civil; y garantizar la prevención y sanción efectiva de la corrupción a nivel nacional, regional y local con la participación activa de la ciudadanía. En ella se establece ciertas prácticas que podrían tener vinculación con actos de corrupción. Entre estas tenemos:

✅ Recibir doble remuneración del Estado
✅ Nepotismo
✅ Ventaja indebida
✅ Conflicto de intereses
✅ Incumplimiento del deber de imparcialidad
✅ Incumplimiento del deber de cautelar los bienes del Estado:

Una 𝗲𝗳𝗶𝗰𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲 implementación de un Sistema de Gestión Antisoborno (ISO 37001:2025) debe 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗴𝗿𝗮𝗿 𝗹𝗮 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲 𝗿𝗶𝗲𝘀𝗴𝗼𝘀 𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗿𝗿𝘂𝗽𝗰𝗶𝗼́𝗻 establecidos por la Política Nacional de Integridad y Lucha contra la Corrupción.

𝗔𝘂́𝗻 𝗽𝘂𝗲𝗱𝗲𝘀 𝗶𝗻𝘀𝗰𝗿𝗶𝗯𝗶𝗿𝘁𝗲 𝗲𝗻 𝗲𝗹 𝗖𝘂𝗿𝘀𝗼 𝗱𝗲 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗿𝗽𝗿𝗲𝘁𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗲 𝗜𝗺𝗽𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗜𝗦𝗢 𝟯𝟳𝟬𝟬𝟭. Lidera la lucha contra la corrupción y fortalece la integridad en tu organización. Conviértete en un experto en la implementación del Sistema de Gestión Antisoborno ISO 37001 y ayuda a las empresas a prevenir, detectar y abordar riesgos de soborno de manera efectiva 💸

14/02/2026

Se publicó la 𝗜𝗦𝗢 𝟯𝟳𝟬𝟬𝟵:𝟮𝟬𝟮𝟱 - 𝗚𝘂𝗶́𝗮 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗹𝗮 𝗚𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲 𝗖𝗼𝗻𝗳𝗹𝗶𝗰𝘁𝗼 𝗱𝗲 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗲𝘀𝗲𝘀 𝗲𝗻 𝗹𝗮𝘀 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘇𝗮𝗰𝗶𝗼𝗻𝗲𝘀.

𝗘𝘀𝘁𝗲 𝗱𝗼𝗰𝘂𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼 𝗽𝗿𝗼𝗽𝗼𝗿𝗰𝗶𝗼𝗻𝗮 𝗼𝗿𝗶𝗲𝗻𝘁𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗲𝗿 𝗹𝗼𝘀 𝗰𝗼𝗻𝗳𝗹𝗶𝗰𝘁𝗼𝘀 𝗱𝗲 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗲𝘀𝗲𝘀 𝘆 𝗰𝗼́𝗺𝗼 𝗶𝗱𝗲𝗻𝘁𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝗿𝗹𝗼𝘀 𝘆 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻𝗮𝗿𝗹𝗼𝘀 𝗲𝗻 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘇𝗮𝗰𝗶𝗼𝗻𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝘁𝗼𝗱𝗼 𝘁𝗶𝗽𝗼. Los conflictos de intereses (ya sean reales, potenciales o percibidos) pueden obstaculizar la objetividad y la imparcialidad de cualquier proceso de toma de decisiones. Los conflictos de intereses no gestionados son uno de los principales riesgos que contribuyen a la corrupción u otros tipos de irregularidades, o que contribuyen a la percepción de irregularidades u otros riesgos graves.

💸 𝗦𝗶 𝗯𝗶𝗲𝗻 𝘂𝗻 𝗰𝗼𝗻𝗳𝗹𝗶𝗰𝘁𝗼 𝗱𝗲 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗲𝘀𝗲𝘀 𝗻𝗼 𝗲𝘀 𝗻𝗲𝗰𝗲𝘀𝗮𝗿𝗶𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗰𝗼𝗿𝗿𝘂𝗽𝗰𝗶𝗼́𝗻, puede afectar negativamente el desempeño eficaz, la administración responsable y el comportamiento ético de una organización privada o pública.

Por lo tanto, las organizaciones deben contar con un marco eficaz de gestión de conflictos de intereses para garantizar que las partes interesadas declaren sus conflictos de intereses a tiempo y que estos se gestionen adecuadamente. Los conflictos de intereses son un riesgo por naturaleza y su gestión se beneficiará de un marco de gobernanza, gestión de riesgos y cumplimiento normativo.

Este documento proporciona orientación a las organizaciones sobre cómo comprender los conflictos de intereses y cómo gestionarlos basándose en los principios de confianza, integridad, transparencia y rendición de cuentas. Distingue y proporciona orientación sobre cómo abordar los conflictos de intereses reales, aparentes y potenciales.

Los beneficios potenciales para la organización incluyen, entre otros:
✅ Mitigar los riesgos relacionados con los conflictos de intereses;
✅ Promover resultados de buena gobernanza, como un desempeño eficaz, una gestión responsable y un comportamiento ético;
✅ Proteger la reputación y generar confianza;
✅ Fortalecer los procesos de toma de decisiones;
✅ Mejorar y fomentar el cumplimiento normativo general.

14/02/2026

Disruption is a constant, but preparedness doesn’t have to be a guessing game. Klaus Jaeck of Horváth USA outlines how organizations can strengthen their risk and compliance frameworks through advanced tools and cross-functional integration.

Disruption is a constant, but preparedness doesn’t have to be a guessing game, says Klaus Jaeck of management consultancy Horváth USA.