15/02/2022
"LA CULTURA SE COME A LA ESTRATEGIA EN EL DESAYUNO"🍳 Peter Drucker
🎯En palabras planas: lo que se hace en el escritorio es directamente proporcional a lo que conoce el estratega en campo e inversamente proporcional a lo que los ejecutores (equipo de trabajo y proveedores) traducen en acciones para generar resultados.
✍🏻 Ha sido un camino largo inculcar a mis clientes el significado de estrategia y sus diferencias con las tácticas y la operación.
🥅 Para los que no reconocen aún la importancia de estrategia, quisiera explicarlo de manera muy simple: Es lo que visualizas, basado en indicadores, datos, información, resultados y recursos para lograr acciones específicas y concretas para lograr las metas de negocio.
🤔 Todos podemos lograr una planificación estratégica, pero pocos somos los que estamos dispuestos a pagar el precio, porque requiere análisis, atención a los detalles, un oído en "radio pasillo", otro oído con los proveedores, otro más en la fuerza de ventas y por sobre todas las cosas, el comportamiento del consumidor, de los competidores y del mercado.
🤷🏻♀🤷🏻♂Así suena muy difícil ¿verdad? ¿Y acaso todo principio no lo es? En promedio los clientes con los que he realizado planeación estratégica tardan entre 2 y 3 años en cumplir los objetivos ¿por qué? Por lo que menciona Drucker, más que herramientas, metodologías e información el problema sigue siendo el miedo al cambio y hacer las cosas diferente, (el comportamiento humano)
🤓 ¿Qué opinas? ¿Conoces otros beneficios de la planeación estratégica?