CTI LATAM

08/11/2023

La carrera corporativa es un maratón, no un sprint. Pero eso ya lo sabes.

Para mantenerte en la competencia se requiere de paciencia y resultados consistentes.

⚠️Sin embargo no todos están conscientes que, para destacar, conforme suben la escalera corporativa se necesita más que dar resultados.

✴️Los líderes exitosos coinciden en que forjar conexiones sólidas en el entorno laboral facilita el camino y puede ser un gran diferenciador en el éxito profesional.

✅ Trabaja deliberadamente en tus relaciones. Demuestra amabilidad, colabora y comparte; nunca subestimes el valor de construir puentes, y nunca quemes uno.

✅ Entrénate profesionalmente en habilidades para fortalecer tu capacidad de relacionamiento (los grandes líderes corporativos lo han hecho).

08/11/2023

¿Eres ejecutivo y quieres tener un diferenciador para tu éxito profesional?

Sallie Krawcheck, una de las mujeres más poderosas en el mundo corporativo djio "El networking es la regla no escrita #1 para el éxito"

🚫 Hay ejecutivos que tienen la idea que hacer networking es invitar a gente a comer o a tomar una cerveza después del trabajo, y eso los hace sentirse falsos, o que pierden el tiempo, así que no dedican tiempo a construir sus relaciones.

✴️ Y hay otros ejecutivos que saben muy bien que las relaciones en el trabajo sí puede ser un factor de éxito en su carrera. Y lo aprovechan muy bien.

✅ Las relaciones sí pueden ser EL factor de éxito profesional, y el entrenarte profesionalmente en habilidades que te ayuden a desarrollar y apalancar tus relaciones profesionales puede ser un catalizador para poderlas apalancar.

Potencializa tus relaciones profesionales para ser más exitoso con el modelo Co-Activo.

08/11/2023

Mientras más subes en la escalera corporativa, tus resultados dependerán más de tu capacidad de lograr a través de otros.
No importa en qué área de la compañía estés, es una realidad.

⚠️ Un error común de los líderes es enfocarse excesivamente en la operación del negocio y en dar instrucciones detalladas a sus equipos sobre qué hacer y cómo hacerlo para obtener los resultados deseados.

Pero si quieres lograr resultados a través de otros, debes evolucionar tu enfoque, porque ahora tienes un rol doble: dar resultados y desarrollar a tu gente.

✴️ Es decir, el desarrollo de cada uno de ellos es una parte igualmente importante de tu trabajo como lo es el dar tus resultados.

Tu enfoque debe ser el desarrollarlos y asegurar que tienen el apoyo, las herramientas, y la información que requieren para ser exitosos haciendo su trabajo.

✅ Dedícales tiempo, ve su potencial y trátalos como eso, como grandes líderes en potencia.
✅ Cuando alguien pierda la motivación o el deseo de colaborar, asegúrate de que disponga de todo lo necesario para alcanzar el éxito, antes de considerar su salida del equipo.

No esperes que el área de Recursos Humanos se haga cargo, ya que esto es parte de tu función, no la de ellos.
Asume este rol con determinación y marca la diferencia en tu equipo.

08/11/2023

¿Quieres ser un líder que catalice la acción, desarrolle sólidamente a su equipo y logre resultados sobresalientes a través de ellos?

El entrenamiento profesional en coaching no solo te ayudará a empoderar a otros, sino que también a impulsar la acción para que cada individuo se desarrolle y mejore los resultados de negocio.

✴️ Beneficios de impulsar la acción a través del coaching:

✅ Ejecución Estratégica: Convierte las ideas en acción con un enfoque efectivo.
✅ Empoderamiento Sostenible: Motiva a otros a tomar la iniciativa y el control.
✅ Cambio sustentable: Las personas se transforman, por lo que los nuevos comportamientos que logres en ellos se mantendrán a través del tiempo.

🌎 En CTI ofrecemos el entrenamiento más reconocido y respetado en la industria del coaching a nivel mundial.

Descubre cómo el entrenamiento en el modelo Co-Activo elevará tus habilidades de liderazgo.

08/11/2023

💡Cientos de entrevistas con líderes corporativos exitosos dejan un punto claro: saben que el desarrollar y apalancar intencionalmente sus relaciones profesionales es un factor clave en su carrera.

⚠️ El dar buenos resultados es algo que fue suficiente durante los primeros años de su carrera. Con el paso del tiempo dejó de serlo.
✴️ Hubo un punto donde el manejo de sus relaciones profesionales se volvió un punto estratégico en su carrera.

✅Entrénate profesionalmente en habilidades para fortalecer tu capacidad de relacionamiento (como lo han hecho los grandes líderes corporativos).

08/11/2023

Si te encuentras en una posición donde sientes que tu jefe no está brindándote el respaldo necesario para tu desarrollo profesional, es el momento de prepararte para una conversación.

1️⃣ Prepara algunas preguntas que te ayuden a entender claramente su percepción sobre ti: tu estilo de trabajo, tus interacciones con otros y cómo contribuyes al equipo.

2️⃣ Utiliza la información que obtengas de tu jefe para solicitarle directamente consejo sobre cómo capitalizar tus fortalezas y mejorar las áreas en las que ve oportunidades de crecimiento.

3️⃣ Comunícale tu deseo de colaborar con él para lograr un cambio positivo y comprométete a presentar un plan de acción.

4️⃣ Dedica tiempo y esfuerzo a trabajar en ese plan y busca nuevamente a tu líder para discutirlo.

Si demuestras consistentemente un interés auténtico en implementar cambios concretos, es muy probable que veas en tu jefe el cambio que buscas.

08/11/2023

Si eres parte de una corporación y tienes alguna una relación que se ha desgastado debido a diferencias de opinión o conflictos, aquí tienes un consejo.

Es fundamental que reflexiones sobre el papel que desempeñas en esa relación.

⚠️¿Qué has hecho tú que genera que se perpetúe ese desgaste en lugar de arreglar la relación?
⚠️¿Cómo te comunicas con esa persona?
⚠️¿Cuánta información le compartes?
⚠️¿Cómo es tu interacción cuando se cruzan?

Es muy probable que identifiques conductas y actitudes de tu parte que están contribuyendo al deterioro de la relación.

✴️ La buena noticia es que tienes el poder de cambiar esta dinámica porque en un sistema, cuando una parte cambia, el sistema cambia.

Si tú modificas tus comportamientos, la relación cambiará. Tienes más poder del que estás consciente para cambiar todas tus relaciones.

✅ Entrénate profesionalmente en tus habilidades relacionales.

08/11/2023

El ascenso en el mundo corporativo demanda más que dar resultados y de tu audacia para el manejo del negocio.
Estos son requisitos básicos que la mayoría desarrolla con el tiempo.

⚠️ Es precisamente este enfoque común lo que dificulta la competencia por los puestos más altos: la falta de diferenciación, de singularidad.

✴️ El manejo y apalancamiento de tus relaciones profesionales puede ser ese factor diferenciador para tu crecimiento profesional.

La confianza que inspiras, la influencia que generas, la empatía que reflejas y la colaboración que brindas, por mencionar algunos, son factores decisivos.

Entrenar tus habilidades relacionales para cultivar conexiones auténticas puede ser un acelerador en tu carrera.

08/11/2023

⚠️ El riesgo de no compartir un opinión contraria a los demás para no tener un impacto negativo es que pierdas la oportunidad de ser visto como alguien que tiene perspectivas valiosas y que puede influir en las decisiones.

✅ Cambia la perspectiva: tu punto de vista TIENE que ser escuchado.

✅ Aún siendo una opinión contraria, si la comunicas de manera respetuosa y asertiva generará un impacto positivo en tu entorno al traer una perspectiva nueva.

No te quedes atrás, hazte escuchar y marca la diferencia.

08/11/2023

⚠️ Hay ejecutivos que sienten que si se dedican a desarrollar sus relaciones laborales lo están haciendo desde un lugar poco genuino, "de mano izquierda".

🚫Esta perspectiva los hace evitar tomar acción al respecto de sus relaciones laborales, y enfocarse únicamente en dar resultados.
Esto es un error a largo plazo.

Una clave esencial para destacar en el entorno corporativo es fortalecer tu influencia, comenzando con la confianza que generas con tus colegas.

✴️Un entrenamiento en coaching profesional te puede ayudar a desarrollar los 4 pilares que se requieren para llevar a un nuevo nivel la confianza que generas en otros:

1️⃣ Conexión: la habilidad de forjar vínculos genuinos.
2️⃣ Demostración de habilidades: evidenciar tu competencia laboral.
3️⃣ Certeza: ser confiable en la ejecución. Quien cumple en el pasado, cumplirá en el futuro.
4️⃣ Priorización de intereses colectivos sobre personales: este punto es crucial, ya que la percepción de una agenda personal disfrazada de interés común puede socavar la confianza importantemente.

Al enfocarte en estos cuatro fundamentos, potenciarás tu capacidad de influencia de manera excepcional.

08/11/2023

Si eres un ejecutivo con un equipo a tu cargo, tu función crucial es convertirlos en líderes dentro de sus respectivas posiciones.

Para lograrlo, es esencial brindarles autonomía, fomentar su capacidad para idear soluciones y tomar iniciativas, siempre bajo tu respaldo, pero sin dictar constantemente qué hacer y cómo.

✴️ Una herramienta poderosa para fomentar esta autonomía es el arte de hacer preguntas poderosas (abiertas, no dirigidas, cortas, etc).

✅En lugar de proporcionar instrucciones directas, practica el hábito de plantear cuestionamientos como: ¿cómo evalúas la situación? ¿qué sugerirías? ¿cuál es el fundamento de tu propuesta? ¿qué riesgos identificas?

Estas preguntas son el recurso más eficaz para cultivar equipos autónomos y autosuficientes.

08/11/2023

🚩 Tú ya lo sabes. En cierto momento de tu carrera, el dar buenos resultados no será suficiente para continuar creciendo.
El éxito profesional en corporativo requiere más allá de los números.

✴️ Hay algo más que marcará la diferencia en tu carrera: tus relaciones.

✅Fortalece tus conexiones, colabora y construye confianza. Aprende a relacionarte y verás cómo tu impacto e influencia se potencializan.