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Desarrollamos modelos de innovación para empresas y emprendedores de alto impacto

14/10/2026

En el nuevo episodio del podcast explicamos cómo usar el Value Proposition Canvas y herramientas digitales para testear tu idea frente a un mercado frío. Aprende a obtener datos objetivos y descubre si hay tracción real antes de lanzar. 📊✨

Escúchalo ahora mismo. 🎧👇

07/10/2026

¿Sabes si tu público realmente conecta con tu producto o servicio? 👀
Tener claridad sobre esto puede ayudarte a tomar mejores decisiones: desde ajustar tu estrategia hasta saber cuándo vale la pena seguir invirtiendo.

En el episodio 123, Roberto Corro te explica cómo validar esta conexión utilizando herramientas digitales.🎙️ Escúchalo completo.

05/10/2026

¿Quién dirige el avión? ✈️

En una empresa, no todos ocupan el mismo lugar ni toman las mismas decisiones. En el episodio 122, Miguel Oquendo nos habla de estos espacios estratégicos y su función.

🎙️ Ya puedes escucharlo completo.

22/09/2026

Compartimos una jornada de negociación e innovación con colaboradores de IDEALSA, un espacio para intercambiar ideas, desarrollar nuevas perspectivas y fortalecer habilidades para enfrentar los retos del día a día. ¡Gracias por la participación, apertura y entusiasmo durante el taller!

13/09/2026

Tener información financiera no significa necesariamente estar tomando mejores decisiones. La clave está en identificar los indicadores que realmente ayudan a entender qué está pasando en el negocio y qué decisiones requieren atención.

🎧 Escucha el episodio completo #122 de El Podcast de la Innovación en Spotify.

12/09/2026

Validar antes de invertir tiempo y recursos te permite tomar decisiones con información real y observar cómo responde el mercado a tu propuesta.

En el episodio #123 de El Podcast de la Innovación, Roberto Corro explica cómo utilizar herramientas digitales para validar productos y servicios de forma objetiva y obtener señales que ayuden a decidir qué hacer con una idea.

🎧 Escucha el episodio completo en Spotify y descubre cómo validar antes de apostar todo por una idea.

11/09/2026

¿Esperas tener toda la información para tomar una decisión? En los negocios, ese momento puede no llegar.

En el episodio #122 de El Podcast de la Innovación, Miguel Oquendo habla sobre cómo utilizar las finanzas para tomar mejores decisiones frente a la incertidumbre, especialmente cuando se trata de invertir, innovar y apostar por nuevos proyectos.

🎧 Si quieres entender las finanzas de una forma más clara y estratégica, escucha el episodio completo en Spotify.

08/09/2026

¿Tu empresa está construyendo el futuro que quiere o simplemente está resolviendo el día a día?

La planeación estratégica permite transformar una visión de negocio en decisiones, prioridades y proyectos concretos que orienten el crecimiento de los próximos años.

En este webinar gratuito trabajaremos lo siguiente:
• Cómo diagnosticar la situación actual de la empresa y su entorno.
• Cómo definir una visión estratégica de 3 a 5 años.
• Traducir esa estrategia en un portafolio de proyectos accionables.
• Estructurar un proceso de planeación que conecte el presente con el futuro del negocio.

📅 28 de septiembre
🕔 5:00 p.m. – 6:00 p.m.
💻 Webinar vía Zoom | Gratuito

Con la participación de Jorge Peralta y Guillermo Olvera.

👉 Regístrate gratuitamente aquí: https://us02web.zoom.us/webinar/register/WN_8gZYcFEdS52iiTL66EfDRQ #/registration

07/09/2026

Si para resolver cada situación alguien tiene que preguntar, esperar una autorización o recurrir al dueño, el problema no siempre está en el equipo: puede estar en cómo está diseñado el proceso.

En el episodio #121 de El Podcast de la Innovación, Montserrat Gispert habla sobre cómo identificar dependencias, ordenar procesos y hacer que el conocimiento de la empresa esté disponible para las personas correctas.

🎧 Escucha el episodio completo en Spotify: #121 — ¿Tu empresa funciona sin ti? Cómo reducir la dependencia del dueño.

06/09/2026

¿Cuánto vale tu empresa si todo el conocimiento necesario para operarla está en tu cabeza?

Cuando cada decisión depende del dueño, el crecimiento también depende de su disponibilidad. Profesionalizar el negocio implica convertir ese conocimiento en procesos, criterios y formas de trabajo que puedan ser replicados por el equipo.

En el episodio #121 de El Podcast de la Innovación, Montserrat Gispert habla sobre cómo reducir la dependencia del dueño, evitar cuellos de botella y construir una empresa que pueda seguir funcionando aunque sus personas clave no estén disponibles.

🎧 Escucha el episodio completo en Spotify: #121 — ¿Tu empresa funciona sin ti? Cómo reducir la dependencia del dueño.

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Página web

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