18/01/2025
🔍 ¿Por qué algunos "expertos en BIM" insisten en usar software de edificación para plantas de procesos? 🏗️💻
Esta pregunta surgió de una conversación reciente que tuve con un especialista en diseño de plantas de proceso. Él me comentaba que no entendía por qué un “BIM Manager” estaba tan empeñado en que su equipo dejara de usar las herramientas especializadas con las que trabajan habitualmente, para cambiarlas por un software de edificación (no mencionaré cuál, pero sabemos que muchos insisten en usarlo para tareas para las que no fue diseñado, como este caso). Esta situación lo tenía procupado por el cambio que significa para su equipo y su posible impacto negativo en los proyectos, y también me dejó reflexionando sobre el tema.
Partamos del hecho de que la industria de plantas industriales y de procesos ya utilizaba modelos inteligentes mucho antes de que el concepto de BIM llegara a la industria de la construcción.
💡 Esto es lo que pensamos después de esa charla:
1️⃣ Plantas y edificios no son lo mismo. Diseñar una planta de procesos industriales tiene retos muy específicos: integración de diagramas de procesos, tuberías, equipos, normativas estrictas, e incluso aspectos críticos de seguridad en procesos químicos. Herramientas como PDS, PDMS o SmartPlant están diseñadas para responder a estas necesidades. Cambiar a un software creado para proyectos de edificación puede generar más problemas que soluciones.
2️⃣ La especialización es clave. Según el BIM Manager, “unificar herramientas” haría las cosas más sencillas. Sin embargo, la realidad es que los programas de edificación no están diseñados para manejar la complejidad técnica que conlleva una planta de procesos. Forzar este cambio podría traducirse en trabajos más lentos, menos precisos y con mayor riesgo de errores, además de que, desde mi punto de vista, refleja falta de conocimiento del BIM Manager.
3️⃣ Eficiencia no es lo mismo que simplificación. Entiendo el deseo de centralizar procesos o facilitar la integración de información, pero eso puede poner em riesgo el resultado del proyecto. En muchos casos, la mejor decisión es dejar que los especialistas utilicen las herramientas que dominan y que están específicamente diseñadas para cumplir los requerimientos y alcances dentro del proyecto.
🔗 Mi conclusión tras esta conversación: BIM, y su tecnología usualmente relacionada, no son una solución mágica que funcione igual para todos los casos. Antes de intentar imponer un cambio de herramientas, es vital comprender las necesidades reales del proyecto y valorar el impacto positivo que tienen las soluciones especializadas para garantizar los resultados esperados.
💬 Ahora me pregunto: ¿Tiene sentido intentar unificar todo en una sola herramienta o es mejor permitir que cada equipo trabaje con lo que realmente necesita?
¿Ustedes que piensan? 👇