28/05/2026
En 1971, tres socios abrieron una pequeña tienda en Seattle vendiendo café en grano. No buscaban crear un imperio. Solo tenían una convicción: que el café podía ser algo más que una bebida.
Décadas después, Howard Schultz transformó esa idea en una marca presente en más de 80 países. Su gran insight no fue sobre el producto: fue sobre el espacio.
Los lugares que generan conexión emocional no se visitan ocasionalmente, se vuelven parte de la vida diaria. Y lo que se vuelve rutina, se vuelve indispensable.
En el sector inmobiliario comercial, una tienda ancla genera tráfico propio y arrastra visitantes hacia los locales vecinos. Históricamente ese rol lo ocuparon Liverpool, Palacio de Hierro o Sears. Starbucks redefinió la categoría, no por tamaño, sino por frecuencia.
Alguien visita una tienda departamental una vez al mes. Alguien va a Starbucks México en promedio tres veces por semana.
Esa recurrencia genera flujo constante, un perfil de consumidor definido y un gasto que se distribuye naturalmente en todo el corredor comercial.
Siete de nuestros centros cuentan con la presencia de Starbucks: GranSur, San Marcos Power Center, Town Center El Rosario, Town Center Nicolás Romero, Cosmopol, Espacio Interlomas y Vía 515, lo cual no es un detalle menor.
Starbucks no abre en cualquier lugar. Evalúa densidad de mercado, perfil del visitante y mix de inquilinos antes de cada apertura. Que estén en nuestras plazas significa que nuestros espacios ya cumplieron ese estándar.
Rentar un local aquí no es solo elegir un espacio, es integrarte a un ecosistema donde el mix comercial ya trabaja a tu favor.
¿Estás evaluando dónde instalar o expandir tu negocio?
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