Pharo Emprendedor

26/10/2018

[Consultoría GRATIS]

¡Buen día!

Queremos invitar a cualquier emprendedor y dueño de negocio para que forme parte del “PROYECTO SEPTIEMBRE”. Este proyecto consta de manera muy resumida sobre acercar a estudiantes de carreras de negocios a los temas, problemas y situaciones con los que se enfrentan día a día las PYMES en México, con la finalidad de generar una visión crítica orientada hacia el detalle y la generación de estrategias útiles para cada dueño de negocio.

Al formar parte del proyecto usted como emprendedor obtiene el mejor beneficio, pues haremos un análisis interno de su negocio, como normalmente haría una consultoría, donde nos enfocaremos en determinar las áreas de oportunidad que tiene en sus operaciones. Una vez detectados los problemas haremos un documento donde expondremos de manera clara las áreas a tratar y las recomendaciones pertinentes para erradicar el fallo y que todas las acciones estén orientadas hacia los objetivos.

Si identificas el problema, ya tienes el 50% de la solución: INFORMACIÓN ES PODER

Escríbenos por Inbox o al (04455) 6003 6510 por WhatsApp para explicarte más a fondo esta iniciativa que te ayudará en tu negocio.

En estos momentos estamos trabajando con diferentes catedráticos para impulsar el proyecto.

En PHARO EMPRENDEDOR tenemos la misión de guiar a los emprendedores para que puedan alcanzar sus objetivos.

Atte: PHARO EMPRENDEDOR

18/09/2018

😐😑
..

Mejor emprende 🙂

Naces, creces, no te dan trabajo porque no tienes experiencia, no tienes experiencia porque no te dan trabajo, mueres. 🤔

09/08/2018

Al emprender un proyecto podemos o no creer que somos capaces de conseguir nuestras metas, pero vale más la pena enfrentarte a los desafíos con la mejor actitud creyendo que aunque el fracaso toque la puerta hemos aprendido algo nuevo.

26/07/2018

26/07/2018

Dentro de las razones por las que las PyMES no alcanzan sus objetivos es por que los dueños no crean un equipo de profesionales, sino que se convierten en Auto-empleados de sus negocios, y es obvio que en algún punto el trabajo los superará.

La pregunta es ¿cómo construyo equipos eficientes?

25/07/2018

25/07/2018

¿Qué cosas te distinguen de tu competencia? ¿Por qué un cliente debería elegirte?

Se creativo y crea algo único.

07/02/2018

25/01/2018

2. Capacidad de innovar o crear: Debes tener la capacidad de crear nuevos productos o servicios para satisfacer de manera eficiente las necesidades de tus clientes.

25/01/2018

1. Capacidad de detectar oportunidades: Un empresario exitoso debe tener “olfato” para visualizar un negocio donde la mayoría de las personas sólo ven caos.