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Direktor DG Consultoria, Capacitación, Certificación en Lean Six Sigma y servicios empresariales.

A quien va dirigido

A todos las organizaciones que quieran ser mas competitivas, tales como:

Empresas de manufactura
Empresas de servicios
Empresas de Gobierno
Empresas de Comercialización
Empresas Educativas

Nuestras áreas de mejora

Nuestras soluciones van dirigidas a las siguientes áreas de mejora:

Áreas Operativas
Áreas de Logística
Áreas de Servicio

Hay errores que detectamos cuando ya ocurrieron… pero otros pueden evitarse desde el proceso. 👀Ahí es donde entra el Pok...
25/09/2026

Hay errores que detectamos cuando ya ocurrieron… pero otros pueden evitarse desde el proceso. 👀

Ahí es donde entra el Poka-Yoke🧩: diseñar procesos que ayuden a prevenir errores involuntarios antes de que se conviertan en un problema. ⚙️

Y aunque suele relacionarse con entornos industriales, está más presente en nuestra vida cotidiana de lo que parece.

💬 ¿Qué ejemplo de Poka-Yoke identificas en tu día a día?

Una pregunta nunca es suficiente. 😏😂
25/09/2026

Una pregunta nunca es suficiente. 😏😂

🇨🇴 ¡Mañana estaremos presentes en Medellín!Nuestro Director General participará como ponente en el 𝟭𝟰.º 𝗦𝗶𝗺𝗽𝗼𝘀𝗶𝗼 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗮...
24/09/2026

🇨🇴 ¡Mañana estaremos presentes en Medellín!

Nuestro Director General participará como ponente en el 𝟭𝟰.º 𝗦𝗶𝗺𝗽𝗼𝘀𝗶𝗼 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗮𝗰𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹 𝗱𝗲 𝗣𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝘁𝗶𝘃𝗶𝗱𝗮𝗱 𝗥𝗘𝗗𝗣𝗥𝗢𝗗 𝟮𝟬𝟮𝟲, con la ponencia:

“𝐌𝐞𝐣𝐨𝐫𝐚 𝐝𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐜𝐞𝐬𝐨𝐬 𝐞𝐧 𝐮𝐧𝐚 𝐜𝐚𝐝𝐞𝐧𝐚 𝐡𝐨𝐭𝐞𝐥𝐞𝐫𝐚 𝐜𝐨𝐧 𝐋𝐞𝐚𝐧 𝐒𝐢𝐱 𝐒𝐢𝐠𝐦𝐚 𝐲 𝐬𝐢𝐦𝐮𝐥𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧”. ⚙🛎

Un espacio que reúne a investigadores, docentes, estudiantes y profesionales para compartir conocimientos, experiencias y casos relacionados con la productividad y la transformación de las organizaciones. 📊

¿Te interesa participar? El evento cuenta con modalidad presencial y virtual.

🔗 Consulta el programa https://www.poli.edu.co/eventos/el-poli-medellin-sera-sede-del-14o-simposio-internacional-de-productividad-redprod-2026 y regístrate en el sitio oficial

Dicen que hoy se regalan flores amarillas 🌻…nosotros pensamos que también cuenta si te inscriben al Yellow Belt. 😂🤭🗓 Ini...
21/09/2026

Dicen que hoy se regalan flores amarillas 🌻…
nosotros pensamos que también cuenta si te inscriben al Yellow Belt. 😂🤭

🗓 Iniciamos el 28 de septiembre. 🟡🥋

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📲 Si quieres conocer más sobre el Yellow Belt, escríbenos por mensaje.

🫡 Empezamos el lunes con este recordatorio clave💡: no busques que todo salga perfecto a la primera, enfócate  en avanzar...
21/09/2026

🫡 Empezamos el lunes con este recordatorio clave💡: no busques que todo salga perfecto a la primera, enfócate en avanzar, aprender y ajustar en el camino. 🎯🚀💫

Antes de cerrar la semana, te dejamos una guía visual rápida sobre el 💡Lean Thinking: 5 pasos fundamentales para pasar d...
18/09/2026

Antes de cerrar la semana, te dejamos una guía visual rápida sobre el 💡Lean Thinking: 5 pasos fundamentales para pasar de un proceso caótico a uno ágil, limpio y eficiente. ⚙🚀

👇 Guarda esta publicación para consultarla cuando organices tus proyectos de la próxima semana.

¿Te gustaría dominar estas herramientas y certificar tus habilidades?

🚨Este 28 de septiembre iniciamos nuestro grupo de Certificación Lean Six Sigma Yellow Belt. Aprende a identificar desperdicios, mapear flujos de trabajo y liderar tus primeros proyectos de mejora con impacto real. 🏆📊

📲 ¡Cupos limitados! Pide el temario e información de inscripción por mensaje directo.

Porque una vez que detectas un desperdicio… ya no puedes dejar de verlo. 😂👀 ¿Qué haces cuando notas que un proceso podrí...
18/09/2026

Porque una vez que detectas un desperdicio… ya no puedes dejar de verlo. 😂

👀 ¿Qué haces cuando notas que un proceso podría hacerse mejor? 👇

¿Te ha pasado que tu cliente pide “rapidez” y lo primero que hacen en tu equipo es sugerir contratar más gente o comprar...
18/09/2026

¿Te ha pasado que tu cliente pide “rapidez” y lo primero que hacen en tu equipo es sugerir contratar más gente o comprar otro software? 🛑

En Lean Six Sigma aprendemos que las soluciones no son métricas. Antes de implementar cambios o gastar presupuesto, necesitas traducir la Voz del Cliente (VOC) en un indicador crítico para la calidad (CTQ).

1. VOC: Lo que dice el cliente (subjetivo).
2. Necesidad: Lo que realmente espera.
3. CTQ: La métrica objetiva con especificación numérica (ej. Tiempo de entrega ≤ 48 hrs).

Definir bien el CTQ es el primer paso para solucionar el problema correcto y no solo “apagar fuegos”. 🎯
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¿Quieres aprender a mapear y optimizar los procesos de tu organización?
📩 Envíanos un mensaje y conoce nuestras próximas certificaciones Lean Six Sigma.

🎉 ¡Muchas felicidades a los nuevos Yellow Belts! 🟡🥋Esta semana acompañamos a estudiantes de la 𝗨𝗻𝗶𝘃𝗲𝗿𝘀𝗶𝗱𝗮𝗱 𝗧𝗲𝗰𝗻𝗼𝗹𝗼́𝗴𝗶𝗰𝗮 ...
17/09/2026

🎉 ¡Muchas felicidades a los nuevos Yellow Belts! 🟡🥋

Esta semana acompañamos a estudiantes de la 𝗨𝗻𝗶𝘃𝗲𝗿𝘀𝗶𝗱𝗮𝗱 𝗧𝗲𝗰𝗻𝗼𝗹𝗼́𝗴𝗶𝗰𝗮 𝗱𝗲 𝗣𝗲𝗿𝗲𝗶𝗿𝗮 🇨🇴 en su Ceremonia de Certificación Lean Six Sigma Yellow Belt 🎓

Agradecemos especialmente a la Mtra. Lina María Salazar Valencia, por su coordinación y apoyo a lo largo de este proceso; y al Mtro. César Augusto Zapata Urquijo, Director de la Especialización en Gestión de la Calidad y Normalización Técnica y de la Maestría en Sistemas Integrados de Gestión de la Calidad, por su participación y acompañamiento durante esta ceremonia.

Un espacio para reconocer el compromiso, esfuerzo y preparación que los llevó a concluir esta etapa. 👏

Esperamos que este logro sea también un impulso para seguir aprendiendo, creciendo y llevando la mejora continua a nuevos proyectos. 🎯🚀

¡Felicidades por este gran paso! 🎓✨

🇲🇽 Hoy conmemoramos una fecha importante en nuestra historia.Que nos inspire a seguir avanzando con esfuerzo, constancia...
16/09/2026

🇲🇽 Hoy conmemoramos una fecha importante en nuestra historia.

Que nos inspire a seguir avanzando con esfuerzo, constancia y compromiso, construyendo día a día un mejor presente y futuro. 🏆🚀

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