Moises Hamui A.

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Moises Hamui A.

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Emprendedor, speaker y consultor en marketing digital. Transformo clics en clientes y estrategias.

CEO de MHA Consulting, consultora especializada en generar crecimiento medible para marcas a través de estrategia, data y paid media en toda Latinoamérica.

22/10/2026

Target sacó un disfraz infantil que mucha gente leyó como blackface. Era de su marca propia: pasó por su diseño, su compra, su aprobación y su catálogo, y nadie levantó la mano.

Un punto ciego cultural no se arregla con buenas intenciones. Se arregla con un paso de aprobación y alguien con el nombre puesto en él.

Marketing con las Nalgas.

20/10/2026

Marketing Intelligence es saber hacer campañas: construir audiencias, escribir, optimizar, leer plataformas.

Business Intelligence es entender el negocio: márgenes, lifetime value, proyecciones, dónde aguanta la operación y dónde no.

La mayoría de los equipos tiene una de las dos, y por eso se atoran. Con la primera sola optimizas anuncios sin saber si el cliente que traes deja dinero. Con la segunda sola entiendes el negocio pero no lo sabes comunicar.

Cuando las juntas, cada decisión de campaña se toma con el número del negocio enfrente. Ahí es cuando la estrategia deja de ser una lista de tácticas.

18/10/2026

Mercedes tenía que explicar una suspensión que escanea el camino y se ajusta antes del bache. Lo explicó con gallinas.

La gallina no representa al coche: hace lo mismo. Cabeza es cabina, cuerpo es suspensión, mano es el bache. Entiendes la ingeniería sin que nadie te la explique.

Marketing con Huevos.

16/10/2026

En Volver al Futuro el futuro era el 21 de octubre de 2015.

Llegó ayer. Once años tarde y manejando de cabeza.

Lo raro no es el brinco. Es que ya nos cuesta distinguir cuándo algo es real.

¿Para cuándo creen que veamos uno brincándose el tráfico?

16/10/2026

Callaway aprobó un video de quince segundos de su socio de contenido. Le costó una alianza de tres años, cuatro cadenas de distribución y el nombre de su torneo.

Las golfistas crecieron 45% desde 2020, contra 12% de los hombres. Ofendieron al único segmento que estaba creciendo.

Marketing con las Nalgas.

14/10/2026

La cadena completa es intuición, data, decisión y acción. Cuatro pasos.

Casi todo el mundo se salta el segundo.

Tienes la corazonada de que algo no está funcionando y de ahí brincas directo a la decisión: bajarle el presupuesto, cambiar la campaña, correr al proveedor. Sin pasar por el número que te diría si tenías razón.

Y no es que la intuición esté mal. Al contrario, es la que te hace voltear a ver. El problema es tratarla como si ya fuera la respuesta.

La prueba es fácil: cuando tomes la próxima decisión importante, pregúntate qué dato la sostiene. Si no hay ninguno, todavía no es una decisión. Es una corazonada con presupuesto.

12/10/2026

Sydney Sweeney hizo una colaboración que le dejó a la otra marca setenta y cuatro mil millones de impresiones. A ella le dejó un fee.

Así que lanzó la suya, como fundadora y no como imagen. Si tú eres el que mueve la aguja, la pregunta no es cuánto te pagan. Es de quién es la marca.

Marketing con Huevos.

10/10/2026

Cracker Barrel le quitó el viejito del barril a su logo. En un día perdió más de cien millones de dólares de valor, y a los siete lo regresó.

No le cambiaste el logo a tu empresa. Se lo cambiaste a quien lleva décadas con ella, y sin preguntarle.

Marketing con las Nalgas.

09/10/2026

En la despedida de Messi no se habló de sus goles. Se habló de marketing.

La AFA montó un show de mil drones y lo primero que salió en el cielo fue el logo del patrocinador. El estadio lo chifló.

Mientras ellos cerraban comentarios, Ho***rs agarró esa misma foto y escribió “¿unas alitas o qué?”. Sin drones, sin permisos y sin presupuesto.

El patrocinio te compra el espacio. No te compra el momento.

¿En tu empresa cuánto tardarían en aprobar un post así?

08/10/2026

Marketing no es un área. Es algo que flota por toda la empresa, y ahí está el problema de tenerlo en una esquina.

Piensa en con quién tiene que hablar para hacer bien su trabajo.

Comercial, para saber qué se está vendiendo de verdad y qué objeciones ponen los clientes.
Logística e inventarios, para no prometer lo que no puedes entregar.
Dirección general, para entender hacia dónde va el negocio y no solo el mes.
Finanzas, para no pasarse de lanza con el presupuesto.

Cuando marketing no está conectado con esas áreas pasan dos cosas al mismo tiempo. Se pierde información que le habría servido para decidir mejor, y las otras áreas se pierden el feedback que marketing tiene del mercado.

Un área de marketing aislada no está mal hecha. Está mal colocada.

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Avenida De La Palmas 920
Mexico City
11000

Página web

http://www.mhaconsulting.mx/

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