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Coach en Logística y Legal

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Asesoría, Orientación y Coaching en Logística, Comercio Exterior y Legal

Temas de interés en materia de Comercio Exterior, Logística y Legal además de publicación de noticias, eventos y novedades en el ámbito del Comercio Internacional

10/02/2023

Como toda moneda tiene dos caras, abordamos ya las razones que como candidatos a una vacante nos justifican plenamente para abandonar una entrevista por hostilidad y/o imprudencia del reclutador, ¿cómo candidatos cual es nuestro deber y compromiso con nuestro entrevistador o reclutador? ¿hay algunas reglas de etiqueta que observar una vez que fuimos convocados a entrevista?, en los siguientes días vamos a abordar estos temas.

10/02/2023

5 DISCRIMINACIÓN ESCONDIDA
¿has trabajado con hombres?, ¿buscamos gente que parezca europea?, ¿tienes planes próximos de embarazarte?, ¿siempre hablas con ese tono?, ¿aquí laboran muchas mujeres y no quiero problemas? son preguntas que evidencias falta de inclusión en la cultura empresarial y tendencias discriminatorias en muchos aspectos. salgamos huyendo de ahí, un ambiente laboral con esos síntomas no puede ser de ninguna manera sano y bueno.

ciertamente ser seleccionado para un empleo nuevo no es nada fácil y resulta sumamente difícil declinar una oferta o renunciar a un proceso de selección por muchas razones, económicas, profesionales, sociales y hasta psicológicas, sin embargo todo lo anterior que hemos descrito nos presenta evidencia de empresas con una cultura laboral muy pobre, con un ambiente de trabajo sumamente enrarecido y sobre todo, no grita en la cara que las posibilidades de desarrollo profesional, personal y social son muy escasas.

¿Cómo desarrollarse en un ambiente de discriminación?, ¿Cómo crecer profesionalmente en un entorno laboral que no nos respeta como seres humanos?, prácticamente imposible; valoremos nuestras propias personas y decidamos lo que merecemos.

10/02/2023

4 SUBESTIMACIÓN DE NUESTRA HISTORIA LABORAL
tenemos que decirlo con todas sus letras, esto sucede muy frecuentemente con los outsourcing de reclutamiento; estas entidades deben evaluar tantos candidatos como sea posible para una vacante para justificar con su cliente su labor; nosotros como candidatos cumplimos con recomendaciones en la elaboración de nuestro curriculum que casi son exigencias, mencionar un titulo, objetivos, expectativas, cantidad de páginas etc. como para permitir que un reclutador nos convoque a entrevista sin tomarse el tiempo aún mínimo de revisar si nuestro perfil encuadra con el perfil de la vacante; a lo largo de la entrevista nos vamos percatando que la posición vacante es Coordinador de Tráfico Aéreo y nuestro perfil profesional y experiencia previa es como Coordinador de Tráfico Internacional, es claro, que el entrevistador no se tomo el tiempo suficiente para revisar correctamente nuestra información,

Una pregunta que es sintomática de que nuestro perfil no encuadra con el perfil de la vacante es "¿y solo eso hacías en tu empleo anterior?, inmediatamente el mínimo respeto hacia nuestra personal nos lleva a abandonar la entrevista, eso si, sin antes cuestionar muy diligentemente al entrevistador: ¿leyó mi información e interpretó mi perfil antes de contactarme? aunque la respuesta es obvia y natural, dejémosla sobre la mesa.

continuará ...

10/02/2023

3 ACTITUD ARROGANTE DEL ENTREVISTADOR
vamos a entender como arrogancia en una entrevista de trabajo aquel comportamiento del entrevistador que mediante comentarios malintencionados, frases tramposas, lenguaje corporal, etc. pretenden "poner a prueba al entrevistado" planteando situaciones sin relación alguna con las funciones o responsabilidades de la posición vacante;

algo más que nos denota arrogancia en el reclutador y con mucha frecuencia en la actualidad, es no tener la atención debida a nuestra persona; es entrevistarnos y "conversar con nosotros" sin abandonar por completo su dispositivo móvil, sin dejar de mirar la pantalla de su equipo de cómputo, atender llamadas telefónicas a todas luces de carácter personal, etc. en ese momento somos el foco de atención del reclutador, somos sujetos de su atención y observación en todos los sentidos, de no ser así, digamos adiós y continuemos nuestra búsqueda.

continuará ...

10/02/2023

2 INFORMALIDAD EN LA ENTREVISTA
Nos queda claro que ya no vamos a esperar a un entrevistador con traje de diseñador, corbata extra fina, mancuernillas, zapatillas extra altas, traje sastre etc. sin embargo si merecemos un mínimo de formalidad en nuestro proceso de reclutamiento; cuestionarios bien redactados, pulcros, corporativos etc. si nuestra entrevista está programada para una determinada hora con días de antelación merecemos que el reclutador respete el horario pactado, o al menos de no ser posible por cualquier razón que se apersone a informarnos del retraso y nos estime un tiempo para ser atendidos, nuestro tiempo tiene exactamente el mismo valor que el del reclutador, ni más ni menos.

Una entrevista en la que el reclutador muestra reacciones inapropiadas a nuestras respuestas, a nuestros relatos, a nuestros comentarios, tales como muecas, risitas, expresiones faciales, que denotan burla, desprecio, desaprobación, etc. nos justifican retirarnos sin mayor necesidad que la de interrumpir y dar la media vuelta.

continuará ...

10/02/2023

vamos a continuar con el tema de las causas que justifican plenamente el abandono de una entrevista de trabajo.

Actualmente la brecha generacional que hay entre entrevistador y entrevistado es muy marcada, ya que los encargados de reclutamiento, jefes de recursos humanos, directores de outsourcing de reclutamiento etc. frecuentemente pertenecen a generaciones cuyos usos, costumbres y métodos de reclutamiento son ya obsoletos, métodos que ya no reflejan la realidad social, cultural, de negocios etc. de la actualidad; por lo tanto sus "formas" para reclutar y entrevistar candidatos suelen ser "extrañas" incluso hostiles,

aqui 5 razones muy concretas que nos deben llevar a abandonar una entrevista sin mayor consideración, incluso en las que "dar las gracias" no es necesario:

1 PREGUNTAS HOSTILES E IMPRUDENTES.
preguntas acerca del estatus de nuestra vivienda; si es rentada, propia, a crédito, etc. es un tema estrictamente personal y que no influye en las capacidades de un candidato; información confidencial acerca de nuestro anterior empleo; datos de clientes, datos de estados financieros, nombres de accionistas, información fiscal etc. en estos casos tenemos toda la prerrogativa de negar una respuesta, claro, de manera muy diligente pero firme; en caso de que el entrevistador insista e incluso condicione las siguientes etapas del proceso de reclutamiento a dar una respuesta pongámonos de pie, demos los buenos o buenas tardes según corresponda y retirémonos, ese entrevistador pretende rebasar los límites de lo profesional y entrometerse más allá de lo razonablemente aceptable para alguien que busca colocarse en un empleo, con toda seguridad se trata de una persona que con los empleados de la empresa que representa abusa de su posición para conocer información estrictamente personal.

continuará ...

08/02/2022

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09/02/2020

¿cuando estamos ante una mala entrevista de trabajo?

para llegar a una entrevista laboral, como candidatos pasamos por un proceso que representa enviar nuestra información, investigar acerca de la empresa, elaborar el branding personal, etc. pero ¿qué podría salir mal en la entrevista y no precisamente por nuestra culpa como candidatos?

una primera circunstancia que le otorga el candidato el derecho de concluir la entrevista antes de lo planeado por el reclutador es aquella en la cual logramos identificar que se nos plantean preguntas de carácter hostil o evidentemente son imprudentes.

el hecho de que hayamos enviado una buena cantidad de información de naturaleza personal como nuestro domicilio, nuestro número de teléfono, nuestro estado civil, nuestro registro de contribuyentes, etc. no implica que el entrevistador tenga el derecho de inmiscuirse en información personal que no tiene ninguna trascendencia en el ámbito laboral.

¿cómo identificamos que una pregunta resulta inapropiada en el contexto laboral? la respuesta es muy simple, es decir, cuando la respuesta compromete nuestra privacidad estamos ante una imprudencia. Cuestionar sobre relaciones afectivas a las damas o sobre preferencias sexuales a los caballeros es inapropiado, es imprudente.

las preguntas inapropiadas podrían ser un síntoma de una estafa laboral y por lo tanto tenemos el derecho de interrumpir el dialogo y abandonar la entrevista; hagámoslo ya que nuestra privacidad e incluso nuestra seguridad esta comprometida.

continuará ...

09/02/2020

En esta ocasión vamos a abordar un tema importante para todo profesional sin importar la especialidad o ramo de actividad; la entrevista de trabajo es un evento que por si misma representa una situación profesional que debe manejarse con el mayor profesionalismo posible, sin embargo abordaremos esta situación desde un punto de vista diferente.

en innumerables espacios encontramos un sin fin de recomendaciones para los candidatos para enfrentar una entrevista laboral, pero no vemos con frecuencia el planteamiento de alguna situación en que el entrevistador tiene el derecho de dar por concluida la entrevista antes de lo planificado.

continua ...

06/02/2019

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07/10/2018

Millennials: el futuro

Son los más jóvenes y van a dominar las oficinas en unos años. La generación millennial fue la primera que tuvo papás trabajadores lo que representaba que sus padres no estuvieran presentes en sus eventos de vida, lo que tuvo consecuencias.

"Esto provocó que ellos valores la calidad de vida y el tiempo que tienen para hacer cosas personales que la generación anterior; están en el foco de todo, cambian las prioridades, valoran mucho el aprendizaje pero antes que ello privilegian la calidad de vida".

Tienen la cultura del cuidado del cuerpo y medio ambiente, del uso de la tecnología. Son individualistas, impacientes, y que si no logran la calidad de vida que desean se van. Esta generación está acostumbrada a ser medida por eficiencia y por productividad, no por horas sentado frente a una computadora.

En 10 años se espera que 75% de la mano de obra esté conformada por millennials, así que serán la mayoría. Las antiguas generaciones tienen que entender que las prioridades de ellos son diferentes pero son muy productivos y eficientes; tienen que entender y darles las libertades que más valoran.

No suelen estar dispuestos a hacer sacrificios por sus empresas y suelen estar buscando cambios constantemente.

Si quieres llevarte bien con ellos, ofréceles retos, flexibilidad, medición por resultados y la oportunidad de participar en la toma de decisiones.

Fin.

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