Direktor DG

Direktor DG Consultoria, Capacitación, Certificación en Lean Six Sigma y servicios empresariales.

A quien va dirigido

A todos las organizaciones que quieran ser mas competitivas, tales como:

Empresas de manufactura
Empresas de servicios
Empresas de Gobierno
Empresas de Comercialización
Empresas Educativas

Nuestras áreas de mejora

Nuestras soluciones van dirigidas a las siguientes áreas de mejora:

Áreas Operativas
Áreas de Logística
Áreas de Servicio

🚀 Impulsa tu carrera con la certificación Lean Six Sigma Black Belt y adquiere las herramientas necesarias para liderar ...
23/05/2026

🚀 Impulsa tu carrera con la certificación Lean Six Sigma Black Belt y adquiere las herramientas necesarias para liderar proyectos de alto impacto, optimizar resultados ⚙️ y mejorar la calidad en cualquier organización. 🏭⚙️📈📊🌟

Próximo Curso-Certificación 𝐋𝐞𝐚𝐧 𝐒𝐢𝐱 𝐒𝐢𝐠𝐦𝐚 𝐁𝐥𝐚𝐜𝐤 𝐁𝐞𝐥𝐭 🥋⚫
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📅 Inicio 𝘀𝗮́𝗯𝗮𝗱𝗼, 𝟭𝟯 𝗱𝗲 𝗷𝘂𝗻𝗶𝗼 𝗱𝗲 𝟮𝟬𝟮𝟲
⏰ sábados de 09:00 am a 14:00 horas (𝐶𝐷𝑀𝑋)
⌛ Duración: 50 h de clases en vivo síncronas / 40 h en plataforma asincrónicas
👩‍💻 Modalidad Online en vivo + plataforma virtual
📍 7 módulos de contenido
1️⃣ Definir ✍️
2️⃣ Medir 📏📊
3️⃣ Analizar 🔍📉
4️⃣ Mejorar (Lean Manufacturing) ⚙️🏭
5️⃣ Mejorar DOE 📈
6️⃣ Design Thinking 💡🧠
7️⃣ Controlar 🎛️✅
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✅ 6 meses de acceso a la plataforma educativa
✅ 3 meses de acceso a las sesiones grabadas

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Muchas personas creen que para crecer profesionalmente solo necesitan más experiencia…🚨pero la realidad es que las empre...
22/05/2026

Muchas personas creen que para crecer profesionalmente solo necesitan más experiencia…🚨
pero la realidad es que las empresas cada vez buscan perfiles que sepan resolver problemas, trabajar con datos y generar mejoras reales. 📈⚙️

Ahí es donde un Green Belt hace la diferencia. 🟢

No importa si apenas vas iniciando, si ya trabajas en industria o si quieres destacar en tu área: desarrollar una mentalidad de mejora continua puede abrirte oportunidades en calidad, manufactura, logística, proyectos y liderazgo de equipos. 🔍

Porque hoy ya no basta con “hacer el trabajo”.
Las empresas buscan personas capaces de optimizar procesos, reducir errores y proponer soluciones con impacto. 💡

Y sí… muchas de estas habilidades también se aplican en el día a día:
✔️ Organizar mejor tu tiempo
✔️ Resolver problemas de raíz
✔️ Tomar decisiones con lógica y análisis
✔️ Trabajar mejor en equipo

🚀 Invertir en tu desarrollo profesional es invertir en nuevas oportunidades.
Nuestro próximo grupo Green Belt inicia este 02 de junio. 📚🟢

💬 Cuéntanos: ¿Qué habilidad crees que te hace falta desarrollar más en tu crecimiento profesional? 👇

¿Está listo para dar el salto técnico más significativo de tu carrera profesional? 🏆⚡Un verdadero Black Belt no se limit...
20/05/2026

¿Está listo para dar el salto técnico más significativo de tu carrera profesional? 🏆⚡

Un verdadero Black Belt no se limita a proponer mejoras visuales; resuelve problemas complejos que restan competitividad a la organización, utilizando estadística avanzada y un enfoque financiero de alto impacto. 🧠🔬

Desarrolla el dominio de herramientas clave para liderar el cambio organizacional:

📊 Análisis Estadístico: ANOVA, Regresión Múltiple y Pruebas de Hipótesis avanzadas.
⚙️ Optimización de Procesos: Diseño de Experimentos (DOE) y Superficie de Respuesta.
🛡️ Gestión del Riesgo: FMEA avanzado con validación de datos reales.

📢 ¡NUEVO GRUPO ABIERTO! 📢
Si ya cuentas con las bases metodológicas y buscas liderar la transformación organizacional, te invitamos a formar parte de nuestro próximo grupo Black Belt que inicia el 13 de Junio.
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✍️De las herramientas mencionadas, ¿cuál ha sido la más retadora de implementar en su entorno de trabajo? 💬

¿Ya dominas la herramienta que todo reclutador busca en un perfil de mejora continua? 📊🔍Cuando las grandes organizacione...
19/05/2026

¿Ya dominas la herramienta que todo reclutador busca en un perfil de mejora continua? 📊🔍

Cuando las grandes organizaciones buscan líderes de proyectos o coordinadores de optimización, no solo buscan que sepan usar un software; buscan personas con capacidad analítica estructurada.

El Marco de los 5 Porqués es esa herramienta básica pero indispensable que debes dominar. Te ayuda a entrenar tu mente para:
✨ No conformarte con la primera respuesta evidente.
✨ Separar los síntomas visibles del verdadero origen del problema.
✨ Proponer soluciones que realmente aporten valor y ahorren costos.

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👇 Cuéntanos: Si tuvieras que calificar del 1 al 5 qué tan arraigada tienes esta metodología en tu toma de decisiones diaria, ¿qué número te pondrías? ¡Déjanos tu respuesta! 🧠💬

Compartir conocimiento también es una forma de transformar el futuro. 📚🚀Gracias a quienes hacen del aprendizaje una insp...
15/05/2026

Compartir conocimiento también es una forma de transformar el futuro. 📚🚀

Gracias a quienes hacen del aprendizaje una inspiración constante para nuevas generaciones. 👨🏻‍🏫👩‍🏫

A todos los maestros y maestras: que tengan un gran día. 🌟

¿Sabes qué está pasando realmente en el lugar donde se crea el valor en tu empresa? 🤔🏭El Gemba Walk no es una auditoría ...
15/05/2026

¿Sabes qué está pasando realmente en el lugar donde se crea el valor en tu empresa? 🤔🏭

El Gemba Walk no es una auditoría de control ni un paseo para señalar errores; es una oportunidad estratégica para que el liderazgo conecte con la realidad operativa. Como consultoría, hemos visto que los mejores hallazgos no ocurren en una sala de juntas, sino en "el lugar real".

En este post te compartimos nuestra Guía de Ejecución Gemba:
📌 Imagen 1: Los principios fundamentales, herramientas necesarias y los beneficios de un seguimiento efectivo.
📌 Imagen 2: Pasos críticos, tipos de Gemba y, lo más importante, los errores que debes evitar para no perder la confianza de tu equipo.

La clave del éxito no está solo en ir, sino en saber observar, respetar el proceso y preguntar: “¿Cómo te puedo ayudar a tener éxito?” 🤝✨

💬 Cuéntanos ¿Cuál ha sido el hallazgo más sorprendente que has tenido durante un Gemba Walk? ¡Te leemos en los comentarios! 👇

¿Has escuchado alguna de estas frases? 📢🚩A veces, la normalización de ciertos errores es el mayor obstáculo para el crec...
14/05/2026

¿Has escuchado alguna de estas frases? 📢🚩

A veces, la normalización de ciertos errores es el mayor obstáculo para el crecimiento de una empresa. Aquí te dejamos unas alertas rojas que todo líder y profesional de ingeniería debe saber detectar.

Desde el retrabajo planeado "Lo arreglamos al final" hasta la falta de control por no documentar, estas frases anuncian fallas que impactan directamente en la productividad y los costos de operación.

En nuestros programas de certificación, nos enfocamos en darte las herramientas técnicas y de liderazgo para transformar estas "frases típicas" en soluciones sostenibles.

🚀 ¡Queremos saber tu opinión!
Vota con un emoji según la frase que más te "hace ruido":
🚩 "Siempre se ha hecho así" 👂
🚩 "Hoy salió mal, mañana se compone"📉
🚩 "Siempre falla esa máquina"🛠️

¿Cuál es la que más te ha costado erradicar? 👇💬

Nos entusiasma colaborar con instituciones comprometidas con la formación práctica y la mejora continua. 🙌Gracias a los ...
12/05/2026

Nos entusiasma colaborar con instituciones comprometidas con la formación práctica y la mejora continua. 🙌

Gracias a los profesores de la Academia de Ingeniería Industrial de la por compartir esta experiencia del curso-taller Lean Activity, impartido por nuestro instructor Pablo Mendoza. ⚙️🚀

Seguimos trabajando para acercar herramientas Lean a las nuevas generaciones de profesionales. 👨‍🏫👷

Detrás de cada gran profesional, hay una gran guía. 👩‍👧‍👦✨Hoy celebramos la fuerza, la dedicación y el ejemplo de quiene...
10/05/2026

Detrás de cada gran profesional, hay una gran guía. 👩‍👧‍👦✨

Hoy celebramos la fuerza, la dedicación y el ejemplo de quienes construyen con amor el éxito de mañana. 💼🌷📈

¡Feliz día a todas las mamás de nuestra comunidad! 💖👷‍♀👩‍🏫👩‍💼

Ingeniería: donde los “pequeños proyectos” duran meses 😭🥴
08/05/2026

Ingeniería: donde los “pequeños proyectos” duran meses 😭🥴

La mejora continua fracasa cuando se ve como un evento y no como una cultura. 🧠🏢Muchas organizaciones cometen el error d...
07/05/2026

La mejora continua fracasa cuando se ve como un evento y no como una cultura. 🧠🏢

Muchas organizaciones cometen el error de implementar herramientas (como 5S o tableros) sin atacar las causas raíz de sus ineficiencias. El resultado suele ser la frustración del equipo y el retorno a las prácticas anteriores.

Para que una transformación sea real, debe existir un equilibrio entre:
✅ Capacitación técnica adecuada.
✅ Liderazgo comprometido.
✅ Estandarización de cada mejora lograda.

¿Con cuál de estos obstáculos se ha topado tu y tu equipo de trabajo? 🗣️👇

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