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Asesoramos Pymes en áreas de Administración, Finanzas, Contabilidad, Procesos y Digitalización.

28/05/2026

Endeudarte no va a resolver el problema, lo va a complicar.

26/05/2026

3 razones por las que tu caja se queda vacía. El dinero no te alcanza. Entonces tienes que hacer lo contrario para empezar a ver una caja con liquidez.
Revisa 👇🏾
- cómo puedes cobrar más rápido?
- compras por volumen solo por miedo a quedarte sin inventario?
- tus bonos de ventas otorgalos, cuando la venta se haya cobrado.

20/05/2026

Números que debes conocer sobre tu negocio:
1. Número de días que tardas en cobrar
2. Cuántos días tarda tu inventario en rotar
3. Cuánto te cuesta operar un mes. Si no tuvieras ventas, ingresos, cuáles son tus gastoa fijos.

07/05/2026

Negocios rentables en papel, que quiebran por mala administración de liquidez.

Enfocados en ventas
No proyectan flujo de efectivo
No controlan los gastos
No gestionan la cobranza a tiempo
= caja sin efectivo

04/05/2026

El banco no te presta cuando te urge. Te presta con base en la capacidad de pago.

Tienes que ingresar la solicitud de crédito cuando hay evidencia de generación de flujos de efectivo.

Es un error esperar hasta que necesites usar el finaciamiento, cuando llegas a ese punto, NADIE te va a prestar y quien lo haga será a un costo muy alto.

Nosotros trabajamos con empresas que tienen este tipo de problemas y los resolvemos.

04/05/2026

El crédito se solicita y se tramita mucho antes de necesitarlo.

Tienes que construir una relación con tu o tus bancos de preferencia y presentar el trámite con una solicitud bien documentada, que presente el ciclo de negocio y la habilidad para generar flujos futuros para demostrar capacidad de pago.

Si esperas a que tu necesidad de crédito sea urgente, NADIE te va a prestar.

Nostros trabajamos con empresas que tienen este tipo de problemas

01/05/2026

Fin de mes y no tienes tus número claros.

Todos los contadores sufren por el cierre contable de fin de mes, les compras pizzas para que trabajen horas extras intentando cuadrar todo el desorden que todas las áreas hicieron durante los 30 días del mes.

Ventas que no se facturaron, cancelaciones que se quedaron pendientes, cobros no identificados, pagos mal aplicados, pagos duplicados, pagos rechazados, saldos que no reflejan ni reflejaran la realidad.

Has estado bajo esta dinámica durante años y las pizzas y el hardwork no va a funcionar, contadores cansados, estresados solo van a ajustar por aquí y por allá para ocultar el error. ¡Ya luego lo corregimos! Por ahora lo que importa es cuadrar y cerrar.

Este es el negocio de muchos. Un desastre.

29/04/2026

¿Cómo estas durmiendo? Hay varios tipos de empresarios:

El autoempleado, 100% entregado al trabajo. Si deja de trabajar el negocio se detiene.

El que exprime todos los ingresos del negocio como si fuera su fuente de liquidez y la empresa endeudada, pagos pendientes a proveedores y a empleados, viajes y autos a crédito a costa de la empresa.

El que se asigna un sueldo, sin importar si esta vendiendony cobrando más mantiene su sueldo fijo y hace ajustes anuales de manera conservadora y retira utilidades cuando tiene suficiente solvencia.

El que tiene un desorden; sin embargo, estaría dispuesto a que le ayuden a enderezar el camino, limpiar las deudas, optimizar gastos y crear un negocio rentable y expandible.

¿Con cuál te identificas? ¿Cómo andan los egos?

26/04/2026

Crecer en ventas sin estructura financiera también puede quebrar un negocio.

👉🏾 vendes $100
👉🏾 te quedan $5 de ganancias

¿Qué está pasando con el margen? La solución no es solo más ventas, tienes que buscar eficiencias para mejorar el margen; sin embargo, la intución diría le meto más publicidad para traer más clientes y potencialmente solo estas incrementando gastos.

👉🏾 facturas un 1 millón
👉🏾 te pagan a 90 días
¿Cuánto te esta costando financiar el tiempo de cuentas por cobrar?

23/04/2026

¿Cuánto dinero estas ganando? Tu problema no es vender más, es vender mejor.

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