Al igual que una empresa hace planes en cuestiones comerciales, de mercadotecnia o de operaciones para ser competitivos en un mundo tan dinámico y cambiante, es importante alinear las políticas y conformación de la plantilla de empleados para consolidar la Estrategia de la Empresa. Ofrecemos hacer análisis de puestos y evaluación de los integrantes para satisfacer la demanda de calidad y adaptaci
ón producto de los cambios continuos del mercado.
- Reclutamiento y Selección de Personal
Contar con descripciones de puestos adecuadas a la realidad de la empresa es el primer paso para contratar al personal adecuado para ofrecer resultados y respuestas más eficaces frente a los cambios del entorno. En caso de no contar con estas, podemos apoyar a realizarlas con una metodología consistente. Es así mismo, importante conocer más a fondo las habilidades y capacidades del personal que de nuevo ingreso a la organización, lo cual no solo tendrá un impacto a corto plazo sino también en el desarrollo de la persona dentro de la empresa. Contamos con baterías de pruebas psicológicas y una metodología de entrevista que apoyan la identificación de los factores personales que harán que la persona sea la que cubra los requerimientos del puesto y que tenga el potencial para integrarse al equipo de trabajo.
- Identificación del Potencial de los empleados
Identificar los activos intangibles como capital intelectual, talento y fuentes de valor añadido en la organización es crítico en el desarrollo de una plan de vida y carrera, para lo cual igualmente ofrecemos servicios de evaluación del personal que ya colabora en la empresa. Esto con el fin de promover el desarrollo y acciones específicas para motivar y retener a aquellos colaboradores que sería una lástima perder. El Reclutamiento Internos es una fuente a veces dejada de lado, considerar al personal que ya colabora en la empresa cuando se genera una vacante ser muy enriquecedor tanto para la persona como para la empresa
La integración de una evaluación a través de entrevistas y pruebas psicométricos de acuerdo al nivel y formación es una forma de ayudar a la empresa a la identificación del talento que se integra a la empresa.
- Capacitación a la medida
Promover la formación permanente y el desarrollo de las personas que conforman la empresa favorece la motivación y la posibilidad de tener personal listo para ocupar puestos de mayor responsabilidad, o para adaptarse a nuevos retos o simplemente para tener un set mental que ayude un desarrollo personal, lo cual puede reducir el tiempo de la curva de aprendizaje y adaptación a otras responsabilidades
Ofrecemos la elaboración de cursos de capacitación que respondan a necesidades específicas de una empresa, ya sea por crecimiento en la gama de productos o servicios, por comunicación de nuevas políticas o por aspectos motivacionales. Igualmente apoyamos a la formación de capacitadores internos que favorecerá la autosuficiencia y sentido de pertenencia de los empleados.
- Apoyo en procesos de salida del Personal
El dinamismo del entorno genera movimiento continuo en las empresas, y a veces es necesario replantear la composición de las mismas. La toma de decisión cuando se necesita prescindir de personal debe ser de la manera más justa y clara posible, de tal manera que el personal que permanece no se distraiga de sus funciones por el miedo o inseguridad. Colaboramos con las empresas a evaluar a los integrantes y una vez que se toma la decisión, a los empleados que deben dejar de colaborar en la empresa a tener irse con algunas las herramientas que les permita encontrar un nuevo empleo, ya sea a través de cursos o asistencia psicológica que haga que hasta la salida el empleado se sienta apoyado por la empresa.
