Thinktero

09/06/2022

¡Muchas gracias al capítulo IMEF Universitario por la invitación!
Es un gusto compartir conocimiento para saber aplicar Storytelling para economía y negocios. IMEF Oficial

20/05/2022

¿Cómo utilizar historias para posicionar tu marca y otros contenidos digitales? Es algo de lo que veremos en este próximo taller virtual de

¡Todavía hay boletos! 👇👇👇
https://lnkd.in/gQev-aNk

22/04/2022

¡Estamos de aniversario ! ¡Son dos años de este webinar "Incluir humor en tu discurso", muy entretenido que impartí para la comunidad de Hablango de Daniel Moncada! Empienza en el minuto 17:19.

👉 https://lnkd.in/gPdg_VVx

20/04/2022

Te voy a proponer algunos pasos que son un MUST para empezar a construir una plantilla que te ayude a analizar el problema y ajustarlo a la necesidad que tengas.

https://lnkd.in/gsC3X6t5

¡Nos quedan últimos lugares para el próximo ciclo de nuestro curso virtual "Visual Thinking 1 para equipos" en Academio! ¡Inscríbete!
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En articulos anteriores, abordé la utilidad del Visual Thinking tanto para cerrar ventas como para concretar acuerdos con el equipo, entre otros beneficios también para los gerentes y líderes de

18/04/2022

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12/04/2022

Aquí está el nuevo artículo de nuestro newsletter, donde abordamos qué es el storytelling y cómo podemos aplicarlo en un service blueprint, para desarrollar nuevos servicios o productos, o mejorar otros.
¡Los invito a que se suscriban a este newsletter para más novedades!



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https://www.linkedin.com/pulse/c%25C3%25B3mo-usar-storytelling-oral-para-darle-vida-un-p%25C3%25A9rez-guajardo/?trackingId=zHqASkrZSG2wnMrvH7PmZA%3D%3D

29/03/2022

¿Eres vendedor o te dedicas a hacer labor de RRPP con clientes?
El Visual Thinking puede ser una herramienta que te brinde ese elemento diferenciador, para hacer de tu encuentro con tu prospecto, una experiencia distinta, y no sólo una plática para vender-comprar o de "recolecta-requerimientos".

https://lnkd.in/g98kNTjr

También ya se están agotando los lugares para el nuevo ciclo del curso Visual Thinking 1 para equipos, que hacemos en conjunto con Academio
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14/03/2022

¿Qué problemas o errores cometemos para explicar cambios o implementaciones de procesos o frameworks, entre departamentos o áreas de una organización? Repasamos aquí algunos.

El capítulo completo lo puedes ver aquí:
https://lnkd.in/gv8iRSWK

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¿Cuáles más podrían ser? Coméntanos

01/03/2022

¿Cómo explicar sistemas, frameworks o metodologías con cierta carga abstracta?

CASO: FRAMEWORKS ÁGILES

Al momento de estar explicando en una hoja, lienzo o tablero, alguno de estos frameworks, prevalece el reto de aterrizarlo a una forma práctica, para transmitirlo a un cliente o inversionista que desconoce el tema.

En esta ocasión te comparto algunas observaciones de qué considerar, según los ejemplos de síntesis visuales que te comparto.

1. Identificar con precisión BENEFICIO y GANANCIA VS. ADVERSIDADES: En la lámina sobre qué es agilidad, no sólo se exponen los valores del manifiesto, sino también se visualiza el contexto al que se enfrenta este mindset, que es el VUCA. "Ahhh, ya entiendo en primera instancia para qué me sirve la agilidad".

2. Crear un recordatorio que ENGLOBE y SIMPLIFIQUE a la vez, toda la serie de términos involucrados:
En la lámina donde se explica qué es SCRUM, solamente se muestra el esquema básico de cómo funciona SCRUM, sin duda, hay muchísimos más términos que no se están poniendo -como puedes ver- tal es el caso de la cantidad de meetings que hay,la función de cada uno, entre otros.
Sólo buscamos construir un diagrama que le ayude a digerir a nuestra audiencia o cliente, a esta primera aproximación sobre qué es SCRUM.

3. El esquema o diagrama nos REVELA LA ESENCIA del concepto:
En la síntesis visual donde se explica qué es KANBAN, de entrada, desde la forma del título, en una primera "escaneada" u "ojeada", ya se aprecia cuál es el espíritu o esencia de kanban; el de un instrumento de flujo, secuencial. Como puedes notar, en congruencia con ese espirítu, por eso se va explicando en columnas, como de hecho está estrcuturado un tablero kanban, no funcionaría hacer una mapa mental para explicar kanban.

¿Qué otros elementos o atributos observas en estas síntesis visuales que ayudan a hacer más digeribles las explicaciones de estos frameworks? ¡Comparte tus comentarios!

Para más tips como estos, te invito a suscribirte a mi newsletter sobre temas de facilitación y comunicación "PROTOTHINKPO":
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15/02/2022

😍😍😍¡Felicidades! ¡Que sigamos compartiendo lo mejor que hay en nuestro corazón!