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19/10/2022

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04/10/2022

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20/07/2022

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Se considera a la capacitación como una herramienta efectiva para mejorar el desempeño del equipo laboral, por excelenci...
22/03/2022

Se considera a la capacitación como una herramienta efectiva para mejorar el desempeño del equipo laboral, por excelencia, nos puede ayudar a tener sistematizada mente un proceso en el que nos podría facilitar el cambio necesario para que el personal de la empresa tenga mejor visión de las ventajas y beneficios del mismo.

El contar con una capacitación eficiente permite a la empresa tener innovación, el desarrollo de estrategias competitivas, corporativas y funcionales, apoyado en el uso de tecnologías de información, con un sentido ético y de responsabilidad social.

La capacitación no debe visualizarse como una obligación, que tiene la empresa con sus empleados, porque lo manda la ley. Es una inversión que trae beneficios a la empresa y a la persona que asiste a las capacitaciones. Los resultados que se dan, es contribuir al desarrollo personal y profesional de los individuos. La capacitación al ser una actividad planeada favorece a preparar y formar al recurso humano que requiere y labora actualmente en una organización.

Otra forma importante en que la organización protege su inversión en recursos humanos es por medio del planeamiento de carrera. Estimula las posibilidades de crecimiento personal de cada colaborador, y permite contar con cuadros de reemplazo; es decir, deben enfocarse hacia la satisfacción de las necesidades y el cumplimiento de las expectativas de sus usuarios, para que al mismo tiempo lleven a cabo sus procesos con la mayor eficiencia y los clientes estén altamente satisfechos por el excelente servicio que la organización brinda, de forma que se cree una relación permanente y estable con el tiempo, elevando la preferencia de los clientes y ser catalogados como el mejor negocio gracias al buen servicio que se brinda.

Es importante resaltar que la capacitación debe verse como una inversión para su capital humano; debe dejarse atrás la idea antigua y errónea de que era inútil y costosa el plantear el entrenamiento de los individuos que trabajan en una organización. Calderón, (1997), menciona que La capacitación es concebida como una respuesta a la falta de personal calificado, al creciente y acelerado proceso de los cambios organizacionales, a la necesidad de contar con personal preparado y al imperante reto que tiene el hombre como tal y ser social. También menciona que la importancia de la capacitación varía, esto depende del punto de vista del que se ve.

Actualmente es una necesidad, el contar con un área específica de desarrollo del personal es útil para este tipo de situaciones, pero si no posee colaboradores que sean especializados en esta área, no se preocupe, porque en ocasiones objetivamente es más recomendable acudir a una consultoría de capacitación con la que de manera profesional será el agente facilitador para adaptar a su personal al cambio requerido. Lo importante aquí es que debe cumplirse un proceso sistemático que será clave para que la actividad del entrenamiento sea redituable.

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Las preguntas nos ayudan a mejorar la comunicación dentro de una organización o equipo.Además, crean un ambiente de refl...
10/03/2022

Las preguntas nos ayudan a mejorar la comunicación dentro de una organización o equipo.

Además, crean un ambiente de reflexión y estimulan la búsqueda de respuestas, en lugar de ofrecer soluciones precipitadas. Sin duda, las preguntas son esenciales para desarrollar o potenciar la creatividad y la innovación.

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¿Qué significa ser un buen líder?Sin lugar a duda un buen líder es una persona honesta, un referente, alguien carismátic...
02/03/2022

¿Qué significa ser un buen líder?

Sin lugar a duda un buen líder es una persona honesta, un referente, alguien carismático, que genera confianza, respeto, inspiración y a la vez, es capaz de mostrarse completamente comprometido con la causa.
Cuando hablamos de líderes viene a la mente personajes como Nelson Mandela, indiscutible representante en la lucha sudafricana y un referente a nivel mundial en la batalla por los derechos humanos. Su personalidad era extraordinaria: tenía poder de seducción, confianza en sí mismo, capacidad de trabajo, integridad y valentía. ¿Y quién no recuerda alguna de sus míticas frases? “Las apariencias importan, recuerda sonreír”.
Otro ejemplo lo encontramos en Indra Krishnamurthy, nacida en la India, fue presidenta y directora ejecutiva de PepsiCo, segundo mayor negocio de alimentos y bebidas del mundo. Fue la primera vez que una mujer inmigrante ocupaba un puesto de máxima responsabilidad en la compañía, convirtiéndola en una de las empresas más exitosas del mundo. De hecho, durante su mandato de 12 años, las ventas crecieron un 80%. Encabezó la transición de Pepsi hacia un modelo más ecológico y respetuoso con el medio ambiente. Considerada amable y empática opinaba que un líder autoritario no era un líder y así lo dejó reflejado en una de sus frases: "El líder que intimida, perderá a su equipo”.
Otro referente, fue el inigualable Steve Jobs. Con un estilo de liderazgo audaz, tenía grandes habilidades comunicativas e intelectuales, pero también, esa pasión e ingenio para hacer realidad los sueños que otros creían inalcanzables. Jobs siempre decía a su equipo: “Podemos hacerlo mejor”. Para él nunca se trató de una crítica al trabajo sino de un reto. Con esas 3 palabras, conseguía dar un motivo a su equipo para esforzarse más y conseguir los mejores resultados.
Amancio Ortega. Un líder que destaca por tener un gran talento para visualizar los negocios, por su toma de decisiones compartidas, su hábito de delegar y su capacidad de aprendizaje. Muchos opinan que es un hombre sencillo, exigente y que ha sabido, de manera inteligente, rodearse de personas brillantes para hacer desarrollar su negocio. Para Amancio el trabajo en equipo es una de las claves para alcanzar el éxito. ¿Sabías una curiosidad? el gran imperio que hoy en día conocemos, comenzó siendo una pequeña tienda a la que llamó Zorba, pero no todo iba a ser tan sencillo: ese nombre ya estaba registrado y tras algunas variaciones, finalmente, pasó a llamarse ZARA.
Podríamos seguir poniendo ejemplos y no terminaríamos nunca: unos gustarán más y otros menos y es que, aunque todo líder busque conseguir un objetivo final, no siempre tienen las mismas cualidades, ni utilizan los mismos métodos para conseguirlo.
Para nosotros un buen líder debe tener un poco de todas las cualidades anteriores: trabajar en equipo, persona crítica, inspiradora, íntegra, honesta a la vez, empática, que arriesgue, que disfrute de cada momento y que haga vivir al equipo toda su pasión.

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21/02/2022

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21/02/2022

“CONVIERTE LA CRISIS EN OPORTUNIDAD”

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